Отправьтесь в путешествие через очаровательный вход в Эос Тюмгму, где вы обнаружите сокровищницу со скрытыми драгоценными камнями. занимает позицию № 0 в категории «Медицина» и позицию № 0 в глобальном рейтинге (март 2024). Получите полный анализ и подробную информацию о. Компания «ЭлНетМед» заявила, что в августе 2023 завершена интеграция медицинской информационной системы (МИС) «Санаториум» и Единой государственной информационной. Тюменский государственный медицинский университет на Факультетусе. Тюменский государственный медицинский университет входит в сотню лучших вузов России и в ТОП-10 вузов Уральского федерального округа.
Эос тюмгма
Медицинская институт в Подольске. Тюмень медицинский университет улица. Амурская 75 Тюмень институт. Одесская 54 Тюмень медицинский центр. ЭОС турфирма. ТЮМГУ медицинский университет внутри. Тюменский государственный медицинский университет в 1963.
Тюменский медицинский университет корпус 1. Кировская мед Академия в меде. Лечебный Факультет. Учеба в медуниверситете. Медицинский университет лечебный Факультет. Тюменская медицинская Академия официальный сайт.
Тюменский государственный медицинский университет фото. Чурина мед Академия Тюмень. Одесская 54 медакадемия. Улица Одесская Тюмень медицинский институт. Одесская 54 Тюмень. БГМУ Кафедра поликлинической педиатрии.
Кафедра педиатрии БГМУ. Челябинск медицинский университет 2020. ЧГМА Кафедра педиатрии. Тюменский ГМУ корпуса. Тюменский ГМУ переименовывают. ГМУ Тюмень официальный сайт.
Кафедра фармакологии ТГМУ. Кафедра фармакологии БГМУ. Тюменский медицинский университет выпуск 2018 г. Тюменский государственный медицинский университет официальный сайт. Тюменский государственный университет Факультет медицины. Башкирский государственный медицинский университет в ЕКБ.
Башкирский медицинский университет внутри. Общежитие Тюмень мед университет. Тюменский государственный медицинский университет общежитие. Общежитие Тюменской медицинской Академии. Тюменский государственный медицинский университет общежитие 1.
В базе данных корпоративной СЭД хранится более 17 000 карточек документов. За время работы сотрудниками инициировано в системе более 2 000 согласований, создано почти 4 000 резолюций и более 50 000 заданий. В ходе дальнейшего развития проекта были автоматизированы процессы согласования служебных записок. Ирина Васильевна Медведева, ректор Тюменского государственного медицинского университета, доктор медицинских наук, академик РАН, профессор, заслуженный деятель науки РФ: «Использование СЭД на базе Docsvision помогло университету снизить издержки на внутренние процедуры, ускорить их и сделать более контролируемыми. Благодарим проектную команду за профессиональное управление внедрением СЭД, что позволило совместно выбрать правильную тактику внедрения, выстроить качественные коммуникации с пользователями, своевременно реагировать на изменения требований и, в конечном счете, выполнить их в оптимальные сроки с высоким качеством.
Сейчас основная часть таких записок согласовывается в течение суток.
Студентки поделились своими впечатлениями от Форума. Алина Измалкова: «Для меня выступление на подобном мероприятии было значимым, ведь представить свой доклад перед коллегами из северной столицы — это очень почетно. Радует, что результаты нашей работы так высоко оценили.
Мы будем стараться и в дальнейшем развиваться в этом направлении, стремиться к большему». Мария Рыжкина: «Я чувствовала невероятную ответственность, представляя свой ВУЗ на форуме в Санкт-Петербурге, так как для меня участие в качестве докладчика в таком мероприятии стало первым за все 6 лет обучения.
