Международная программа Росатома практически не претерпела изменений из-за антироссийских санкций, заявил генеральный директор госкорпорации Алексей Лихачев 18. На «Машиностроительном заводе» (предприятие Росатома) успешно завершились приёмочные испытания стержней компенсирующих групп ядерного реактора, которые будут использованы.
Петров Андрей Ювенальевич
| На должность директора по стратегическому управлению Росатома назначен С.М. Петров - АО «ПО «Север» | Андрей Ювенальевич Петров – участник программы развития управленческого кадрового резерва «Достояние Росатома». |
| Не выработкой единой: о чем рассказал Андрей Петров на дне директора в «Росэнергоатоме» | Росатом отпускает с миром генерального директора ГХК Петра Гаврилова, заложившего ядерный погост на Енисее. |
| Андрей Петров: биография - Росконгресс | один из ключевых приоритетов деятельности Госкорпорации «Росатом» и ее предприятий. |
Пётр Степаев
спикер делового форума InterForum - организатор бизнес-форумов и конференций. «Росатом» еще в 2021 году приобрел 49 процентов Enertech, а в 2022 увеличил свою долю до 98 процентов, следует из отчетности южнокорейской компании. Дивизион Росатом Технологии здоровья заключил ряд новых контрактов на поставку генераторов технеция. Специалисты Росатома на АЭС «Аккую» в Турции начали пусконаладочные работы. Как отметил Петр Зеленов, документ закладывает основу для внедрения уникальных технологий Росатома в рамках направления лазерной фрагментации. «Росатом» вносит очень большой вклад в укрепление нашего научно-технологического суверенитета.
Василий Тинин провёл выездное совещание по сооружению хранилища РАО в Северске
До декабря 2019 года пройдут разработка и апробация единых федеральных оценочных материалов по всем предметам. В первом полугодии 2020 года должна быть проведена итоговая апробация новой модели аттестации педагогических работников. В штатный режим новая модель войдет в 2022 году. К этому времени, думаю, пройдет серьезная реконструкция системы дополнительного профессионального образования и переподготовки учителей. Будет предложена целая система мер, реестр программ повышения квалификации. В будущем он станет называться Центром реализации государственной образовательной политики и информационных технологий. Наша главная задача - создать то самое пространство дополнительного образования , где аттестация будет проходить по единым требованиям в стране, и станет не важно, где педагог ее прошел - в Хабаровске или Калининграде. Идет четкая корреляция между ФГОС и новой моделью аттестации. Другой вопрос, что нам нужно модернизировать в целом нашу систему образования. Уже апробация новой модели аттестации показала, что наши школы в регионах очень по-разному укомплектованы техникой, где-то скоростной Интернет , где-то - очень медленный или вообще отсутствует. И это, безусловно, те проблемы, на которые необходимо обратить свое внимание сейчас и в дальнейшем.
Задача снижения неравенства по регионам важнейшая для повышения качества образования. Что бы мы ни говорили, равный доступ к образованию есть, но равного качества образования пока нет. Мы, кстати, проводили мониторинг дополнительного профессионального образования, главный вывод по его результатам таков: структура и характер основных форм повышения квалификации остаются неизменными, притом что требования к качеству подготовки учителя существенно изменились. Содержание программ повышения квалификации не в полной мере соотносится с областями профессиональных дефицитов учителей, с требованиями ФГОС. Кстати, мы разработали также ЕФОМ для выпускников педагогических вузов, в апробации которых приняли участие студенты 11 педвузов страны из 10 субъектов РФ 7 федеральных округов. Причем мы, как правило, выбирали рядовые провинциальные вузы. Выпускники вузов, кстати, справились с ЕФОМ очень хорошо. В завершение хочу сказать, что новая модель касается огромного числа людей, наше учительство по количеству сопоставимо с Вооруженными силами и даже превышает их, поэтому все наши шаги мы координируем с Общероссийским профсоюзом образования. Андрей Ювенальевич Петров Родился в 1963 году. Окончил Ивановский энергетический институт по специальности «Тепловые электрические станции ».
