И действительно, как ему не вскипеть, если впереди всех ждет самая настоящая «Мозгобойня»! Но из-за чиновников Старого Оскола и строителей эта мечта о лучшей жизни разрушилась в прах. командная игра с вопросами и ответами в барах и ресторанах твоего города.
Мозгобойня | MozgoQuiz
| В Старом Осколе на площади Победы заработал фонтан - МК Белгород | 13 сентября в 19:00 Мозгобойня "Только картинки. |
| В Старом Осколе на площади Победы заработал фонтан | Желаем всем участникам «Мозгобойни» хорошего настроя, творческой игры и новых побед! |
| МозгоБойня Старый Оскол - YouTube | Интеллектуально-развлекательный квиз Мозгобойня в городе Старый Оскол. |
| Мозгобойня снова в нашем молодежном пространстве «Точка» | Новости. Найти себя. |
| Мозгобойня, Туц Туц, Держи пять! | Старый Оскол - club163418729 Вконтакте | В Старом Осколе аферисты выманили у двух пенсионерок 350 тысяч рублей. В полицию Старого Оскола обратились две пенсионерки, которые сообщили полицейским, что стали жертвами обмана. |
В Штабе общественной поддержки партии "Единая Россия" прошла интеллектуальная игра «Мозгобойня»
Когда» или «Брейн-ринг». Отличается лишь тем, что обдумывая ответы на разноплановые задания можно есть, пить и даже выпивать. Для викторины было разработано специальное меню. А вот «гуглить» на «Мозгобойне» нельзя. Использование гаджетов убивает интригу, драйв, всякий смысл.
Я вам объяснил, откуда эта расписка образовалась. Продолжает Глазкрицкий отрицать и то, что между ним и Сергиенко возник серьёзный конфликт из-за субсидий — бизнесмену отказали в 40 млн рублей на развитие заправок.
Свидетель утверждает, что обид нет, потому что не Сергиенко выдавал деньги, а минэкономразвития региона. Прокурор Вера Струкова поспешила отвести вопросы о личных счётах по субсидиям, но Горелик моментально ответил, что это выясняли ещё на стадии предварительного следствия, и назвал ситуацию абсурдной. И сразу после конфликта идёт заявление о преступлении. Прямое отношение имеет и объясняет мотивацию свидетеля. А свидетель вооружился этой темой и говорит, что адвокатам отвечать не будет», — обратился к суду адвокат. Но она и правда абсурдная, потому что уже седьмое заседание защитник пытается выяснить у свидетеля отношения между Сергиенко и Глазкрицким, хотя свидетель неоднократно говорил, что конфликта у них не было, как и оснований для оговора», — вступилась за свидетеля обвинения прокурор.
О последствиях отказа в субсидиях для бизнеса Глазкрицкий сказать не смог. Негативные последствия, судя по всему, были, но, по утверждению свидетеля, с Сергиенко они никак не связаны. Бывший чиновник же стоит на своём — конфликт был, причём нешуточный, потому что речь шла о неоправданных ожиданиях и, соответственно, больших убытках. Это является приоритетным фактором нашего конфликта. Это не три или четыре миллиона! Это от 30 до 40 миллионов рублей.
Викторина, которая уже успела стать самой масштабной умной игрой в мире! Она создана для того, чтобы дети могли встречаться друг с другом как можно чаще, становиться ближе и открывать для себя новое. А также получать знания об окружающем мире и Сахалинской области в формате игры!
В упорной борьбе победу одержала команда 9 Б класса «Люди в черном». Команды показали хорошие знания, умение работать в группе, проявили гибкость ума и находчивость. Несмотря на результат, все ребята получили удовольствие от игры и общения.
Чёрная Мозгобойня
Регистрация на месте старта — с 09:00 до 10:30. Купить билеты и посмотреть расписание можно на странице Центра. Она пройдет на парковке магазина «Стройландия».
