Новости корпоративный портал омк

«Территорию ОМК» выпускает редакция корпоративных СМИ ОМК, ее общий еженедельный тираж — 17 400 экземпляров.

Объединенная металлургическая компания запустит грантовый конкурс «ОМК-Партнерство» в Ужуре

ФАС возбудила дела в отношении компаний Evraz и ОМК. один из важных элементов системы управления безопасностью, который мы активно развиваем. ОМК — все самые свежие новости по теме. В номинации "Корпоративные новости, видеоблог, ТВ" лучшим стала серия роликов ОМК "Любопытный Илья", рассказывающая о рабочих профессиях заводов группы ОМК.

ОМК запустила грантовый конкурс «ОМК Партнёрство» в 45 регионах

Завод Объединенной металлургической компании (ОМК) в Выксе Нижегородской области победил в конкурсе предприятий горно-металлургической отрасли. Корпоративное издание ОМК признали лучшей газетой в промышленности в 2022 году. ОМК — все новости по теме на сайте издания Масштабный фестиваль Объединенной металлургической компании собрал больше семи тысяч гостей в пяти регионах, где работают заводы компании.

ОМК запустила грантовый конкурс «ОМК Партнёрство» в 45 регионах

В каждом номере «Территории ОМК» освещаются различные аспекты жизни компании и коллектива — от производственных итогов до волонтерских акций. По словам главного редактора «Территории ОМК» Ольги Шалаевой, сотрудники ОМК узнают из газеты о том, почему были приняты важные решения, как разобраться с той или иной проблемой, какие полезные производственные и социальные практики реализуются в компании. В последнее время в публикациях газеты уделяется большое внимание теме заботы компании о сотрудниках и регионах.

Я не могла заниматься саморазвитием, все время было занято работой и заботами о ребенке. Я перестала чувствовать себя счастливым человеком, была словно робот, мне хотелось перемен». Новая работа помогла решить эти проблемы: «На самом деле многие недооценивают работу на заводе и ее график. Не понимают, насколько это удобно и практично. С утра пришел на работу, отработал положенное, а вечером ты уже с семьей, друзьями или самим собой. Работая в ЖКХ, я не могла себе такого позволить». В планах Елизаветы — принять участие в научно-практической конференции молодых ученых ОМК. В прошлом году поступала в аспирантуру, даже прошла по баллам, но, к сожалению, на руках у меня не было научной работы, которую я могла бы развивать, исследовать в ходе обучения.

Да и места к научному руководителю, к которому я хотела, закончились». Выходные проводит с семьей. Активно посещают спектакли, различные мастер-классы, картинные выставки: «Моей дочери нравится рисовать, и я хочу ее развивать в этом направлении, показывать искусство за рамками Интернета. В арт-галереях своя атмосфера, которую сложно ощутить через экран смартфона или планшета». Занимаюсь спортом в заводском спортзале. Там для нас проводят групповые тренировки.

Редакция корпоративных СМИ ОМК еженедельно выпускает более 17 тысяч экземпляров газеты, которые в печатном варианте распространяют по всем предприятиям компании и в электронном виде в сети вагоноремонтных депо — в 34 регионах.

Каждый номер рассказывает о разных сторонах жизни компании: от производственных итогов и проектов развития до волонтерских акций. Главная цель издания - сформировать единое информационное пространство для 32-тысячного коллектива компании.

Каждый житель Чусового может пройти по электронному адресу www.

Корпоративную газету ОМК назвали лучшей в России

Его показывают перед началом экскурсии, чтобы гостям было понятно, как надеть спецодежду, где безопасно ходить и делать памятные снимки и пр. Жюри конкурса высоко оценило и серию роликов «Любопытный Илья». В каждом видео харизматичный корреспондент Илья общается с сотрудниками ОМК разных профессий, например, с токарем, машинистом крана, слесарем-ремонтником, электромонтером и другими, изучает тонкости их работы и вместе с ними пробует освоить новые навыки. Такие ролики помогают не только познакомить сотрудников ОМК с работой их коллег, но и рассчитаны на более широкую аудиторию. Например, на потенциальных сотрудников, которые могут вдохновиться увиденным и захотят прийти работать на завод, и на подростков, которые стоят перед выбором будущей профессии.

Ее также признали лучшим изданием в металлургии. Рейтинг составил портал «Управление производством» на основе предпочтений своей аудитории. Лидеров выбирали из более 200 корпоративных журналов и газет.

А учиться можно в любое время в любом месте, в том числе дома с семьей. Уровень материала доступен уже для детей среднего возраста.