Петров имеет 30-летний опыт работы в отрасли: в 1985 году он начал работу на Хмельницкой АЭС Минатомэнерго СССР в должности машиниста-обходчика 5-го разряда турбинного цеха. С 1992 по 1999 гг. С 1999 по 2001 гг. В 2001 году был назначен на должность главного инженера Волгодонской АЭС. С 2006 года — заместитель Генерального директора — директор филиала АО «Концерн Росэнергоатом» «Смоленская атомная станция». Петров награжден медалью ордена «За заслуги перед отечеством» II степени 2003 , нагрудным знаком «Академик И. Курчатов» II степени 2007 , знаком отличия Госкорпорации «Росатом» «За заслуги перед атомной отраслью» I степени 2013. Указом Президента А. Петрову присвоено почетное звание «Заслуженный энергетик Российской Федерации» 2009. Петров будет совмещать работу генеральным директором АО «Концерн Росэнергоатом» с выполнением обязанностей первого вице-президента по сооружению компании АСЭ.
Президентом группы компаний АСЭ назначен первый заместитель генерального директора по операционному управлению Росатома Александр Локшин. Локшин будет совмещать работу первого заместителя генерального директора по операционному управлению Госкорпорации «Росатом» с новыми обязанностями президента АСЭ. Такая структура управления сформирована в целях максимального использования возможностей Госкорпорации и Концерна «Росэнергоатом» для выполнения контрактных обязательств по срокам и стоимости сооружения АЭС. Для справки: Андрей Ювенальевич Петров родился в 1963 году. Окончил Ивановский энергетический институт по специальности «Тепловые электрические станции». С 2006 года - заместитель генерального директора - директор филиала АО «Концерн Росэнергоатом» «Смоленская атомная станция». Петров был назначен на должность генерального директора АО «Концерн Росэнергоатом». Петров награжден медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени 2003 , имеет звание «Заслуженный энергетик Российской Федерации» 2009 и ряд ведомственных наград. Александр Маркович Локшин родился 11 октября 1957 года в г. В 1980 году окончил Ленинградский политехнический институт им.
Калинина по специальности «Теплофизика».
Подпишись на «Победа 31» в Яндекс. Обсуждай новости и истории, пиши комментарии, направляй предложения в группах «Победа 31» в соцсетях ВКонтакте , Одноклассники , Telegram. Отправить опечатку.
Петр Шелдуков, директор по управлению проектами АО «Гринатом», подробно остановился на организации методологической поддержки ИТ-проектов.
Основными направлениями и результатами импортозамещения в атомной отрасли поделился Сергей Авдеенко, руководитель отраслевого центра исследования, тестирования и апробации импортонезависимых решений ЦИТАИР АО «Гринатом». В рамках сессии «Развитие цифровой среды. Новые вызовы» директор департамента кадровой политики Росатома Оксана Кармишина рассказала о совершенствовании цифровых сервисов в контексте планов Госкорпорации по набору новых специалистов до 2030 года. Для этого мы развиваем единую экосистему HR-сервисов, которая будет доступна на всех платформах — как с рабочего компьютера, так и с мобильных устройств. Это позволит исключить бумажный документооборот, сделает процессы удобными для людей, расширит доступ к образовательным программам Росатома», — отметила Оксана Кармишина. Она также подчеркнула, что развитие цифровых продуктов проходит за счет регулярного сбора обратной связи от пользователей, специального тестирования, которое проводится перед запуском продукта.
Денис Баринов, руководитель проектного офиса по развитию ИТ-сообществ АО «Гринатом», рассказал о подходах к минимизации дефицита необходимых ИТ-компетенций, перспективах развития ИТ-школы, а также о роли ИТ-директоров. Участники продолжили работу за круглыми столами, где обсудили вопросы возможных трудностей при использовании цифровой среды и перспективы эффективной командной работы HR и ИТ-служб. Генеральный директор АО «Гринатом» Михаил Ермолаев в рамках своего выступления отметил глобальную задачу компании к 2025 году — достижение выручки от аутсорсинговых услуг в 5 млрд руб.
И если это так, то перспективы создания ядерного могильника в 50 километрах от миллионного города принимают вполне реальные очертания. Станет ли сам Гаврилов отработанным материалом госкорпорации Росатом, станет известно в ближайшее время.
В Санкт-Петербурге прошла X юбилейная церемония награждения «Человек года Росатома»
Госкорпорация «Росатом» доверяет нашей команде и ставит перед нами уникальные амбициозные задачи. «Росатом» и президента «Атомстройэкспорта» Александр Локшин назначен на пост первого замгендиректора по развитию новых продуктов атомной энергетики «Росатома». Делегацию Росатома возглавил заместитель генерального директора по развитию производственной системы Сергей Обозов. Андрей Петров, занимавший до него должность гендиректора компании с 2015 года, назначен первым замдиректора по атомной энергетике «Росатома» и президентом «АСЭ». Госкорпорация «Росатом» показала на международном форуме «Атомэкспо-2024» в Сочи линейку проектов плавучих атомных электростанций для российского рынка и для.