Одесская, 54. Приемная комиссия находится в главном корпусе, кабинет 301; С институтом заключается договор на обучение; Подается заявление на зачисление. В нем следует указать инициалы, дату рождения, специальность, кафедру поступления и другие сведения; К заявлению прикладываются необходимые документы — аттестат или справка об окончании школы, колледжа, института, сертификат сдачи экзаменов, медсправка и другие справки; После заключается договор, студент зачисляется и вносится в базу данных; Выдается пароль и логин для использования ЭОС. Читайте также: Пошаговые инструкции по ЛК на сайте «Моя школа» Как войти После регистрации личного кабинета в электронной образовательной системе пользователь может входить и приступать в выполнению требуемых действий. При наличии логина и пароля авторизация проводится быстро, она доступна с компьютера, ноутбука и мобильного устройства.
Стоит отметить! Пользователь может поставить галочку напротив «Запомнить логин».
Первая полоса
- Краткое содержание статьи
- Другие новости
- Анализ сайта eos.tyumsmu.ru
- Евросоюз направит 119 тысяч евро на развитие тюменского вуза — РБК
- Другие материалы рубрики
Вебинар «Электронный документооборот в учебном заведении ТюмГМУ».
Тюменский государственный медицинский университет Видеоэкскурсия по ТюмГУ Приемная кампания ТюмГУ — 2023: ключевые моменты Обзор 5 общежития ТюмГУ. Это размер грантовой поддержки Erasmus+, которую выиграл Тюменский государственный медуниверситет. Личный кабинет в ЭОС «ТюмГМУ» используется студентами для контролирования учебного процесса, просмотра необходимой информации.
Sorry, your request has been denied.
Степень соответствия выпускников требованиям профессионального стандарта оценивали сами работодатели — главные врачи поликлиник и их заместители, директора аптек и стоматологических клиник, а также представители некоммерческого профессионального сообщества и специалисты департамента здравоохранения. Возглавил аккредитационную комиссию председатель правления Ассоциации «Тюменское региональное медицинское общество» Евгений Викторович Чесноков. Процедура первичной аккредитации специалистов второй год проводится во всех медицинских вузах Российской Федерации по инициативе Министерства здравоохранения РФ. В прошлом году в Тюменском ГМУ были успешно аккредитованы выпускники стоматологического и фармацевтического факультетов.
Не нужно бегать и искать её по кабинетам: всегда видно, кто подписал, кто согласовал, даже в случае замещения сотрудника. Процессы согласования договоров автоматизированы. Кстати, перед этим пришлось эти процессы формализовать, договориться со всеми подразделениями о единых правилах, создать соответствующие классификаторы. Проведена большая и очень полезная работа. Цель ускорения процессов согласования и быстрого поиска необходимых документов достигнута полностью. Видео На вебинаре из цикла «Истории успеха с Docsvision» Артём Антоненко, начальник управления ИТ ТюмГМУ, поделился опытом выбора и внедрения системы электронного документооборота, а также результатами проекта.
Эос известна под разными именами в разных культурах, такими как Аврора, Эосфор, Матер Матута и Тесан, но везде она символизирует восход солнца и начало нового дня. Она была изображена как красивая женщина с золотистыми волосами, восходящая из океана на своей колеснице, запряженной быстрыми конями или крылатыми пегасами...
Ирина Васильевна Медведева, ректор Тюменского государственного медицинского университета, доктор медицинских наук, академик РАН, профессор, заслуженный деятель науки РФ: «Использование СЭД на базе Docsvision помогло университету снизить издержки на внутренние процедуры, ускорить их и сделать более контролируемыми.
Благодарим проектную команду за профессиональное управление внедрением СЭД, что позволило совместно выбрать правильную тактику внедрения, выстроить качественные коммуникации с пользователями, своевременно реагировать на изменения требований и, в конечном счете, выполнить их в оптимальные сроки с высоким качеством. Сейчас основная часть таких записок согласовывается в течение суток. По согласованию договоров сроки тоже существенно сократились и в среднем составляют 4-5 дней, в зависимости от вида закупки прямые или торги.
