шоковая дезинтеграция, в которой иници-атива дезинтеграции идет «снизу», а не «свер-ху»; при сохранении политического единства экономическое пространство очень быстро на-чинает фрагментироваться в силу экстраорди-нарных обстоятельств (природные катастрофы. 45, сохранений - 4. Присоединяйтесь к обсуждению или опубликуйте свой пост! Последние новости экономики, бизнеса и финансов, аналитика финансовых рынков, графики и котировки онлайн.
Дезинтеграция - это...
После революции 1989 г. Следовательно, она представляет собой очень интересный предмет исследования для моей исторической теории. Для них характерен фиброгенный эффект действия на организм. Аэрозоли угля, кокса, сажи, алмазов, пыли животного и растительного происхождения, силикат и кремнийсодержащие пыли, аэрозоли дезинтеграции и конденсации металлов, попадая в органы дыхания, вызывают повреждение слизистой верхних дыхательных путей, а, задерживаясь в легких, приводят к развитию соединительной ткани в воздухообменной зоне и рубцеванию фиброзу легких.
Профессиональные заболевания, свя- [c. Но приходится констатировать одной из крупнейших ошибок, совершенных в ходе рыночных преобразований в России, явилось почти полное пренебрежение руководства страны к общественной психологии и к пропаганде реформ среди населения. В итоге в переходный период с его неизбежными социальными тяготами, когда требуется консолидация всего общества, происходит его дезинтеграция.
Это неудивительно, ибо, бесконечно эксплуатируя термин реформы , руководство страны, ведущие политики не потрудились дать россиянам ответ на коренные вопросы Почему и для чего нужны эти самые реформы , Чем плоха была прежняя экономическая система , которая так или иначе обеспечивала далеко не идеальное, но довольно стабильное существование , В какой мере трудности переходного периода действительно неизбежны, а в какой — следствие грубых просчетов, некомпетентности или бездействия государственной власти в центре и на местах. Публичные выступления руководителей страны в средствах массовой информации посвящены отдельным частным вопросам и поразительно далеки от экономической психологии широкой аудитории. Статьи ученых-экономистов насыщены профессиональной терминологией спросовые ограничения , ставки рефинансирования , фондовые рынки , стабилизационные кредиты , естественные монополии и т.
Они и недоступны, и непонятны обычным людям. А ведь именно эти миллионы людей — не просто объекты экономических реформ и экономической политики , а участники, сторонники или противники рыночных преобразований. От психологии, настроения, поведения населения зависит очень многое — конечный успех или провал всех реформационных новаций.
Это тем более важно, что информационные ресурсы , накопленные научными и учебными учреждениями, находятся в разрозненном состоянии и зачастую недоступны. Динамика политического и экономического состояния страны также требует предоставления органам власти оперативной и достоверной информации для своевременного принятия решений. Между тем современное состояние информационных фондов характеризуется тенденцией к дезинтеграции.
Это связано с увеличением числа субъектов, распоря- [c. Можно рассматривать эволюцию цен на всех финансовых рынках в совокупности как рефлексивный исторический процесс. Я сделал это в Алхимии финансов, когда анализировал Рейгановский Имперский Круг, а после публикации этой книги я нашел другие примеры , такие, как Германский Имперский Круг, возникший после падения Берлинской стены лекция, прочитанная 29 сентября 1993 г.
Но есть и опасность зайти слишком далеко в использовании концепции рефлексивности, в чем я убедился за свой собственный счет. Существуют продолжительные непродуктивные в этом плане периоды, когда события на финансовых рынках следуют не рефлексивной модели, а скорее напоминают " случайные блуждания ", предписываемые теорией эффективного рынка. В таких случаях лучше ничего не предпринимать, чем следовать гипотезе рефлексивности.
Рассмотрение рефлексивности как периодически возникающего явления, а не универсального условия, создает плодотворную почву для исследований. Например, возникает следующий вопрос как разграничить условия, близкие к равновесным, и условия, далекие от равновесного состояния Каков критерий разграничения Я долго думал над этим вопросом и, кажется, я начинаю находить ответ на него. Смогу ли я ответить на этот вопрос должным образом — будет видно из моей следующей книги.
Она касается вопроса о ценностях и имеет отношение к обществу в целом, а не только лишь к финансовым рынкам. Моя следующая книга, если она когда-нибудь будет написана, будет посвящена теории истории, а не теории финансов. Я даю пример того, как модель подъем-спад, свойственная поведению финансовых рынков , может быть применена по отношению к более крупным историческим процессам лекция "Перспективы европейской дезинтеграции".
Я почувствовал, что должен занятся трудоёмким повторным изучением проблем, и та структура концепции , которую я здесь излагаю, является результатом процесса пересмотра. Теперь я вижу, что открытое общество занимает опасное среднее положение, в котором ему угрожают догматические идеи любого толка и те, которые привели бы к закрытому обществу, и те, которые ведут к дезинтеграции общества. Открытые общества создают близкие к равновесию условия альтернативы включают не только статическое неравновесие, сходное с закрытым обществом, но и динамическое неравновесие.