«Росэнергоатом» возглавил замдиректора по эксплуатации АЭС Александр Шутиков
| Андрей Петров, Росатом: «Российские проекты сооружения АЭС остаются самыми востребованными в мире» | 26 марта 2024 Новости Росатом и Минэнерго Кыргызстана прорабатывают возможность увеличения строительства объектов возобновляемой энергии до 1 ГВт ПОДРОБНЕЕ. |
| Новости — ПСР РОСАТОМ | Модератором сессии выступила директор по цифровизации Росатома Екатерина Солнцева. |
| «Росатом» выделил на технологические стартапы НИЯУ МИФИ 100 млн рублей | Глава Росатома Лихачев сообщил о строительстве четырех ПАТЭС для Баимского комбината. |
Троичанин стал призером олимпиады «Росатом»
Сейчас главная цель "Росатома" — масштабное внедрение ИИ, которое позволит целиком отказаться от рутинных операций к 2030 году. Но речь идёт не о замене человека, а о создании экспертных систем, с учётом рекомендаций которых менеджеры и специалисты будут принимать дальнейшие решения. Перед экспертами цифрового блока Росатома поставлены задачи по максимальному охвату применения современных технологий, включая ИИ, как на производственных предприятиях и технологических процессах, так и на уровне всех корпоративных функций. В то же время Дмитрий Баглей призвал "понимать, какую опасность может нести неуправляемый генеративный искусственный интеллект, если исключить человека из принятия решений".
Премьер-министр Михаил Мишустин провел встречу с генеральным директором корпорации «Росатом» Алексеем Лихачёвым.
По его словам, на станции проведена серьезная работа в плане безопасности — созданы оборонительные сооружения вокруг хранилища топлива, завезены резервные дизель-генераторы , станция оснащена системой борьбы с беспилотниками. Алексей Лихачёв, глава «Росатома»: «После проведенных работ у нас нет никаких сомнений в безопасности Запорожской атомной электростанции. Единственное, что вызывает серьезную озабоченность, — это периодические обстрелы.
Старобешевская ТЭС фото и картинки. САЭС Смоленская атомная станция. Смоленская АЭС Десногорск. Атомная станция Десногорск. Смоленская атомная электростанция Десногорск. Игорь Воронеж атомная станция. АЭС авто Нововоронеж. Главный инженер белорусской АЭС Бондарь. Белорусская АЭС руководство. Кольская атомная станция. Мурманск АЭС. Балаковская АЭС Росатом. Сергей Росатом. Росатом Саратов. АЭС 2 Нововоронеж проект. Ровенская АЭС. Ровенская АЭС руководство. АЭС Ровенская новости. Васильчук Ровенская АЭС. ЗАЭС реактор. Вит Запорожская атомная станция. Запорожская АЭС планировка. Газотурбинная электростанция Паэс 2500 габариты, компоновка. ГТЭС-25п параметры. Производство, распределение и потребление электроэнергии схема. Схема передачи электроэнергии от электростанции до потребителя. Схема электроснабжения потребителей электроэнергии. Схема распределения электроэнергии между потребителями. АЭП Нововоронеж. Нововоронежская АЭС-2. Сидоров Балаковская АЭС. Чивилев Нововоронежская АЭС. Гусев Нововоронежская АЭС. Увакин Курская АЭС. Схема тепловой электростанции на угле. Принципиальная технологическая схема ТЭЦ. Тепловая схема ТЭС основные элементы. Принципиальная схема тепловой электростанции. Рабочий на заводе. Работник завода. Работник фабрики. Смена на заводе. Директор Кольской АЭС. Кольская АЭС строительство. Посещение Кольской АЭС. АЭС коллектив. Ростовская АЭС Волгодонск. Грязнов а. Ростовская АЭС. Расчет АКБ для солнечной панели. Схема подключения сетевой солнечной электростанции. Расчет энергии солнечной панели. Расчет мощности солнечных панелей. АЭС Мурманская область.
Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress. Подробнее Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.
Петров росэнергоатом биография. Член правления
Проекты Росатома в сфере экологии. Новости ВНИИТФ Новости отрасли Книги. Сторонами контракта стали компания «РЭНЕРА» (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ»), Министерство промышленности и торговли. Итак, вокруг подрядчиков «Росатома» наблюдается весьма своеобразное «оживление». спикер делового форума InterForum - организатор бизнес-форумов и конференций. Итак, вокруг подрядчиков «Росатома» наблюдается весьма своеобразное «оживление».
