Процентные ставки и условия получения кредитной карты от Совкомбана в рублях на сумму 15 000-60 000 руб., с минимальной ставкой от 29% годовых на срок до 3 лет.

Подборка наиболее важных документов по вопросу Взыскание по кредитной карте Совкомбанк нормативно-правовые акты формы статьи консультации экспертов и многое другое. Кредитный лимит у карты может быть от 45 000 до 300 000 руб.: Каких-то жёстких требований к потенциальным обладателям своих кредиток «Совкомбанк» не предъявляет, карту могут оформить лица от 20 до 75 лет. Для всех типов кредитных карт Совкомбанк действует льготный период до 56 дней. Совкомбанк в России предлагает клиентам выбор из 4 кредитных карт. Чтобы получить беспроцентный кредит в «Совкомбанке», нужно быть владельцем карты «Халва» и, естественно, соответствовать требованиям банка в отношении заемщика.

Финансовая сфера

В случае первичного оформления с клиента не взимается комиссия за годовое обслуживание. Кредитная карта «Халва» Данная разновидность кредитки позволяет своему владельцу приобретать нужные товары в рассрочку внутри партнёрской сети Совкомбанка. Преимущества этой карты: возобновляемый лимит до 350 тыс. Партнёрская сеть Совкомбанка, работающая с картой «Халва», представлена более 80 488 магазинами, АЗС, аптечными пунктами, кафетериями и прочими организациями. Кредитка доступна гражданам России в возрасте 20—80 лет, имеющими официальное трудоустройство, постоянную прописку и личный номер телефона. Заявка подаётся клиентом в онлайн-режиме либо при посещении офиса банка. Rate this post.

Вам была выдана карта рассрочки Халва с лимитом заемных средств. Каждый клиент самостоятельно принимает решение об использовании лимита. Комиссии при наличии лимита на карте не взымаются. Вы можете отказаться от заемных средств или воспользоваться в случае необходимости. Похожие вопросы.

Для участия необходимо оформить карту «Халва» в период акции, подключение к акции автоматическое. Срок рассрочки у партнёров в течение первого месяца — 24 мес. Для сохранения срока рассрочки необходимо на протяжении 24 мес. При невыполнении условий — срок рассрочки на все совершенные покупки пересчитывается и устанавливается на остаток задолженности равным 10 мес. Десятка», при отсутствии — 6 мес. Начисление вознаграждения по программе балльного кэшбэка макс.

Лимит рефинансирования составляет 300 тыс. Рефинансировать долг по кредитке можно во многих крупных кредитных организациях, но сроки погашения предыдущего долга составляют 100-180 дней и клиент получает в новом банке кредитку, а не карту рассрочки. Рефинансирование само по себе считается ухудшением кредитного качества заемщика и означает для банка повышенный уровень резервирования, говорит партнер группы «Юникон» Денис Тарадов. При это эксперт все равно считает такую программу выгодным продуктом для банка, так как это приносит ему комиссионный доход.

Кредитные карты Восточного перейдут в Совкомбанк — в чем проблема?

Telegram: Contact @doimbanki
Кредитные карты Совкомбанка: как оформить + условия и отзывы
Совкомбанк представил клиентам две новые кредитные карты
Информация по сегментам
Почему карта «Халва» лучше кредитной карты?
Основное меню РБК Инвестиций

Кредитные карты Совкомбанка: как оформить заявку + условия получения и отзывы

Чтобы получить беспроцентный кредит в «Совкомбанке», нужно быть владельцем карты «Халва» и, естественно, соответствовать требованиям банка в отношении заемщика. Около миллиона клиентов Банка Хоум Кредит – владельцы карты рассрочки «Свобода» перейдут на обслуживание в Совкомбанк и станут участниками «Национальной системы рассрочек «Халва». Срочно взять, получить, оформить кредитную карту рассрочки Халва от Совкомбанка, на выгодных условиях, без отказа, с плохой кредитной историей. Совкомбанк активно раньше участвовал в синдицированном кредитовании, вы привлекали кредиты, в том числе международного консорциума.