Программа абсолютно добровольная. Инициаторы проекта не назначают модули принудительно, но создают все возможности для обучения тем, кому это действительно интересно: Короткометражные микромодули 15-20 минут Напоминания о выходе нового микромодуля Запоминающееся оформление и нейминг Можно изучать с личного ПК, приобщать семью Дополнительные челленджи Публичные поощрения и подарки Доступные форматы обучения Даже если у сотрудника нет своего рабочего места с компьютером, это не значит, что он не может получить соответствующие знания. Сейчас люди активно пользуются смартфонами, смарт-телевизорами и так далее. Все эти приборы требуют определенного понимания. Знания транслируются через следующие доступные каналы: Анонсы программы на бумажных плакатах и корпоративном ТВ Новости на корпоративном портале Возможность проходить курсы со смартфона или личного компьютера «Метроролики» на корпоративном ТВ — короткие видео, сделанные по образцу роликов, которые транслируются в московском метро, когда у смотрящих есть время подумать и дать правильный ответ на поставленный вопрос. В компании создали несколько десятков таких роликов, которые доступны всем сотрудникам на мониторах в общественных местах. Как выбрали платформы и каналы Программу «Цифровое со-знание» в компании широко освещают с помощью нескольких каналов и информационных платформ: — Websoft HCM — основная платформа, на которой размещаются электронные курсы и проводятся опросы. Также рассылают уведомления по всем участникам программы, которые прошли хотя бы один модуль, о выходе новых курсов с рекомендацией ознакомиться с ними новость с адресной доставкой. На корпоративном портале, который реализован на другой платформе, также есть страница «Цифрового со-знания».

Здесь публикуются ссылки на курсы, которые ведут на Websoft HCM, «метроролики», новости, интересные факты. Страница доступна в два клика после открытия корпоративного портала и достаточно популярна. С помощью мониторов, которые размещены в общественных местах, сотрудникам транслируют ролики по программе. Плакаты распечатывают, размещают в местах с высокой проходимостью и таким образом информируют о важных событиях в рамках программы, например, о старте обучения по новым темам. На плакатах есть ссылки в виде QR кодов, и сотрудники сразу могут перейти на модуль. Таким образом для трансляции программы и ее изменений в компании задействуют все имеющиеся каналы. В компании использовали страницу с таблицей курсов. Но решение доработали: реализовали возможность запуска плеера сразу из страницы со списком курсов, без перехода на карточку, то есть одним кликом. Глобально решение не меняли, но доработали его визуально.

Сотрудникам, которые закончили тот или иной курс, предлагают поделиться впечатлениями и пожеланиями, что еще они хотели бы узнать, что из пройденного понравилось больше всего, какие изученные инструменты они предпочли бы использовать. Сотрудник может дать обратную связь прямо внутри курса. Соответствующее текстовое уведомление приходит куратору на электронную почту в формате: сотрудник ФИО прошёл курс название и оставил комментарий текст комментария. Данное уведомление является кастомным решением. Отчет позволяет увидеть, если пользователь хотя бы раз запустил определенный курс. Также по отчету можно сделать аналитику в соответствии с данными по сотруднику: мужчина это или женщина, к какой категории относится пользователь, на какой площадке он работает и так далее. Данная аналитика активно используется в компании. Интересные решения У каждого модуля свой отличительный цвет, а у аватара Игоря новый костюм. Дизайнерское решение позволяет визуально отличать модули друг от друга и позитивно работает на вовлечение сотрудников.

Ее также признали лучшим изданием в металлургии. Рейтинг составил портал «Управление производством» на основе предпочтений своей аудитории. Лидеров выбирали из более 200 корпоративных журналов и газет.

Корпоративный сайт ОМК

шесть крупных металлургических и машиностроительных заводов, вагоноремонтная компания, сети металлосервисных и торговых предприятий. Новости компаний. Город - 25 апреля 2023 - Новости Перми - Объединенная металлургическая компания вручила корпоративную награду лучшим сотрудникам по итогам 2023 года. А каталог практик позволит тиражировать самые успешные проекты и в других городах», – отметила руководитель направления по корпоративной социальной ответственности ОМК Ольга Миронова.

Корпоративный университет ОМК начали строить в Выске Нижегородской области

ОМК — все новости по теме на сайте издания Масштабный фестиваль Объединенной металлургической компании собрал больше семи тысяч гостей в пяти регионах, где работают заводы компании. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. США до 13 декабря 2023 года разрешили операции с рядом российских компаний, среди которых "Трансмашхолдинг", "Автоваз" и завод "Москвич", говорится в лицензии американского минфина. Объединенная металлургическая компания (АО «ОМК», г. Москва) объявляет о начале реализации проекта строительства корпоративного университета в городском округе Выкса Нижегородской области. ОМК вручила главную корпоративную награду своим лучшим сотрудникам за работу в 2023 году. наладчик оборудования выксунского завода ОМК: «Пускай люди, которые приходят на работу, устраиваются к нам в цех, видят, что здесь работают те ребята, которые достигли того.

ОМК запустила грантовый конкурс «ОМК Партнерство»

Догнать и перегнать: Российские ВКС прирастают новыми функциями 9. Награда присуждается компаниям по итогам аудита за высокий уровень организации производственной системы. Японские аудиторы высоко оценили уровень автоматизации выксунской площадки. Специалисты оценивали такой блок, как ежедневное управление процессами, - рассказал TAdviser Олег Захаров , начальник управления по развитию производственной системы ВМЗ Он также пояснил, что производственная система ВМЗ основана на трех «китах»: активная среда люди , правила стандартизация обучения и работы и идеальный поток эффективный процесс производства, минимизация потерь. Для того, чтобы эти три «кита» работали — необходимо внедрять новейшие информационные технологии, - говорит Захаров ИТ - краеугольный камень производственной системы Олег Захаров рассказал TAdviser, как развитию и промышленному внедрению эффективной производственной системы способствовали информационные технологии. Это система автоматизированного анализа работы цеха.

