Звезды РБК ТВ — управляющий директор РБК ТВ Илья Доронов и ведущая РБК ТВ Элина Тихонова — поделились секретами создания актуальных новостей канала, рассказали о «внутренней жизни» на телевидении. Элина Тихонова – журналист телеканала РБК, ведущая и редактор информационно-аналитической программы «Индекс недели», автор интервью и специальных проектов. Элина Тихонова была известна не только как ведущая новостей на канале РБК, но и как успешный журналист и общественный деятель. Гистограмма просмотров видео «Элина Тихонова Рбк Чэз 10.01.2023» в сравнении с последними загруженными видео. Ведущая утренних новостей на РБК играет ключевую роль в подаче информации о текущих событиях в мире бизнеса и финансов, а также других актуальных новостей. Ведущая РБК Элина Тихонова — исчезновение медиа-звезды взволновало публику.
Кто такая Элина Тихонова и какую роль она играет ведущей РБК?
Элина Тихонова, телеведущая на РБК, заказать спикера, пригласить лектора,контакты изображения. Элина Тихонова: кто она и какую роль играет в телевизионном проекте РБК. Ведущая Рбк (17 фото) поэтапно. Ведущая новостей на РБК Светлана Чебан. Элина Тихонова начала свою карьеру в качестве ведущей на телеканале РБК, одной из ведущих и авторитетных медиа-компаний в России.
Элина Тихонова: ведущая РБК и ее роль в телевизионном проекте
Биография и личная жизнь Элины Тихоновой, ее муж и известность телеведущей. Рассказываем о пропаже ведущей РБК Элины Тихоновой и ее карьере. Ведущая Рбк Элина Тихонова Биография. Мария Строева, экс-ведущая российского телеканала РБК, которая сейчас живет и работает в Украине, в прямом эфире неожиданно для ведущего Юрия Таманцева начала говорить правду. Что это значит рбк ведущая элина тихонова. Элина Тихонова начала свою карьеру в качестве ведущей на телеканале РБК, одной из ведущих и авторитетных медиа-компаний в России. В 2012 году ведущая была приглашена работать в программу новостей бизнес-канала РБК.
А КАЗАХСТАН ЧТО? Интервью с министром страны о сотрудничестве с Россией в условиях санкций
Насколько форум получился и что, на Ваш взгляд, самое ключевое здесь произошло? Алексей Чекунков: Как Вы можете догадаться, я был глубоко вовлечен во все дальневосточные форумы, начиная с 2015 года, и поймал себя на мысли, что это тот случай, когда количество перешло в качество. Может быть и два года паузы сыграли свою роль, но подготовленность сделок, глубина и масштаб решений, которые показал шестой Восточный экономический форум, меня приятно вдохновили. Во-первых, беспрецедентное внимание Президента.
Авиаперевозки, связанность Дальнего Востока с Западом России, провели детальное совещание по социальному развитию региона. В итоге плюс 35 млрд рублей. Элина Тихонова: Это всё для «Авроры» или не только?
Алексей Чекунков: Это для единой дальневосточной авиакомпании, совершенно верно, для «Авроры», Вы правы. У нас гигантский регион, но на «карте проблем» жителей качество медицины стоит номером один. И каждому человеку довести услугу должного качества сложно, просто физическая география не позволяет.
Плюс 6 млрд на здравоохранение именно в год в труднодоступных и малонаселенных пунктах, где у нас живёт 1,5 млн человек. То есть вообще социальное развитие традиционно не было важным аспектам ВЭФ, но здесь благодаря тому, что Президент поработал на Дальнем Востоке так внимательно и глубоко, мы получили этот результат. Запуск механизма дальневосточной концессии — 500 млрд рублей, это очень просто, мы перешли от натурального хозяйства, когда что накопили, то и потратили, что Минфин довёл, тем и можем поддержать инвестиционные проекты.
И в результате мы просто крупные инвестиционные проекты, которые стали к нам заходить, уже не можем поддержать, а каждому нужна инфраструктура, причём не только инфраструктура в традиционном понимании: дорога, порт, линии электропередач, а социальная инфраструктура, работникам жить где-то нужно. Удокан начали разрабатывать, стройка первого этапа заканчивается. К слову, на этом форуме подписано расширение Удокана и инвестиции до 290 млрд рублей.
Там будет работать несколько тысяч человек, где им жить, это высокооплачиваемая работа, то, что принято называть средним классом, а там село Чара не соответствует их ожиданиям. Будем строить новую Чару. Эта одна новая Чара стоит под 10 млрд рублей.
Ну так получается поможем одному Удокану, поможем ещё кому-то и всё? Благодаря механизму дальневосточной концессии, мы сможем брать на себя обязательства, расплатиться с инвестором за инфраструктуру на горизонте 10-15-20 лет. Тогда инвестор спокойно сейчас берет эти деньги в банке, строит инфраструктуру за свой счёт.
Во-первых, инвестор строит качественно, в срок и не ограничен теми сложными механизмами, которые регулируют расходование бюджетных средств. И мы начинаем платить из доходов, но уже предприятие работает. Таким образом, объем инфраструктурной поддержки, которую мы можем оказать на горизонте следующих 3-4 лет, мы говорим о таком инфраструктурном рывке, вырастает со 100 млрд до 450 млрд рублей — вот это мощнейший результат форума, причём Постановления Правительства были приняты прямо вчера, и поверьте, это совпадение.
Мы не работали специально под форум, так получилось, что эта работа была проведена на протяжение шести месяцев. Первые сделки по дальневосточной концессии были подписаны как раз в рамках форума. Элина Тихонова: Бизнес насколько активно заходит?
Сопоставимо ли интерес бизнеса к региону с интересами государства? Алексей Чекунков: Я бы сказал, концентрация усилий государства, в первую очередь, связанна с тем, какие вызовы перед нами ставит бизнес. К нам приходит казахстанская компания, вчера два президента довольно часто касались Баимского горно-обогатительного комбината.
Прилетает шейх из Дубая обсуждать на общественном совете Северного морского пути участие в развитии большого СМП, потому что наконец-то мы признали, что СМП — это не траектория от Новой Земли до мыса Дежнёва. Если мы это будем воспринимать так, как сервис, это то же самое, что воспринимать авиаперелёт, условно, Москва - Владивосток как две точки в небе. Нам не нужно оказаться из одной точки в небе в другой, нам нужно прилететь из аэропорта в аэропорт.
В этом смысле интерес бизнеса большой, совершенно стратегичный, и крупнейшие компании заходят. Удивительно, что не очень замеченным оказалось подписание Фонда «Восход» с «Интерросом» Владимира Потанина на 10 млрд рублей. Это обязывающее соглашение.
Это не благотворительность. Здесь рынок. Здесь интереснейшие наработки есть.
Всё интересное, что создается здесь, попадает на радар партнёров, клиентов в Китае, Японии, Корее на порядок быстрее, чем то, что создается на Западе, поэтому умный бизнес, который смотрит на Восток, понимает, что развиваться только здесь. Они на Филиппины вышли работать пару лет назад. Люди смотрят на Азию совершенно серьезно, ни как на протокольную какую-то процедуру, а как на гигантский рынок, с которым нужно взаимодействовать.
Приведу цифры. Это можно относить и к китайским, японским туристам. Нет столько магнитов здесь, нет столько отелей, сервиса.
Это задача бизнеса. Они трансформируют Камчатку, надеюсь, трансформируют и Курилы. Вообще у нас 2600 проектов по бизнес-планам, к 2030 году их должно стать порядка 4000.
Мы сопровождаем каждый проект руками.
Будем надеяться, что скоро мы снова услышим её голос и увидим на экране. Слухи и домыслы об исчезновении С тех пор, как известная журналистка Белла Иванова исчезла без вести, вокруг этой загадочной истории возникли множество слухов и домыслов. Некоторые люди утверждают, что она была похищена, возможно, из-за своей профессиональной деятельности. Другие считают, что она сама решила исчезнуть, чтобы избежать преследования или из каких-то личных причин.
Один из слухов утверждает, что Белла Иванова была запутана в опасный политический интригу. Ее расследования и публикации по поводу коррупции и нечестного бизнеса затрагивали многих влиятельных людей. Из-за этого она могла стать мишенью для опасных и влиятельных личностей, которые решили устроить ей ловушку. Некоторые домысляют, что Белла Иванова решила скрыться самостоятельно. Возможно, она не смогла больше справляться с давлением и стрессом своей профессии и поэтому решила начать новую жизнь в анонимности.
Эта версия объясняла бы, почему ее телефон и личные вещи так и остались в ее доме, и почему нет никаких свидетелей, которые видели бы ее после исчезновения.
Из позитивных изменений ждет, что все законы о разблокировках заработают в полную силу — по 844-му указу президента вернут портфели небольшим инвесторам, а на следующих этапах и всем остальным, заместят все евробонды. ЦБ , Разблокировка , Обмен заблокированными активами Марина Ануфриева, редактор-райтер «РБК Инвестиций» Самым важным событием прошедшего года Марина Ануфриева называет повышение ключевой ставки за год более чем в два раза. Это дало возможность инвестировать в менее рискованные активы — облигации и фонды денежного рынка, получая при этом довольно хорошую доходность. Чаще всего таких эмитентов я избегала. Проблема решилась сама собой, когда компании вернулись к регулярному раскрытию своих результатов», — рассказывает она. В первом полугодии нового года Марина Ануфриева не ждет существенного роста рынка акций, но на второе полугодие смотрит с оптимизмом и ожидает снижения ключевой ставки. Яндекс , Редомициляция , Депозитарная расписка Изменчивость цены в определенный промежуток времени. Финансовый показатель в управлении финансовыми рисками.
Характеризует тенденцию изменчивости цены — резкое падение или рост приводит к росту волатильности. Подробнее Лицо, выпускающее ценные бумаги. Эмитентом может быть как физическое лицо, так и юридическое компании, органы исполнительной власти или местного самоуправления. Долговая ценная бумага, владелец которой имеет право получить от выпустившего облигацию лица, ее номинальную стоимость в оговоренный срок. Помимо этого облигация предполагает право владельца получать процент от ее номинальной стоимости либо иные имущественные права. Облигации являются эквивалентом займа и по своему принципу схожи с процессом кредитования. Выпускать облигации могут как государства, так и частные компании. Инвестиции — это вложение денежных средств для получения дохода или сохранения капитала. Различают финансовые инвестиции покупка ценных бумаг и реальные инвестиции в промышленность, строительство и так далее.
В широком смысле инвестиции делятся на множество подвидов: частные или государственные, спекулятивные или венчурные и прочие. Подробнее Дивиденды — это часть прибыли или свободного денежного потока FCF , которую компания выплачивает акционерам. Сумма выплат зависит от дивидендной политики. Там же прописана их периодичность — раз в год, каждое полугодие или квартал. Есть компании, которые не платят дивиденды, а направляют прибыль на развитие бизнеса или просто не имеют возможности из-за слабых результатов. Акции дивидендных компаний чаще всего интересны инвесторам, которые хотят добиться финансовой независимости или обеспечить себе достойный уровень жизни на пенсии. При помощи дивидендов они создают себе источник пассивного дохода.
Ее роль в телевизионном проекте РБК позволяет ей быть в курсе всех важных событий и делает ее доступным источником информации для зрителей. С момента своего вступления в РБК, Элина активно работает над созданием и продвижением новых телепрограмм, а также играет важную роль во взаимодействии с зрителями и аудиторией. В рамках этой программы она интервьюировала известных политиков, бизнесменов и общественных деятелей, а также обсуждала актуальные темы. Благодаря активной работе на телевидении, Элина стала признанной экспертом в своей области и получила возможность внести свой вклад в развитие РБК. Она активно взаимодействует с зрителями через различные социальные сети и отвечает на их вопросы и комментарии. Это помогает создать более тесную связь с аудиторией и выявить интересы и предпочтения зрителей, что в свою очередь способствует развитию и улучшению телевизионного проекта РБК. Третий вклад Элины Тихоновой в развитие РБК — участие в различных акциях и мероприятиях, организуемых каналом. Она является ведущей и модератором на многих пресс-конференциях и тематических мероприятиях, где она помогает привлечь внимание канала и пропагандировать его ценности и принципы. Таким образом, Элина Тихонова оказывает значительное влияние на популяризацию РБК и его дальнейшее развитие. Ее активная работа в создании новых программ, взаимодействии с аудиторией и участии в акциях и мероприятиях способствует привлечению зрителей, улучшению качества программы и развитию канала в целом.