РБК: «Совкомбанк» купил портфель рассрочки «Хоум Кредита»

Теперь банк должен заплатить штраф - 20 тысяч рублей. Однако по закону банки не имеют права ограничивать заемщика в использовании денежного лимита. Арбитражный суд края поддержал заемщиков и назначил штраф «Совкомбанку» - 10 тысяч за каждый договор.

Каждая последующая покупка будет суммироваться к общей сумме долга. Но каждый магазин самостоятельно устанавливает период рассрочки, поэтому стоит быть внимательным, и не пропустить момент внесения средств на кредитный счет. Условия получения кредитной карты Халва от Совкомбанка Совкомбанк предъявляет минимальные требования к потенциальным держателям карты рассрочки Халва.

С взиманием комиссии внести средства удастся в отделениях Почты, переводом по реквизитам, со сторонней карты через интернет-банк отправителя и другие сервисы. Часто задаваемые вопросы Какие карты есть в Совкомбанке? Банк выпускает одну кредитную карту с функцией рассрочки от партнеров — пластик принимают к оплате в любых магазинах. Как закрыть карту Совкомбанка? Закрыть карту Совкомбанка можно в отделениях, обратившись с паспортом. Процедура занимает 45 дней. Какой лимит кредитной карты Совкомбанка? Банк устанавливает лимиты индивидуально с учетом платежеспособности и репутации заемщика.

При этом, подчеркнул он, банку было важно сохранить для клиентов возможность продолжать пользоваться картой рассрочки. Клиентам для этого не надо предпринимать никаких действий, переход будет осуществлен автоматически», - уточнил Скабар. После перехода на «Халву» владельцы карт «Свобода» будут пользоваться теми же условиями, что и клиенты Совкомбанка. Аналитики банковского рынка уверены, что эта сделка будет выгодна всем сторонам. Совкомбанк расширяет свой бизнес и получает около миллиона новых клиентов, уже привыкших делать покупки с помощью карты рассрочки.

Совкомбанк представил свою версию шокирующих прогнозов на 2024 год

Совкомбанк представил клиентам две новые кредитные карты	Во второй раз мне кредитная карта от Совкомбанка помогла оплатить крупную покупку.
Кредитные карты Совкомбанка в 2024, оформить кредитную карту в банке Совкомбанк, условия	Кредитная карта 180 дней без процентов с бесплатным снятием — продукт Совкомбанка, на который стоит обратить внимание.
Карта рассрочки Халва от Совкомбанка	Сказала что все равно на матери висит кредит хотя она не брала в Совкомбанке ни копейки денег кроме неактивированной карты Халва.
Акция «Акция на 24 месяца» от Совкомбанка по карте рассрочки Халва	Оформите кредитные карты Совкомбанка в 2024 от 0.0001% годовых.
Первый потребительский кредит под 0%	«Кредитная карта — распространенный финансовый инструмент, но при несвоевременном погашении задолженности в грейс-период, держателю кредитки приходится возвращать деньги с процентами.

Как пользоваться картой «Халва»?

«Совкомбанк» предложил бесплатное рефинасирование долгов по кредиткам других банков | Rusbase
Описание приложения
Условия кредитных карт Совкомбанка
Моментальные кредитные карты Совкомбанк
Банки под санкциями в 2024 году: полный список

«Совкомбанк» предложил бесплатное рефинасирование долгов по кредиткам других банков

Чтобы оформить заявку на кредитную карту «Золотой ключ» от Совкомбанка онлайн, ознакомьтесь с условиями обслуживания и процентами. Для всех типов кредитных карт Совкомбанк действует льготный период до 56 дней. Чтобы заказать кредитную карту Совкомбанка, не требуется обширного пакета документов – требования к потенциальным держателям предельно просты. Сотрудник банка объяснила, что мне нужно подъехать в офис банка для закрытия карты Хоум Кредит и выпустить карту Халва для оплаты рассрочки и выполнения условий 5 на 10 тыс. руб.

