Председатель совета директоров Виктор Наурузов является и основным бенефициаром «Ресурса».
ГАП «Ресурс» купила особняк на западе Москвы
Фокуса», является Владимир Наурузов, вместе с братом Виктором владеющий группой. Фирмой на 51,5% владеет Виктор Борисович Наурузов, он же является председателем совета директоров ГАП «Ресурс». Новым владельцем предприятия стал «Ставропольский бройлер», контролируемый миллиардером Виктором Наурузовым.
Аграрии остаются в России?
Отметим, что благодаря приобретению «Чапаевского» «Степь» вошла в тройку лидеров по производителей молока в стране. Последним обладателем местных земель является группа агропредприятий «Ресурс» Виктора Наурузова, которая забралась на 9 место в списке Forbes. Агробизнес владеет 320 тысячами гектаров по всему югу России, в колючая Ставропольский край. Земельное богатство оценивается в 32 миллиарда рублей.
Компания занимает лидирующие позиции среди крупнейших российских производителей сельскохозяйственной продукции и является ведущим отечественным экспортером мяса птицы. Одно из предприятий расположено как раз в Ставропольском крае — это ООО «Ставропольский бройлер», который был зарегистрирован в 2002 году в Шпаковском районе.
ООО «Белгородский бройлер» зарегистрировано в 2021 году с уставным капиталом в 20 тыс.
Выручка «Белгородского бройлера» в 2021 году составила 2 млрд рублей, чистая прибыль — 291,4 млн рублей. Компания занимается разведением сельскохозяйственной птицы.
Например, неоднократно в мясе находили категорически недопустимые ветеринарные препараты.
В частности, в замороженных бедрах бройлера и цыплятах, а также в субпродуктах были найдены остатки антипаразитарного препарата из ряда кокцидиостатиков — клопидола. Этот препарат может оказывать канцерогенное и другие побочные действия. Об этом ранее писал newstracker.
Новости быстрее, чем на сайте, в нашем Telegram. Больше фотографий и комментариев в нашей группе ВКонтакте.
Ставропольчане выступили против жилой застройки территории «Красного металлиста» 04. В рейтинг вошли трое бизнесменов, владеющими ставропольскими гектарами. В списке учитывались только те земельные участки, которые находятся в собственности и долгосрочной аренде.
Топ-20 уже который год возглавляет АО фирма «Агрокомплекс» имени Т. Общая площадь активов компании в Ростовской области, Краснодарском и Ставропольском краях — 660 тысяч гектаров на сумму 88,6 миллиарда рублей. Агробизнес принадлежит членам семьи бывшего министра сельского хозяйства РФ Александра Ткачева.
ГАП «Ресурс»
Поделиться 0 Ранее бренд «Благояр» неоднократно уличали в применении высоких доз препарата, сообщает корреспондент NewsTracker. Компания «Ставропольский бройлер» предпринимателя Виктора Наурузова избежала штрафа в 300 тысяч рублей за нарушение технических регламентов. В сентябре 2021 года в охлажденных тушках бройлера в одном из магазинов Ростовской области обнаружили повышенное содержание препарата клопидол — 3,2 микрограмма на килограмм продукта. Решение о наложении штрафа отменил Арбитражный суд Северо-Кавказского округа. Как следует из материалов дела, Россельхознадзор после обнаружения опасных тушек бройлеров составил протокол и в марте 2022 года обратился в суд с заявлением о привлечении ООО «Ставропольский бройлер» к административной ответственности в виде штрафа в размере 300 тысяч рублей.
Структура бизнеса включает выращивание агрокультур, производство комбикормов, содержание родительского стада, инкубацию яйца, выращивание цыплят-бройлеров, овцеводство, переработку мяса птицы и баранины, производство мясных полуфабрикатов и гастрономии, производство растительных масел, производство молочной продукции, складскую и транспортную логистику, реализацию продукции.
Земельный банк — более 340 тыс. Объем производства мяса бройлера в 2016 году — 343 тыс. Объем экспорта готовой продукции из мяса птицы в 2016 году — 27 тыс.
