Игорь Рыбаков обучает бесплатно на своих каналах в интернете, где суммарно около 4 млн подписчиков. Это видео российского предпринимателя Игоря Рыбакова, который сейчас находится у себя дома в Москве и, насколько можно судить, чувствует себя вполне нормально.
Игорь Рыбаков
$2 млрд по оценке Forbes) передал $100 тыс. на благотворительные проекты республики. Оперштаб Рыбаков Игорь. Игорь Рыбаков верит в принцип: каждый состоявшийся в обществе человек обязан и ответственен передать накопленный опыт и знания другим.
Детство и юность Игоря Рыбакова
- Миллиардер Игорь Рыбаков: Наше общество подталкивает людей к тому, чтобы спиваться
- Сергей Сафронов
- Миллиардер родом из Челябинской области не может улететь из Казахстана
- Как я ходил на прием к Рыбаковым, обещающим отдать большую часть состояния на школы
Биография миллиардера Игоря Рыбакова
В декабре 2015 года совместно с супругой учредил «Институт ускорения экономического развития «Рыбаков Фонд» ». Фонд занимается разработкой и внедрением программ развития предпринимательских сообществ и поддержкой молодых талантов в сфере экономики и инноваций. Капитал фонда составляет 1 млрд. В данное время Рыбаков пишет книги, активно ведет социальные сети и даже снимается в различных передачах. Так же он является бизнес-ангелом. Основными активами предпринимателя является его фонд, а также половина акций компании ТехноНиколь.
На данный момент Рыбаков уже отошел от активного управления «Технониколь». В декабре 2015 года совместно с супругой учредил «Институт ускорения экономического развития «Рыбаков Фонд» ». Фонд занимается разработкой и внедрением программ развития предпринимательских сообществ и поддержкой молодых талантов в сфере экономики и инноваций. Капитал фонда составляет 1 млрд.
В данное время Рыбаков пишет книги, активно ведет социальные сети и даже снимается в различных передачах. Так же он является бизнес-ангелом.
Многодетный отец опубликовал длинный пост и объяснил свое решение: «Мы с Катей не будем оставлять наследство своим детям. Почему в образование? Мы все учились в школе. Это общее у всех нас независимо от благосостояния.
Далее траекторию полета менять непросто», — рассказал Рыбаков.
Младшая школа — это такой удивительный возраст, когда ребенка надо не английским пичкать, а сделать всё, чтобы пробудить в нём личность с пытливым умом, который постоянно генерирует идеи, с развитыми навыками защиты от манипуляции, власти и контроля. Большинство взрослых не владеют этими навыками, поэтому общество обречено вновь и вновь воспроизводить всё ту же модель, построенную на тоталитарной власти. Чтобы прервать это колесо сансары, я собираюсь построить значимое число школ, где детей учат выбирать иной сценарий жизни, по-другому распоряжаться собственным временем. Несогласных воспитываете? Потому что, к сожалению нелюбимое мое слово, но я его всего один раз скажу , основной урок, который мы выносим из школы, — это послушание. А люди послушные не способны подвергнуть сомнению кем-то установленные правила, даже если совершенно очевидно, что эти самые правила уже не слишком-то эффективны. Получается, эти люди обречены жить непродуктивно, лишены шанса изменить что-то, не могут вырваться из заколдованного круга, из безостановочно крутящегося беличьего колеса. Хорошее образование дает детям шанс прожить в будущем другую жизнь.
Кстати, уже не раз замечал, как вслед за ребенком мышление всей семьи постепенно перестраивается, даже у старшего поколения: люди уже начинают размышлять в ключе, как бы обернуть существующие жизненные обстоятельства себе на пользу, а не скулить на кухне, что зарплата маленькая. Есть же масса довольно простых способов мгновенно улучшить качество жизни: уйти с нелюбимой работы, добиться прибавки к зарплате, переехать в другой город, где лучше карьерные перспективы. Но люди часто не решаются на этот очевидный, в общем-то, шаг, потому что всё их окружение в один голос твердит: «Ничего не получится. Это не сработает. Потеряешь и то, что есть». Самое простое в жизни — выбрать быть несчастным, найти, кто в этом виноват, и снять с себя всякую ответственность за собственную жизнь. Какая, черт побери, кристальная ясность сознания сразу наступает Смеется. Вложив миллион долларов в эндаумент-фонд родной школы в Магнитогорске, что вы ожидаете увидеть через десять, пятнадцать лет? Это главная механика.