Кредитная карта 180 дней без % и 180 дней без % ПЛЮС от Совкомбанка

Все кредитные карты банка Совкомбанк 3 кредитной карты Ставка от 0.00% Сумма кредита до 500000 ₽ Срок до 1095 дней Средняя оценка 4.8 из 5.0 на основании 17 отзывов Оформить кредитную карту в Совкомбанке прямо сейчас. Чтобы получить беспроцентный кредит в «Совкомбанке», нужно быть владельцем карты «Халва» и, естественно, соответствовать требованиям банка в отношении заемщика. Все предложения по кредитным картам для физических лиц Совкомбанка в России на текущий месяц. Открыть таблицу сравнения Кредитные карты Совкомбанка с конкурентами.

Акция «Акция на 24 месяца» от Совкомбанка по карте рассрочки Халва

Совкомбанк	Совкомбанк прокомментировал включение в санкционный список США: карты будут работать только в России, клиенты не смогут совершать операции по обмену валюты.
Telegram: Contact @doimbanki	Скачайте сейчас Халва – Совкомбанк на телефон или планшет Андроид бесплатно.

Совкомбанк

Но проблемы с разницей в тарифах, условиях программы лояльности и т. Более того, в сети появились негативные отзывы о Совкомбанке. Для многих клиентов банка Восточный переход оказался настоящей головной болью. Есть примеры, когда при переводе клиентов Восточного в Совкомбанк деньги терялись со счетов, а в службе поддержки обоих банков не оказывают должной помощи. В таком случае разумно собирать доказательную базу и обращаться в суд. Ради справедливости отметим, когда банк Восточный и Совкомбанк объединились, представители последнего активно начали работать с недовольными клиентами и критикой,принимают попытки к решению возникших проблем. Слияние Совкомбанка и Восточного происходит не слишком гладко. Во многом это объясняется существенными отличиями в политике и общих принципах ведения бизнеса. Они предлагают разные продукты, которые непросто трансформировать без серьезных изменений. Вопросы и ответы про Совкомбанк и Восточный банк Какой банк выкупил Восточный банк? Интеграция компаний проходила постепенно и продолжалась вплоть до 14 февраля 2022 года.

Что с банком Восточный? Компания перестала существовать в 2021 году, поскольку объединилась с Совкомбанком. Совкомбанк и Восточный банк — это одно и тоже или нет? Фактически, сейчас Восточный банк и Совкомбанк представляют единую компанию под брендом Совкомбанка. Все активы и клиенты первого перешли к последнему. Банк Восточный закрылся? Это не совсем так. Компания была поглощена Совкомбанком. Хотя бренд больше не существует, большинство его отделений по-прежнему работают, но теперь там не Восточный, а Совкомбанк. Поэтому объединение Восточного банка с Совкомбанком может оказаться очень выгодным для клиентов поглощенной компании.

Что нового.

В свою очередь, «Совкомбанк страхование» быстро растет, приносит деньги, но пока еще не достигло ведущих позиций. Да, мы не увидим международное IPO, потому что сейчас Россия отрезана от глобального рынка. Ну, и мы под санкциями в любом случае. С другой стороны, российские инвесторы почувствовали некоторый вкус. Несмотря на то что они потеряли очень много денег, это не означает автоматического отсутствия желания вкладываться в фондовый рынок — он так устроен. И в какой-то момент на фоне хорошей волны роста может возникнуть спрос на новые качественные активы и имена. В течение 2023 г.