Она позволяет автоматически отслеживать «узкие» места место с минимальной производительностью производственного процесса, собирать данные по остановкам и потерям на различных участках производства. Система дает возможность сотрудникам цехов в онлайн-режиме комментировать ситуацию на участке, происходящие отклонения от процесса. Она была разработана еще в 2005 году, а к 2018 году - полностью интегрирована в производственные линии и охватывает как показатели производительности, так и показатели качества. По словам Захарова, японские специалисты высоко ее оценили, так как это многоуровневая система, которая позволяет эффективно управлять производственным процессом. Принцип ее работы основан на повышении коэффициента эффективного использования оборудования.

Эффективность этой системы измеряется в эффективности использования оборудования. Эта система позволяет правильно и своевременно определять потери и в соответствии с этим вырабатывать мероприятия по их устранению, - пояснил он Система в автоматизированном режиме фиксирует показатели работы каждого агрегата на производственной линии, длина которой достигает трех километров. При фиксировании остановок, при определении производительности каждого агрегата на конкретный момент времени, она показывает, когда и какой из агрегатов являлся «узким» местом. И влияние простоев или каких-либо отклонений на всей линии производства фиксируется именно по «узкому» месту. По нему определяется фактическая производительность линии.

Такая система позволяет после фиксации производственного простоя операторам на местах объяснить его причины. Потом эта информация анализируется внутренней группой специалистов, причина отклонения классифицируется и принимается решение о том, как повысить коэффициент эффективности использования оборудования на конкретном участке, - объясняет представитель ОМК Ключевой момент развития производственной системы — это обучение Фото - ОМК Ключевой момент развития производственной системы — это обучение.

Сбор заявок на участие в конкурсе в этом году также будет проходить онлайн на сайте. Создание платформы обеспечит возможность более полной и комплексной оценки конкурса. На сайте благополучатели смогут оставлять отзывы о проектах, которые позволят авторам инициатив при необходимости скорректировать работу. Форма заявки на конкурс «ОМК-Партнерство» в этом году совпадает с формой заявки на президентский грант, поэтому в будущем участникам будет проще привлечь дополнительное финансирование для своих проектов. В прошлом году победители конкурса «ОМК-Партнерство» из Челябинска, Выксы , Благовещенска и Чусового, попробовав свои силы в социальном проектировании, фандрайзинге, продвижении своих проектов в СМИ, смогли получить президентские гранты и гранты Фонда Тимченко на сумму более 36,8 млн рублей. Это включает в себя в том числе и своевременную диджитализацию рабочих процессов.

Мы надеемся, что запуск онлайн-платформы поможет нам привлечь новых участников. А каталог практик позволит тиражировать самые успешные проекты и в других городах», — отметила руководитель направления по корпоративной социальной ответственности ОМК Ольга Миронова. Заявки на конкурс «ОМК-Партнерство» принимают до 30 марта 2020 года. Победителей компания объявит 27 апреля. Они получат гранты на реализацию своих проектов. Организации могут рассчитывать на суммы до 250 тыс.

Из газеты они узнают о причинах важных решений, о полезных производственных и социальных практиках, о способах разобраться с той или иной проблемой, о людях и их достижениях. Например, в одном из последних номеров мы рассказали читателям о лучших сотрудниках ОМК — победителях корпоративной премии имени братьев Баташевых, основателей выксунского завода.

Партнеры компании могут быть уверены - внутренние антикоррупционные процедуры ОМК соответствуют требованиям законодательства и лучшим практикам. Мы понимаем нашу ответственность перед партнерами, клиентами, сотрудниками, жителями регионов, где находятся предприятия компании. Мы увеличили финансирование благотворительных программ. Насыщаем рынок социальных услуг, способствуем трудоустройству жителей в моногородах, где расположены наши предприятия. Сейчас реализуем беспрецедентные меры социальной поддержки сотрудников и их семей. Повысили заработную плату, дотации на питание, компенсируем дорогостоящее лечение, оказываем помощь особо уязвимым категориям: многодетным семьям, одиноким родителям, семьям, воспитывающим детей с инвалидностью. Мы выделили рекордную сумму на поддержку волонтеров и некоммерческих организаций, увеличили инвестиции в природоохранные инициативы. Все это делает социальную и экономическую ситуацию в регионах, где расположены наши предприятия, более устойчивой", - приводятся в сообщении слова генерального директора ОМК Петра Трушина. О компании Объединенная металлургическая компания АО "ОМК" - российский производитель высококачественной металлургической продукции и комплексных решений для топливной энергетики, транспорта, строительства и других отраслей экономики. Государственным комитетом Российской Федерации по печати.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий