До изменений главной организационной единицей «Газпром нефти» были блоки. Организационная структура ОАО «Газпром» представлена, в Приложении А. По своему типу она является линейно-функциональной. В Газпроме продолжилась серия кадровых и структурных изменений, направленных на совершенствование организационной структуры. Президент России Владимир Путин передал 100% акций российских «дочек» Ariston и BSH Hausgeräte в управление «Газпром бытовые системы». За объявления, размещенные на других сайтах, ПАО «Газпром» ответственности не несет.
Российские "дочки" Ariston и Bosch переданы в управление структуре "Газпрома"
- Со страной на паях
- Кадровые изменения
- Энергетическая компания ПАО «Газпром» - Организация
- «Газпрому» пора менять топ-менеджмент?
Акции «дочки» Ariston передали в управление «Газпром бытовые системы»
Структура акционерного капитала ПАО «Газпром» (по состоянию на 31.12.2021 г.). По сравнению с другими госкомпаниями ПАО «Газпром» в последние годы пускал на выплаты сравнительно небольшую долю прибыли – 30–40%. богатейшая российская компания занимающаяся добычей газа и нефти. Президент РФ Владимир Путин передал 100% акций работающих в России дочерних компаний Ariston и BSH Hausgerate структуре «Газпром бытовые системы». Прежде чем рассматривать то, что представляет собой организационная структура «Газпрома», изучим основные сведения о компании.
О структурных и кадровых изменениях в ПАО «Газпром»
Со стороны зарубежных потребителей, в частности Китая и Узбекистана, во время осенне-зимнего периода также фиксировался повышенный спрос на российский газ. Так, в ноябре-феврале «Газпром» одиннадцать раз обновлял исторический рекорд суточных поставок газа в Китай по газопроводу «Сила Сибири». Успешному прохождению периода пиковых нагрузок во многом способствовала работа подземных хранилищ газа «Газпрома». Таким образом, будет достигнуто новое рекордное значение.
ПАО «Газпром автоматизация» представила доклад об опыте внедрения СДК ПБ на опасных производственных объектах ПАО «Газпром», с использованием сервиса собственной разработки «Поток-ПБ» , а также совместно с ПАО «Газпром», предложило видение организации ситуационного центра системы поддержки принятия решений по контролю за опасными производственными объектами на уровне Ростехнадзора в цифровом режиме. Справка С подробной информацией о ПТК «Поток-ПБ» и системах дистанционного контроля промышленной безопасности разработки ПАО «Газпром автоматизация» Вы можете ознакомиться в специализированном информационном портале «Диспетчеризация и Телемеханика» gpa.
Дмитрий Патрушев, Министр сельского хозяйства РФ 10. Такая возможность предусмотрена федеральным законодательством. Собрание также избрало новый состав Ревизионной комиссии в количестве пяти человек: Глеб Костенко;.
Со стороны зарубежных потребителей, в частности Китая и Узбекистана, во время осенне-зимнего периода также фиксировался повышенный спрос на российский газ. Так, в ноябре-феврале «Газпром» одиннадцать раз обновлял исторический рекорд суточных поставок газа в Китай по газопроводу «Сила Сибири». Успешному прохождению периода пиковых нагрузок во многом способствовала работа подземных хранилищ газа «Газпрома».
Таким образом, будет достигнуто новое рекордное значение.
Организационная структура управления
Организационная структура ПАО «Газпром» представлена на рис.9. Президент России Владимир Путин подписал указ, по которому во временное управление АО «Газпром бытовые системы» передаются российские дочерние структуры Ariston и BSH Hausgerate. «Газпром» — глобальная энергетическая компания. Мы видим свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки.
"Газпром нефть" меняет структуру управления, в компании кадровые изменения
Аналитик крупного российского инвестбанка указал, что выручка ПАО "Газпром" по итогам 2023 г. В то же время "Газпром нефть" в 2023 г. По размеру чистой прибыли в 2023 г. Когда Андрей Белевцев в 2022 г. По данным ComNews, буквально в марте 2024 г. Олег Третьяк отбросил приставку "и. Начальником департамента по цифровой трансформации Олег Третьяк назначен без приставки "и. При этом данный департамент перестал напрямую подчиняться гендиректору - тем более что такой должности в ПАО "Газпром нефть" больше нет: как следует из ЕГРЮЛ, с 26 марта 2024 г. Александр Дюков, который занимал посты генерального директора и председателя правления "Газпром нефти", сохранил только вторую позицию. В отличие от бывшей дирекции по цифровой трансформации, департамент ИТАТ "Газпром нефти" проделал иерархический круг.
В мероприятии принимают участие акционеры из России и ряда зарубежных стран. В повестку дня собрания включены следующие вопросы: утверждение годового отчета Общества; о размере дивидендов, сроках и форме их выплаты по итогам работы за 2018 год и установлении даты, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов; утверждение аудитора Общества; о внесении изменений в Устав ПАО «Газпром»; о внесении изменений в Положение о Совете директоров ПАО «Газпром»; избрание членов Совета директоров Общества. По его словам, причиной стало «асимметричное» решение Стокгольмского арбитража по контрактам с «Нафтогазом», которое «существенно нарушило баланс интересов сторон». Министерство финансов одобрило проект по приватизации «Газпрома». Если в начале 1992 года он полностью принадлежал государству, то в 1993 году начинается распределение газпромовских акций. Связанные статьи.
Николай Ткаченко переходит в АО «Газстройпром» на должность генерального директора.
О структурных и кадровых изменениях в ПАО «Газпром» 14:30, 21 мая 2019 г. В целях совершенствования организационной структуры принято решение о создании в ПАО «Газпром» департаментов 644, 645, 646, 647.
Координация деятельности департаментов возложена на заместителя Председателя Правления — начальника Департамента 623 Олега Аксютина.
Структуры Ariston и BSH Hausgerate в РФ передают в управление "Газпром бытовые системы"
Дело в том, что южнее Чаянды, где в наши дни течет река Лена и ее правые притоки, тогда располагался крупный морской бассейн. Вот из микроорганизмов водорослей и цианобактерий , населявших его, и образовались наши углеводороды. А потом они «собрали свои вещи» и «поехали» на Чаянду. Вот такой туризм! Кто-то на море, а кто-то наоборот. Сегодня Чаяндинское нефтегазоконденсатное месторождение — одно из крупнейших на Востоке страны.
Технология и техника, представляет собой совокупность офисной мебели, организационной и компьютерной техники, систему документооборота, сети связи. Объектом управления является система, исполняющая ролевую функцию в организации, а субъект управления поддерживает систему на уровне, который должен удовлетворять заданным условиям функционирования организации. Главными основными субъектами в управленческой деятельности, вернее в ее осуществлении, являются менеджеры. Менеджеры в управлении организацией занимают ключевые позиции, выполняют разнообразные роли[11].
Роль менеджера в принятии решения выражается в решении вопросов распределения ресурсов, в определении направления движения организации, а также выявляет текущие недочеты и осуществляет корректировки. В состав организационной структуры управления входят уровни и звенья управления, она обеспечивает устойчивую взаимосвязь между элементами управления и функционирование системы в целом. В целом организационная структура организации оказывает весомое значение на деятельность организации [24]. Организационную структуру составляет 4 основных элемента[7]: звено управления — это особое подразделение с четко определенными функциями. Организационные структуры образовываются по конкретным принципам, которые непосредственно связаны с типом организации. В современном менеджменте рассматривают два типа организации: органическая и бюрократическая. Органическая организация имеет матричные и проектные структуры, а также и деструктурированные[11]. В бюрократических организациях формируются иерархические структуры, такие как: функциональные, линейные, линейно- функциональные, дивизиональные. Функциональные структуры управления создают подразделения, каждое из которых имеет свои обязанности и задачу.
Основа функциональной структуры заключатся в принципе полного распорядительства. Суть данного принципа заключатся в том, что указания функционального органа в пределах его компетенции обязательно для выполнения. Основные недостатки линейной структуры: большая загруженность руководителя звена; высокие требования к руководителю; сложность в решении задач, так как постоянно изменяются условия функционирования. В нештабной линейно-функциональной структуры управления организации функциональные подразделения имеют возможность сами давать распоряжения нижестоящим звеньям, но только в вопросах, определяющих их функциональную специализацию. Положительные черты линейно-функциональной структуры: эффективные и согласованные производственные процессы в организации; четкий контроль деятельности в функциональных областях; отсутствие повторения в функциональных областях[6]. Отрицательные черты линейно-функциональной структуры: результаты работы могут не подойти к конкретной ситуации, так как подразделения не связаны с основной деятельностью организации; линейный руководитель может не прислушиваться к предложениям подразделения, даже если он не прав; слабые или отсутствующие взаимосвязи на горизонтальном уровне. Проектные структуры управления создаются при организации в одну команду самых профессиональных и квалифицированных специалистов для создания и реализации крупных и ответственных проектов [23]. Положительные черты проектных структур управления: сосредоточенность на разработке и решении одной задачи; образование команды в короткие сроки; личную ответственность несет руководитель за определённый проект [6]. Отрицательные черты проектных структур управления: разделение ресурсов усложняет научно-технические и производственные процессы; создание команд для определённого проекта не является устойчивым образованием, тем самым замедляя карьерный рост работников.
Следующая структура управления получила название - матричная. Данная структура объединяет: линейные, функциональные и вертикальные с горизонтальными. Главная цель социально—психологического метода - сформировать в трудовом коллективе положительный климат, благодаря хорошей обстановке, будут решаться организационные и экономические задачи. Предусматриваются законодателем. Они закрепляются в уставах, указах, постановлениях, инструкциях, правилах, приказах, служебных записках, положениях и т. При решении управленческих дел, должны использоваться формы, которые установлены законодательством. Коротко рассмотрим некоторые особенности опыт американского, японского и западноевропейского менеджмента. В американском менеджменте [4] рост человеческого фактора привел к кардинальным изменениям в структурах управления корпорациями. Ликвидируются функциональные подразделения в штаб-квартирах корпораций введение плоских структур и промежуточные звенья.
Полномочия и ответственность делегируются соответствующим новым звеньям, расширяется их участие в определении политики и управлении корпорациями. Широко внедряются мульти-дивизионные структуры управления, создаются специализированные подразделения кадровые службы. Основная задача кадровых служб: - обеспечение производства высококвалифицированной рабочей силой планирование, отбор, наем, изучение, анализ текучести ; - содействие развитию работников профориентация, переподготовка, аттестация и оценка квалификации, организация служебного роста ; - совершенствование организации и стимулирования труда, соблюдение техники безопасности, осуществления социальных выплат; - участие в переговорах с профсоюзами при заключении коллективных договоров, при рассмотрении жалоб, претензий и тому подобное. Такие изменения в управлении персоналом в американских корпорациях обусловленные новой ролью человеческих ресурсов в производстве, особым вниманием к успеху каждого работника. Управление в странах Западной Европы [3, 8] формировалось в значительной степени под влиянием американского менеджмента с учетом определенных особенностей, обусловленных экономическими факторами переход от диктата продавца к диктату потребителя, устранение межгосударственных преград для движения товаров и денег, проникновение на европейские рынки американских, японских, китайских товаров и т. При таких условиях эффективная производственная деятельность возможна только при эффективном менеджменте.
Такая возможность предусмотрена федеральным законодательством.
Собрание также избрало новый состав Ревизионной комиссии в количестве пяти человек: Глеб Костенко;.
В семинаре приняли участие представители федеральных органов исполнительной власти, поднадзорных предприятий и разработчики цифровых решений. С основным докладом выступил Заместитель руководителя Ростехнадзора Корчивой Станислав и рассказал о цифровых активностях ведомства. Он отметил заинтересованность Службы в применении современных технологий на ОПО для повышения эффективности функционирования: «Формирование цифровых решений мирового уровня обеспечит надежность технической инфраструктуры страны с одной стороны и развитие ИТ отрасли с другой».
ПАО «Газпром»: структура, филиалы, совет директоров
российская транснациональная энергетическая корпорация, крупнейшая в мире энергетическая компания. Президент России Владимир Путин подписал указ, который передает во временное управление компании "Газпром бытовые системы" российские дочерние фирмы итальянской группы Ariston и немецкой компании BSH Hausgerate. Структура вопросов, рассмотренных на заседаниях Совета директоров ПАО «Газпром» по направлениям деятельности в 2018 г. В Газпроме продолжилась серия кадровых и структурных изменений, направленных на совершенствование организационной структуры.
Дочерние компании Ariston и Bosch перешли в управление «Газпром бытовые системы»
Правление компании ПАО «Газпром нефть» – подробная информация о членах Правления. Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2020 год. В целях совершенствования организационной структуры ПАО «Газпром» функции и численность департамента 101 переданы в аппарат правления. Bosch вел переговоры о продаже своего имущества турецкому Can Holding, однако теперь их перспектива неясна, утверждают источники “Ъ”. Эксперты считают, что профильная структура «Газпрома» может наладить на предприятиях производство собственной бытовой техники.
Структура ООО "Газпром проектирование"
Они организуют выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров и подотчетны им. Председатель Правления и члены Правления избираются Советом директоров на 5 лет. Правление, в частности, разрабатывает годовой бюджет, инвестиционные программы, перспективные и текущие планы деятельности Общества, готовит отчеты, организует управление потоками газа, осуществляет контроль за функционированием Единой системы газоснабжения России. Ревизионная комиссия «Газпрома» Есть еще одна важная структура, которая входит в структуру управления корпорацией «Газпром». Речь идет о Ревизионной комиссии. Подотчетна она Общему собранию, является выборным органом. Работа Ревизионной комиссии компании также регулируется отдельным Положением.
Кроме того, соответствующая структура «Газпрома» руководствуется в своей деятельности законодательством РФ, Уставом компании, а также решениями Общего собрания. Основные задачи, которые решает данная структура: — контроль над формированием отчетности и иных сведений, отражающих показатели хозяйственного развития компании, а также характеризующие ее имущественное положение; — контроль над соответствием методов бухучета, применяемых в корпорации, положениям законодательства России; — обеспечение своевременности предоставления корпорацией отчетности в заинтересованные структуры; — подготовка предложений, направленных на повышение эффективности распоряжения активами корпорации, а также реализации иных направлений финансово-хозяйственной деятельности компаний; — подготовка предложений по снижению экономических рисков, оптимизации механизмов внутреннего контроля в корпорации. Так устроена одна из крупнейших компаний в мире, так организовано ее управление. Но с учетом важности тех задач, которые решает компания в ходе своей деятельности, организация управления бизнесом в данном случае требует задействования самых эффективных подходов в менеджменте. Де-юре начальник «Газпрома» — председатель Совета директоров компании, а также подчиненные ему лица решают непростые задачи по приведению системы управления корпорацией в соответствие данному критерию. ГОСА Газпрома одобрило выплату дивидендов за 2021 г.
Об этом сообщила пресс-служба компании. В собрании приняли участие акционеры из России и ряда зарубежных стран. На 31 мая 2021 г.
В начале февраля 2007 года «Газпром» и Сибирская угольная энергетическая компания СУЭК подписали протокол о намерениях, в соответствии с которым в течение первого полугодия 2007 года эти компании создадут совместное предприятие, в которое внесут электроэнергетические и угольные активы. Наиболее вероятно, что в качестве вклада в СП Сибирская угольная энергетическая компания отдаст все основные энергетические и угольные активы за исключением сетей , а газовый концерн — пакет акций в РАО « ЕЭС России » [22]. В мае 2008 года «Газпром» обошёл « Чайна Мобил » и « Дженерал Электрик » и стал третьей компанией мира по капитализации [24].
Максимальной цена компании была в мае 2008 года. Тогда глава монополии Алексей Миллер говорил, что за 7-8 лет её капитализация должна вырасти с 365,1 миллиарда долларов до одного триллиона, однако уже осенью она рухнула до 77,1 миллиарда [25]. Такая форма объединения позволила газовой монополии получать от дочерних голландских компаний дивиденды без уплаты налогов [27]. В мае начались работы по подготовке и мобилизации для начала строительства морского участка газопровода «Турецкий поток». В октябре началось строительство Амурского газоперерабатывающего завода , крупнейшего в России и одного из самых больших в мире предприятий по переработке природного газа [30]. Прекращение закупок было связано с тем, что Туркменистан отказывался снижать закупочную цену на газ и «Газпром» нёс убытки при реэкспорте туркменского газа.
Тогда же «Газпром» подал иск в Стокгольмский арбитраж, оценив свои потери за несколько лет в 5 миллиардов долларов [31]. В мае началась круглогодичная отгрузка нефти Новопортовского месторождения через арктический нефтеналивной терминал «Ворота Арктики» [32]. В сентябре были введены в эксплуатацию: Восточно-Мессояхское месторождение — самое северное из разрабатываемых нефтяных месторождений России; месторождение «Инкауаси» [33] — одно из крупнейших действующих газоконденсатных месторождений Боливии разработкой месторождения занимается консорциум в составе: Total S. В мае началось строительство морского участка газопровода « Турецкий поток », в июне — укладка его глубоководной части [35]. Получено разрешение от федеральных органов Германии на прокладку газопровода « Северный поток — 2 ». В апреле у черноморского побережья Турции завершилась глубоководная укладка морского участка первой нитки газопровода «Турецкий поток» [37].