Опять же потому что уровень цен очень низкий. Но начиная с 2024 г. Неопределенности очень много. Но наша задача — оставаться в высокой степени готовности. Вы рассматривали такой вариант? Но нужна вдумчивая стратегия: когда, как и что именно делать. Возможности с точки зрения импортозамещения, кредитования новых товарных цепочек, участия в госпрограммах поддержки малого и среднего бизнеса и проч. В этом всем мы активно участвуем, и роль этого повышается. Большая работа предстоит в автокредитовании.

В ипотеке сейчас мы находимся на падающем рынке. Как минимум в Московском регионе доступность ипотеки будет чуть ниже в связи с ограничениями количества программ от застройщика, а потенциального жилья от рынка много. Это, конечно, спорная была история. С одной стороны, должна быть свобода рынка, возможность предлагать различные маркетинговые решения. С другой, между тем, когда заемщик осознает свои риски, переплачивая за стоимость квартиры, и запудриванием мозга — тонкая грань. Мы отказались от выдачи таких кредитов. Неадекватные цены за квартиры — опасное направление мысли. Думаю, после мер ЦБ против таких кредитов повышенные надбавки на капитал. Это не очень хорошо для сектора недвижимости, но, может, будет его некоторое оздоровление: жилье станет доступным для людей и без субсидируемой ипотеки.

Отдельные участники рынка говорят, что некоторые заемщики могут пойти в серую зону, к черным кредиторам. Как вы смотрите на эти риски и могут ли они реализоваться? На самом деле Банк России хочет отсечь не перекредитованных заемщиков — им и так кредиты не выдают, а тех, кто не может доказать свой фактический доход документами, приемлемыми для ЦБ. Вокруг них возникает этот большой спор. С одной стороны, мне понятна позиция ЦБ: она стимулирует рынок выбеливать зарплаты, повышать налоговую базу и т. С другой стороны, все-таки мы не налоговая инспекция, наша задача дать кредиты в те руки, которые вернут деньги. И граждане, которые хотят взять кредит, не могут нести ответственность за своих работодателей: полностью они заплатили налоги или нет. В этом смысле мы рады, что ЦБ, вводя свои макропруденциальные лимиты, ограничивал эту зону процентом, а не полным запретом. Иначе огромный класс людей просто остался бы без доступа к нормальному банковскому продукту.

И если ЦБ, как обещал в своем последнем документе, обеспечит возможность перехода на банковские внутренние системы оценки дохода заемщика, то с макропруденциальными надбавками вообще нет проблем. Они отражают здравый смысл — не надо перекредитованным заемщикам давать — так ты потеряешь деньги. Если же ЦБ будет ужесточать макропруденциальные ограничения через надбавки на капитал или прямые лимиты , но при этом не даст использовать внутреннюю систему оценки доходов, это будет проблема. Если мы в течение долгих лет этим гражданам говорили, что они могут получать кредиты, то нормально для них иметь возможность рефинансироваться. В некоторых небольших изданиях могут часть зарплаты платить в конверте. Но мы знаем, что это журналист, что он работает в Москве, знаем, сколько они здесь получают в среднем, и можем по нижней границе оценить доход. Если у человека справка будет 2 НДФЛ на 15 000 руб. У каждой профессии и должности мы можем с достаточно высокой предсказательной силой определить доход. Как банкам это удалось?

Во-первых, есть большая часть банков, не попавших под санкции, для которых год очень успешно складывался. Случилось то, «о чем так долго говорили большевики» — началась конкуренция со стороны небольших и средних игроков. С абсолютными рекордами год закончили те, кто сохранил доступ к международным расчетам. Они заместили уходящие западные банки и крупные российские, попавшие под санкции. Международные расчеты становятся просто магнитом для привлечения хороших клиентов. Все те иностранные банки, которые продолжали работать, тоже показали хорошие результаты. Это на одной чаше весов, на другой — санкционные потери в системно значимых банках. Но у нас крупнейший банк вышел в плюс. Есть 2—3 банка, которые вышли в минус, но и там ситуация оптимистичнее, чем планировалось.