Все процессы по операционным вопросам с нашим участием затягивались. Много важных документов, таких, как верное распределение долей и Акционерное соглашение, оставались не подписаными. В марте 2020 года мы провели последнее собрание акционеров, на котором отказались от дивидендов в пользу спасения компании в кризис.
Позже операционное руководство скрывало отчетность и продолжало выводить себе деньги, оплачивать личных помощников и даже аренду персональной недвижимости. А вместо предоставления финансовых документов рассказывали, как все плохо с компанией. Офис Екатеринбург Я прилетела в Екатеринбург при первой возможности весной 2021 года, когда появились первые послабления для пересечения границы иностранцами, и лично встретилась с Антоном Писчиковым. Он сказал, что наше старое партнерство умерло, а в офисе мне не дали посмотреть никаких финансовых документов. Мы обратились в наш офис на Кипре, и только здесь узнали, что наши активы - а это 4 товарных знака и деньги — были выведены в пользу российской компании договором об отчуждении исключительных прав на товарные знаки за цену, не соответствующую рыночной стоимости всего около 2 700 евро.
Здесь важно упомянуть, что права на товарные знаки всегда находились на кипрской компании, которая была связана с российскои лицензионным договором. Учредителем российскои компании в 2019 году был назначен Антон Писчиков, и наемный директор этой компании подписал договор об отчуждении прав. В некоторых интервью Антон Писчиков называет себя основателем «Мозгобойни», но тем не менее проект отсчитывает день рождения проекта именно с того дня, когда основали его мы — с 25 апреля 2012 года. Посоветовавшись с нашими менторами, в октябре 2021 года, мы обратились в суд, дополнительно провели оценку товарных знаков. Их оценили в 1,8 миллиона евро.
Оценка делалась по уровню роста последних 5 лет. Сегодня суд идет за активы, но фактически — за право управления, обладание проектом и право получения выгоды от него. Где мы просчитались Главная наша ошибка — это чрезмерное доверие. Тем не менее, доверие, искренность, честность с игроками, желание помогать и быть друг другу полезными изначально были зашиты в ДНК нашего бизнеса, и именно эти черты помогли нам сделать тот уникальный продукт, которыи привлекал так много людеи, и которыи они полюбили. Ошибка была в том, что мы приняли в состав акционеров людеи, которых мы не знали, людеи не нашего формата и других ценностеи.
Ошибка в том, что мы не прислушались к нашим менторам, когда они предупреждали, что чем больше акционеров, тем сложнее договориться. Ошибка в том, что вовремя не подписали важные документы — про доли и взаимодействие акционеров, про выход из конфликтов и сложных корпоративных ситуаций. Ошибка и в том, что когда нам предложили взять паузу, мы, будучи уставшими и сильно выгоревшими, отошли от бизнеса и потеряли над ним контроль. Ошибка - переносить бизнес в другой регион, не имея возможности каждыи день операционно влиять на бизнес-процессы и команду. Как не попасть в такую ситуацию Мне кажется, самое важное — это не давать никому долю в бизнесе, особенно, если вам угрожают или вами манипулируют.
Но если вы уже дали долю, участвуйте в бизнесе и продолжайте операционное управление. Важно вовремя обсуждать и подписывать все документы, даже если кажется, что это забирает массу времени у других операционных дел, потому что это может стоить вам бизнеса. И не доверяйте джентльменским соглашениям. В стартапах всегда оставляйте за собои контроль. Особенно, если вы сами придумали какое-то ноу-хау и вы и есть учредитель.
От вас зависит слишком много: и атмосфера, и ценности вашего проекта. Другои партнер так или иначе будет менять эти ценности, транслировать свои, сколько бы гаидлаинов и брендбуков вы не написали.
Общая цель и атмосфера соревнований способствуют укреплению дружеских отношений и делают игру очень увлекательной. Веселый вечер в компании друзей: «Мозгобойня» — это не только интеллектуальная игра, но и источник ярких положительных эмоций, веселой игру делают сами участники и неожиданные забавные вопросы. Эмоции и драйв — также неотъемлемая часть каждой игры. Приятное напряжение и накал страстей можно почувствовать на играх «Мозгобойни», на пути к победе чувства обостряются, сердце учащается в ожидании результатов. А вкус победы — не описать словами, это надо прочувствовать!
В Сети распространяется информация о проблемах с обеспечением медорганизаций лекарствами. Это фейк, заявил министр здравоохранения области Андрей Иконников. Мы несколько лет назад изменили порядок закупок лекарственных средств в регионе — проводим закупочные мероприятия на год вперёд по заявкам всех м...
В Старом Осколе поменялись начальники, а семья с ребенком-инвалидом продолжает тонуть
Информация об использовании вами данного сайта, будет передаваться и храниться на сервере Яндекса в Российской Федерации. Яндекс будет обрабатывать эту информацию с целью анализа пользовательской активности Вы можете отказаться от использования cookies, выбрав соответствующие настройки в браузере. Используя этот сайт, вы соглашаетесь на обработку данных о вас Яндексом в порядке и целях, указанных выше.
Мы создали Мозгобойню в 2012 году в Минске для своих друзей и храним ценности дружественной атмосферы и классных вопросов все эти годы.
Мы — не просто квиз. Мы — комьюнити активных и интересных людей, объединенных играми. Мы — единомышленники, и наши связи работают и на игровой площадке, и в соцсетях, и в разных уголках мира.
И всего 100 секунд, чтобы сдать ответы. Так что, если вы чувствуете в себе азарт и волю к победе или же просто хотите встретиться с друзьями — приходите. От вас лишь требуется собрать команду из 4-10 человек и зарегистрироваться на определенную дату в группе. А организаторы, в свою очередь, гарантируют веселое времяпрепровождение, сюрпризы и подарки. Уважаемые посетители сайта, просим вас писать свои отзывы грамотно, по существу и в корректной форме.
Все стало заземляться, и в этом как бы потерялась душа проекта, хотя наладились процессы. Была череда неудачных управленческих решений, например, по неоправданному повышению стоимости билетов в Минске, который был главным и самым ярким филиалом сети. Каждую неделю в 2015-2016 году в Минске играли 3500-4000 человек. Там у проекта всегда сохранялись кулуарность, теплота и атмосфера социального клуба. Поэтому после внезапного повышения стоимости билета люди почувствовали себя обманутыми, резко упала посещаемость. Отсюда и пошла информация, что «Катя и Саша продали бизнес». Все это способствовало и внутреннему разладу в компании, наши питерские акционеры решили выйти из бизнеса. Их доли для уменьшения формальностеи были записаны на екатеринбургских партнеров с твердой договоренностью привести их к реальному соотношению при первой возможности. Поэтому в головоной компании на Кипре, где сейчас 6 акционеров, доли распределены неверно. Суд: как все произошло Питерские акционеры ушли, офис «Мозгобойни» был переведен из Санкт-Петербурга в Екатеринбург. Теперь мы ретроспективно поняли, что уже тогда начали терять контроль над управлением компании, хотя в то время мы этого не осознавали. Пожалуи, это было самои большои ошибкои. Первое время мы еще принимали участие в общих корпоративных созвонах, затем нас просто исключили из процесса. Все процессы по операционным вопросам с нашим участием затягивались. Много важных документов, таких, как верное распределение долей и Акционерное соглашение, оставались не подписаными. В марте 2020 года мы провели последнее собрание акционеров, на котором отказались от дивидендов в пользу спасения компании в кризис. Позже операционное руководство скрывало отчетность и продолжало выводить