Это даст детям тот же шанс по-другому взглянуть на себя, на свое место в жизни, на возможный сценарий своего будущего, как и мне в свое время. Мое сознание в детстве перевернулось именно в тот момент, когда в наш класс пришли выпускники школы: молодые, успешные, с хорошим образованием. И я осознал: никаких границ и рамок нет, всё достижимо. И в голове сложилась ясная магистраль. Так что главное — даже не денежный взнос. А стать действенным примером для ребят, заниматься наставничеством, проводить открытые уроки, приглашать детей на экскурсии на предприятия — словом, создавать зримый образ успеха, которого можно достичь после окончания школы. И это поразительным образом меняет колючую атмосферу в школе, которая сегодня выстраивается на базе недоверия, враждебности, взаимных обвинений и претензий: кто и за что несет ответственность. А школьники, наблюдая со стороны эту извечную борьбу между встревоженными родителями и задерганными учителями, говорят: «Вы между собой сначала разберитесь, а мы пока пойдем покурим». И вот эта разобщенность, рыхлость социальной среды формирует людей, которыми движет нелюбовь и страх, привычка молча страдать и мириться с несправедливостью.
Но когда в этом поле появляется успешный выпускник, который благодарен педагогам и школе за свой билет в жизнь, всё встает на свои места. И никому из родителей уже и в голову не придет протестовать по поводу сбора денег на новые шторы. Потому что они понимают: школа — это не камера хранения детей, а ступень к успеху, залог будущего благополучия. Вы долго не были на малой родине до того, как приехали в школу в прошлом году? Сильно изменился город за это время? Мы запустили движение по созданию школьных сообществ благодарных выпускников, и спустя года три жена неожиданно спросила: «А в твоей родной школе есть что-то подобное? И собрался в экспедицию. Как и многие города с доминирующим промышленным предприятием, город в определенный момент законсервировался. Когда-то Магнитогорск был современным, даже передовым городом.
Но сейчас складывается ощущение, что время там остановилось тридцать лет назад. Но сами магнитогорцы, как мне кажется, не замечают этого — значит, их всё устраивает. Подозреваю, что вам здорово поднадоел вопрос о том, как вы заработали свой первый миллион. Давайте развернем это так: представим, что сегодня вам снова двадцать, и нет ни связей, ни опыта. Как бы вы его заработали? Не буду пытаться охватить всё, скажу лишь очень конкретные, практичные, прикладные вещи. Сегодня значительное число крупных корпораций, у которых были офисы в Москве, выводят их из столицы в города-миллионники: Волгоград, Екатеринбург, Нижний Новгород, Воронеж. Возможно, кто-то присматривается и к Челябинску.
Игорь Рыбаков и Оскар Хартманн вышли из состава акционеров сети "Ключ"
Мероприятия, естественно, не проводились, бизнесмен собирался покинуть страну 10 января, однако до сих пор у него не получилось этого сделать - Вчера на блокпосте чуть не вляпался. Меня приняли за террориста. Неужели я так выгляжу? Есть видео, как я иду под дулами автоматов. Но пока скинуть его не могу — нет интернета.