Благодаря быстрому снижению ключевой ставки? Но главная причина — риски оказались управляемыми. Банки еще после коронавируса не смягчили полностью свои риск-политики. Плюс надо понимать, что ЦБ сейчас гораздо строже все контролирует, если сравнить с началом 2010-х, даже с серединой. Сейчас нет финансирования проектов собственников, каких-то залихватских идей, стартапов и т. Банки намного консервативнее, чем когда бы то ни было, подошли к этому кризису. И это реально помогло. Ситуацию прошлого года надо в учебники по банковскому делу записывать. Многие поколения банкиров в разных странах могут у нас поучиться, как нужно готовиться к стрессам.

Как, по-вашему, будет трансформироваться дальше банковский бизнес? Будет ли, например, расти роль региональных, более мелких банков за пределами топ 20—30? Им приходится конкурировать не только с крупными, а еще и с игроками своего размера, которые по стечению обстоятельств имеют хорошую платежную инфраструктуру в Европе и США. Количество таких банков постепенно сокращается в последние годы, и эта тенденция продолжится. У банков, которые остались мостиками в финансовой системе, много возможностей. Будут ли они долгими или нет, предсказать тяжело. Как и то, будут ли эти банки вкладывать заработанные капиталы в рост бизнеса внутри, в расширение и новые технологии.