Самое шикарное — что я могу спокойно зайти посмотреть, где находится служебная записка, на ком она зависла и напомнить о ней. Не нужно бегать и искать её по кабинетам: всегда видно, кто подписал, кто согласовал, даже в случае замещения сотрудника.
Тюменский Государственный Медицинский Университет
Эос тюменский гму - 90 фото | Конференции врачей. |
Эос тюмгма - 87 фото | Тюменский государственный медицинский университет — относительно молодой вуз, в 2023 году ему исполнится 60 лет. |
Прототипы цифровых решений для здоровьесбережения разрабатывают в ТюмГМУ - Тюменская линия | Студенты Тюменского государственного медицинского университета пишут: Университет нас насильно, без защиты и объяснений отправил в поликлиники работать по 6 часов. |
Студенты ТюмГМУ собирают подписи за перевод их на дистанционное обучение | Эос тюмгма. Пожаловаться. Эос тюмгма. |
Тюменский медуниверситет, "1С" и "ДистАйти" подписали меморандум о создании цифровой кафедры | Тюменский государственный медицинский университет. |
Эос тюмгму сайт
Экспертное руководство по входу в Эос Тюмгма — раскройте скрытые драгоценности | Главная» Новости» Эос тюмгма. |
В Тюмени начали разработку цифровой платформы "Телереанимация" | ComNews | Тюменский государственный медицинский университет на Факультетусе. |
Эос тюмгму сайт | который проходит в Тюменском государственном медицинском университете. |
ТюмГМУ ЭОС - 1С (Дата Софт) | Воронежский государственный медицинский университет имени Н.Н. Бурденко. |
: Электронная образовательная система ФГБОУ ВО Тюмен... | Тюменский государственный медицинский университет. ТЮМГМУ внутри. ЭОС Тюменский ГМУ. |
Эос тюменский гму - 90 фото
Тюменский государственный медицинский университет (Тюменский ГМУ) отметил 55 лет со дня основания. "Тюменский Государственный Медицинский Университет" ускорил внутренние процессы с Docsvision. Тюменский государственный медицинский университет и вся информация о нём на. Тюменский филиал ОАО СМК «Югория-Мед» – новый клиент компании ЭОС. Отправьтесь в путешествие через очаровательный вход в Эос Тюмгму, где вы обнаружите сокровищницу со скрытыми драгоценными камнями. Вход в личный кабинет ЭОС ТЮМГМУ выполняют, чтобы начать полноценно пользоваться представленным функционалом. Тюменский государственный медицинский университет на Факультетусе.
Детальная информация
В Тюменском государственном университете при поддержке SoftLine была внедрена система прокторинга «Экзамус» для дистанционного проведения экзаменов. Тюменский медицинский университет корпус 1. Тюменский государственный университет Факультет медицины. Тюменский государственный медицинский институт 1964.
В ТюмГУ настроили систему прокторинга
Первый день работы показал, что проект им интересен. Следующим этапом станет разработка и презентация заказчику прототипа решения. Работа команд в течение года зачтется как учебная практика и в перспективе станет их выпускной квалификационной работой, а для кого-то — и собственным бизнесом.
По сути, это обширная программа государственной поддержки, направленная на формирование пула университетов-лидеров, способных создать такую научную продукцию, которая вносит вклад, как в социально-экономическое развитие региона, так и в отраслевое лидерство по некоторым направлениями. В ней сейчас около 120 участников и есть отдельное направление для вузов Дальневосточного федерального округа.
Участники защищают программу своего развития в Министерстве образования и науки и доказывают необходимость ее реализации для социально-экономического развития регионов, в которых они находятся. А также в создание новых наукоёмких технологий, востребованных сейчас в Российской Федерации. Наша главная задача в рамках образовательной политики — качественная подготовка выпускников, причем не только специалистов в области медицины, но также обладающих надпрофессиональными компетенциями, способных заниматься научной и предпринимательской деятельностью. Мы стремимся давать студентам такую подготовку, которая расширяет горизонты традиционного представления о медицинском образовании.