У вас же птица должна 110—120 рублей стоить. Плюс вступление в ВТО. Исторический максимум стоимости птицы был достигнут 23 августа 2012 года — 99 рублей за килограмм, а далее цена снизилась до 75 рублей, при операционной себестоимости на уровне окупаемости у большинства где-то 70 рублей с субсидиями, а без субсидий — 78. Птицеводство — это бизнес себестоимости, поэтому считается каждая копейка. Это неизбежный путь в российском птицеводстве? Независимые игроки могут закрывать предприятия? Иначе порог рыночной себестоимости вы просто не пройдёте.
В конце концов отрасль придёт к тому, что процентов 70 продукции в России будет производиться десятком компаний — это мировой тренд, от этого никуда не деться. Так что птицеводство ожидает не просто концентрация, а именно вертикальная интеграция. Первой по этому пути пошла Бразилия, нарастив за шесть лет производство на девять миллионов тонн, а Россия уже нарастила на два миллиона. Причём отрасль можно развивать быстро, делать целые кластеры, подводя к площадкам инфраструктуру. Американцы, например, за несколько лет увеличили производство продукции на пять миллионов тонн без какой-либо национальной программы, только в Техасе в начале 90-х было построено 40 перерабатывающих предприятий. Поэтому нельзя сейчас говорить, что мы решили в отрасли одну задачу и переходим к другой — всё только начинается, и вертикальная интеграция — это наше конкурентное преимущество. Но это, наверное, не тот продукт, который будет доступен населению с невысоким уровнем дохода, а главное, здесь рынка не будет — мы с такой себестоимостью не сможем конкурировать с бразильской, американской или новозеландской говядиной. Думаю, именно для того, чтобы такая история не повторилась с завершением инвестиционной фазы в молочном производстве, правительством определены 15-летние инвестиционные деньги со стопроцентным субсидированием ставки. Экономический локомотив Юга — Каким вы видите будущее отрасли на юге России? В чём значение птицеводства для макроэкономики региона?
В наших регионах есть все условия и возможности для дальнейшего развития отрасли в рамках вертикальной интеграции. Явные преимущества южных районов в том, что мы находимся в очень благоприятной зоне, у нас хороший климат, доступные зерновые, логистика. При этом здесь живут люди, которые умеют работать, есть интеллектуальные силы. Ведь если в ЮФО при закрытии предприятия человек может сменить работу, то в СКФО уровень безработицы огромный, уровень жизни намного ниже, и созданное рабочее место в сельской местности — это не красивые слова, это решение социальных вопросов. Откуда у «Ресурса» девять тысяч сотрудников? На автоматизированных линиях нужны навыки квалифицированных рабочих, а главное, нужен менеджмент, поэтому есть возможность за компетенции и квалификацию платить больше рынка. Интересно наблюдать, как на птицеводческих площадках меняется ментальность людей, как у них появляется уверенность в завтрашнем дне. Когда годовой доход у менеджера площадки составляет до миллиона рублей, а при этом работает целая семья, у людей выстраивается совсем другое отношение к жизни, к работе. У нас не то что охранников — сторожей нет, потому что работают семейные подряды. В то же время с растениеводческих активов люди уходят, бегут с земли — из некоторых сёл приезжают на работу за 30—40 километров.
Кстати, можно ведь и с этой стороны посмотреть на вопрос субсидий: по большому счёту, субсидируется примерно треть заработной платы работников, которая затем возвращается через подоходный налог и создаёт ВВП. Так что это не выброшенные деньги — это созданные рабочие места в реальном секторе, где люди будут работать много лет, а не переходить из одного торгового центра в другой, если это Москва, а если это сельский район на Ставрополье, то и переходить некуда — там нет другой работы. То есть это действительно вопрос стратегии на десятилетия. Так что буду повторять: птицеводство — это локомотив экономики Юга, и альтернатив ему немного. Птицеводство — это не тот случай, когда производство должно быть в каждом регионе из соображений престижа, как ипподром или курорт, о каком тут можно говорить региональном доминировании? В птицеводстве как раз всё понятно: производишь по себестоимости ниже рынка, если нет никаких политических моментов — у тебя купят везде. Хоть Новосибирск, хоть Габон, хоть Гонконг, хоть Вьетнам.