С абсолютными рекордами год закончили те, кто сохранил доступ к международным расчетам. Они заместили уходящие западные банки и крупные российские, попавшие под санкции. Международные расчеты становятся просто магнитом для привлечения хороших клиентов. Все те иностранные банки, которые продолжали работать, тоже показали хорошие результаты. Это на одной чаше весов, на другой — санкционные потери в системно значимых банках. Но у нас крупнейший банк вышел в плюс. Есть 2—3 банка, которые вышли в минус, но и там ситуация оптимистичнее, чем планировалось. Благодаря быстрому снижению ключевой ставки? Но главная причина — риски оказались управляемыми. Банки еще после коронавируса не смягчили полностью свои риск-политики. Плюс надо понимать, что ЦБ сейчас гораздо строже все контролирует, если сравнить с началом 2010-х, даже с серединой. Сейчас нет финансирования проектов собственников, каких-то залихватских идей, стартапов и т. Банки намного консервативнее, чем когда бы то ни было, подошли к этому кризису. И это реально помогло. Ситуацию прошлого года надо в учебники по банковскому делу записывать. Многие поколения банкиров в разных странах могут у нас поучиться, как нужно готовиться к стрессам. Как, по-вашему, будет трансформироваться дальше банковский бизнес? Будет ли, например, расти роль региональных, более мелких банков за пределами топ 20—30? Им приходится конкурировать не только с крупными, а еще и с игроками своего размера, которые по стечению обстоятельств имеют хорошую платежную инфраструктуру в Европе и США. Количество таких банков постепенно сокращается в последние годы, и эта тенденция продолжится. У банков, которые остались мостиками в финансовой системе, много возможностей. Будут ли они долгими или нет, предсказать тяжело. Как и то, будут ли эти банки вкладывать заработанные капиталы в рост бизнеса внутри, в расширение и новые технологии. Пока мы видим, что у средних банков, которые имеют сейчас хорошие кассовые доходы, основная позиция — аккуратно ждать, накапливать капитал и не брать никаких дополнительных рисков. Что касается крупных игроков, то, поскольку международный транзакционный бизнес проводить невозможно, акцент сейчас делается на кредитование. Но внутрироссийские транзакции тоже хороший источник дохода. Я думаю, что среди крупных банков в этом году конкуренция усилится. В 2022 г. Это пройдет — крупнейший банк, который задает во многом тренды на рынке, чувствует себя очень хорошо: наращивает прибыль, соблюдает нормативы. Так что кредитная политика будет становиться все более агрессивной, а ставки — более конкурентными. Поэтому я жду роста давления на кредитную маржу в следующем году. Для потребителей это хорошо, для банка — сложнее. Не отбросит ли нас назад на несколько лет в связи с тем, что многие компании-вендоры ушли? Сейчас перед банками будет развилка: инвестировать в проекты, которые не имеют быстрой окупаемости, или сосредоточься только на том, что в ближайший момент может принести пользу. В первом случае конкуренция вернется к конкуренции за длинные цели, на 3—5—7-летний горизонт. И наш финтех продолжит быть передовым. Если же банкам будет достаточно ближайшего развития, то мы, конечно, не окажемся позади планеты всей, но со своих лидирующих ролей можем перейти в разряд середняков. Надо честно сказать, что лично [Герман] Греф и [Олег] Тиньков были визионерами этого соревнования. Сейчас их драйвом заряжены соответствующие команды целиком. В «Тинькофф» произошли очевидные изменения Тиньков передал свою долю «Интерросу», банк покинул Оливер Хьюз. Ведь надо сказать, что многие банки с удовольствием бы меньше вкладывали в технологии, но рынок заставляет. В России были созданы такие условия конкуренции, в которых либо ты суперпродвинутый в финансовых технологиях банк, либо ты просто вылетаешь из бизнеса. Это было дорого, сложно и очень интересно. Будем верить, что в такой среде будем работать и дальше. Мы и набираем, и удерживаем людей. Сейчас стоят вопросы импортозамещения, нам приходится от определенных систем отказываться, где-то перестраиваться, укреплять информационную безопасность. Во время этого международного противостояния мы видим попытки дезорганизовать информационную инфраструктуру внутри страны, в том числе посредством атак на банки. Но основные задачи — это развитие. Поэтому люди, которые занимаются технологиями, это не расходы, а инвестиции в то, чтобы затраты сокращались, а доходы росли. Наем — как в IT, так и в целом — мы не останавливали в 2022 г. На 2023 г. У вас фондирование дороже, а значит, по кредитным ставкам вам сложнее конкурировать со Сбербанком. Как будет развиваться ситуация в кредитовании? Что касается ипотеки, там большей проблемой является не то, что у кого-то фондирование чуть дороже или чуть дешевле. У Сбербанка так же, как и у нас, отсутствуют источники длинного фондирования. Тогда как ипотечный кредит — это десятки лет. К тому же банки выдавали ипотеку «от застройщика». Очевидно, что эти кредиты заемщики не будут пытаться погасить досрочно — это невыгодно. И тут тоже больших преимуществ у государственного банка перед частным нет: они в равной степени должны принимать процентные риски и взвешивать, насколько банк готов «переплавить» более короткие пассивы в эти самые длинные кредиты. Корпоративный бизнес сам во многом формирует пассивную базу. Не могу сказать, что ставок, по которым мы фондируемся, нам не хватает для эффективного размещения денег. Идет большая перестройка, есть много импортозамещающих проектов, появляются новые торговые схемы, которые сегодня требуют больше оборотного капитала. Например, нужно оплачивать определенные вещи, которые раньше западные поставщики давали с отсрочкой. Спрос большой, ставки адекватные. Мы можем выбирать ниши, где доходность позволяет работать с фондированием чуть выше «Сбера». Мы быстро росли много лет, потому что наши продукты хорошо востребованы, даже если не являются самыми дешевыми на рынке. Соответственно, и привлекать средства мы можем себе позволить по приятным для клиентов ставкам. Нужна кропотливая работа с каждым конкретным брендом и производителем, чтобы они не ушли и поставляли модели, которые можно продать в текущих условиях.

«Халва» вместо кредитки: как Совкомбанк меняет условия по картам «Восточного»

Годовая подписка «Халва. Десятка» — 3 799 рублей 2 799 рублей Социальная Халва. Опция «Всё и везде» — 399 рублей 299 рублей Социальная Халва. Разница между «Минимальным платежом» и «Платежом по рассрочке» перенесется на следующий месяц и добавится к будущему «Платежу по рассрочке».