Я осознавал определенные недостатки открытого общества , которые могли бы привести к его распаду, но я предполагал, что распад может привести только к созданию закрытого общества. Я не осознавал, что условия динамического неравновесия могут существовать бесконечно долго, или, более точно, что общество может балансировать на грани хаоса, не переходя эту грань. Это было любопытное наблюдение, поскольку я был знаком с утверждением теории эволюционных систем, согласно которому жизнь происходит на грани хаоса.
Новые структуры в концепции, которые я здесь предлагаю, должны исправить ошибку в моей ранней формулировке.
Сервис начал ухудшаться, и гостиница потеряла свою хорошую репутацию. Когда Джон и Эрин открыли свой отель, видение у них было одинаковое, нигде не записанное, но понятное. С ростом бизнеса видение Эрина простая мини-гостиница перестало совпадать с новым видением Джона отель полного сервиса. Эта дезинтеграция проявилась сначала в спорах основателей, затем — в плохом сервисе и, наконец, — в потерянной репутации. Структура Ответственность, полномочия и вознаграждение В любой компании есть три отдельные структуры. Когда мы говорим «структура», то в первую очередь представляем себе организационную схему с линиями и квадратиками.
Это структура ответственности кто за что отвечает. Еще есть структура полномочий кто наделен полномочиями принять какое-либо решение и использовать ресурсы. И, наконец, третья — структура вознаграждений кого за что вознаграждают. С развитием компании эти организационные структуры начинают дезинтегрироваться, и мы часто обнаруживаем, что ответственность сотрудников не соответствует их полномочиям или вознаграждению. Его бонус зависел от объема его продаж. Прирожденный продавец, он вывел подотчетную ему территорию в число самых успешных. Компания быстро росла, и ему в помощь наняли пятерых сотрудников без особого опыта.
Бобу была дана задача обучать новую команду и управлять ею. Он отнесся к этому очень серьезно — тратил много времени на передачу своих знаний, обучая молодежь приемам заключения сделок. Однажды он обнаружил, что один из новых продавцов распускает о других слухи, чтобы перевести их клиентов на себя. Боб решил уволить парня, но руководство быстро ему объяснило, что права увольнять у него нет. Тогда Боб захотел перераспределить бонус проштрафившегося продавца в пользу других. Но, как оказалось, и на это он не имел права. Боб был абсолютно подавлен, но ему ничего не оставалось, кроме как сделать вид, что ничего не произошло.
Но его труд по взращиванию продавцов принес плоды — молодежь начала заключать крупные сделки. Хотя его собственные продажи несколько снизились, так как он много времени уделял новичкам. Когда Боб увидел сумму своего бонуса, то подумал, что произошла ошибка: «Мое подразделение продает в три раза больше, чем я продавал в прошлом году, а мое вознаграждение уменьшилось в два раза! То ли Боб стал меньше выкладываться, то ли у него опустились руки. Он начал реже выезжать к старым клиентам и почти не искал новых. Клиенты начали уходить к конкурентам, а молодежь, оставленная себе на откуп, тоже работала спустя рукава. Вначале в обязанности Боба входили только продажи.
У него были полномочия продавать, и его вознаграждали за продажи. Структура была интегрирована: Ответственность? С ростом компании обязанности Боба изменились, но полномочия и вознаграждение — нет. Предполагалось, что он будет руководить, но у него не было на это полномочий. И к тому же это не вознаграждалось.
Эти изменения могут быть стойкими или обратимыми см. Наблюдается при шизофрении Разорванность мышления , интрапсихическая атаксия , экзогенно-органических психозах состояния аменции и др. Словарь конфликтолога. Анцупов А.
Дезинтеграция от лат. Конфликт практически всегда представляет собой Д. Социальная дез Интеграция так же, как излишняя централизация взаимоотношений в обществе, создает условия для конфликтов между различными социальными группами. Дезинтеграция позитивная - ослабление или даже распад первичной психической структуры индивида в периоды созревания, при неврозах, психоневрозах, во внешних и, что важнее всего, внутренних конфликтах.