Что побудило начать автоматизацию? Подготовка к аккредитации — довольно трудоёмкий процесс, хотя, по сути, простой. Но каждое изменение в «ручном» режиме необходимо отслеживать, чтобы оно появилось во всех базах, во всех системах. А это часто сопровождается ошибками, человеческий фактор никто не отменял.
Поэтому ключевая задача — создание единой системы управления, основанной на данных. На тот момент автоматизация была вызвана изменением нормативной базы, мы реагировали на насущную необходимость. Тогда же мы планировали автоматизировать образовательный и научный блоки, но завершить эту работу в тот момент не удалось. Однако в последние несколько лет мы с командой поставили новые задачи и приняли участие в программе «Приоритет 2030».
Мы запланировали стратегические проекты развития, и одним из направлений стратегии развития Университета является программа цифровой трансформации различных видов деятельности. В ней определены блоки системы управления, которые требуется внедрить, а также сроки. Поэтому в конце 2021 года мы начали выводить систему управления университетом на новый виток развития. Акцент мы сделали на образовательном блоке, который включает в себя возможность выбора дисциплин, то есть реализацию индивидуальных образовательных траекторий.
Индивидуальные образовательные траектории — это достаточно модная тенденция, ее смысл — дать каждому студенту максимальную мотивацию на обучение. Индивидуальные траектории требуют инструментов формирования образовательной программы, чёткой фиксации рабочего плана и точек промежуточной аттестации, а также «Личного кабинета» студента. Это можно назвать "второй волной автоматизации" нашего университета». В информационной системе мы реализовали четыре блока: «Приёмная кампания», «Работа с сервисом «Поступи в вуз онлайн», «Автоматические рейтинги» и «Работа с ординаторами».
Все это мы автоматизировали за год. Пока, на том этапе, на котором мы сейчас находимся, это сократило их свободное время, как это иронично ни звучит. Ведь в процессе внедрения задействовано большинство преподавателей университета, и они должны выделить время на обучение работе в системе и внесение в неё данных. Если мы будем рассматривать внедрение информационной системы только с классической, образовательной точки зрения — студенты приходят в учебную аудиторию, слушают лекции, выполняют практические занятия, консультируются с кураторами — проект внедрения системы представляет собой дополнительную нагрузку.
Во-первых, у нас не совсем завершилась история с ковидом, волновое течение заболеваемости требует внесения изменений в расписание. Иногда некоторые группы приходится переводить на дистанционное обучение. ИТ-системы, например, ведение электронного журнала, облегчают дистанционную форму обучения. Во-вторых, обучение в университете предполагает определённую долю дистанционной работы.
И при наличии соответствующих ИТ-инструментов дистанционное обучение эффективно. В-третьих, в личном кабинете преподавателя отражаются чёткие ожидания работодателя, и по учебной нагрузке, и по дополнительным параметрам, предусмотренным показателям эффективности деятельности, которые формируются для каждого сотрудника на учебный год. Правда, к этой работе мы сейчас только приступили. Несколько лет назад Министерство образования внедрило новую возможность — сервис «Поступи в вуз онлайн», когда фактически через «Госуслуги» абитуриент может пройти все процедуры, связанные с поступлением.
Это позволит ТюмГУ выполнить требования Министерства науки и высшего образования РФ в отношении противодействия пандемии и станет еще одной ступенью в цифровой трансформации университета. В связи с неблагоприятной эпидемиологической обстановкой весной 2020 года университет перешел полностью на дистанционное обучение. При организации учебных мероприятий и тестирований в ТюмГУ использовалась онлайн-платформа Moodle.
В связи с неблагоприятной эпидемиологической обстановкой многие занятия проводятся в удаленной форме, что позволяет уменьшить контакты между студентами, преподавателями и посторонними людьми.