Росатом представил цифровой продукт для импортозамещения промышленных изделий
Имеет Благодарность руководителя Федерального агентства по атомной энергии 2005 г. Награжден Серебряной медалью Концерна «Росэнергоатом» «За заслуги в повышении безопасности атомных станций» 1997 г. Награжден Юбилейной медалью «50 лет атомной энергетике России» 2004 г. Имеет Знак отличия «Ветеран атомной энергетики и промышленности « 2008 г. Награжден Почетной грамотой концерна «Росэнергоатом» 2006, 2008 г. Андрей Евгеньевич, а почему вообще возникла необходимость отказаться от действующей модели аттестации, к которой педагоги привыкли, многих она вполне устраивала? Иными словами, была определена задача - гарантировать возможность каждому желающему педагогу расти и развиваться в своей профессии.
Сегодняшняя модель аттестации со сбором огромного количества сертификатов для портфолио, с многочисленными аттестационными комиссиями дает нам в результате учителя Калужской области, Республики Дагестан, Краснодарского края или Республики Крым и так далее, но никак не российского учителя. Как только у педагога возникает необходимость переехать из одного региона в другой, ему снова приходится проходить аттестацию по новым правилам. То есть действующая модель не предполагает единого образовательного пространства. Причем документы для аттестации в каждом из регионов России пусть незначительно, но все же отличаются. Эта модель очень долго обсуждалась и была признана оптимальной, чтобы создать все условия для системы учительского роста. Независимая оценка аттестации квалификации педагога на основе ЕФОМ идет по четырем компетенциям - предметной, методической, психолого-педагогической и коммуникативной.
Если педагог действительно хочет профессионально расти, то благодаря аттестации, проводимой в новом формате, он сможет выявить свои дефициты в той или иной области знаний и получить конкретные рекомендации, как их восполнить, то есть какие дополнительные профессиональные программы для выявления и заполнения личных дефицитов выбрать. Составлением оценочных материалов по разным компетенциям занимались разные организации, так, к примеру, психолого-педагогическим направлением занимался МГППУ. Разумеется, собираясь внедрить новую модель, мы понимали, с каким недоверием педагоги относятся к различным оценочным процедурам. И ничего удивительного в этом нет, это еще со сказок заложено в нашем восприятии - сначала накормите, то есть мотивируйте, а потом экзаменуйте. Так вот, разрабатывая «дорожную карту» по внедрению новой модели аттестации, мы сразу предусмотрели то, что педагоги, справившись с ЕФОМ, будут получать серьезные надбавки к своей зарплате, особенно много заманчивых возможностей открывается перед молодежью. Я думаю, что внедрение этой модели обязательно скажется на благосостоянии нашего учительства, в первую очередь, конечно, это коснется активных педагогов, которые хотят чего-то добиться в своей профессии.
Безусловно, всегда будут недовольные, те, кто хочет жить спокойной жизнью, катиться по накатанным рельсам. Но хочу сказать, что новая модель аттестации никак не ухудшит материального положения и этой категории учителей. Тогда было определенное недовольство среди педагогов. Возможно, не везде оценочные материалы были совершенными, или, к примеру, было неудачно выбрано время апробации. В этот раз все прошло спокойно. При проведении апробации новой модели аттестации педагоги получили возможность оценивать сами аттестационные материалы и процедуры.
Координацию апробации обеспечивали представители региональных министерств и департаментов образования, директора и сотрудники школ, представители Общероссийского профсоюза образования и иных общественных организаций. Мне это все напомнило ускоренную модель общественного признания ЕГЭ. Чтобы общество признало ЕГЭ как реальную ценность, должно было пройти долгих 10 лет. Учителя, как известно, народ грамотный. Они сразу оценили огромные возможности новой модели аттестации, увидев в ней свою выгоду. Это не только реальные надбавки к зарплате, но и возможность профессионального роста, получение званий и наград, возможность участвовать в конкурсах.
Безусловно, изменится и система дополнительного последипломного образования. Сейчас, я бы сказал, перевес уже на стороне новой модели аттестации, в то время как в прошлом году больше педагогов отдавало предпочтение старой модели. Педагоги стали понимать, что благодаря этой модели они могут показать, что владеют определенными знаниями и компетенциями, что могут сформулировать конкретное задание, скажем, для слабослышащего или слабовидящего ребенка. В то же время учитель может увидеть, какие темы у него западают, и усилить соответственно подготовку. Для нас же это возможность трансформировать систему ДПО, начать готовить тьюторов по новой модели аттестации. Для нас также очень важно, что мы получили обратную связь от педагогов, они написали нам свои замечания к ЕФОМ, к тому, как сформулированы задания, что нужно изменить, чтобы их усовершенствовать.