«Дыра» в бюджете, прогноз по рублю, отчёт «Сбера», раздел «Яндекса» и перспективы российского IT
Президент поддержал нашу идею. Получилось межотраслевое совещание, где мы обсуждали инвестиционный климат в целом, агрокомплекс, инновации, информационные технологии, горнодобычу, лесной комплекс, логистику, туризм, недвижимость, нефтегаз. Я такого не видел в жизни, у меня более 10 лет работы именно в государственной сфере, начиная с Российского Фонда Прямых Инвестиций. Все предложения были очень структурированные, очень глубокие. Это один из главных итогов форума, помимо дополнительных средств, выделенных на развитие Дальнего Востока, кроме дополнительных инвестиций, тех инвестиционных соглашений, которые были ускорены и подписаны на этом форуме, те отраслевые решения, которые были приняты и позволят сделать IT более конкурентоспособным. Потому что это наша сила, её нужно развивать. Сделать наш агрокомплекс более конкурентоспособным, повысить урожайность наших земель и вести больше земель в оборот, нацелить агрокомплекс на Азиатско-тихоазиатский регион, сделать нашу логистику более конкурентоспособной. В части туризма у нас реализуется огромная работа с Дмитрием Николаевичем Чернышенко, группой «Ростуризм», компанией «Туризм.
Действительно, нацпроект туризм весит сотни млрд рублей. В следующие несколько лет в этой части мы только начинаем совместную работу, я вместе с Сергеем Сухановым ездил в Приморский край, с Дмитрием Николаевичем мы ездили на Камчатку. И эти новые меры только начинают приходить сюда и нам нужно соответствующее количество предпринимателей, которые готовы ими воспользоваться. В этой части понятно, что сами предприниматели говорят, мы не хотим платить налоги. Я как человек и с инвестициями, и из бизнеса — всегда за бизнес, считая, чем больше новых рабочих мест, тем лучше. Тем не менее, сейчас понимаю с точки зрения государства, бюджет тоже нужно наполнять и именно к НДС очень внимательно относиться. Очень умный налог, хорошо настроенный в нашей стране.
Кстати, на Курилах не будет НДС. В инновационном научно-технологическом центре нет НДС. Незамеченным прошло поддержанное предложение на том же самом совещании, не побоюсь его назвать историческим в контексте ВЭФ, в контексте развития Дальнего Востока оно может быть расценено как историческое, потому что по количеству принятых решений за одно совещание, по количеству отраслей, которых оно касалось, это довольно беспрецедентно. Об увеличении в 10 раз планки по доходам, до которой могут расти компании, находясь в режиме инновационного научно-технологического центра. Это как раз IT компании, производители отечественных роботов, но миллиард рублей — это мало для IT компании, для технологических компаний. Мы не говорим переставать расти на 10 млрд рублей, просто они перейдут в другой статус, пусть они становятся резидентами территорий опережающего развития или резидентами Свободного порта Владивосток. Но мы этот первоначальный спринт, когда вообще почти никаких налогов, продлили в 10 раз с миллиарда до десяти, это очень крутое решение, я думаю, оно даст серьезный импульс вместе с новым инвестиционным венчурным фондом на 10 млрд рублей, вместе, я надеюсь, с поддержанным Владимиром Владимировичем предложением, распространить ИНТЦ и увеличить в 10 раз планки, это по-настоящему позволит сконцентрировать мозги дальневосточных инноваторов и привлечёт сюда новых инноваторов, которые будут работать на рынке АТР.
Элина Тихонова: В завершение блиц, короткий вопрос — короткий ответ, как раз про новые импульсы и про свежие предложения, которое вчера прозвучали. Про туристический поток, туристическую привлекательность региона очень много говорилось на ВЭФ. Вчера прозвучало предложение увеличить туристический кэшбэк для региона, насколько это способно стимулировать туристический поток? Готова ли уже инфраструктура к возможному кратному увеличению этого турпотока? Алексей Чекунков: Пока нет, пока инфраструктура не готова, и здесь как раз фокус на туризм и нацпроект туризм. Участие корпорации «Туризм. РФ» в ключевых туристических проектах очень важно.