Полностью вуз на дистанционный формат не переходит, поскольку Министерство здравоохранения Российской Федерации и региональное управление Роспотребнадзора пока не приняли соответствующего решения. Также в пресс-службе станции скорой медицинский помощи города Тюмени сообщили, что 49 студентов медвуза пришли на помощь местным фельдшерам.
Тюменский медуниверситет частично перешел на удаленнное обучение
Конференции врачей. который проходит в Тюменском государственном медицинском университете. Тюменский государственный медицинский университет (Тюменский ГМУ) отметил 55 лет со дня основания. Тюменский государственный медицинский университет общежитие 1. Тюменская медицинская Академия.
Eos.tyumsmu.ru
Одесская 54 Тюмень медицинский центр. ЭОС турфирма. ТЮМГУ медицинский университет внутри. Тюменский государственный медицинский университет в 1963. Тюменский медицинский университет корпус 1.
Кировская мед Академия в меде. Лечебный Факультет. Учеба в медуниверситете. Медицинский университет лечебный Факультет.
Тюменская медицинская Академия официальный сайт. Тюменский государственный медицинский университет фото. Чурина мед Академия Тюмень. Одесская 54 медакадемия.
Улица Одесская Тюмень медицинский институт. Одесская 54 Тюмень. БГМУ Кафедра поликлинической педиатрии. Кафедра педиатрии БГМУ.
Челябинск медицинский университет 2020. ЧГМА Кафедра педиатрии. Тюменский ГМУ корпуса. Тюменский ГМУ переименовывают.
ГМУ Тюмень официальный сайт. Кафедра фармакологии ТГМУ. Кафедра фармакологии БГМУ. Тюменский медицинский университет выпуск 2018 г.
Тюменский государственный медицинский университет официальный сайт. Тюменский государственный университет Факультет медицины. Башкирский государственный медицинский университет в ЕКБ. Башкирский медицинский университет внутри.
Общежитие Тюмень мед университет. Тюменский государственный медицинский университет общежитие. Общежитие Тюменской медицинской Академии. Тюменский государственный медицинский университет общежитие 1.
Тюменский государственный медицинский университет выпускники. Тюменский государственный медицинский университет выпуск 2016. Медакадемия Тюмень.
Цель встречи: формирование студенческих команд и старт работ над цифровой платформой "Телереанимация". Об этом сообщило управление стратегических коммуникаций ТюмГУ. Проект предполагает разработку региональной информационной системы с элементами искусственного интеллекта, позволяющей анализировать видеопоток с камер, размещенных в палатах больниц, проводить централизованный мониторинг данных, поступающих с медицинского оборудования, управлять сигналами тревог, анализировать информацию о терапии, проводить оценку ее эффективности.
В ходе дальнейшего развития системы в 2016 году к корпоративной СЭД через web-клиент Docsvision подключены удаленные кафедры университета — все 60 кафедр в составе 6 факультетов вуза. Система находится в промышленной эксплуатации: в ней зарегистрировано около 150 пользователей. В базе данных корпоративной СЭД хранится более 17 000 карточек документов.
За время работы сотрудниками инициировано в системе более 2 000 согласований, создано почти 4 000 резолюций и более 50 000 заданий. Наиболее активно СЭД используется руководителями подразделений в части контроля производственных задач и электронного архива документов. Благодарим компанию «АБС-Консалт» за профессиональное управление проектом внедрения СЭД , что позволило совместной проектной команде выбрать правильную тактику внедрения, выстроить качественные коммуникации с пользователями, своевременно реагировать на изменения требований и, в конечном счете, выполнить их в оптимальные сроки с высоким качеством». Ирина Васильевна Медведева, ректор Тюменского государственного медицинского университета , доктор медицинских наук, академик РАН, профессор, заслуженный деятель науки РФ «До работы в системе Docsvision на согласование служебной записки на закупки у нас уходило до 2-3 недель.