себе деньги, оплачивать личных помощников и даже аренду персональной недвижимости. А вместо предоставления финансовых документов рассказывали, как все плохо с компанией. Офис Екатеринбург Я прилетела в Екатеринбург при первой возможности весной 2021 года, когда появились первые послабления для пересечения границы иностранцами, и лично встретилась с Антоном Писчиковым. Он сказал, что наше старое партнерство умерло, а в офисе мне не дали посмотреть никаких финансовых документов. Мы обратились в наш офис на Кипре, и только здесь узнали, что наши активы - а это 4 товарных знака и деньги — были выведены в пользу российской компании договором об отчуждении исключительных прав на товарные знаки за цену, не соответствующую рыночной стоимости всего около 2 700 евро. Здесь важно упомянуть, что права на товарные знаки всегда находились на кипрской компании, которая была связана с российскои лицензионным договором. Учредителем российскои компании в 2019 году был назначен Антон Писчиков, и наемный директор этой компании подписал договор об отчуждении прав. В некоторых интервью Антон Писчиков называет себя основателем «Мозгобойни», но тем не менее проект отсчитывает день рождения проекта именно с того дня, когда основали его мы — с 25 апреля 2012 года. Посоветовавшись с нашими менторами, в октябре 2021 года, мы обратились в суд, дополнительно провели оценку товарных знаков. Их оценили в 1,8 миллиона евро. Оценка делалась по уровню роста последних 5 лет. Сегодня суд идет за активы, но фактически — за право управления, обладание проектом и право получения выгоды от него. Где мы просчитались Главная наша ошибка — это чрезмерное доверие. Тем не менее, доверие, искренность, честность с игроками, желание помогать и быть друг другу полезными изначально были зашиты в ДНК нашего бизнеса, и именно эти черты помогли нам сделать тот уникальный продукт, которыи привлекал так много людеи, и которыи они полюбили.
В Смоленске стартует новый сезон «Мозгобойни»!
Новости краснознаменска в контакте. это интернет-приколы, мемы и современные тренды будут ждать вас уже в это воскресенье.В общем, актуалочка! Категории: Новости Выксунского филиала НИТУ «МИСИС», Студенческая жизнь. Всегда ваши, РИО и "Мозгобойня"! Мозгобойня: адреса на карте, телефоны, сайты, часы работы, отзывы, фото, поиск проезда на городском транспорте и авто.
НОВОСТЬ ПОЛНОСТЬЮ
Молодежи подросткового возраста недостаточно живого общения и подвижных игр, так как это заменяет компьютерные общения и игры. Возникающие у них проблемные ситуации и переживания, современная молодежь предпочитает обсуждать и разговаривать о них с другим людьми в чате, чем с родителями. В фойе ЦКР «Горняк» состоится интеллектуальная игра для молодежи.
Всего участвовало 12 команд в составе 5-6 человек, что позволило сделать игру еще интереснее! Организаторы продумали мероприятие с нуля, включая составление вопросов, раундов, тематики игры: всего было 8 раундов с различными вопросами на тему «Современность». Надеюсь, что викторина «МОЗGO» станет нашей традицией и хорошим проектом, который будет продолжен», - поделилась председатель студенческого совета Института спорта, туризма и сервиса Карабатова Ирина.
Тем временем имущество граждан разрушалось, а жизнь превратилась в ад.
Страдают семьи, дети, старики, которые живут в переулке, а градоначальникам все равно! Первым мы позвонили депутату Старооскольского округа Александру Проскурину, которого местное телевидение хвалило как самого молодого, прогрессивного и независимого депутата. После первого вопроса тон перестал быть томным, и всю ответственность народный избранник автоматом перепихнул на муниципалитет и на Сергея Гетманского: — Администрация несколько раз принимала меры какие-то. Но этого до сих пор недостаточно — ни тех, ни других, ни третьих мер. Тот, кто к вам обратился, пишет всё как плохо, а то, что кто-то что-то делает — ничего не пишет! Это что-то из ряда вон выходящее!