От Финляндии получен полный комплект разрешений на строительство газопровода «Северный поток — 2».
В Якутии есть такое месторождение — Чаяндинское. Возле красивой реки Чаянды. Запасы газа здесь были обнаружены внутри пород Показать ещё позднедокембрийского возраста это около 600 млн лет назад — задолго до динозавров!
Раньше считалось, что в таких породах нет смысла искать залежи промышленного значения, ведь в те далекие времена не существовало большого объема биомассы, из которой могли бы образоваться углеводороды. Откуда же здесь газ? Как выяснили ученые, на этот «доисторический курорт» углеводороды когда-то переместились из более молодых пород.
А знаете ли вы, что природный газ тоже может «путешествовать»? Вы сейчас подумали о трубопроводах. Но нет. Мы имеем в виду совсем другое.
В Якутии есть такое месторождение — Чаяндинское. Возле красивой реки Чаянды.
Корпоративные новости ПАО "Газпром" за 2024 год
За объявления, размещенные на других сайтах, ПАО «Газпром» ответственности не несет. богатейшая российская компания занимающаяся добычей газа и нефти. Также для совершенствования организационной структуры ПАО «Газпром» функции и численность департамента 101 было решено передать в аппарат правления. «Газпром» — глобальная энергетическая компания. Мы видим свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки.
Кадровые изменения
- Газпром – Telegram
- Определение ключевых показателей
- Как изменилось правление Газпрома › Статьи › 47новостей из Ленинградской области
- 647 департамент газпрома чем занимается
ПАО Газпром: планы на сокращение численности персонала в 2024 году
Академии им Ы. Алтынсарина, Алматы 2010. Произведен анализ структуры и выявлены стратегические задачи организации. Key words: strategic management, PJSC "Gazprom", natural monopoly На сегодняшний день целью стратегического развития для ПАО «Газпром» является лидерство среди мировых энергетических компаний за счет освоения новейших рынков, диверсификации различных видов деятельности, обеспечение надежности поставок газа, как за рубеж, так и отечественным потребителям. ПАО «Газпром» имеет следующую организационную систему: Внешняя среда - это совокупность различных видов переменных, находящихся за внешними границами организации и не являющимися сферой непосредственного воздействия со стороны её руководства. Факторами внешнего воздействия являются следующие компоненты. Непосредственно добыча компанией ПАО «Газпром» газового конденсата в 2005г. Таким образом, ПАО «Газпром» самостоятельно справляется с миссией по снабжению топливным ресурсом предприятий, которые производят конечный переработанный продукт и не зависит от внешних факторов, связанных с поставками ресурсов. В целях усовершенствований порядков снабжения товарами работой и услугами ПАО «Газпром» и его дочерние общества ООО «Газкомплектимпэкс» подготовили проект «Положения о порядке размещения заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд ОАО «Газпром» и его дочерних обществ преимущественно на конкурсной основе». Оно учитывает замечания и рацпредложения всех основных департаментов ПАО «Газпром», а также Министерства экономического развития и торговли РФ.
ПАО «Газпром» видит свою стратегическую задачу в максимизации эффективного и сбалансированного газоснабжения потребителей Российской Федерации. Европейские рынки и рынки СНГ Европейские газовые рынки вследствие их географической близости к России и преобладания на них российского газа, продолжают играть важную роль в определении экспортной политики ПАО «Газпрома». Основными покупателями российского газа являются Италия, Германия, Турция и Франция. Главный вектор развития сотрудничества ПАО «Газпром» со странами СНГ состоит в обеспечении поставок природного газа, удовлетворяющего экономическим потребностям этих стран. Структурами ПАО «Газпром» осуществлена закупка газа из районов среднеазиатского региона с последующими поставками в страны ближнего зарубежья.
Мы не только поставляли голубое топливо и обеспечивали сбор платежей, но и проводили единую техническую политику эксплуатации сетей, контролировали транспортировку ресурса, реализовывали инвестиционные и социальные программы и проекты компании и в целом отвечали за газификацию округа.