Предприниматель преследует цель без оглядки на контролируемые в моменте ресурсы. Я уверен, что каждый человек с рождения обладает такими способностями, главное — не разучиться в процессе воспитания. У предпринимателя энергия должна идти изнутри. Деньги и польза миру — это все внешние рефералы. Их можно добиться, если есть внутренняя энергия самоутверждения. Первую половину жизни я думал, что делать бизнес с друзьями — это ошибка. Теперь я так не считаю. Среди проектов фонда — акселератор Phil. Private Leaders Club и сообщество «Преактум», объединяющее студентов, лидеров образования и бизнеса и другие. Чтобы добиться результата, надо просто начать. Некоторые предприниматели, особенно молодые, долго пишут планы, учатся в бизнес-школах, получают MBA — вместо того чтобы просто взяться за дело. Единственный путь к успеху — сделать первый шаг и приступить ко второму, выбрать некую бизнес-модель и проверить ее на практике. Лучшая учеба — та, что основана на реальном опыте. Негативные привычки — это единственное, что сдерживает людей в бизнесе. Например, привычка откладывать и не делать. Или привычка испугаться и спрятаться в норку. Надо воспитывать в себе позитивные привычки: испугавшись, выходить на простор и идти дальше. Ошибки неизбежны: учитесь на них, меняйтесь в процессе. Новички имеют преимущества: зачастую свежий, незамыленный взгляд, инновационная идея в том или ином направлении могут дать бизнесу большее value, чем подход старожила-профессионала. Гениальные идеи, скорее всего, не живут в акселераторе или инкубаторе. Они где-то в гаражах — одном из тех, где родился Microsoft или Apple. Возможность взглянуть на отрасль свежим взглядом часто важней, чем конкретные компетенции. Стартапы, не разбирающиеся в отрасли, могут находить что-то гораздо лучшее, чем гигантские корпорации. Не стоит обращаться к государству за поддержкой бизнеса. Я отношусь к классу «вынужденных предпринимателей». Бизнес появился, потому что нам с Сергеем Колесниковым, сооснователем «ТехноНИКОЛЬ» хотелось ходить в рестораны и покупать девушкам цветы, — мы искали возможность подзаработать. Мы точно не думали, что станем людьми из списка Forbes, мы тогда про него вообще не знали. Всё получилось естественно: поднимаясь по лестнице и добиваясь очередного успеха, ты позволяешь себе расширить горизонты мечтаний и планов.
Мы не будем оставлять наследство своим детям. Участник списка Forbes Игорь Рыбаков: «Это не коронавирус. Это большая финансовая война» По мнению миллиардера, вокруг школы необходимо формировать активное сообщество, в которое будут вовлечены не только сами учителя и их воспитанники, но и родители, специалисты в разных областях, предприниматели и просто люди, неравнодушные к детям и их будущему. Рыбаков планирует уже в ближайшие десять лет пустить на эти цели порядка ста миллионов долларов — в результате, рассчитывает он, к 2030 году новая система заработает в десяти процентах учебных заведений по всей стране.
Больше по теме 69 Миллиардер Игорь Рыбаков по версии журнала Forbes занимает 85 место в рейтинге в 2022 году с состоянием около 2 млрд долларов США, он являлся совладельцем "Технониколь" и сооснователем Рыбаков Фонд. Уже несколько лет Игорь Владимирович Рыбаков занимается в Сети инфобизнесом или говоря в народе - "инфоцыганством". Зачем это ему? На Youtube вы можете встретить его плей-листы с названиями: "Секрет миллиардера" или "Мысли миллиардера", а сами ролики называются: "Как быстро заработать деньги", "Ты не хочешь быть богатым", "Бедность это болезнь". Игорь Рыбаков рассказывает о себе - скрин с его сайта Игорь Рыбаков рассказывает о себе - скрин с его сайта Также Рыбаков хочет бесплатно научить россиян инвестициям: Реклама Рыбакова в Сети Реклама Рыбакова в Сети А на своем сайте предлагает создать пассивный доход на трейдинге и инвестициях с нуля с бесплатной регистрацией: Фото с сайта Рыбакова Фото с сайта Рыбакова Но потом за дополнительную информацию придется заплатить, например чтобы улучшить показатели своего бизнеса нужно будет заплатить Рыбакову 300000 рублей. X10 Academy Рыбакова - фото из Сети X10 Academy Рыбакова - фото из Сети Можно заплатить сразу 300000 рублей, а можно частично - в первый месяц 50000 руб. Также Рыбаков выпускает книги, где он учит "успешному-успеху" и рассказывает, как создал миллиардную компанию - "Технониколь". Книга Рыбакова "Жажда" - фото из Сети Книга Рыбакова "Жажда" - фото из Сети Возникают вопросы - зачем настоящему миллиардеру заниматься всеми этими курсами и просто откровенной инфоцыганщиной? От просмотра его роликов создается впечатление, он несет какую-то чушь или говорит банальные, самые очевидные вещи.
Игорь Рыбаков
Российский миллиардер Игорь Рыбаков оставит детей без наследства 15 октября 2020, 18:26 2916 поделиться с друзьями Игорь Рыбаков не оставит детям наследства кадр из видео Магнат намерен потратить все деньги на социальные проекты Игорь Рыбаков, совладелец крупного производителя стройматериалов «Технониколь» и инвестиционной группы Prytek, обладатель состояния размером 1,3 миллиарда долларов по версии Forbes, не оставит своим четверым детям — двум сыновья и двум дочерям — ни копейки. Большую часть заработанного состояния 48-летний бизнесмен планирует постепенно потратить на общественно значимые проекты, главным образом образовательные. Мы не будем оставлять наследство своим детям. Участник списка Forbes Игорь Рыбаков: «Это не коронавирус.