Тем самым Анкара стремится реализовать свое геополитическое предназначение быть ключевым экономическим и политическим мостом между Западом и Востоком. В основу современной евразийской стратегии Турции легли уходящие корнями в 1880-е годы идеи пантюркизма, суть которых сводится к пониманию возможности и необходимости объединения славянских и тюркских народов. Турция стала проявлять повышенный интерес к странам Центральной Азии, Кавказу, Закавказью и т. Идеи пантюркизма получили новый импульс после вхождения Турции в геополитическую орбиту Запада. Геополитическое поражение в 1991 году России, одного из ее ключевых конкурентов в Евразии, открыло перед Турцией новые перспективы. Так, она стала уделять большое внимание центральноазиатским республикам, народы которых относятся к тюркской языковой группе. Основной инструмент турецкого влияния в этом субрегионе — «мягкая сила»: «основная ставка была сделана на расширение гуманитарного сотрудничества со странами Средней Азии» [23]. Первым важным шагом Турции на пути реализации интеграционной идеи в Новой Евразии стало создание в 1991 году Всемирной ассамблеи тюркских народов, которая должна была заниматься «воссозданием, разработкой и пропагандой тюркского пути общественного развития» [24]. Турция начала активно продвигать в странах Центральной Азии свои образовательные программы например, в учебных заведениях Казахстана, Киргизии и других государств стали преподавать турецкий язык , в них начали открываться новые университеты, школы и гимназии. Turk Kultur ve Sanatlari Ortak Yonetimi. Кроме государств Центральной Азии и Турции в этой структуре состоят тюркоязычные субъекты Российской Федерации и некоторые автономные регионы других стран. За год до основания ТЮРКСОЙ была создана Объединенная администрация тюркских искусств и языков, которая также регулирует сотрудничество в гуманитарной сфере. С начала 1990-х годов регулярно организуются саммиты глав тюркоязычных стран. В ноябре 2008 года была учреждена Парламентская ассамблея тюркоязычных стран ТюркПА , задачами которой, в частности, являются «формирование механизма межпарламентских отношений между тюркоязычными странами, сближение политических взглядов, обмен информацией, пропаганда тюркской культуры, расширение экономических связей, реализация совместных проектов, нахождение путей решения проблем тюркского мира» [25]. Что касается политического сотрудничества, то здесь в интеграционные процессы включено намного меньше участников — Турция, Азербайджан, Казахстан, Киргизия. Однако, по оценкам экспертов, в этой области пока нет особых конкретных результатов. Узбекистан и Туркмения предпочитают оставаться в стороне. Результатом же деятельности четырех наиболее активных участников интеграции стало учреждение в 2009 году Совета сотрудничества тюр-коязычных государств ССТГ , или Тюркского совета. Эта межправительственная организация была создана на основе Саммита государств тюркских языков. Цель Тюркского совета состоит в углублении всестороннего сотрудничества между тюркоязычными государствами в таких областях, как экономика, культура, образование и наука. Сотрудничество ограничивается пока этими сферами [26]. Таким образом, Турция на протяжении последних лет активно пыталась расширить сферы сотрудничества тюркских государств. Так, в начале 2013 года по инициативе Турции были созданы вооруженные силы тюркоязычных государств ТАКМ , которые объединили воинские соединения Турции, Азербайджана, Киргизии и Монголии. Этот факт свидетельствует о том, что амбиции Турции в Центральной Азии растут. Активная деятельность Турции в последние годы создала на пространстве Евразии определенную конкурентную среду, так как страны Центральной Азии также входят в орбиту российских геополитических интересов и интеграционных проектов. Хотя действия Турции и вызывали настороженность у российских властей, Россия до недавнего времени рассматривала это государство как союзника, активно развивала двусторонние контакты с Турцией и участвовала в ряде ее проектов. В 2013 году по инициативе президента Казахстана Н. Однако после событий ноября 2015 года и резкого ухудшения отношений между Россией и Турцией очевидно, что действия турецкой стороны в постсоветском евразийском регионе будут восприниматься как действия, представляющие угрозу интересам России и евразийской интеграции. Как известно, президент Казахстана попытался выступить посредником между двумя конфликтующими сторонами, но, по оценкам экспертов, «намерение Нурсултана Назарбаева стать главным миротворцем может разбиться о необходимость выбора одного из лагерей в ближайшем будущем» [27]. Подводя итог, следует отметить, что на протяжении всех этапов развития постсоветского евразийского пространства характерной его чертой было диалектическое взаимодействие интеграционных и дезинтеграционных трендов. Рассмотрев феномен дезинтеграции данного пространства, можно сделать вывод, что для его анализа следует выделить два уровня проявления дезинтеграционных процессов: региональный и глобальный. На уровне постсоветского евразийского пространства дезинтеграция носит многоуровневый и многоаспектный не только негативный, но и позитивный характер и часто даже приводит к появлению новых форм взаимодействия стран и народов региона например, ГУАМ. Другими словами, процесс дезинтеграции не следует рассматривать в данном случае как исключительно негативный феномен. Тем не менее важно отметить, что по-прежнему процессы интеграции постсоветского евразийского пространства направляются больше «сверху», а не формируются объективно «снизу», что способствует сохранению дуализма интеграционно-дезинтеграционных процессов в регионе на разных уровнях. Сегодня очевидно, что для успеха и эффективности интеграционных процессов в регионе важно, чтобы активное участие в этих процессах принимали как гражданское, так и бизнес-сообщество интеграция «снизу». Несомненно, ряд характерных для постсоветского евразийского пространства дезин-теграционных факторов преодолеть трудно например, различие между участниками интеграции по уровню и темпам развития , однако большую часть проблем решить можно и необходимо например, отсутствие у участников четко сформулированных целей интеграции, отсутствие концептуальных моделей эффективной интеграции. Многое на пути преодоления дезинтеграционного тренда на внутрирегиональном уровне уже делается, результатом чего стало создание ЕАЭС. В то же время на данном этапе серьезным объективным дезинтеграци-онным фактором развития постсоветского евразийского пространства является внешний фактор, который напрямую обусловлен общей геополитической ситуацией в мире. Политический кризис в отношениях крупнейшей евразийской державы — Российской Федерации со странами Запада и их союзниками например, Турцией объективно создает угрозу раскола не только постсоветского евразийского пространства, но и пространства Большой Евразии в целом. Шадурский В. Винокуров Е. Воронина Т. Пивовар Е. Постсоветское пространство: альтернативы интеграции. Исторический очерк. Косов Ю. Содружество независимых государств. Интеграция, парламентская дипломатия и конфликты. Мещеряков К. Интеграционные процессы на постсоветском пространстве и участие в них России: моногр. Трещенков Е. Евразийская интеграция и Россия. Загорский А. СНГ: от дезинтеграции к реинтеграции. Современный российский реализм: теория и практика: антол. Баимбетов В. Либман А. Модели экономической дезинтеграции. Паньков В. Глинкина, Л. Экспертный опрос «Восприятие интеграционных процессов на постсоветском пространстве экспертами и лидерами общественного мнения». Тофан А. Киргизско-российского славянского ун-та. Петров А. Страны постсоветского пространства: учеб. Иркутск, 2012. Бахтуридзе З. Добронравин Н. Непризнанные государства в «серой зоне» мировой политики: основы выживания и правила суверенизации. Лагутина М. Политика Евросоюза в отношении стран постсоветского пространства в контексте евразийской интеграции: докл. Центра исслед. Бабынина Л.
Что такое дезинтеграция
распад, разделение на части целостной структуры, ослабление, нарушение связей в единой системе. это две противоположные концепции, которые отражают процессы объединения и разобщения различных элементов в разных областях. это, конечно, была бы глобальная катастрофа. Политика конфиденциальности и соглашение Что такое дезинтеграция Дезинтеграция — это физический процесс распада материала на частицы более низкого уровня, под воздействием различных факторов. Дезинтеграция – это физический процесс распада материала на частицы более низкого уровня, под воздействием различных факторов.
Вход в систему
- Словарь Ушакова
- Дезинтеграция
- Синонимы для слова "дезинтеграция"
- Значение слова дезинтеграция: что это такое?
- Тотальная дезинтеграция мирового пространства: spydell — LiveJournal
- Что такое дезинтеграция - это процесс распада системы
Значение слова Дезинтеграция
Формирование интеграционных блоков повышает конкурентоспособность участников и способствует созданию благоприятного инвестиционного климата. Реализация совместных проектов и программ по развитию экономической инфраструктуры, науки и образования позволяет снизить издержки и повысить качество предоставляемых услуг. Однако экономическая интеграция также имеет свои сложности и риски, такие как потеря суверенитета и независимости в принятии экономических решений, неоднородность экономических систем участников, а также неравномерное распределение выгод между странами. В целом, экономическая интеграция является важным инструментом для укрепления международных экономических связей и достижения устойчивого развития. Основные принципы интеграции 1. Взаимодействие Один из основных принципов интеграции — это взаимодействие между различными элементами или системами. Целью интеграции является создание единого функционального целого, в котором каждый элемент может взаимодействовать и обмениваться информацией с другими элементами.
Совместимость Совместимость — важный аспект успешной интеграции. Это значит, что элементы или системы, которые интегрируются, должны быть совместимы между собой. Они должны иметь схожие протоколы, форматы данных, интерфейсы и другие аспекты, чтобы обеспечить правильное взаимодействие. Простота Интеграция должна быть произведена с минимальными затратами на время и ресурсы. Поэтому принцип простоты очень важен. Системы или элементы должны быть легко и эффективно интегрируемыми, чтобы не затруднять работу и не вызывать проблем при взаимодействии.
Гибкость Интегрированные системы должны обладать гибкостью для адаптации к изменяющимся условиям и потребностям. Гибкость позволяет системам эффективно менять свое поведение и взаимодействие без необходимости полной перестройки интеграции. Масштабируемость Интеграция должна быть способна масштабироваться для поддержки роста объемов данных, количества пользователей и других изменений. Масштабируемая интеграция обеспечивает стабильную работу систем и удовлетворение потребностей в любых масштабах. Безопасность Безопасность — важный аспект любой интеграции. Системы и данные должны быть защищены от несанкционированного доступа, утечек и других угроз.