С декабря года на Северном Кавказе внедряется новая организационная схема поставки газа, которая в самое ближайшее время будет реализована. Так, в конце года в Кабардино-Балкарии региональным поставщиком стала организация «Газпром межрегионгаз Нальчик», а в Северной Осетии — Алании с первого января го — «Газпром межрегионгаз Владикавказ». Аналогичные структуры созданы и первого апреля заработают в Карачаево-Черкесии, Ингушетии и Дагестане, то есть поставками в эти республики и сбором платы за ресурс будут заниматься региональные газовые компании. В продолжение темы статьи про структуру ПАО "Газпром" решил показать всё более наглядно. Для этого подготовил для вас небольшую структурную схему взаимодействия. Необходимо пояснить, что при работе любое дочернее общество сокр.
В августе 1989 года данное ведомство было преобразовано в хозяйствующий субъект — концерн «Газпром». В 1993 году он был переименован в РАО «Газпром». Структура владения корпорацией значительно менялась с течением времени. Так, в 90-е годы значительная часть акций корпорации была распродана в рамках механизма приватизации. Кроме того, Российская Федерация обладала большинством в рамках Совета директоров компании. В 2000 годах корпорация активно наращивала свои обороты. В 2008 году по уровню капитализации она входила в топ-3 крупнейших мировых бизнесов. В 2009-м «Газпром» запустил первый в РФ завод по выпуску сжиженного газа.
Активно развивалось европейское направление бизнеса. Так, в 2012 году компания запустила вторую ветку магистрали «Северный поток». Вскоре «Газпром» официально запустил добычу на одном из крупнейших месторождений газа — Бованенковском. Цена контракта составила 400 млрд долларов. Соглашение рассчитано на 30 лет. Владельцы компании Кто является собственником компании «Газпром»? Структура владения корпорацией имеет следующие особенности.
Культурная трансформация предполагает изменение базовых установок поведения лидеров и сотрудников, в результате чего будут созданы условия для полного раскрытия их потенциала. Есть понимание как добиться устойчивости этой системы?
Ведь при таких масштабах делегирования, ошибок, наверное, станет больше? Вообще, в новой парадигме, характеризующейся высокими волатильностью и неопределенностью, ошибка — это нормальное явление. За счет диверсификации значительного количества других инициатив мы компенсируем эту неудачу. Продуктовый подход предполагает прототипирование, что позволяет снизить неопределенность на ранних стадиях, а не при внедрении продукта. Уже понятно с помощью каких инструментов будет меняться модель управления? Организационная трансформация реализуется в agile-методике, то есть спринтами и с определенными итерациями. Кроме того, существует несколько поддерживающих проектов, также направленных на достижение нового уровня организационной эффективности компании и создание новых форматов взаимодействия. Самый важный из них — создание среды кросс-функциональных команд. Уже создано несколько групп, от которых мы получаем обратную связь: что не работает, какие процессы сбоят.
Например, достаточно сложно сформировать в текущих условиях кросс-функциональную команду, так как есть текущие KPI, принадлежность к определенному подразделению, нежелание рисковать, отсутствие мотивации руководителя к переходу сотрудника и тому подобное. Мы работаем над решением этой и других возникающих проблем. Еще один поддерживающий проект направлен на дебюрократизацию компании. Его цель — уход от огромного количества нормативных актов. А их несколько тысяч только в корпоративном центре. Нормативные акты, которые не используются, отправляются в карантин: их действие приостанавливается, пока владелец процесса не докажет, что документ необходим. Все эти изменения требуют кардинального изменения сознания людей... Это большая задача всей комплексной трансформации бизнеса. Компания переходит к человекоцентричной системе управления, то есть от иерархичной патерналистской модели взаимоотношений «компания — сотрудник» к партнерству — отношениям равных.
Это будет новое явление в корпоративном мире. Внедряемая целевая операционная модель предполагает значительную автономию в принятии решений, что, в свою очередь, означает наличие у сотрудников необходимых компетенций и ответственность за личный вклад в общий результат. В современном мире именно компетенции становятся ключевым конкурентным преимуществом в достижении лидерства. А значит, мы должны быть компанией приоритетного выбора для людей. Для этого необходимо инвестировать в знание о человеке и его потребностях, а также поддерживать комфортный уровень рабочей среды. Сейчас мы разрабатываем еще один системообразующий документ, который опишет принципы взаимодействия компании с сотрудниками: это «Стратегия. В ней мы фиксируем как боремся за специалистов с нужными компетенциями, как мы их удерживаем, каким образом с ними работаем. То есть работа с людьми будет занимать гораздо большее место в жизни компании, чем сейчас?