Гостиницы нужно строить. Самое полезное предложение в части туризма, которое, мы надеемся, будет поддержано в рамках проработки этого вопроса по поручению Президента, это уменьшение номерного фонда отелей, которые могут получить поддержку на капитальные инвестиции, капитальный гранд. Сейчас, по-моему, 150 номеров, а многие небольшие отели в труднодоступных местах, но в таких интересных. Но они не на 150 номеров, они меньшего размера. Поэтому нужно строительство турбазы, гостиницы на 50, 70, 80 номеров может дать достаточно взрывной рост от Байкала до Курильских островов, от Якутска до Благовещенска. Мы на это рассчитываем. Элина Тихонова: Аналог программы Work and Travel в дальневосточном округе, вот эта идея Ростуризма как вам?
Алексей Чекунков: Мне нравится, я считаю, что юность, это время открывать новые места. Work and Travel она же именно про то, чтобы люди работали в новых местах. У меня был в Фонде развития Дальнего Востока один заместитель, талантливый парень, он потом в двух инвестбанках работал, а студентом чистил лосося на Аляске. Пусть приезжают к нам ребята, попробуют себя, иногда, может быть, в каких-то экстремальных условиях, на стройках дальневосточных, на рыбзаводах. Это опыт на всю жизнь, они никогда не забудут свое знакомство с тайгой, сопками, с океаном. Я уверен, это будет популярное направление. Вы будете за это название сражаться?
Алексей Чекунков: Я готов поменять свое мнение, если я увижу, что факты поменялись, что действительно, люди скажут, не хотим «Спутник», хотим, чтобы город назывался Надеждинский. Нам нужен лучший новый город на Дальнем Востоке. Он не будет миллионником, миллионником будет агломерация большого Владивостока, как я вашим уважаемым коллегам и сообщал. Ну, наверно, цифра такая магическая. Это цифра - концентрация людей, концентрация экономики, концентрация транспортных связок. Владивосток, Артём и вот это новое образование такую концентрацию и дадут. А название получилось само собой, мы его не придумали.
Если она подпадет под санкции, то это ограничит торговлю валютой. Мнение редакции: жадность, эмоции и надежда на «элегантные способы» продать замороженные активы Элина Тихонова, ведущая телеканала РБК Самым важным событием на фондовом рынке Элина Тихонова называет повышение ключевой ставки более чем в два раза. Например, продать часть облигаций и купить новые выпуски с новой ставкой. Собственно, моя жадность и стала главной сложностью в моих инвестициях в этом году. Оглядываясь назад, я бы настоятельно советовала себе зафиксировать уже убыток по акциям ВТБ или «Сегежи» и не сидеть в этих минусах, надеясь на финансово-деревянное чудо.
Во второй половине года наращивала объем облигаций в портфеле, в декабре часть средств дивиденды и купоны переложила в фонды денежного рынка», — делится телеведущая. Segezha Group , Промышленность , Россия , Акции , Финансовая отчетность Основной проблемой 2023 года в отрасли она называет повышенную волатильность всех инструментов, кроме ОФЗ. Рынком, по мнению Тихоновой, правят эмоции частников и нечастые крупные сделки больших игроков, которые из-за тонкого рынка двигают котировки слишком резко. В 2024 году Элина Тихонова готовится к высоким ставкам как минимум все первое полугодие. Стратегию менять не планирует, продолжит делать акцент на бонды, денежный рынок, вклады, акции преимущественно «Сбера» и нефтяников.
Из возможностей следующего года телеведущая выделяет редомициляцию и ожидаемый рост в бумагах этих компаний. Из рисков — более существенное замедление экономики и проблемы с обслуживанием долга в самых закредитованных и циклических отраслях. Фото: Shutterstock Ольга Копытина, заместитель руководителя проекта «РБК Инвестиции» Целый пул заработавших в 2023 году нормативных актов возвращает инвесторам заблокированные активы, говорит Ольга Копытина. Деньги возвращаются домой, работают на рынке и на инвесторов», — говорит она. Главной трудностью 2023 года Ольга Копытина называет неполное раскрытие информации компаниями.
Без этих данных инвестору сложно просчитывать риски. По ее мнению, проблема в лучшем случае нивелируется через три года, когда выстроится новая прозрачная финансовая история каждой компании, но «дыра в сердце» за нераскрытые годы останется, похоже, навсегда. В итоге он стал довольно скупым на диверсификацию по эмитентам», — говорит Ольга Копытина. Поэтому пока она большую часть средств распределила по условно сберегательным инструментам — фондам денежного рынка, народным облигациям, флоутерам, вкладам. Потому что риски по-прежнему высокие.