Принцип безопасности включает различные меры защиты, шифрование данных и другие техники для обеспечения надежности и конфиденциальности при интеграции. Тестирование Тестирование — неотъемлемая часть интеграционных процессов. Перед внедрением интеграции необходимо провести тестирование, чтобы убедиться в правильной работе и соответствии результатов требованиям. Тестирование включает в себя проверку корректности обмена данных, проверку функциональности и совместимости систем и элементов. Поддержка и обслуживание Интегрированные системы и элементы требуют постоянной поддержки и обслуживания для обеспечения стабильной работы. Важно предусмотреть механизмы мониторинга, диагностики и дальнейшего улучшения интеграции для быстрого выявления и решения возникающих проблем.
Взаимная выгода Интеграция и дезинтеграция — это процессы, которые влияют на экономическую и социальную сферы общества. Оба этих процесса направлены на взаимодействие различных субъектов: стран, организаций, групп населения. Взаимная выгода является ключевым принципом интеграции. Этот принцип основан на идее, что сотрудничество и совместные действия позволяют достичь большего успеха, чем индивидуальные усилия каждого участника. Интеграция и создание совместных структур и организаций позволяют объединить ресурсы, знания и опыт различных партнеров и достичь общих целей. Один из примеров взаимной выгоды в контексте интеграции — создание торговых блоков и экономических союзов.
Различные страны объединяются с целью увеличить взаимную торговлю, снизить таможенные и прочие барьеры, а также совместно защищать свои интересы на международном уровне. В результате члены таких блоков получают доступ к большему рынку сбыта для своих товаров и услуг, а также имеют возможность использовать более эффективные механизмы взаимодействия и принятия решений. Однако взаимная выгода не всегда достигается легко. Иногда возникают проблемы и конфликты между участниками интеграции, связанные с несовпадением интересов и целей. В таких случаях важно найти компромисс и принять решения, которые могут быть выгодными для всех сторон.
Это дезинтеграция управленческого процесса. А когда он дезинтегрирован, никто больше не разбирается с проблемами проактивно. Они укореняются. А как мы знаем, если проблемой не заниматься — жди кризиса. Миссия — ее коренная цель, причина, по которой она существует.
То, кем мы хотим быть видение , побуждает нас делать то, что мы делаем миссия. Из миссии рождается стратегия, на основе которой строятся планы и устанавливаются текущие цели. Видение и миссия — это как главный привод в такой системе, как организация рис. Видение и миссия в компании Когда компания создается, видение и миссия воплощены в нескольких людях, которые стоят у ее истоков, могут быть и не сформулированными, не изложенными на бумаге, но все их понимают. Основатели несут видение и миссию в самих себе и делятся ими с другими сотрудниками через свои действия и слова. Но с ростом компании видение и миссия начинают дезинтегрироваться. Восприятие видения и миссии топ-менеджерами и даже самими основателями начинает отличаться. Будучи лучшими друзьями, они решили открыть мини-гостиницу на 6 номеров. Она задумывалась как простой отель с домашней атмосферой для жителей близлежащей сельской местности, которые могли бы приезжать сюда покупаться в море. Вскоре после открытия одна телезвезда купила дом рядом с ними.
После этого все очень быстро стало меняться. От желающих поселиться в отеле не было отбоя, номера бронировались на месяцы вперед. Через несколько месяцев Эрин, который непосредственно работал с постояльцами, стал жаловаться Джону, что теперь позволить себе остановиться у них могут только городские жители, а они слишком требовательны и к сервису, и к удобствам. Джон отвечал: «На что ты жалуешься? Наш отель успешен. Мы зарабатываем кучу денег. Разве мы не этого хотели? В течение следующих шести месяцев, в самый разгар сезона, Эрин приходил на работу на четыре часа в день. Сервис начал ухудшаться, и гостиница потеряла свою хорошую репутацию. Когда Джон и Эрин открыли свой отель, видение у них было одинаковое, нигде не записанное, но понятное.
С ростом бизнеса видение Эрина простая мини-гостиница перестало совпадать с новым видением Джона отель полного сервиса. Эта дезинтеграция проявилась сначала в спорах основателей, затем — в плохом сервисе и, наконец, — в потерянной репутации. Структура Ответственность, полномочия и вознаграждение В любой компании есть три отдельные структуры. Когда мы говорим «структура», то в первую очередь представляем себе организационную схему с линиями и квадратиками. Это структура ответственности кто за что отвечает. Еще есть структура полномочий кто наделен полномочиями принять какое-либо решение и использовать ресурсы. И, наконец, третья — структура вознаграждений кого за что вознаграждают.
Посты о последних достижениях науки должны содержать ваш разъясняющий комментарий или представлять обзоры нескольких статей.