Сейчас эти замечания в обработке, и для нас это, пожалуй, самый главный итог апробации. На данный момент привлеченные эксперты проводят обработку результатов апробации. Завершение этой работы и подготовка анализа итогов планируются до 17 августа. В настоящее время идет формирование состава Апробационной экспертной аттестационной комиссии. Предполагается, что в состав комиссии должны войти представители Министерства просвещения, федеральных государственных образовательных организаций, Общероссийского профсоюза образования, представители субъектов, вузов, принимавших участие в апробации новой модели аттестации, представители педагогического сообщества.
В 2011 г. С декабря 2015 г. Курчатова состоялось торжественное собрание, посвящённое Дню строителя, на котором наградили лучшие предприятия и работников строительной индустрии Волгодонска. Об этом сообщил генеральный директор Концерна «Росэнергоатом» входит в Электроэнергетический дивизион Росатома Андрей Петров в ходе рабочей поездки в г. Курчатов Курская обл. Страницы: 1 2 3 4 5... Все www. Имеет ученую степень кандидата технических наук 2012. С 1986 по 1993 гг. В 1993 г. В 2002 — 2006 гг. В 2006 году был переведен на должность заместителя главного инженера по эксплуатации. С 2012 года занимал должность главного инженера Ростовской АЭС. Курчатов» IV степени, Знаком отличия «За заслуги перед атомной отраслью» III степени, II степени, Серебряной медалью концерна «Росэнергоатом» «За заслуги в повышении безопасности атомных станций», Золотой медалью концерна «Росэнергоатом» «За заслуги в повышении безопасности атомных станций». Основные задачи, которые входят в зону ответственности Алексея Геннадьевича Жукова в должности заместителя Генерального директора — директора по производству и эксплуатации АЭС АО «Концерн Росэнергоатом»: Определение и проведение технической политики, направленной на обеспечение безопасной, надежной, экономичной эксплуатации атомных станций; Организация и контроль за проведением работ по обеспечению ядерной, радиационной, пожарной, технической и экологической безопасности атомных станций, охране окружающей среды , повышению технического уровня эксплуатации и эффективности работы атомных станций; Обеспечение бесперебойного производства электрической и тепловой энергии; Осуществление руководства техническим обслуживанием и ремонтом АЭС; Обеспечение инженерной поддержки АЭС и др. Впервые в истории современной России в течение одной недели состоялись пуски сразу двух новейших атомных энергоблоков. Физический пуск - один из ключевых этапов ввода энергоблока в эксплуатацию, основная задача которого - подтвердить, что вводимый в эксплуатацию энергоблок будет работать надежно и безопасно на проектных параметрах в течение всего срока эксплуатации. В течение 30 дней будет обеспечена готовность реакторной установки к выходу на минимальный контролируемый уровень мощности. Мы проведем все необходимые эксперименты и пусковые операции на реакторной установке в соответствии с поэтапной программой. Следующий шаг — энергопуск, который начнется в следующем году», — сказал он. Петров также подчеркнул, что своевременное начало пусковых операций стало возможным благодаря внедрению уникального метода управления ходом сооружения. Руководители Концерна, ЛАЭС, конструкторских и проектных организаций , поставщиков оборудования, генподрядчик работали в едином проектном офисе в режиме «нон-стоп». Используемые инструменты управления доказали свою эффективность, позволив существенно нарастить темпы сооружения, выдержать установленные сроки и стоимость. Решение об этом уже принято на уровне руководства Концерна», - сказал глава «Росэнергоатома». Первый блок с реактором РБМК планируется остановить уже в следующем, 2018 году. Поэтому для Ленобласти синхронизация процесса вводимых и выводимых блоков - это жизненно важный процесс и гарантия энергетической и экономической стабильности». Это большая победа для всей отрасли и для нашего инжинирингового дивизиона. Мы гордимся тем, что это уже второй запускаемый инновационный блок, созданный трудом и талантом наших проектировщиков. И это дает нам право говорить о серийной реализации проектов Росатома. Своей работой мы в очередной раз подтверждаем лидерство отечественных технологий на мировом рынке сооружения АЭС. Важность этого события еще и в том, что первый энергоблок ЛАЭС-2 является референтным для международных проектов Госкорпорации в разных странах мира». Ввод в эксплуатацию новых блоков ЛАЭС-2 позволит сохранить объем производства, в том числе, для поэтапного замещения действующих мощностей 1-ой очереди ЛАЭС и обеспечить выработку электроэнергии в объеме более 30 млрд кВтч в год силами четырех новейших энергоблоков