Вопрос лишь в том, частью какой группы будет человек? Три подхода к организации людей в компании Чтобы построить сильную компанию, нужно обладать лидерскими качествами. В сообществе нужно правильно организовать людей и объединить их. Игорь Рыбаков считает, что есть такое лидерство, которое не принесет успеха. Купить рекламу Отключить Предприниматель ссылается на три типа лидеров. Первый — «хочешь сделать хорошо — сделай это сам», второй — «тот, кто делегирует» и третий — «мастер конфигурирования». Первый тип скорее всего задвинет всех и сделает все сам, а его сотрудники будут посмеиваться над ним. Им не нужно никуда развиваться, они знают, что босс прибежит и напушит их. Во второй группе те лидеры, которые объединяют людей. Им важно быть такими эксбиционистами, командирами на коне, которые все знают и объясняют. Они начинают биться об лед, когда достигают предел количества замов. Все замкнув на себе и объявив себя объединителями в результате такие лидеры выгорают. Обычно ко мне на обучение предприниматели приходят именно в таком состоянии — после экспериментов с великим объединением. Худший генеральный директор — это владелец. Генеральный директор — это про постоянное принятие должностных решений, где одни выиграли, а другие проиграли, значит, одни довольны, а другие недовольны. Владелец, который постоянно находится под давлением, не может принимать стратегических решений и не может находиться в подходящем состоянии. Третий тип лидера — матер конфигурирования.
Но для самых ленивых — свежая выжимка из различных источников в картинках и диаграммах, вполне официальных и надежных, таких как РБК компании. Какие компании действуют сегодня, в которых Игорь Рыбаков является учредителем? ИНН: 503001308911 Игорь Рыбаков Общая информация, список организаций и ИП, в которых физическое лицо с ИНН: 503001308911 участвует как руководитель, генеральный директор или учредитель. Сведения о физическом лице приведены с учетом ИНН. Две компании ликвидированы и финансовые итоги здесь рассматриваться не будут. Какие финансовые итоги работы действующих компаний Игоря Рыбакова? Сразу замечу, что итогов работы за 2021 год пока в открытом доступе нет, и здесь будут рассмотрены итоги деятельности компаний И. Рыбакова за 2019-2020 годы. Ничего личного только факты. Немного, на сам факт печальный. Финансовой отчетности нет, так как еще в 2019 такой компании не существовало.
Я себя и не ощущаю богатым, в общем-то». Всегда лучше учиться у ролевых моделей, которых ты знаешь и видел, за ними наблюдал, А не так, что сосед тебе напел: "Это хороший чувак". А ты сам видел? Стоит учитывать степень внутренних сомнений: самоедства, досадования, обидок, тревожек, гневов, степень внутреннего расколбаса. Чем больше ты себя съедаешь, тем больше снижаешь шансы стать успешным ». Компания Рыбакова «Технониколь» занимается производством кровельных, гидро- и теплоизоляционных материалов. В 2015 году Рыбаков отошёл от оперативного управления компанией «Технониколь» и совместно с женой учредил Рыбаков-фонд, вложив в него 1 млрд рублей. Фонд разрабатывает и внедряет программы развития бизнеса и поддержки молодых талантов в сфере экономики и инноваций.
Игорь Рыбаков — последние новости
Состояние каждого из бизнесменов оценивается в 1,4 млрд долларов. Напомним, что Игорь Рыбаков в рейтинге 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes находится на 70-м месте. Состояние Рыбакова оценивается в $2 млрд. Валентин Алфимов и Игорь Рыбаков говорят о том, почему люди в принципе пьют алкоголь, кому выгодно, чтобы россияне пили и что сделать для того, чтобы разорвать этот порочный круг.