С депутатами не получилось. Тогда мы позвонили экологу, представителю экоохотнадзора в Старом Осколе Виктору Золотухину. Однако и защитник окружающей среды, сославшись на открытое уголовное дело, толком говорить отказался: — У меня есть областное управление, управление экоохотнадзора Белгородской области. Там есть люди, которые могут принять какое-то решение. После того как я вам объяснил про уголовное дело. Позвоните в наше управление.
Что они вам скажут. При чём тут управление? Или вы боитесь высказать собственное мнение? Не вижу, не знаю, с кем разговариваю. Я могу ничего не бояться, я свободно разговариваю, но я не могу в трубку сообщать конфиденциальную информацию. Состояние асфальта в переулке?
Венцом нашего общения с властями города был, конечно, комментарий городской администрации. Первый заместитель главы администрации городского округа по жилищно-коммунальному хозяйству Максим Баранов в первом предложении разговора сообщил, что он находится в отпуске. На робкое замечание про затопление участков ответ был эпический — видно, ему не сообщили, что решили сознаться: — Ничего там не затапливает, никакой там беды нету.
Основатели «Мозгобойни» Александр Ханин и Катерина Максимова проводят игру на 400 человек Когда Ханин и Максимова запускали первые игры, они не представляли, что это станет большим бизнесом. Делали все сами, немного зарабатывая и получая много удовольствия. Даже торговую марку зарегистрировали только через 3 года после начала. Те скоро уперлись в потолок, потому что, выполняя свои привычные функции писать вопросы, заниматься продвижением, искать работников , поняли, что не могут заниматься развитием так, как это требуется. В 2016-м белорусы нашли двух партнеров в Санкт-Петербурге, рассчитывая совместными усилиями выйти на новую высоту. Так и получилось, проект продолжал масштабироваться через франшизы.
Управление покинуло Беларусь, переехав в Россию. Или с нами, или без нас — В тот момент это было похоже на предложение. Но не инвестиций, а экспертности в интервью Forbes Антон Писчиков говорит , что доля была выкуплена за «миллионы рублей в деньгах плюс команда и сеть, которая генерировала десятки миллионов рублей». Они были нашими франчайзи, и довольно успешными. Купили несколько городов и по совокупности составляли до четверти оборота всей компании. Тогда же они аккуратно намекнули, что, если мы откажемся от соучредительства, они разорвут контракт и продолжат без нас, превратившись в конкурента. Так четверо екатеринбуржцев, двое петербуржцев и двое белорусов стали хозяевами дела. Екатеринбург, 2018. Конференция партнеров «Мозгобойни».
Были удачные и неудачные решения. Довольно скоро между россиянами стал расти конфликт. Все оперативное управление, маркетинг, продукт постепенно концентрировались в Екатеринбурге. Питерские ребята почувствовали себя обесцененными нам так показалось. Антон Писчиков продолжил давление, подводя к мнению: или они уходят, или все рушится, — говорит Ханин. Еще до «Мозгобойни» четверо друзей из Екатеринбурга купили франшизу Boy Cut Это сеть барбершопов, лицом и соучредителем которой является Александр Гудков. Те подумали, но отказались. И, решив не изобретать велосипед, они стали искать новую франшизу. Важен был минимальный порог входа и быстрая финансовая отдача», — писал «Деловой квартал».
Ну бывает же!
Мозгобойня #76
Корпоративная Лига Мозгобойни в Старом Осколе. Суд над бывшим мэром Старого Оскола Александром Сергиенко сильно затянулся. это интерактивная викторина для разного возраста участников.
Классическая Мозгобойня в Своих да Наших!