с реакторами типа ВВЭР-1200. В них использованы самые передовые достижения и разработки, отвечающие всем постфукусимским требованиям. Такие блоки уникальны и не имеют аналогов в мире. Первый аналогичный блок был запущен в конце 2016 г. По сравнению с традиционными энергоблоками такого же типа проект ВВЭР-1200 обладает рядом преимуществ, существенно повышающих его экономические характеристики и безопасность. Главной особенностью проекта ВВЭР-1200 является уникальное сочетание активных и пассивных систем безопасности, делающих станцию максимально устойчивой к внешним и внутренним воздействиям. В частности, на блоке с реактором ВВЭР-1200 используются: «ловушка расплава» - устройство, служащее для локализации расплава активной зоны ядерного реактора, система пассивного отвода тепла через парогенераторы СПОТ , призванная в условиях отсутствия всех источников электроснабжения обеспечивать длительный отвод в атмосферу тепла от активной зоны реактора и др. В начале 2018 г. АО «Концерн Росэнергоатом» — ведущее предприятие крупнейшего дивизиона «Электроэнергетический» Госкорпорации «Росатом». Концерн является крупнейшей генерирующей компанией в России и 2-ой в мире по объему атомных генерирующих мощностей. В его состав входят все 10 атомных станций России, которые наделены статусом филиалов, а также предприятия, обеспечивающие деятельность генерирующей компании.
Это уже вторая его победа в Человеке года. Андрей Петров работает дозиметристом с 2006 года, ему всегда хотелось развиваться в профессии, поэтому стал постоянным участником конкурсов профессионального мастерства сначала на предприятии, а когда набрал необходимый опыт - вышел на дивизиональный этап и на отраслевой чемпионат AtomSkills. Кстати, профессиональные конкурсы - это не легко, и не все вызываются в них участвовать, хотя такая возможность есть у всех дозиметристов ГХК. Потому что это нервы, упорство, трата личного времени на подготовку.
Безусловно, всегда будут недовольные, те, кто хочет жить спокойной жизнью, катиться по накатанным рельсам. Но хочу сказать, что новая модель аттестации никак не ухудшит материального положения и этой категории учителей. Тогда было определенное недовольство среди педагогов. Возможно, не везде оценочные материалы были совершенными, или, к примеру, было неудачно выбрано время апробации. В этот раз все прошло спокойно. При проведении апробации новой модели аттестации педагоги получили возможность оценивать сами аттестационные материалы и процедуры. Координацию апробации обеспечивали представители региональных министерств и департаментов образования, директора и сотрудники школ, представители Общероссийского профсоюза образования и иных общественных организаций. Мне это все напомнило ускоренную модель общественного признания ЕГЭ. Чтобы общество признало ЕГЭ как реальную ценность, должно было пройти долгих 10 лет. Учителя, как известно, народ грамотный. Они сразу оценили огромные возможности новой модели аттестации, увидев в ней свою выгоду. Это не только реальные надбавки к зарплате, но и возможность профессионального роста, получение званий и наград, возможность участвовать в конкурсах. Безусловно, изменится и система дополнительного последипломного образования. Сейчас, я бы сказал, перевес уже на стороне новой модели аттестации, в то время как в прошлом году больше педагогов отдавало предпочтение старой модели. Педагоги стали понимать, что благодаря этой модели они могут показать, что владеют определенными знаниями и компетенциями, что могут сформулировать конкретное задание, скажем, для слабослышащего или слабовидящего ребенка. В то же время учитель может увидеть, какие темы у него западают, и усилить соответственно подготовку. Для нас же это возможность трансформировать систему ДПО, начать готовить тьюторов по новой модели аттестации. Для нас также очень важно, что мы получили обратную связь от педагогов, они написали нам свои замечания к ЕФОМ, к тому, как сформулированы задания, что нужно изменить, чтобы их усовершенствовать. Сейчас эти замечания в обработке, и для нас это, пожалуй, самый главный итог апробации. На данный момент привлеченные эксперты проводят обработку результатов апробации. Завершение этой работы и подготовка анализа итогов планируются до 17 августа. В настоящее время идет формирование состава Апробационной экспертной аттестационной комиссии. Предполагается, что в состав комиссии должны войти представители Министерства просвещения, федеральных государственных образовательных организаций, Общероссийского профсоюза образования, представители субъектов, вузов, принимавших участие в апробации новой модели аттестации, представители педагогического сообщества. В начале сентября на заседании