ГАП «Ресурс» также занимается производством растительных масел, мясных полуфабрикатов и колбасных изделий. Земельный банк — около 320 000 га, по оценкам BEFL. ГК «КоПитания» выставили на продажу еще в конце прошлого года. Активы группы — свиноводческие комплексы мощностью 61 000 т в год, мясокомбинаты на 66 000 т в год и птицефабрика на 43 000 т в год.
Группой агропредприятий "Ресурс" завершено строительство Невинномысского птицеубойного комбината.
В качестве покупателя колбасного предприятия выступает ООО "Саратовский МПК "Ресурс" (структура ГАП "Ресурс"), принадлежащее Виктору Наурузову. Поэтому Виктор Наурузов решил выступить в качестве отраслевого эксперта, готового делать прогнозы по поводу будущего отечественного птицеводства в целом. Председатель совета директоров Виктор Наурузов является и основным бенефициаром «Ресурса».
Володин «в ресурсе»
Именно рафинированное, по некоторым данное, вредное для здоровья пальмового масла ввозили ООО «Солнечные продукты», входящее в финансово-промышленную группу «Букет» в Россию. Тогда компания Володина стала лидером по импорту этого неоднозначного продукта. С переходом Володина на госслужбу, аграрный бизнес семья политика не оставила. Многомиллионным бизнесом могут похвастаться сестра и племянник Вячеслава Володина.
По словам самого Володина «его сестра Татьяна, как и мать Лидия Барабанова, участвовала в развитии холдинга «Солнечные продукты», но не оформляла долю на себя, так как занимала там руководящий пост. Спикер ГД добавил, что многие члены его семьи, включая сестру и племянника, ведут бизнес в Смоленской области, который не приносит прибыли. Главой совета директоров являлся Ренат Хабеев, бывший совладелец одной из компаний холдинга «Солнечные продукты».
Замешаны в этой истории и криминальные авторитеты. Как говорил сам Хабеев, входящий в окружение Лавриной, он «имел деловые отношения» с Сергеем Курихиным, тем самым саратовским депутатом, которого недоброжелатели называли одним из лидеров ОПГ «Парковские». Скандально известный Курихин засветился в политическом скандале на родине Володина в Саратове в громком деле о покупке губернаторского кресла.
Прежде о нем писало УтроNews. Так или иначе, но противоречивое бизнес прошлое дает о себе знать и нависает тенью над спикером Госдумы.
Однако суд отверг эти аргументы, поскольку стало известно, что один из дольщиков решил выделить и реализовать долю принадлежащего ей участка, а подпись о принятии уведомления от собственника ООО «Березовка» закрепила собственной печатью. В итоге уже 1 ноября Пятнадцатый арбитражный апелляционный суд определил оставить решение прошлой инстанции без изменений, а саму апелляционную жалобу без удовлетворения. Господин Наурузов является совладельцем как минимум 12 компаний, занятых в сфере сельского хозяйства, производства мяса, птицы и оптовой торговли на юге России, общая выручка которых исчисляется миллиардами рублей. Ранее суд позволил другому миллиардеру Олегу Дерипаске купить земли под сельское хозяйство на Кубани.
Читайте также:.
И как раз об этом Медведев в своём послании сказал. Только при таком подходе можно и об успехах судить, и о перспективах. Ну, а после 1 января 2015 года, наверное, наступит время, когда возможность дальнейшего развития получат только предприятия, доказавшие свою жизнеспособность — что называется, по рыночным понятиям. Так что сильно переживать за судьбу отрасли не стоит, здесь всё как и в любом бизнесе: худшие должны уйти, а лучшие должны оставаться в себестоимости — причём не в российской, а в мировой. Как продолжающаяся серия банкротств влияет на отношение чиновников к отрасли? Логика здесь такая: как только голова начинает смотреть хоть чуть-чуть в другую сторону, чиновники на местах быстренько «разбирают зонтики» и разворачивают флаги «по ветру». Что касается местных властей, то я бы разделил власти, которые несут ответственность за регион, и прочих чиновников.
Если говорить о последних, они зачастую просто используют этот повод для решения своих вопросов и вопросиков, под различным предлогом начинают если не мешать, то тормозить решения. Или, того хуже, пытаться, извините за термин, «отжать» напоследок. Например, мы показываем прибыль, и уже можно услышать на местном уровне: у вас же прибыль есть? Мы пока решаем эти вопросы, но как объяснить чиновнику, что у тебя многомиллиардные обязательства и без прибыли никак нельзя дальше двигаться? Поэтому вся надежда именно на здравый смысл региональных властей. Иначе «общими усилиями» череду банкротств можно превратить в снежный ком, в лавину. Интеграция неизбежна — В чём, по вашему мнению, основные причины нынешней серии банкротств в птицеводстве на Юге? Через год-два из-за отсутствия субсидий в убыток будут работать все, кроме тех предприятий, которые исходили из разумной инвестиционной политики.
Кто-то ведь думал, что госпрограмма будет действовать всё время, а значит, надо брать побольше и инвестиционными кредитами закрывать текущие разрывы. Но если маржа составляет 4 рубля на килограмм, а инвестиционная нагрузка на себестоимость — 25 рублей, то как это продавать? Говорить, что у нас золотая курочка, золотой петушок? И ведь банки выдавали такие кредиты. Я спрашивал: зачем? У вас же птица должна 110—120 рублей стоить. Плюс вступление в ВТО. Исторический максимум стоимости птицы был достигнут 23 августа 2012 года — 99 рублей за килограмм, а далее цена снизилась до 75 рублей, при операционной себестоимости на уровне окупаемости у большинства где-то 70 рублей с субсидиями, а без субсидий — 78.
Птицеводство — это бизнес себестоимости, поэтому считается каждая копейка. Это неизбежный путь в российском птицеводстве? Независимые игроки могут закрывать предприятия? Иначе порог рыночной себестоимости вы просто не пройдёте. В конце концов отрасль придёт к тому, что процентов 70 продукции в России будет производиться десятком компаний — это мировой тренд, от этого никуда не деться. Так что птицеводство ожидает не просто концентрация, а именно вертикальная интеграция. Первой по этому пути пошла Бразилия, нарастив за шесть лет производство на девять миллионов тонн, а Россия уже нарастила на два миллиона. Причём отрасль можно развивать быстро, делать целые кластеры, подводя к площадкам инфраструктуру.
Американцы, например, за несколько лет увеличили производство продукции на пять миллионов тонн без какой-либо национальной программы, только в Техасе в начале 90-х было построено 40 перерабатывающих предприятий. Поэтому нельзя сейчас говорить, что мы решили в отрасли одну задачу и переходим к другой — всё только начинается, и вертикальная интеграция — это наше конкурентное преимущество. Но это, наверное, не тот продукт, который будет доступен населению с невысоким уровнем дохода, а главное, здесь рынка не будет — мы с такой себестоимостью не сможем конкурировать с бразильской, американской или новозеландской говядиной.
Это уже договоренности владельцев компании», — пояснил юрист. Также ФАС России согласовала ходатайство Токаревской птицефабрики о приобретении трех предприятий, подконтрольных холдингу «КоПитания» принадлежал бывшему министру по делам «открытого правительства» Михаилу Абызову.
Также сообщалось, что компания планирует арендовать белгородские активы «Белой птицы».
У птицефабрики из Марий Эл появится новый хозяин из Тамбовской области
Компания входит в ГАП «Ресурс» Виктора Наурузова. богатейший человек Ставрополья, которого не волнует, что о нем говорят в СМИ. Председатель совета директоров Виктор Наурузов является и основным бенефициаром «Ресурса».
ГАП «Ресурс»
Первоначально предполагалось выручить за них более полутора миллиардов рублей. Торги несколько раз не состоялись: потенциальные инвесторы ждали, пока продавец снизит стоимость пакета акций. И наконец на аукционе 19 марта был объявлен победитель. Они контролируют три теперь уже можно считать — четыре птицефабрики в трёх регионах страны и ряд смежных компаний в агрохолдинге «Ресурс». Братья Наурузовы считаются одними из самых закрытых бизнесменов России. О них мало что известно. Но холдинг «Ресурс» и подконтрольные птицефабрики — в числе ведущих экспортёров мяса птицы в дальнее зарубежье.