Научный юмор приветствуется, но должен публиковаться большими порциями, а не набивать рейтинг единичными цитатами огромного сборника. По возможности модерация сообщества даст свой ответ. Наказывается баном - Оскорбления, выраженные лично пользователю или категории пользователей.
В качестве причины дезинтеграции можно выделить сосредоточие капитала, экономического потенциала и доходов на отдельно взятых территориях. Это приводит к перетеканию активного работоспособного населения на эти территории, тем самым еще больше усугубляя ситуацию на менее развитых и менее доходных. Как итог, последние становятся только потребителями ресурсов и конечных продуктов, выпадая из системы обмена между территориями. Данный процесс способствует дезинтеграции, поскольку усугубляет противоречия и вызывает неприятие и отторжение данных процессов. Важное значение для дезинтеграции имеет несбалансированная финансовая политика ЕС.
Первые финансовые противоречия проявились еще во время кризиса 2008—2009 гг. Из-за нежелания экономически сильных стран ЕС брать на себя большую долю обязательств и их стремление переложить значительную часть на других членов Союза, правительство ЕС не смогло стабилизировать ситуацию должным образом. Очевидно, что ЕС декларируется союзом с центральным правительством, способным заставить участников объединения выполнять принятые обязательства. Но рычаги влияния у разных государств разные. Институты, которые должны способствовать достижению консенсуса при принятии решений в ЕС, не выполняют своих полномочий; любое государство вправе наложить вето. Когда же речь заходит о шагах по углублению интеграции, достичь компромисса между странами-участницами становится сложнее. Страны-члены неохотно идут на компромиссы. А требуются решения переломного свойства, если государства хотят вывести ЕС из затяжного кризиса.
Странам необходимо отказаться от доминирования своей национальной суверенности и соответствовать стандартам ЕС, если они хотят сохранить Союз. Более того, резкое сопротивление со стороны национальных правительств встречал вопрос о проведении структурных реформ для сближения экономических моделей членов Союза. Демографические тенденции и перенос промышленных предприятий в азиатские страны ухудшил экономическую ситуацию в Европе. С созданием Еврозоны правительства европейских стран получили доступ к кредитным ресурсам, не обязуясь при этом проводить структурные реформы в экономической и социальной сферах. Это привело к кризису конкурентоспособности в Еврозоне, что ведет к появлению дезинтеграционных процессов. Характеризуя экзогенную составляющую дезинтеграционных процессов, нельзя не затронуть вопрос энергетического обеспечения стран ЕС, напрямую связанного с проводимой Россией внешнеэкономической политикой. К числу примеров, характеризующих глубокие противоречия в европейской интеграции, можем отнести ситуацию с нереализованными или находящимися в стадии реализации крупными логистическими проектами в сфере энергетики. Задачей этих проектов являлось снижение зависимости от нестабильных посредников главным образом Украины на пути движения энергетических ресурсов из России в страны ЕС.
Так, особо заметные в политическом пространстве дискуссии вызвал проект «Южный поток», мнения по которому среди стран — участниц ЕС разделились. Часть стран, даже в ущерб собственной энергетической безопасности, требовала отказаться от проекта Германия, Австрия, Нидерланды и др. В конечном итоге проект был заморожен. Географическая близость, сложившиеся исторически экономические и торговые связи стран ЕС требуют оценки потенциального влияния дезинтеграционных процессов на Россию. Поскольку фактом изучаемых процессов можно пока назвать только выход Великобритании из ЕС, то в современных условиях целесообразно оценивать влияние только этого внутрирегионального события. Стоит отметить, что политические и внешнеэкономические отношения России и Великобритании на протяжении всей истории были довольно неоднозначными. Так, именно Великобритания является одним из основных инициаторов введения санкций против России.
Интеграция и дезинтеграция: понятие, принципы и особенности
А идейная и политическая дезинтеграция Европы обязательно приведёт к росту конфликтов между европейскими странами, которые как раз и удаётся ныне гасить за счёт наднациональной интеграции в рамках НАТО и Европейского союза. Поэтому надо всеми силами подтолкнуть нашу страну к новому витку дезинтеграции, пользуясь военным конфликтом на Украине", — говорится в публикации. Смотреть что такое «дезинтеграция национальная» в других словарях: ДЕЗИНТЕГРАЦИЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ — процесс разрушения функциональных связей между элементами национальной (этнической) культуры как системы. Дезинтеграция. – Экономический словарь — распад, разделение на части целостной структуры, ослабление, нарушение связей в единой системе.
Что такое дезинтеграция?
Что такое дезинтеграция и как обратно интегрироваться» на канале «Искусство Руками» в. Смотреть что такое «ДЕЗИНТЕГРАЦИЯ» в других словарях. Верховный Совет Латвии объявил декларацию сейма от 21 июля 1940 года «О вступлении Латвии в состав СССР», не имеющей силы с момента ее принятия. что такое дезинтеграция в истории ссср. Смотреть что такое «дезинтеграция национальная» в других словарях: ДЕЗИНТЕГРАЦИЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ — процесс разрушения функциональных связей между элементами национальной (этнической) культуры как системы.