В Старом Осколе Белгородской области запустили фонтан на площади Победы. Об этом сообщил глава муниципалитета Андрей Чесноков. И действительно, как ему не вскипеть, если впереди всех ждет самая настоящая «Мозгобойня»! Forbes вспомнил историю «Мозгобойни», пообщался с обеими сторонами конфликта и рассказывает, что происходит с одной из самых крупных российских сетей квизов. Чёрная Мозгобойня. Нас ждёт 70-я игра и закрытие 7 сезона! Традиционно последняя игра сезона состоит из вопросов, которые не прошли цензуру на классические игры, поэтому вход ‼строго 18+. В Старом Осколе аферисты выманили у двух пенсионерок 350 тысяч рублей. В полицию Старого Оскола обратились две пенсионерки, которые сообщили полицейским, что стали жертвами обмана. Мозгобойня старый оскол. МОЗГОБОЙНЯ еда я люблю тебя.
Мозгобойня старый оскол
Совместно с ребятами мы открыли компанию на Кипре. Открытие сезона в Минске Сегодня в семье Мозгобойни — 17 стран и 270 городов, но это только на бумаге: что-то работает, что-то на перезапуске и что-то после пандемии пока не восстановилось. Мы мечтали, чтобы в Мозгобоиню сыграл милллион игроков на всеи планете. В феврале 2020 года мы достигли показателя в сто тысяч человек в месяц по всей сети. Это данные по офлайн играм, и если бы не было эпидемии коронавируса, сейчас мы бы вышли на другие цифры. Зачем нужны были новые акционеры и где мы просчитались «Мозгобойня» всегда развивалась за счет присоединения и сближения новых людей — как игроков, так и партнеров. Это одна из наших ключевых ценностей. Когда в нашу команду вошли наши питерские друзья, это очень хорошо сказалось на бизнесе, мы росли, выстраивали бизнес, продавали новые города, изобретали новые формы и идеи.
В 2017 году наши франчайзи-партнеры из Екатеринбурга — Николай Тисенко, Антон Писчиков, Руслан Гилязов и Александр Лежнин — вышли с предложением взять их в состав акционеров. Надо сказать, они были одними из самых ярких партнеров «Мозгобойни», и обороты их партнерских городов на Урале в пиковые моменты составляли значительную долю оборота всей нашей сети. Речь не шла ни о сделке по купле-продаже компании, ни о сделке по выкупу долей. Но впоследствии Антон Писчиков стал рассказывать в интервью, что он выкупил компанию за какие-то миллионы. Это неправда, для вхождения в состав акционеров он не вкладывал деньги. Тогда нам казалось, что новые люди — это новые возможности, что все вместе несет нам хороший синергетический эффект, можно делать то, на что раньше у нас не хватало ресурса. Нам были очень нужны маркетологи и дизайн-отдел, а у ребят было свое рекламное агентство, где незадолго до этого по инициативе Николая Тисенко произошло аналогичное объединение двух проектов.
Партнеры из Екатеринбурга пообещали перевести часть своих городов в филиалы, которые приносят гораздо больше денег, чем франшиза. Франчайзи платит 10 процентов от выручки плюс абонентскую плату, филиал же приносит около 75 процентов за исключением необходимых на него трат. Мы рассчитывали, что новые города-филиалы и компетенции новых партнеров, имеющих собственное дизайнерское агентство, усилят нас, и мы полетим дальше к большим целям, где миллионы людеи по всему миру будут играть в «Мозгобойню» на разных языках, а заодно встречаться и общаться друг с другом. Мы были вдохновлены этои игрои и искали новые возможности и предложения, чтобы развивать ее. При этом, мы долго не могли решиться на принятие их в состав акционеров, много думали и общались с нашими менторами, потому что были определенные сигналы, на которые, как я теперь понимаю, мы не обратили должного внимания. Например, они говорили: «Если вы не возьмете нас, мы выйдем из сети, и зная специфику вашего продукта и имея базу сотрудников, мы сделаем конкурирующий квиз и выдавим вас с рынка». Звучит как шантаж, но в тот момент нам так не казалось.