Апробационной экспертной аттестационной комиссии пройдет рассмотрение результатов проведенной апробации. С 1 по 30 октября 2018 года состоится общественно-профессиональное обсуждение с привлечением федеральных и региональных средств массовой информации. Результаты обсуждения новой модели аттестации учителей также представят на всероссийской конференции в ноябре 2018 года. До декабря 2019 года пройдут разработка и апробация единых федеральных оценочных материалов по всем предметам. В первом полугодии 2020 года должна быть проведена итоговая апробация новой модели аттестации педагогических работников. В штатный режим новая модель войдет в 2022 году. К этому времени, думаю, пройдет серьезная реконструкция системы дополнительного профессионального образования и переподготовки учителей. Будет предложена целая система мер, реестр программ повышения квалификации. В будущем он станет называться Центром реализации государственной образовательной политики и информационных технологий. Наша главная задача - создать то самое пространство дополнительного образования , где аттестация будет проходить по единым требованиям в стране, и станет не важно, где педагог ее прошел - в Хабаровске или Калининграде. Идет четкая корреляция между ФГОС и новой моделью аттестации. Другой вопрос, что нам нужно модернизировать в целом нашу систему образования. Уже апробация новой модели аттестации показала, что наши школы в регионах очень по-разному укомплектованы техникой, где-то скоростной Интернет , где-то - очень медленный или вообще отсутствует. И это, безусловно, те проблемы, на которые необходимо обратить свое внимание сейчас и в дальнейшем. Задача снижения неравенства по регионам важнейшая для повышения качества образования. Что бы мы ни говорили, равный доступ к образованию есть, но равного качества образования пока нет. Мы, кстати, проводили мониторинг дополнительного профессионального образования, главный вывод по его результатам таков: структура и характер основных форм повышения квалификации остаются неизменными, притом что требования к качеству подготовки учителя существенно изменились. Содержание программ повышения квалификации не в полной мере соотносится с областями профессиональных дефицитов учителей, с требованиями ФГОС. Кстати, мы разработали также ЕФОМ для выпускников педагогических вузов, в апробации которых приняли участие студенты 11 педвузов страны из 10 субъектов РФ 7 федеральных округов.
Директор «Росэнергоатома» Петров и его зам Шутиков проморгали превышение радиационного фона!
Будьте в курсе событий Десятилетия науки и технологий! Десятилетие науки и технологий в России Российская наука стремительно развивается. Одна из задач Десятилетия — рассказать, какими научными именами и достижениями может гордиться наша страна.
Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки.
Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями.
Совещание прошло на площадке Технической академии Росатома в Обнинске. Ведущим мероприятия стал директор по информационным технологиям Госкорпорации «Росатом» Евгений Абакумов.
Он выступил с докладом, в котором рассказал о роли Госкорпорации в создании новой технологической повестки России. Спикер рассказал о достижении основных показателей по импортозамещению ПО и оборудования и о выполнении ключевых программ и проектов в рамках единой цифровой стратегии. ИТ-директор отметил, что в атомной отрасли последовательно реализуется единая техническая политика в области информационных технологий, в основу которой заложены принципы централизованного управления и унификации ИТ-деятельности, преимущественного использования отечественного ПО и оборудования, оценки рисков при формировании ИТ-ландшафта и внедрения инноваций. Фокус в своем выступлении Евгений Абакумов сделал на технологической независимости объектов КИИ и формировании новой технологической повестки РФ в этой области. Он рассказал об отраслевом пилотном проекте по созданию доверенных программно-аппаратных комплексов и выделил особую роль дивизионов, занимающихся автоматизированными системами управления технологическим процессом.
Мы совершенствуем подходы, что в последствии поможет нам достигнуть необходимого уровня импортонезависмости объектов КИИ. Перед нами стоят амбициозные цели по развитию этого направления вплоть до 2032 года, которые станут основой перехода на новую технологическую парадигму не только атомной отрасли, но и России в целом. Помимо этого, мы не забываем и о текущих задачах, связанных с выполнением показателей по ключевым ИТ-проектам и программам в рамках внутренней цифровизации и развитию цифровой среды для наших сотрудников», — рассказал Евгений Абакумов.
Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.