Дезинтеграция - это что такое и как понимать
Интеграция в широком смысле — это процесс объединения составляющих частей в единое целое. В контексте общества и наций, интеграция означает стремление к объединению различных элементов, общностей или государств в единую структуру или союз. Интеграция может применяться в разных областях, включая экономику, политику, культуру и социальную сферу. Один из наиболее известных примеров интеграции — Европейский союз. Он создан, чтобы обеспечить более глубокое сотрудничество и интеграцию государств Европы с целью достижения мира, стабильности и процветания. ЕС имеет свою собственную систему законов, валюту евро и другие институты, которые обеспечивают интеграцию и взаимодействие между своими членами. Через интеграцию страны-члены Европейского союза смогли достичь большей экономической и политической стабильности, а их граждане получили дополнительные возможности в сфере трудоустройства, образования и свободы передвижения. Интеграция также может быть применена на более малых масштабах, например, в рамках региональных объединений, международных организаций или торговых блоков. Интеграция имеет множество преимуществ, среди которых рост экономики за счет свободной торговли и свободного передвижения товаров и людей, совместное решение проблем и конфликтов, обмен знаниями и технологиями, а также поддержка стабильности и безопасности. Однако, интеграция также может сталкиваться с рядом вызовов и проблем, таких как различия в правовых нормах, культурных особенностях и экономических интересах, что может затруднить процесс интеграции и вызвать сопротивление среди различных групп общества. Определение и особенности Интеграция и дезинтеграция — это процессы, которые связаны с объединением или разделением различных элементов или систем в целостного целое или отдельные составляющие соответственно.
Интеграция предполагает объединение отдельных частей или компонентов в единый функциональный организм или систему. Она может происходить на разных уровнях — внутри организма, группы людей, организации или даже национального масштаба. Часто интеграция осуществляется путем создания взаимосвязей и взаимодействия между элементами, которые в противном случае могли бы существовать независимо друг от друга. Характерные особенности интеграции: Создание более сложных и эффективных систем за счет объединения отдельных компонентов. Увеличение координации и взаимодействия между элементами в целом. Повышение эффективности ресурсов путем их совместного использования и распределения. Создание новых возможностей и функций, которые недоступны при отдельном существовании элементов. Увеличение стабильности системы благодаря наличию внутренних связей и взаимодействий.
Важными мерами являются укрепление основных социальных, политических и экономических структур, поддержка стабильности и безопасности в обществе. Также необходимо развивать образование и культуру, чтобы люди были более осознанными и готовыми к изменениям. Опасности дезинтеграции необходимо воспринимать всерьез и предпринимать активные действия для их предотвращения. Только совместными усилиями общества и государства можно обеспечить стабильность, безопасность и процветание для всех людей. Влияние дезинтеграции на окружающую среду Одним из основных последствий дезинтеграции является высвобождение опасных веществ и радиоактивных материалов. Например, при дезинтеграции радиоактивных элементов, таких как уран или плутоний, происходит выделение радиоактивных изотопов и радиоактивных частиц, которые могут загрязнить почву, воду и воздух. Дезинтеграция также может приводить к изменению физических и химических свойств вещества. Например, при дезинтеграции отдельных химических соединений могут образовываться новые сильно реактивные вещества, способные вызвать необратимые изменения в окружающей среде. Одной из наиболее известных форм дезинтеграции, которая сильно влияет на окружающую среду, является ядерная дезинтеграция. При ядерной дезинтеграции происходит распад атомных ядер, сопровождающийся высвобождением радиоактивных частиц и высокой энергией. Такой процесс может привести к созданию радиоактивного загрязнения и вызвать серьезное воздействие на здоровье людей и окружающую среду. В целом, влияние дезинтеграции на окружающую среду может быть очень негативным. Поэтому важно проводить необходимые меры предосторожности при работе с опасными материалами и соблюдать правила безопасности, чтобы минимизировать воздействие дезинтеграции на окружающую среду и человеческое здоровье.
