Tinkoff Private сделает ставку на диджитализацию традиционного private banking, сообщил “Ъ” Илья Опренко. Спикеры — Илья Опренко, основатель Skyfort Capital, и Валерий Золотухин, основатель Impact Capital. «Илья Опренко покинул Tinkoff Private для развития собственного проекта за пределами группы», — рассказали в «Тинькофф банке. Последние новости — Аргументы» Новости» Эксклюзив» Глава подразделения Тинькофф-банка Опренко покинул кредитную организацию.
Медиасвора (лента днищ)
При этом каждый инвестор должен оценивать и степень риска, и то, какую долю портфеля он готов выделить на подобную инвестицию. AdVentureLand Conf станет площадкой для обмена опытом и мнениями о будущем российского венчура, а также позволит оценить все риски и возможности современного инвестора», — отмечает Илья Опренко, глава Tinkoff Private. Стартует AdVentureLand Conf 15 декабря в 11:00. Продолжительность — 10 часов.
Проект Skyfort не имеет прямого отношения к Tinkoff Bank, и Опренко подчеркивает, что платформа не является продолжением его работы в Tinkoff Private. Однако он отмечает, что после санкций против российских финансовых институтов, в том числе Tinkoff Bank, стало очевидно, что для реализации амбициозных планов в сфере финансов нужно искать новые возможности за пределами России. Skyfort сосредоточится на работе с клиентами из России и стран бывшего СССР в первую очередь, а затем планирует расширить свою деятельность на развивающиеся рынки, такие как Юго-Восточная Азия, Ближний Восток и Африка. По словам Опренко, целью Skyfort является предоставление клиентам средств и услуг для управления своими активами по всему миру.
We have set an ambitious goal — to make Tinkoff a key player in the Private Banking segment by as early as 2023. We wish Ilya the best of luck and are very happy to have him on the team. We will provide our affluent customers with a full range of Wealth Management services within the Tinkoff and Tinkoff Investments applications.
Одним из главных направлений работы Tinkoff Private станет развитие advisory- и lifestyle-направлений, а также Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам сервиса. В настоящее время цифровой банк для премиальных клиентов работает в тестовом режиме для узкого круга клиентов. Масштабный запуск, как пишет vc.
Вложить и приумножить
Бывший топ-менеджер «Тинькофф» запустил инвестплатформу в ОАЭ Бывший глава Tinkoff Private Илья Опренко вместе с партнерами запустил Skyfort. Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказал Robb Report о том, как изменилось поведение клиентов за последний год, как инвестируют женщины. Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в Тинькофф. Опренко И. В. (ИНН 690101910842): официальные данные ФНС о том, в каких организациях является директором или учредителем. In a conversation with Vedomosti, Ilya Oprenko spoke about plans to develop his own international fintech project in the field of private capital management and headquarters in the UAE. Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассуждает о том, что изменилось для владельцев капиталов после COVID-2019 и февраля 2022 г.
Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф
Илья Опренко: на практике 90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Лекцию провел инвестиционный банкир Илья Опренко, MIB, директор подразделения Wealth Management в крупнейшем швейцарском банке UBS. In a conversation with Vedomosti, Ilya Oprenko spoke about plans to develop his own international fintech project in the field of private capital management and headquarters in the UAE.
ДАННЫЕ ИЗ РЕЕСТРА МСП
- Отбытие политтехнолога
- Глава Tinkoff Private покинул свой пост – Отставки и назначения – Finversia (Финверсия)
- Россиянин запустил в ОАЭ финтех для состоятельных инвесторов
- MARKET.CNEWS
MARKET.CNEWS
- ООО "Кэпитал Борд" Москва (ИНН 9704220707) адрес и реквизиты
- Свежее по теме
- Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул банк
- Tinkoff и Sk Fintech Hub расскажут о перспективах инвестиций в российские стартапы в 2023 году
- Ilya Oprenko, head of the VIP client division, left Tinkoff
Ilya Oprenko, head of the VIP client division, left Tinkoff
Глава подразделения Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф-банк с целью развития личного проекта. Илья разобрал типичные финансовые ошибки спортсменов и смоделировал безопасный план накоплений, который позволит среднестатистической звезде спорта не стать банкротом по. Статья нашего СЕО Ильи Опренко о вызовах индустрии Private Banking и как на них отвечает Skyfort. Драматическое снижение капитализации технологических предприятий приводит к переоценке стоимости венчурных компаний, отмечает глава цифрового private banking Tinkoff Private Илья.
Смотрите также:
- Отбытие политтехнолога
- СВЕДЕНИЯ О НАЛОГОВЫХ ПРАВОНАРУШЕНИЯХ И НЕДОИМКАХ ПО НАЛОГАМ И СБОРАМ
- Дорогая передача: Илья Опренко о том, как инвестируют женщины
- Предприниматель Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842)
- Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842): в каких фирмах директор, учредитель
Бизнес-коктейль Tinkoff Private в дни проведения ПМЭФ
Возглавил новое направление Опренко. До этого, в феврале 2023 года, Тинькофф Банк попал под санкции Евросоюза, в мае был включен в санкционные списки Великобритании. Андрей Злобин.
Я имею в виду недвижимость, самолеты, яхты. Для них даже собственная квартира или личный автомобиль — не безусловная ценность. Моему знакомому долларовому миллионеру пришлось купить квартиру, иначе мать невесты не хотела выдавать дочь замуж, не рассматривала его как потенциального жениха.