Нынешнюю ситуацию, как мне кажется, идеально описывает очень старый анекдот. Сидят двое: оптимист и пессимист. Пессимист говорит: «Все так ужасно, хуже уже не будет... А оптимист радостно отвечает: «Будет, будет!
Ее профессионализм и информированность позволяют ей донести до зрителей сложные экономические и политические процессы, происходящие в мире.
Ранние годы: Элина Тихонова родилась 19 мая 1983 года в городе Минске, Беларусь. Еще в раннем возрасте она проявила большой интерес к искусству и культуре. Уже в 7 лет она начала заниматься в музыкальной школе и успешно выступала на музыкальных конкурсах. В школе Элина также была очень активной ученицей, часто участвовала в школьных спектаклях и мероприятиях. В 2001 году Элина поступила в Белорусский государственный университет культуры и искусств, где изучала театральное искусство, режиссуру и телевидение.
В университете она показала себя как талантливая и трудолюбивая студентка, активно участвовала в различных студенческих проектах и мероприятиях. Во время учебы она также работала на радио и телевидении, что помогло ей получить ценный профессиональный опыт. После окончания университета Элина решила продолжить карьеру в телевидении и начала работать в различных телеканалах. Она быстро стала одной из самых популярных телеведущих в Беларуси, благодаря своей профессиональности, харизме и энергичности.
Только после осознания и признания ошибок совершенно в другом свете видятся планы инноваторов. Про культуру-то и забыли Зная эту непреложную истину, модератор Элина Тихонова, ведущая телеканала РБК, задала первый вопрос представителям крупнейших банков страны: «Что мешает цифровой трансформации? Тезисно их ответы звучали так. Борис Рабинович, старший управляющий директор департамента управления данными Сбербанка. Каждый бизнес-процесс должен иметь цифрового двойника, а также содержать внутри себя элементы AI, чтобы иметь возможность самосовершенствования. Этого пока нет. Мы понимаем, что нужно делать. К сожалению, в сутках всего 24 часа. Этого не хватает на то, чтобы быстро реализовывать все задуманное. Сергей Лукашкин, советник заместителя председателя правления ВТБ. Наличие Legacy IT-систем — этот тот самый замедляющий фактор, который необходимо банкирам учитывать при входе в процессы цифровой трансформации и внедрении платформенных решений. Кроме того, финансистам необходимо постоянно отвечать себе на вопрос, инноваторы они или консерваторы. Ответ зависит от корпоративной культуры. Наконец, в платежеспособную фазу вступает новое поколение клиентов, что резко меняет модели клиентского поведения. Перед финансовыми институтами этот факт ставит дополнительные вызовы. Существует разрыв между бездной технологических возможностей и реальным пониманием практик использования этих технологий для удовлетворения существующих потребностей клиентов, а также создания новых, для чего, собственно, и нужна трансформация. Требуется не только понимать возможности новых технологий, но и представлять, как с их помощью можно построить принципиально новый бизнес. Это вопрос внутренней культуры менеджмента организации.
Владимир Потанин — РБК: «Мы должны дать им шанс одуматься и вернуться»
РБК Тихонова Элина — успешная журналистка и редактор Новостей РБК, опыт работы и достижения. Тихонова Элина – известная российская журналистка и ведущая новостей в РБК. Как ведущая Элина Тихонова старается не только осветить основные новости дня, но и представить аналитические материалы, которые помогут зрителю разобраться в сложных ситуациях и принять информированное решение. Элина Тихонова начала свою карьеру в качестве ведущей на телеканале РБК, одной из ведущих и авторитетных медиа-компаний в России. а можно новости будут читать девушки пострашнее, а то никак не могу сосредоточиться на новостях?
Сегодня в 14:10 подводим итоги недели с Элиной Тихоновой и обсуждаем сразу несколько важнейших тем.
Центральная Азия» Элина Тихонова взяла эксклюзивное интервью у министра индустрии и инфраструктурного развития Республики Казахстан Марата Карабаева. Важнейшей ролью Элины Тихоновой в телевизионном проекте РБК является создание образа и имиджа телекомпании. Благодаря своей работе на телеканале РБК, Элина Тихонова имеет возможность влиять на общественное мнение и вносить свой вклад в повышение финансовой грамотности зрителей. Elina Tikhonova. После приветствия ведущей Элины Тихоновой Бутманов сказал, что не будет говорить «добрый день». Опыт работы: Телеканал «РБК», Москва руководитель Направления инвестиционных программ, автор и ведущая программы для частных инвесторов «Индекс недели», автор спецпроектов и интервью.