Крах бизнес-империи Тукаева Финансовые проблемы у лениногорского миллиардера, главы бизнес-империи «Ортэкс» Ильшата Тукаева и его партнера из Москвы Рафаэля Фаизова начались еще в 2018 году.
Летом 2019-го «Россельхозбанк» — один кредиторов предпринимателей — инициировал процедуру банкротства в ООО «Тимашевская птицефабрика». Долг перед банком составлял более 930 млн рублей. В октябре того же года, аналогичный иск о банкротстве уже бугульминской птицефабрики ООО «Племрепродукт» подал Сбербанк. За 4 года до этого Тукаев и Фаизов брали кредит на предприятие на сумму 1,4 млрд рублей. Деньги понадобились для развития производства по выпуску яиц от 80 млн штук в год , но с марта 2019 года компания стала допускать просрочки платежей по займу. В октябре 2020 года поручителя по кредиту Рафаэля Фаизова признали банкротом. Вторым поручителем выступала головная компания Тукаева «Ортэкс», в ноябре того же года она также была объявлена финансово несостоятельной.
Незадолго до этого лениногорская компания сменила прописку на московскую. В процедуру банкротства бугульминская птицефабрика вошла на фоне возбуждения уголовного дела в отношении директора предприятия Алексея Лиорека, которого обвиняли в уклонении от уплаты налогов и страховых взносов на 3,2 млн рублей. Но долг был погашен, и суд прекратил уголовное преследование руководителя предприятия, а позднее Лиорек рассказал «Реальному времени» о причинах бедственного положения фабрики. Сам Ильшат Тукаев летом 2021 года в эксклюзивной беседе с нашим изданием заявлял о рейдерском захвате «Тимашевской птицефабрики», обвиняя в этом антикризисных менеджеров Анатолия Козловского и Ко, которых сам же привел на предприятие. Примечательно, что спустя 2 года, а именно в 2023-м, в письме нашему изданию руководство фабрики опровергло эти обвинения: «Тукаев И.
Но не потому, что компания была не виновата, а из-за истечения сроков давности для привлечения к административной ответственности. Дело в том, что решение суда первой инстанции было вынесено спустя больше года после обнаружения нарушения — в октябре 2022 года.
При этом содержание препаратов в продукции компании опровергнуто не было. Как сообщал NewsTracker, ООО «Ставропольский бройлер» ранее неоднократно привлекали к административной ответственности и штрафовали именно из-за содержания клопидола в мясе, которое поступало в продажу во многих регионах.
В частности, в августе 2023 года крупнейший агрохолдинг по производству бройлеров в России купил зерноперерабатывающее предприятие «Шексинский комбинат хлебопродуктов».
Актив был оформлен на «Токаревскую птицефабрику» — владельца «Тверского бройлера». При этом в том же августе собственники сменились и в Шекснинской птицефабрике. Но капитал компании был оформлен на Александра Тарина, в 2017 году занимавшего пост вице-президента «Ресурса».
Птицефабрика «Уральский бройлер» перешла в собственность миллиардеров Наурузовых
Фокуса», является Владимир Наурузов, вместе с братом Виктором владеющий группой. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Фокуса», является Владимир Наурузов, вместе с братом Виктором владеющий группой. богатейший человек Ставрополья, которого не волнует, что о нем говорят в СМИ. Наурузов Виктор Борисович ранее не являлся руководителем каких-либо организаций.
Сразу три владельца земель на Ставрополье вошли в топ-20 списка Forbes
Птицефабрику «Уральский бройлер», крупнейшего производителя мяса птицы в Оренбургской области, за 1 млрд. 82 миллиона рублей выкупил миллиардер из Ставрополья Виктор Нарузов. богатейший человек Ставрополья, которого не волнует, что о нем говорят в СМИ. Компания «Ставропольский бройлер» предпринимателя Виктора Наурузова избежала штрафа в 300 тысяч рублей за нарушение технических регламентов. ООО «Белгородский бройлер» (входит в ГАП «Ресурс» Виктора Наурузова) победило в торгах по продаже активов разорившегося предприятия ООО «Биохим-сервис» в Шебекино. Структура ГАП «Ресурс» Виктора Наурузова ООО «Ставропольский бройлер», ранее арендовавшая активы ООО «Белая птица-Ростов» (теперь право аренды перешло к.