Культивация принципа «значимости профессионализма в работе» позволит руководителю команды профессионалов не упустить нужного человека и сотрудника. Профессионал, несомненно, является личностью с чуткой творческой природой. Он уже готов как «мастер своего дела», и попытки принизить его значимость в команде ставят под сомнение вообще получение искомых компетенций. Осознавая вышесказанное, следует высказать некоторые рекомендации по формированию адаптирующей корпоративной культуры. Во-первых, созидание свободного по духу стиля управления со стороны руководителя команды. Такой стиль позволит профессионалам, входящим в команду, не замечать субординационных и иных ограничивающих явлений в организации. Во-вторых, культивация ценности «личности и профессионализма в работе». Такая ценностная установка руководства команды позволит профессионалам вольготно себя чувствовать, а компании получать все необходимые ей ключевые компетенции. Таким образом, и профессионалам в команде комфортно, и экономические показатели выполняются. Примеры такого отношения к профессионалам можно найти в таких крупных корпорациях, как Google с их свободой рабочего графика и перемещений, в корпорации Yahoo, пропагандирующей важность компетенций своего персонала, а также в корпорации Red Bull, дающей возможности своим профессионалам «баловаться» в офисном пространстве. В-третьих, создавать культуру наставничества в командах профессионалов. В данном случае, руководитель команды должен не отходить от нового члена команды, пока тот не адаптируется под существующую корпоративную культуру. Это возможно трудно сделать в силу занятости руководителя, но, несомненно, является наиважнейшим атрибутом адаптации нового профессионала в неизвестных для него условиях. Роль «лоцмана» в лице руководителя команды окупится сторицей. Новый профессионал быстрее сможет адаптироваться и скорее начнет приносить пользу команде. В-четвертых, отказаться от навязывания профессионалу выполнения рутинной работы, несвойственной его характеру, как особой личности в организации. Подобное навязывание, связанное, чаще всего, с исполнением бюрократических процедур создаст внутреннее отторжение у профессионала и не позволит команде получать нужные ей в данный момент времени компетенции. В-пятых, формирование личностно-ориентированной корпоративной культуры, в которой все члены организации будут «очень важными персонами», где даже уборщица является профессионалом и «мастером своего дела». Обратимся теперь к еще одной причине дезинтеграции, отмеченой нами, как отсутствие механизмов и методов своевременного обнаружения членов команды, инициирующих процессы дезинтеграции и являющихся созидателями контркультуры. Много написано исследований на тему формирования механизмов раннего обнаружения кризиса. Однако такие методы и механизмы созданы, по большей части, лишь в области управления финансами. В сфере управления корпоративной культурой такого средства пока нет и неизвестно, возможно ли его создать. Но мы здесь говорим больше не о сложной системе, использующей математический аналитический аппарат, а о способности руководителя команды подмечать появление в своей команде индивидов, формирующих деструктивную контркультуру. Обнаружение таких профессионалов в команде, направляющих свои усилия на созидание ценностей и норм, отрицающих существующие в доминирующей культуре, вероятно, будет, своего рода, препятствием к дезинтеграции команд профессионалов и организации в целом. Но следует ли руководителю такой команды сразу же избавляться от выявленного демиурга контркультуры? По мнению ряда российских и зарубежных исследователей, в частности Эдгара Шейна, бороться с сильными контркультурами становится для руководства компании бесполезным делом. Такая контркультура становится доминирующей для все большего числа ее адептов в лице членов команд профессионалов. Как ни странно, но неумение четко формулировать цели команды и цели организации также способствуют созданию контркультур. Этот факт был, в частности, подмечен в опросе, проведенном в июне не сайте Head Hunter. Однако, следует отметить, что некоторые образцы контркультур могут пойти на пользу команде профессионалов. Например, культивация в ее среде ценностей личного свободного времени профессионала сможет трансформировать неуступчивую сверхзарегламентированную нормами культуру в более экономически эффективную, предоставляющую личности самовыразиться и принести команде не только новые компетенции, но и экономическую выгоду. Выводом к высказанной выше причине дезинтеграции должна явиться привычка руководителя к толерантности к контркультурам. Нет необходимости руководителю команды плести «сети», в которые следует «ловить» создателя и адептов контркультуры, а после расставаться с последними. И, конечно, сотрудничество, а не противостояние контркультурам дает больше шансов к созиданию постоянно эволюционирующей ценностно-нормативной системы команды. Присутствие в организации слишком большого количества субкультур может препятствовать формированию сильной доминирующей культуры. Если представить, что каждый член команды профессионалов может создать свою субкультуру, то при таких условиях у руководителя команды не останется шансов на авторитетное лидерство. Однако личностно-ориентированная культура не может препятствовать индивидуальной субкультуре профессионалов в команде. В таком случае руководителю команды можно рекомендовать следующие решения: 1. Предоставить свободу личности профессионалов в формировании внутрикомандной субкультуры. Не препятствовать появлению новых профессиональных субкультур.
По его словам, на протяжении веков "куда ни посмотрите, всегда ставилась такая цель", а для того, чтобы убедиться в этом, достаточно ознакомиться с соответствующей литературой. При этом, продолжил он, Россия со своей стороны "всегда, почти всегда, придерживалась совершенно другого подхода, других установок". А, как выяснилось, нас там не ждали, несмотря на все наши усилия и попытки. Говорю это, имея в виду и свою работу, и я тоже предпринимал эти попытки, наши попытки, сблизиться, стать этой частью - нет", - пояснил глава государства.