Российские предприятия в первом квартале 2023 г. зафиксировали рекордную с момента начала наблюдений — с 1998 г. — нехватку кадров. Интерфакс: Сильнее всего нехватка рабочих рук ударит по обрабатывающей промышленности, транспорту и торговле.
«Некому работать» — это не частичная мобилизация, а полное отсутствие ответственности у бизнеса
Дефицит кадров уже привел к тому, что растут заявленные в вакансиях зарплаты подробнее — см. При этом доходы растут не только там, где дефицит кадров, но и там, где у компаний много денег. К примеру, в айти-сфере и у банков огромные прибыли. Поэтому они «пылесосят» рынок в поисках лучших специалистов. Как говорится, могут себе позволить. В условиях кризиса бизнес часто избавляется от тех, кто тянет вниз. И наоборот, готовы заплатить больше тому, кто дает результат, - объясняет Александр Сафонов, профессор Финансового университета при правительстве РФ. При этом, что интересно, разрыв зарплат между Москвой и регионами понемногу сокращается. В первую очередь это связано с тем, что компании, работая в условиях дефицита кадров, прикладывают усилия для привлечения и удержания персонала на местах.
Там на одну вакансию приходится 4 резюме. При этом зарплаты предлагаются от 70 тысяч, кроме розничной сферы, где сумма составляет примерно 54 тысячи рублей. Андрей Захаров утверждает, что если соискатели не хотят идти даже на большую зарплату, то дело, вероятно в другом. Например, причиной стала демографическая яма. Так, с каждым годом на рынок труда выходит все меньше молодежи. Разница с каждым предыдущим годом в течение 10 лет составляет 100 тысяч человек. Коронавирус забрал еще примерно миллион, а спецоперация — два. Он также отметил, что сегодня больше востребованы именно массовые профессии. Дефицит наблюдается и на промышленных предприятиях. Основной причиной является недостаточное число людей с нужной квалификацией. Также работодатели предлагают не самые престижные вакансии с недостаточным уровнем зарплаты. В текущем году ситуация более острая.
О кадровом голоде заявляют около 91 процента российских компаний. А вот безработица в России снизилась до рекордных 2,9 процента, пишут «Известия». Эксперты полагают, что в следующем году в России сохранится дефицит специалистов рабочих и инженерных профессий, врачей, фармацевтов.
Эксперты сообщают, что первостепенно нехватка кадров ощущается среди водителей, специалистов строительных компаний, а также в сфере транспортных услуг. На момент конца декабря 2023 года в банке вакансий было представлено более 20 тыс. Наиболее востребованы так называемые рабочие профессии.
Российские регионы столкнулись с нехваткой рабочей силы
Почему появился дефицит кадров в сфере строительства в 2023 году. Одной из главных причин дефицита кадров эксперты называют демографическую ситуацию в стране. Дефицит кадров в туротрасли в 2024 году вырос на 20%, сообщил вице-президент Ассоциации туроператоров России (АТОР). Но главной проблемой и наиболее опасным риском для российской экономики является дефицит кадров. Дефицит кадров уже привел к тому, что растут заявленные в вакансиях зарплаты (подробнее – см. графику).