В НИЯУ МИФИ прошел День карьеры Росатома
«Росатом» вносит очень большой вклад в укрепление нашего научно-технологического суверенитета. Как отметил Петр Зеленов, документ закладывает основу для внедрения уникальных технологий Росатома в рамках направления лазерной фрагментации. Сторонами контракта стали компания «РЭНЕРА» (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ»), Министерство промышленности и торговли.
Руководство электростанции
| Наука РФ - официальный сайт | По итогам 2023 года "Росатом" получил рекордную зарубежную выручку, превысившую 16 миллиардов долларов. |
| Росатом развивает электротранспорт | Генеральный директор ФГУП «Национальный оператор по обращению с радиоактивными отходами» (НО РАО, входит в госкорпорацию «Росатом») и подполковник запаса ФСБ Игорь. |
| Главой «Атомстройэкспорта» стал Андрей Петров, «Росэнергоатома» – Александр Шутиков | Госкорпорация «Росатом» выделила 100 млн руб. на развитие технологического предпринимательства в НИЯУ МИФИ. |
| Петров росэнергоатом биография. Член правления | Специалисты Росатома на АЭС «Аккую» в Турции начали пусконаладочные работы. |
| Энергия для Арктики: какую пользу принесут России плавучие атомные электростанции — РТ на русском | Делегацию Росатома возглавил заместитель генерального директора по развитию производственной системы Сергей Обозов. |
Руководство электростанции
В состав энергетической установки ПЭБа входят две реакторные установки Ритм-200М тепловой мощностью 198 МВт и со временем беспрерывной работы 26 000 часов. ПЭБ имеет водоизмещение 16 680 тонн и персонал из 128 человек. При этом длина энергоблока составляет 120 метров, ширина — 32,4 метра, а осадка — 6 метров. Он уже предназначен исключительно для отечественного рынка. Фото: Медиапалуба Электрическая мощность энергоблока больше, чем у предыдущего проекта и составляет 106 МВт, однако жизненный цикл составляет 40 лет.
У компании наблюдались финансовые проблемы, однако в 2022 году она впервые за несколько лет получила прибыль — она составила 2,96 миллиарда вон или 2,2 миллиона долларов. Таким образом, российская госкорпорация стала единственным владельцем производителя литий-ионных батарей. Еще несколько лет назад Enertech создала структуру «Рэнера-Энертек» «Рэнера» — это дочерняя компания «Росатома».
Все участники отметили ключевую роль цифрового инжиниринга в обеспечении конкурентоспособности и технологического суверенитета национальной промышленности. Команда экспертов АО «ТВЭЛ» также представил собственный цифровой продукт «АтомРеверс», позволяющий усовершенствовать и оптимизировать конструкцию оборудования, изготовливать опытные образцы и поставлять их на потоковое производство. Подобный подход позволяет быстро и качественно воспроизводить имеющиеся технологии, модернизировать их и создавать новые. Продукт подразумевает оказание услуг обратного инжиниринга полного цикла: от изучения объекта копирования до создания цифрового двойника, предсказания его поведения в различных условиях и изготовления опытных образцов и серийных изделий», — пояснил Виктор Дураничев, заместитель генерального директора по цифровому инжинирингу ООО «Центротех-инжиниринг» предприятие Топливного дивизиона Росатома. Начальник отдела энергетического машиностроения Передовой инженерной школы Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого «Цифровой инжиниринг» Николай Ефимов-Сойни отметил, что объединение классического реверс-инжиниринга с возможностями цифровых технологий позволяет сократить цикл выпуска высокотехнологических изделий и решать сложные производственные задачи, в том числе и в области импортозамещения. Применение технологии цифровых двойников в атомном машиностроении поможет снизить себестоимость разработки, изготовления и эксплуатации изделия, а также уменьшить количество проводимых дорогостоящих и длительных натурных испытаний при доводке изделия до требуемых характеристик и сократить время вывода новой конкурентоспособной продукции на рынок», - подчеркнул эксперт. В ходе мероприятия было отмечено, что в высокотехнологичных отраслях, таких как авиация и энергетика, вопросы цифровых двойников изделий и методов их экспериментального подтверждения являются критически важными.
Москва, 21 окт - ИА Neftegaz. Гендиректор госкорпорации Росатом А.
Лихачев заявил, что атомный проект «Прорыв» - инициатива, вызывающая гордость в российской атомной отрасли промышленности. Этот проект направлен на разработку новой платформы масштабной ядерной энергетики с использованием замкнутого ядерного топливного цикла ЗЯТЦ. Заявление было сделано на пленарной сессии Международного строительного чемпионата. Росатом откровенно гордится проектом.