Она удерживается только в случае невнесения полного «Платежа по рассрочке». Баллы кешбэка становятся доступными для возмещения обмена на рубли после окончания текущего отчетного периода, если в нем накоплено от 300 баллов. Если за отчетный период накоплено менее 300 баллов, то они переносятся на следующий отчетный период и суммируются с баллами, которые будут в нем накоплены.

В следующий отчетный период получил 150 баллов и выполнил 5х10. Максимальный лимит по карте «Халва» до 500 000 рублей, по Социальной Халве 120 000 руб.

Теперь банк должен заплатить штраф - 20 тысяч рублей. Однако по закону банки не имеют права ограничивать заемщика в использовании денежного лимита.

Арбитражный суд края поддержал заемщиков и назначил штраф «Совкомбанку» - 10 тысяч за каждый договор.

В краевое Управление Роспотребнадзора обратились два жителя с жалобой на увеличение процента по кредитной карте «Совкомбанка». Теперь банк должен заплатить штраф - 20 тысяч рублей. Однако по закону банки не имеют права ограничивать заемщика в использовании денежного лимита.

Снимать наличные с карточки «Халва» не предоставляется возможным.

Как оформить? Для оформления понравившейся карты необходимо обратиться в отделение Совкомбанка или оставить заявку на сайте финансовой организации. Сегодня большинство клиентов отдают предпочтение онлайн заявке, так как подать ее можно не выходя из дома.

Какие условия кредитных карт Совкомбанка?

Виды кредитных карт Совкомбанка Совкомбанк предлагает две кредитные карты и одну карту рассрочки. Получить кредитную карту Кредитные карты Совкомбанка. Условия использования, стоимость обслуживания, тарифы на сайте Чтобы оформить заявку на кредитную карту «Золотой ключ» от Совкомбанка онлайн, ознакомьтесь с условиями обслуживания и процентами.

Совкомбанк выпустил ко-брендовую кредитную карту с системой лояльности «Золотая Середина»

В понедельник 7. Оперативно перезвонил сотрудник, подтвердил мою заявку, сказал ожидать подтверждения. На следующий день пришла смс, о том что одобрено всего 40 тысяч, когда другие банки за день одобряют карты от 200 тысяч без подтверждения дохода. Позвонила оператор, сказала что ожидать курьера с картой можно уже в этот день вторник.

В июле его акционеры одобрили реорганизацию банка. Будет создано отдельное юрлицо, которому передадут замороженные из-за санкций активы, а также обязательства перед лицами, связанными с «недружественными» странами. Фото на обложке: «Совкомбанк».

Возможности использования карты Халва: держатель расплачивается в магазине-партнёре банка картой; сумма покупки списывается со счёта; магазин определяет период рассрочки как правило. Покупки у партнёров можно совершать регулярно.

Каждая последующая покупка будет суммироваться к общей сумме долга.

Клиентам Халвы с айфонами или телефонами на андроиде без модуля NFC доступны платежные стикеры. Получить их можно в отделениях Совкомбанка. Стикер будет бесплатным, если пользоваться картой регулярно — каждый месяц делать от 5 покупок на общую сумму от 10 000 рублей или от 5 000 рублей для Социальной Халвы.

Если не выполнить условие, за стикер придется заплатить единоразово 999 рублей. В случае, если базовый срок рассрочки в магазине партнера превышает 12 месяцев, действует базовый срок рассрочки. Преимущества подписки «Халва. Халвы получают повышенный кэшбэк независимо от способа оплаты: картой, стикером, телефоном.

Вместе с Подпиской можно подключить суперопцию «Всё и везде» и попробовать бесплатную рассрочку на 3 месяца без комиссии: на любые покупки вне партнерской сети. Стоимость подписки «Халва.

Новости карта кредитная совкомбанк