Мы думали: раз ребята так сильно хотят работать над нашим продуктом, зачем им работать над каким-то другим, пусть работают над нашим вместе с нами. Но придя в проект, новые акционеры начали проявлять себя не так, как мы ожидали, и конфликтовать. Нам сложно было даже понять друг друга просто по-человечески. Выяснилось, что у нас разные ценности. Наш проект изначально был ориентирован на раскрытие потенциала людеи, творческую реализацию сотрудников и поиск новых форматов и развитие, а новые партнеры ориентировались на бизнес и системность. Ценности пришедших партнеров — это повышение цен без развития продукта, оптимизация и максимальная выжимка из текущих ресурсов, увеличение затрат на внутреннюю инфраструктуру ради статусного образа большои компании. Все стало заземляться, и в этом как бы потерялась душа проекта, хотя наладились процессы.
Была череда неудачных управленческих решений, например, по неоправданному повышению стоимости билетов в Минске, который был главным и самым ярким филиалом сети.
Правила вспомнили, команды-соперницы поприветствовали друг друга, начинаем. Вопросы из самых разных сфер — за два часа можно угадать известную песню, узнать, как выглядит флаг и герб маленькой африканской страны и какой взгляд у Саши Грей, разобраться в последних новостях и получить за свой интеллект приз. Взяли победную бутылку Гул голосов, смех, жаркие споры, даже танцы.... Два игровых часа пролетели незаметно.
Вот так сложились результаты второго игрового дня: На первом месте оказались ребятами из команды «Ума палаты», на втором — «2. Призеры и победители в качестве награды получили бутылки с игристым напитком. Эмоций через край Дмитрий Строков, ведущий «Мозгобойни» в г. Шахты: - Изначально игра зародилась в Минске, но в настоящий момент она стала очень популярной. Я и сам раньше играл, а потом решил стать ведущим.
Это интересно, команды всегда разные, крутые. Вопросы формируются в Минске, а потом уже по пакетам рассылаются в города, где проходят игры. Кстати, в Шахтах приходится даже делать два дня бойни, потому что так много команд хотят блеснуть эрудицией. Марина Запорожан-Потемкина, капитан команды «Ума палата» - Уже несколько раз с командой участвуем в игре, она затягивает. Пару раз у нас были призовые места, но первое впервые.
Эмоции просто переполняют. Спасибо организатором, ждем следующую битву.
Она функционирует в рамках действующих положений Федерального Закона, официальных нормативов и утвержденных правил.
Формирование комиссии происходит из представителей муниципальных образований и исполнительных органов, общественных объединений и политических партий. Избирательная комиссия выполняет следующие функции: Контроль за соблюдением прав граждан РФ на участие в выборах и референдумах. Осуществляет информационную политику, выполняет правовое обучение электората, членов комиссии и консультантов.
Обеспечивает установку и бесперебойную работу средств автоматизации, их модернизацию и обслуживание. Готовит и реализовывает целевые мероприятия по организации выборных процессов.
Ребята друг другу помогают, подбадривают, несмотря на активные споры, - сказал директор программ "Омского радио" Алексей Попов. Подглядеть нельзя! Гаджеты не убирают со стола, но пользоваться ими строго запрещено. Надежда только на собственные силы. Первый раз аннулируем баллы, второй - вплоть до дисквалификации.
Но, честно сказать, за вс время такого не было, - сообщил организатор Константин Греков. Вначале это была игра для своих - друзей и знакомых. Сейчас считается одной из самых популярных в мире.
Мозгобойня #76
26 апреля в Историко-краеведческом музее Ковровского района прошла заключительная в нынешнем сезоне интеллектуально-познавательная игра для старшеклассников «Мозгобойня. Мозгобойня старый оскол. МОЗГОБОЙНЯ еда я люблю тебя. Интеллектуально-развлекательный квиз Мозгобойня в городе Старый Оскол. это интерактивная викторина для разного возраста участников. Сюжет. Новости Старого Оскола. Недавно на госзакупках появился лот от старооскольского ЦМИ на проведение турнира по киберспорту «BIТва». Было сказано, что в мероприятии поучаствуют всего около 100 человек.