Миллиардер Рыбаков объяснил, почему не оставит детям свое состояние
Компании, которые выстраивают религию, гораздо привлекательнее как для потенциальных сотрудников, так и для клиентов, поскольку одна из ключевых потребностей человека — принадлежность: Человеку хочется быть частью какой-то группы и он ей будет. Вопрос лишь в том, частью какой группы будет человек? Три подхода к организации людей в компании Чтобы построить сильную компанию, нужно обладать лидерскими качествами. В сообществе нужно правильно организовать людей и объединить их. Игорь Рыбаков считает, что есть такое лидерство, которое не принесет успеха. Купить рекламу Отключить Предприниматель ссылается на три типа лидеров.
Первый — «хочешь сделать хорошо — сделай это сам», второй — «тот, кто делегирует» и третий — «мастер конфигурирования». Первый тип скорее всего задвинет всех и сделает все сам, а его сотрудники будут посмеиваться над ним. Им не нужно никуда развиваться, они знают, что босс прибежит и напушит их. Во второй группе те лидеры, которые объединяют людей. Им важно быть такими эксбиционистами, командирами на коне, которые все знают и объясняют.
Они начинают биться об лед, когда достигают предел количества замов. Все замкнув на себе и объявив себя объединителями в результате такие лидеры выгорают. Обычно ко мне на обучение предприниматели приходят именно в таком состоянии — после экспериментов с великим объединением. Худший генеральный директор — это владелец. Генеральный директор — это про постоянное принятие должностных решений, где одни выиграли, а другие проиграли, значит, одни довольны, а другие недовольны.
Владелец, который постоянно находится под давлением, не может принимать стратегических решений и не может находиться в подходящем состоянии.
Как говорится, деньги к деньгам. Миллион долларов премии получил предприниматель, основатель венчурного фонда Digital. Space Абдул Абдулкеримов. В в своем родном высокогорном селе Хрюг Дагестан он создал центр просвещения « Люминари ». Архитектура, образовательные программы этого заведения говорят о больших амбициях. Но самое главное, что сельским жителям открылись новые возможности. По условиям премии, ее нельзя потратить на развлечения: деньги сдаются строго в фонд целевого капитала на развитие проекта. Предприниматели — люди азартные: Абдул уже пообещал, что за пять лет построит вместе с партнерами еще 50 центров по образцу и подобию дагестанского.
В зале с высоченными потолками слова улетают вверх. Игорь и Екатерина Рыбаковы приносят клятву дарителя. Нам, журналистам, отдавать пока нечего, но можем поклясться, что будем следить за выполнением обещаний, смотреть, чтобы все процессы были прозрачными для общества, чтобы слова обязательно сочетались с делами.
Предприниматель преследует цель без оглядки на контролируемые в моменте ресурсы. Я уверен, что каждый человек с рождения обладает такими способностями, главное — не разучиться в процессе воспитания. У предпринимателя энергия должна идти изнутри.
Деньги и польза миру — это все внешние рефералы. Их можно добиться, если есть внутренняя энергия самоутверждения. Первую половину жизни я думал, что делать бизнес с друзьями — это ошибка. Теперь я так не считаю. Среди проектов фонда — акселератор Phil. Private Leaders Club и сообщество «Преактум», объединяющее студентов, лидеров образования и бизнеса и другие.
Чтобы добиться результата, надо просто начать. Некоторые предприниматели, особенно молодые, долго пишут планы, учатся в бизнес-школах, получают MBA — вместо того чтобы просто взяться за дело. Единственный путь к успеху — сделать первый шаг и приступить ко второму, выбрать некую бизнес-модель и проверить ее на практике. Лучшая учеба — та, что основана на реальном опыте. Негативные привычки — это единственное, что сдерживает людей в бизнесе. Например, привычка откладывать и не делать.
Или привычка испугаться и спрятаться в норку. Надо воспитывать в себе позитивные привычки: испугавшись, выходить на простор и идти дальше. Ошибки неизбежны: учитесь на них, меняйтесь в процессе. Новички имеют преимущества: зачастую свежий, незамыленный взгляд, инновационная идея в том или ином направлении могут дать бизнесу большее value, чем подход старожила-профессионала. Гениальные идеи, скорее всего, не живут в акселераторе или инкубаторе. Они где-то в гаражах — одном из тех, где родился Microsoft или Apple.