Элина Тихонова РБК ЧЭЗ
Почему это произошло? Потому что банки достаточно консервативно — и это было правильно — создавали резервы. Создавали резервы, ожидая, что какая-то часть кредитов перестанет обслуживаться, что большая часть компаний может попасть в сложную ситуацию. Но так как экономика растет, кредиты обслуживаются, и банки оценивают заемщиков как достаточно платежеспособных, они в этом году распускали эти резервы.
Если брать за два года, то прибыль в среднем получится, наверное, 1,7—1,8 трлн руб. Это где-то на четверть меньше, чем спокойный 2021 год. Но прибыль будет оставаться, естественно, положительной и в следующем году, даже без учета разовых факторов.
И это позволит банкам наращивать капитал. У них других источников практически нет, внешние источники закрыты, и прибыль — это основной источник капитала. А капитал нужен для того, чтобы кредитовать экономику, без капитала невозможно наращивать кредиты.
Поэтому банки будут оставаться прибыльными и будут продолжать кредитовать экономику. Мы видим, что нынешние ставки приводят к некоторому замедлению кредитования. Я уже говорила про рыночную ипотеку, потребительское кредитование необеспеченное.
Первые признаки появились в корпоративном кредитовании. Но из-за высоких инфляционных ожиданий люди и бизнес берут кредиты, потому что считают, что инфляция будет высокая. Поэтому нам очень важны инфляционные ожидания, мы за этим следим.
Но мы ожидаем, что в следующем году, конечно, темп роста кредитов не будет таким рекордно высоким, как в этом году, но будет положительным. Как это скажется на их прибыли в 2024 году? Тот средний уровень, о котором вы говорили, — 1,7—1,8 трлн руб.
Из-за высоких ставок их маржа может немного сократиться, тем более что высокие ставки быстрее переносятся на сторону депозитов, чем на сторону заемщиков и кредиторов. Но все-таки экономическая активность развивается, [наблюдаются] положительные темпы роста, у них банков. Экзотикой льготная ипотека не будет — Ужесточение условий льготной ипотеки — вопрос уже решенный.
В следующем году она может стать экзотикой? Или, может, вообще вся ипотека — с таким уровнем ставок? И, мы считаем, позитивным элементом от снижения темпов роста кредитов будет то, что будет меньше давление на рост цен на квартиры.
Потому что цены на квартиры выросли тоже существенно. Экзотикой льготная ипотека не будет. Мы исходим из того, что массовая программа льготной ипотеки, безадресная, закончит свое действие в июле, но адресная ипотека, в том числе семейная, останется.
Это востребованная ипотека. А семейная ипотека сейчас по объемам приблизительно такая, как массовая льготная ипотека. Поэтому льготная ипотека останется и, конечно, не будет такой экзотикой, как до 2020 года.
Плюс к этому будет и рыночная ипотека развиваться. Да, темпы замедлились, но рыночная ипотека развивается. Идея дифференциации ипотечных ставок в зависимости от региона, которая не так давно предлагалась, еще обсуждается?
Если да, насколько могут вырасти ставки в Москве и в Петербурге? В Государственной думе создана специальная рабочая группа, мы в ней участвуем. Семейная ипотека, скорее всего, останется, сейчас это будет обсуждаться — и ее продление, и возможные параметры.
Семейная ипотека — это адресная ипотека. У нас действительно есть проблема, что в ряде регионов застой на жилищном рынке. Мы видим, что жилищное строительство и доступность ипотеки сосредоточены в крупных городах.
Конечно, поэтому должны быть инструменты, которые позволяют людям вне зависимости от того, где они живут, решать жилищные проблемы. Будем обсуждать, как это делать. И, конечно, нужно будет еще оставить место для рыночной ипотеки.
Все-таки люди, которые не подпадают ни под какую льготную категорию, адресную категорию, должны иметь возможность решать жилищные проблемы с помощью рыночных инструментов. Какой уровень ставок для них может быть приемлемым? И, наверное, даже не очень правильно, что мы берем какой-то регион именно как регион.