Слишком тонкое
- Дефицит кадров в России и что будет с рынком труда в 2024 году
- Почему в России дефицит кадров
- Кадровый голод в России
- Обсуждение (16)
- ЦБ зафиксировал рекордную за 25 лет нехватку кадров в России
Более 90% российских компаний заявили о нехватке кадров
По оценке председателя комиссии по миграционной политике Совета по делам национальностей при правительстве Москвы Юрия Московского, сегодня в России трудятся порядка 2,5 миллиона иностранцев, в том числе студентов с правом на работу. В ближайшие пару лет потребность в них будет увеличиваться, считает он. Из-за геополитической ситуации страна лишилась потока кадров из Украины, не приезжают и люди из балтийских стран. Однако частично это компенсируется выходцами, например, из Африки. Костяк же миграционного потока остался прежним — его ядро составляют граждане государств Средней Азии. При этом не стоит сбрасывать со счетов иностранцев, получивших российское гражданство: они «выпали» из статистики МВД, но вошли в рабочую силу. Вопрос сейчас стоит не о нехватке мигрантов, а о дефиците кадров в целом» Вячеслав Поставнин, бывший заместитель директора Федеральной миграционной службы России По словам Поставнина, главная задача сегодня — научиться использовать иностранную рабочую силу эффективно. Для этого необходимо создать посреднические структуры, которые помогали бы приезжим с оформлением документов и поиском вакансий. Однако в перспективе двух ближайших лет потребность в трудовых мигрантах будет снижаться, считает проректор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов. Тем не менее отрицательная динамика сказалась на покупательской способности населения.
Рост зарплат «съела» инфляция, цены повысились.
Всех приходится обучать с нуля — даже если есть специальность «Автоматика», нет прикладных навыков. Мы тратим деньги и время на подготовку.
Деньги не так страшно, они окупаются, а время — жалко. Особенно если работник у тебя всему научится, а потом уходит в более хлебное место. Услуги хедхантеров и кадровых агентств не помогают.
Они приносят около 30 резюме, мы отбираем несколько человек, хедхантер прозванивает кандидатов и проговаривает все условия. У нас срочные интересные проекты, можно выбирать объект, работать удаленно, жить в любом регионе России, работать в тепле, со спецодеждой и релокацией, получать зарплаты выше московских. Кандидат соглашается, мы назначаем время собеседования, но часто люди не приходят и пропадают — трубки не берут.
Сейчас из 40 человек до работы доходит один. На подбор тратится колоссальное количество времени. Тенденция рынка — прыгать с места на место.
Были персонажи, которые поработали неделю, пропадали, не отвечали на звонки, а потом появлялись и спрашивали: «Где мои деньги? Со старшим поколением проблем меньше: работники после 45, если не выходят, отзваниваются, предупреждают; если зарплата не устраивает — скажут об этом прямо. А молодое поколение не придет, не поговорит.
Если что-то не так — меня не любят, не ценят, обидели, я не хочу. Низкий уровень социализации. Рамиль Измайлов, владелец завода «Пружинный проект», Казань «Пружинный проект» лишился 30 сотрудников.
Для завода по производству пружин это много — восполнить потерю пока не удается В 2022 году мы потеряли много сотрудников. После объявления о мобилизации в конце сентября с завода уволились 30 человек — для нас это существенно. Часть уволившихся уехала жить в другие страны, часть ушла работать на предприятия, где обещали бронь.
К нам приходит либо совсем молодежь, либо мужчины предпенсионного возраста. Возрастные мужчины не особо хотят работать. Я лучше за 30 000 пойду охранником, где ничего делать не нужно».
И уходили на другие предприятия. С молодежью дела обстоят не лучше.
Из-за санкций у России ограничен доступ к технологиям и производстве, поэтому «догонять» показатели придется за счет ручного труда.
В связи с большой потребностью в импортозамещении нехватка кадров будет остро наблюдаться в отраслях обрабатывающей промышленности, производства и машиностроения. Прежде всего не хватать будет «рабочих рук», а также квалифицированных представителей инженерных и технических профессий, то есть представителей самых активно мобилизуемых групп. В условиях экономического спада малый и средний бизнес будет сокращаться, поэтому в случае затяжного кризиса в ближайшие пару лет госсектор и бюджетные учреждения станут основными работодателями.
В связи с этим будет наблюдаться трудовая миграция между сферами. Также следует улучшить условия труда, предлагать стабильную конкурентную оплату и большие наборы социальных гарантий. Для сокращения издержек предприятий и компаний можно воспользоваться, например, временной занятостью специалистов на фиксированный период, когда необходимо увеличить производственные мощности.