Возможность взглянуть на отрасль свежим взглядом часто важней, чем конкретные компетенции. Стартапы, не разбирающиеся в отрасли, могут находить что-то гораздо лучшее, чем гигантские корпорации. Не стоит обращаться к государству за поддержкой бизнеса. Я отношусь к классу «вынужденных предпринимателей». Бизнес появился, потому что нам с Сергеем Колесниковым, сооснователем «ТехноНИКОЛЬ» хотелось ходить в рестораны и покупать девушкам цветы, — мы искали возможность подзаработать. Мы точно не думали, что станем людьми из списка Forbes, мы тогда про него вообще не знали.
Всё получилось естественно: поднимаясь по лестнице и добиваясь очередного успеха, ты позволяешь себе расширить горизонты мечтаний и планов.
Например, вчера Индия объявила о карантине и дала на выполнение карантина людям четыре часа. До этого английский премьер объявил о полном карантине. То есть пошла так называемая волна очередных закрытий стран на карантин. И, конечно, чтобы не остаться среди всех объявивших, я считаю политически верным решение объявить карантин». В то же время миллиардер критически высказался о словах Путина: «Сегодня получается, что это в общем-то не карантин.
Просто в стране решением президента объявлены дополнительные праздники, нерабочая неделя. А кто будет платить деньги? У нас что, деньги с неба будут валиться? Это так называемый пакет инициатив президента, а меры нужно принять другие и заплатить за это должны другие. Основной вопрос в следующем: это опять не карантин. Он не позволит сохранить рабочие места с большой вероятностью, и малые, и средние предприятия вынуждены будут сокращать людей, потому что у них банально нет денег».
Биография миллиардера Игоря Рыбакова
В голове не укладывается, на что будут тратить деньги наследники этого огромного состояния, а их у Игоря Рыбакова четверо: две дочери и два сына. Игорь Рыбаков , предприниматель: «Мы, например, не собираемся передавать наследство нашим детям. Мы дадим детям займы. Беспроцентный заем на образование.
Если вернут, смогут взять еще взаймы». Супруга Игоря Рыбакова Екатерина старается лишний раз не попасть в объектив телекамеры, словно специально остается немного в тени своего богатого и знаменитого мужа. Вместе пара со студенческих лет.
Алла Давыдова, репортер « Центрального телевидения »: «Какой бюджет можете жене позволить потратить в месяц? Бюджет семьи у нас — 100 тысяч долларов в месяц. На семью мы тратим порядка миллиона долларов в год.
На эти цели мы направим большую часть состояния нашей семьи, но не менее 100 миллионов долларов в ближайшие 10 лет, — заметил предприниматель. Относительно будущего своих детей бизнесмен настроен очень серьезно. Вместо того чтобы передать свое состояние потенциальным наследникам, Рыбаков дает им возможность самим пройти тот же путь становления, который прошел сам. Кроме того, как пояснил бизнесмен, у его детей появится возможность взять беспроцентный академический заем, который полностью покроет их отдельное проживание. Уже с 18 лет они должны жить отдельно или платить нам арендную плату, и это наше с супругой принципиальное мнение. Но при этом они безвозмездно получают медицинскую страховку и беспроцентный заем на образование.
Капитал фонда составляет 1 млрд. В данное время Рыбаков пишет книги, активно ведет социальные сети и даже снимается в различных передачах. Так же он является бизнес-ангелом. Основными активами предпринимателя является его фонд, а также половина акций компании ТехноНиколь.
Общий размер состояния находится около отметки в 1,3 миллиарда долларов. История успеха Игоря Рыбакова наглядно демонстрирует, что сделать свой бизнес успешным и прибыльным можно даже без связей или огромного стартового капитала.
Предпринимателей также внесут в список иностранцев, чье пребывание в стране нежелательно, уточняет издание. Фото: ИА «Первое областное» чтобы не пропустить новости и аналитику от экспертов Поделиться: Знаете о произошедшем больше или есть, что рассказать?
Список Forbes пополнился четырьмя богатыми челябинцами. Смотрим, кто в него вошел
Игорь Рыбаков рассказывает о последних новостях в экономике России и анализирует урезание госфинансирования. Игорь Поваразднюк, генеральный директор производителя электромобилей «Кама», попал в шорт-лист самых перспективных молодых россиян, составленного Forbes. Ищите новости, статьи, аналитику, экспертные мнения и другие материалы. Предприниматель, совладелец корпорации "Технониколь" Игорь Рыбаков (состояние – 2 млрд долларов, по оценке Forbes) передал 100 тысяч долларов на благотворительные проекты в республике.