В 2020-х капиталы будут формироваться не в классических индустриях, а в новой экономике, к которой относятся гейминг, робототехника, искусственный интеллект, блокчейн, большие данные, e-commerce, новые медиа. Миллионеры новой экономики ценят свободу выбора, передвижения, отличаются высоким уровнем эмпатии — серьезно относятся к благотворительности, участвуют в социальных проектах. К тому же среди них много путешествующих, работающих удаленно — граждан мира. Разницу между поколениями интересно наблюдать внутри семей миллионеров. Я очень люблю истории дореволюционных предпринимателей: основатель семейной династии буквально в лаптях доходил до Москвы из какой-нибудь губернии в Центральной России, открывал лавку на Китай-городе, потом — небольшую фабрику и все это масштабировал, а его дети выводили дело на другой уровень, становились так называемыми купцами-миллионщиками.
Внуки же — третье поколение — зачастую получали образование за границей и редко участвовали в управлении семейным бизнесом. Показателен пример династий купцов Морозовых и Щукиных. По сути, они открыли французских импрессионистов миру, а ведь еще совсем недавно их деды были крепостными крестьянами. Потомок купцов Алексеевых Константин Станиславский создал один из лучших художественных театров в мире. То есть поколенческая трансформация происходила всегда, и сейчас она снова происходит у нас на глазах.
Мы регулярно проводим скоринг, чтобы собрать массив информации о человеке и помочь ему. Как они меняются? Первым водоразделом была пандемия, когда целая плеяда новых инвесторов вышла на фондовый рынок — не только в России. Плюс классические клиенты активно мигрировали в онлайн, все больше людей начали инвестировать через мобильные приложения, поэтому логичен и наш переход в онлайн. Второй водораздел — февральские события и новая реальность, которая все еще формируется.
Звучит так, будто все наследники сумеют не только сохранить, но и приумножить капитал семьи. Верится в это с трудом... Это шокирующие цифры, мы их часто используем для встряски в подобных диалогах. Первые исходят из того, что будут жить вечно и о передаче капитала им думать рано.
Сверхсостоятельные люди, конечно, предусмотрительнее. У вас должна быть подготовлена вся инфраструктура, должен быть прописан в деталях план преемственности. Это наша миссия, наша сверхзадача как инвестиционных консультантов, как private-банкиров. Но что если наследников нет или передавать капитал нет желания?
Не то что можно, а нужно.
При этом ценности капиталистов старого и нового поколений могут кардинально различаться. Как управлять капиталом и передавать его, чтобы избежать конфликтов, и какие ошибки здесь допускают богатые? Разрыв ценностей российских капиталистов 1990-х и 2010-х Илья Опренко: Первое поколение российских капиталистов новой экономики жило в другой среде, и это отложило отпечаток на их ценностный ряд.
У капиталистов нового поколения отношение к материальному миру гораздо проще, яхта или загородный дом в Европе — уже не такая безусловная ценность. В их приоритетах ценность — это скорее возможность создать что-то в глобальном контексте. Они гораздо больше граждане мира, чем их родители. На сцену выходит понятие социального капитала — твое окружение и твоя способность оказывать влияние.
Когда мы говорим про горизонты планирования и распоряжение капиталом, важно учитывать ценностный контекст. В основе этики капиталистов прошлого — и в Российской империи, и в США — был сильный религиозный контекст. Сейчас роль религиозных институтов снижается, по крайней мере в Европе и США, но мессианство, наше и американское, остается. Так называемые «новая этика», ESG, вся климатическая повестка — это попытка заполнить этот вакуум.
Происходит «пересборка» новых миллиардеров. Наши предприниматели пока ищут точку опоры. Алексей Горяев: Разрыв между поколениями — это некое иконоборчество, которое всегда есть у молодежи. Я знаю многих ребят в Европе, с кем вместе учились, которые отошли от церкви и пытаются найти себя.
Это нелегко: в современном мире есть разрыв и им пытаются что-то дать ESG и климатическая повестка. Чему в России можно поучиться на примере богатых семей прошлого? Илья Опренко: Ситуация с плавной передачей капитала ухудшается по сравнению с тем, что было 100-150 лет назад. Связываю это с изменением классической роли института семьи и трендом на ее декомпозицию.
Капиталисты конца 19-го и начала 20-го века в Российской империи или США — это большие семьи, несколько наследников и достаточно четкая семейная иерархия, где есть план преемственности, который учитывает и форс-мажоры. Взять семью капиталистов Морозовых: в какой-то момент главный наследник ушел в поддержку социалистических движений, в любовь, начал тратить на это семейный капитал, и его очень быстро отстранила патриарх — собственная мать. Сейчас, учитывая, что в семьях рождается меньше детей и институт семьи проходит трансформацию, все это влияет и на передачу капиталов. С конфликтами при передаче активов придется сталкиваться еще чаще в ближайшие 5-7 лет, когда будет происходить основная волна передачи капиталов.
Сейчас люди 55-65 лет готовятся к этому или уже его передают. К сожалению, многие из них уходят из жизни, не оставив стройной структуры управления своими активами или передачи капитала, и раз за разом мы видим проблемные ситуации, когда доходит до споров в суде между родными. Это огромная проблема, которая недооценена. Мы привыкли, что нам нужно не жить, а выживать.
Нужно здесь и сейчас, а потом посмотрим, что будет.