Система «Дело» — комплексное промышленное решение, обеспечивающее автоматизацию, а также ведение полностью электронного документооборота организации. По информации ЭОС, СЭД «Дело» эффективно используется как в небольших коммерческих компаниях, так и в распределенных холдинговых или ведомственных структурах.
Студенты ТюмГМУ собирают подписи за перевод их на дистанционное обучение
Тюменский государственный медицинский институт 1964. Студенты Тюменского государственного медицинского университета вместе с куратором Еленой Николаевной Августой, к.м.н., доцентом ТМУ посетили поликлинику им. 1С (Дата Софт). Расписание. Все даты. Комментарии 0. VI Международный конгресс, посвященный ову "Фундаментальная и клиническая электрофизиология. Актуальные вопросы" 6-7 апреля 2023 г. 28 марта 2023. Электронный документооборот в Тюменском государственном медицинском университете. Вебинар серии «Истории успеха с Docsvision».
Другие материалы рубрики
- Пошаговые инструкции по ЛК компании ТюмГМУ
- Эос тюмгму тюмгма
- Эос тюмгму сайт
- Лента новостей
- Тюменский ГМУ Минздрава России
- Эос тюмгма - 87 фото
Эос тюменский гму
ТЮМГУ филология. Компанией «электронные офисные системы». Дело web. СЭД дело. Система «дело-web». Тюменская энциклопедия.
Электронная энциклопедия ТГУ. Энциклопедия про Тюмень. Энциклопедия связиста. ТЮМГУ фото студентов. ЭОС Станкин.
Станкина Наталья Васильевна. Студентка биофака. Тюменский медицинский университет значок. Медуниверситет Тюмень эмблема. Логотип медицинского университета Тюмени.
Комиссарова Елена Генриховна. Университеты 2030: наука — компетенции - молодёжь. Университет 2030. Университеты 2030 Нижний Новгород. Завод ЭОС.
Тюменский мед институт Тюмень. Медицинская Академия Тюмень официальный сайт. Дружинина Елена Сергеевна и Фальков. Старцев Александр Николаевич. Старцев Александр Иванович ортопед Краснодар.
Старцев Александр г.
Но также она требуется и для учащихся на очной форме, через нее можно связываться с преподавателями, узнавать расписание, необходимую информацию относительно учебного процессы, а также проводить другие действия. Обратите внимание! Пользователь не сможет самостоятельно открыть личный кабинет, предварительно требуется поступить в институт и заключить договор. Особенности поступления и регистрации аккаунта в ЭОС: Для поступления в университет требуется обратиться в приемную комиссию и подать необходимые документы в соответствии со списком; Абитуриент должен посетить напрямую институт, который находится по адресу: город Тюмень, ул. Одесская, 54. Приемная комиссия находится в главном корпусе, кабинет 301; С институтом заключается договор на обучение; Подается заявление на зачисление.
В нем следует указать инициалы, дату рождения, специальность, кафедру поступления и другие сведения; К заявлению прикладываются необходимые документы — аттестат или справка об окончании школы, колледжа, института, сертификат сдачи экзаменов, медсправка и другие справки; После заключается договор, студент зачисляется и вносится в базу данных; Выдается пароль и логин для использования ЭОС.
Вторая черта связана с высоким темпом развития самой Тюменской области. В результате за последние пять лет у нас сформировалась команда, способная к динамичным изменениям. Это выразилось и в работах по открытию Научно-образовательного центра мирового уровня, и в формировании консорциума с другими вузами для вступления в программу «Приоритет 2030». Тюменский государственный медицинский университет — относительно молодой вуз, в 2023 году ему исполнится 60 лет. В нем обучается более 5400 обучающихся, работает 560 преподавателей, всего в университете 1200 сотрудников. Есть одна программа бакалавриата и несколько программ специалитета — это стоматология, лечебное дело, педиатрия и фармация. Университет решает задачу обеспечения отрасли здравоохранения кадрами, а также проводит научные исследования по определённым тематикам. По сути, это обширная программа государственной поддержки, направленная на формирование пула университетов-лидеров, способных создать такую научную продукцию, которая вносит вклад, как в социально-экономическое развитие региона, так и в отраслевое лидерство по некоторым направлениями. В ней сейчас около 120 участников и есть отдельное направление для вузов Дальневосточного федерального округа.