Потому что часто в столичных центрах регионов ситуация приемлемая, а вот в средних, небольших городах — там большие проблемы возникают. На мой взгляд, нужно рассматривать тему более точечно, но все это требует обсуждения. Администрирование этих программ, критерии — это очень сложный вопрос.
Работает рабочая группа — я думаю, она обсудит все эти возможности. Но, еще раз, базовой останется, скорее всего, семейная ипотека, региональная ипотека требует дополнительного обсуждения. Будет ли он сокращаться, насколько заметно и как быстро?
Потому что этот разрыв несет риски для людей, для банков. В перспективе нескольких лет мы должны вернуться к такому, более нормальному разрыву в цене жилья на первичном и вторичном рынках. Как быстро это будет происходить, будет зависеть в том числе от распространенности льготных программ — будут ли они распространяться только на первичное жилье или на вторичное жилье тоже.
На мой взгляд, льготные программы должны решать не столько проблемы загрузки строителей, сколько проблемы людей, доступности жилья. Если люди улучшают свои жилищные условия, неважно, где они берут жилье, на первичном рынке или на вторичном. Но это тоже предмет для обсуждения с правительством — правительство ответственно за льготные программы.
Но разрыв, на мой взгляд, как минимум должен перестать расти, потому что он и в прошлом году рос, — должен начать потихоньку снижаться. Но сейчас говорить о том, какими темпами он будет снижаться, наверное, преждевременно. Есть ли невызревшие проблемы?
Да, наверное, есть — Банк России впервые за много лет в течение года не отозвал ни одной банковской лицензии. Это очень непривычно наблюдать тем, кто следит за финансовым рынком. Как так вышло?
У нас банки устойчивые или... Как вы на это смотрите? И я с полной уверенностью могу сказать, что банки действительно устойчивые: с таким объемом проблем они справились и достойно прошли этот период.
Есть ли какие-то невызревшие проблемы? Да, наверное, есть, но они не носят масштабного характера.
Это помогает создать более тесную связь с аудиторией и выявить интересы и предпочтения зрителей, что в свою очередь способствует развитию и улучшению телевизионного проекта РБК. Третий вклад Элины Тихоновой в развитие РБК — участие в различных акциях и мероприятиях, организуемых каналом. Она является ведущей и модератором на многих пресс-конференциях и тематических мероприятиях, где она помогает привлечь внимание канала и пропагандировать его ценности и принципы. Таким образом, Элина Тихонова оказывает значительное влияние на популяризацию РБК и его дальнейшее развитие. Ее активная работа в создании новых программ, взаимодействии с аудиторией и участии в акциях и мероприятиях способствует привлечению зрителей, улучшению качества программы и развитию канала в целом. Стиль работы и влияние на коллег Элина Тихонова известна своим профессионализмом и серьезным отношением к работе.
В процессе ведения программы она проявляет высокую скрупулезность и внимательность к деталям. Она продумывает каждую фразу, чтобы передать информацию точно и четко. Коллеги уважают и ценят Елину за ее командный дух и умение взаимодействовать с другими участниками проекта. Она всегда готова поддержать своих коллег и помочь им в любой ситуации.
С детства она проявляла интерес к науке и технологиям, что определило ее выбор профессии. В школе она участвовала в олимпиадах по математике, физике и информатике, регулярно занимая призовые места. После успешной окончания школы Элина поступила в Московский физико-технический институт МФТИ на факультет радиотехники и кибернетики. Во время учебы она продолжала активно участвовать в олимпиадах и научных конкурсах, показывая выдающиеся результаты. Она участвовала в научных проектах и конференциях, публиковала статьи в научных журналах.
Изначально она работала репортером, освещая экономические и политические новости. Своим талантом и профессионализмом она быстро заслужила признание в журналистском сообществе. В 2015 году Элина стала редактором отдела новостей РБК. Она занималась координацией работы репортеров и редактированием материалов. Благодаря ее руководству, новости РБК стали еще более точными и информативными. В 2018 году Элина была назначена главным редактором РБК. Ее руководство и глубокие знания в области экономики и политики позволили редакции достичь новых высот. Под ее руководством РБК стал одним из ведущих экономических изданий.
Каким будет курс и в чем сберегать? Отчет «Сбера» все видели. Каким будет размер обещанных дивидендов? Позитив в IT-секторе или рано радоваться?