В противном случае кадровый дефицит негативно скажется на экономики страны в целом. Но если бы все было так просто! Кадровики и директора предприятий практически не заботятся воспитанием молодой смены специалистов, как говорится, кто пришел с улицы — тот пусть и работает.
Но даже и с теми людьми работают неграмотно.
Если вы не начнете говорить с ними о проблеме, пойдут слухи: что переработки — это навсегда, что зарплаты повышать не станут, ведь у компании нет денег, что руководство стремится с помощью экономии на зарплате улучшить отчетность компании ради продажи конкурентам. В итоге работа совсем встанет не потому, что некому ее выполнять, а потому, что все сотрудники ищут новую. На общем собрании или планерке признайте, что людей не хватает, подчеркните, что это временно и вы готовы компенсировать переработки если это так. Перечислите, какие меры руководство компании примет, чтобы ситуация разрешилась как можно скорее.
Спросите мнение самих сотрудников о том, как можно упростить им работу без потери результатов. Пересмотрите объем задач и списки обязанностей Проведите анализ потребностей компании в персонале. Для этого придется буквально составить списки задач каждого сотрудника с указанием того, сколько времени объективно требуется для решения каждой например, опираясь на хронометраж рабочего времени или информацию от самих работников. Определите приоритетные потребности клиентов и отталкивайтесь от этого. Например, практика работы и опросы ваших клиентов показали, что им важно персональное обслуживание — то есть возможность лично решать проблемы с менеджерами.
Значит, задачи по созвонам и встречам с клиентами распределяются между сотрудниками, но подготовку отчетов и информационных дайджестов, рассылку коммерческих предложений или электронную корреспонденцию можно свести к минимуму. Точно можно сократить: бумажную работу отчеты, подготовка красивых презентаций ; долгие планерки и совещания большим составом; многоуровневые согласования; дублирующие задачи, которые выполняют сразу несколько человек просто потому, что так повелось. Привлекайте тех, кто согласен взять дополнительные задачи Пока одни сотрудники страдают от перегрузок, другие рады новым возможностям. В команде всегда найдутся два-три амбициозных человека с горящими глазами, которые готовы взять на себя интересные задачи. Причины могут быть разными: спасительный в данный момент жизни трудоголизм, любовь к своему делу, надежда на карьерный рост или просто желание получить больше денег.
«Сургутнефтегаз» испытывает острый кадровый дефицит
В 2023 году нехватка кадров стала серьезной проблемой для российского бизнеса. 20 октября 2023, 14:22 — Общественная служба новостей — ОСН. Нехватка сотрудников в МВД стала острой проблемой для России. В регионах России наблюдается дефицит работников. В регионах России наблюдается дефицит работников.
В ЦБ отметили нехватку работников на 60% предприятий
“ Нехватка линейного и массового персонала — не новая проблема на рынке труда. О том, что российские компании испытывают острую нехватку персонала, мы писали не так давно. Вице-премьер РФ Татьяна Голикова заявила, что риск тотального дефицита кадров в России существует, но правительство своевременно принимает меры, чтобы его избежать. В России отмечают невиданный за последнее время дефицит рабочих рук, чем это можно объяснить — в материале ; Проблема нехватки технических кадров перед Россией стоит давно, и чем больше проходит времени, тем больше заявлений появляется о том, что стране нужны "технари" и в больших. Нехватка рабочей силы усилилась во многих отраслях, но наиболее остро проблему дефицита кадров продолжают испытывать предприятия обрабатывающих производств.
Публикации по теме
- Нехватка рабочих кадров в России: к чему приведет кадровый голод
- «Сургутнефтегаз» испытывает острый кадровый дефицит
- ВЗГЛЯД / Эксперты предложили решение проблемы с дефицитом кадров в системе МВД :: Новости дня
- Массовые увольнения начались в службе скорой помощи Магнитогорска