Участники защищают программу своего развития в Министерстве образования и науки и доказывают необходимость ее реализации для социально-экономического развития регионов, в которых они находятся. А также в создание новых наукоёмких технологий, востребованных сейчас в Российской Федерации. Наша главная задача в рамках образовательной политики — качественная подготовка выпускников, причем не только специалистов в области медицины, но также обладающих надпрофессиональными компетенциями, способных заниматься научной и предпринимательской деятельностью. Мы стремимся давать студентам такую подготовку, которая расширяет горизонты традиционного представления о медицинском образовании. Что побудило начать автоматизацию? Подготовка к аккредитации — довольно трудоёмкий процесс, хотя, по сути, простой. Но каждое изменение в «ручном» режиме необходимо отслеживать, чтобы оно появилось во всех базах, во всех системах. А это часто сопровождается ошибками, человеческий фактор никто не отменял. Поэтому ключевая задача — создание единой системы управления, основанной на данных. На тот момент автоматизация была вызвана изменением нормативной базы, мы реагировали на насущную необходимость.
Тогда же мы планировали автоматизировать образовательный и научный блоки, но завершить эту работу в тот момент не удалось. Однако в последние несколько лет мы с командой поставили новые задачи и приняли участие в программе «Приоритет 2030». Мы запланировали стратегические проекты развития, и одним из направлений стратегии развития Университета является программа цифровой трансформации различных видов деятельности. В ней определены блоки системы управления, которые требуется внедрить, а также сроки. Поэтому в конце 2021 года мы начали выводить систему управления университетом на новый виток развития. Акцент мы сделали на образовательном блоке, который включает в себя возможность выбора дисциплин, то есть реализацию индивидуальных образовательных траекторий. Индивидуальные образовательные траектории — это достаточно модная тенденция, ее смысл — дать каждому студенту максимальную мотивацию на обучение. Индивидуальные траектории требуют инструментов формирования образовательной программы, чёткой фиксации рабочего плана и точек промежуточной аттестации, а также «Личного кабинета» студента. Это можно назвать "второй волной автоматизации" нашего университета». В информационной системе мы реализовали четыре блока: «Приёмная кампания», «Работа с сервисом «Поступи в вуз онлайн», «Автоматические рейтинги» и «Работа с ординаторами».
Все это мы автоматизировали за год. Пока, на том этапе, на котором мы сейчас находимся, это сократило их свободное время, как это иронично ни звучит. Ведь в процессе внедрения задействовано большинство преподавателей университета, и они должны выделить время на обучение работе в системе и внесение в неё данных. Если мы будем рассматривать внедрение информационной системы только с классической, образовательной точки зрения — студенты приходят в учебную аудиторию, слушают лекции, выполняют практические занятия, консультируются с кураторами — проект внедрения системы представляет собой дополнительную нагрузку. Во-первых, у нас не совсем завершилась история с ковидом, волновое течение заболеваемости требует внесения изменений в расписание.
Алина Измалкова: «Для меня выступление на подобном мероприятии было значимым, ведь представить свой доклад перед коллегами из северной столицы — это очень почетно.
Радует, что результаты нашей работы так высоко оценили. Мы будем стараться и в дальнейшем развиваться в этом направлении, стремиться к большему». Мария Рыжкина: «Я чувствовала невероятную ответственность, представляя свой ВУЗ на форуме в Санкт-Петербурге, так как для меня участие в качестве докладчика в таком мероприятии стало первым за все 6 лет обучения. Оттого отраднее, что удалось достойно показать нашу работу и прославить университет.