Компания МТ РУС поздравляет Всех прекрасных милых женщин с 8 марта! В конце марта Tetra Pak уведомила российских клиентов о временном сокращении ассортимента пищевой упаковки из-за нехватки ряда комплектующих.
Рассылка новостей
- Выставки в марте | ООО «БМТ»
- "Дочка" холдинга "Марта" совершила технический дефолт по выкупу облигаций на 1,2 млрд рублей
- О компании
- Выставки в марте | ООО «БМТ»
- Финская компания Kemira с 1 марта 2022 года прекратила поставки продукции в Россию и Белоруссию
Военная операция на Украине
Диваны, кресла, кровати в наличии и на заказ Диваны и кресла фабрики «МАРТА» сосредоточили в себе лучшие традиции мебельного производства. В их основе лежат эргономичность форм, экологичность материалов, европейский дизайн, безупречное качество исполнения. Сегодня мы рады предложить вам более 25 моделей мягкой мебели. Можете ознакомиться с нашей продукцией в каталоге диванов и кресел. Помимо этого, летом 2015 года мы ввели новое для нас направление— кровати с мягким изголовьем. Мы гордимся своим успешным опытом и не собираемся останавливаться на достигнутом. Наши дилеры практически в каждом крупном городе На сегодняшний день мягкая мебель фабрики «Марта» доступна нашим покупателям более, чем в 40 салонах наших дилеров по всей России. В Саранске открыт собственный фирменный салон. Здесь наиболее широко представлен ассортимент нашей фабрики, включая все последние новинки.
В них мы показывали, что заботимся о здоровье покупателей. Например, делали видео о том, как с помощью мощных парогенераторов стерилизуем вещи перед отправкой. В отличие от многих компаний из нашей индустрии, мы не стали шить защитные маски. К любым проектам мы относимся очень серьёзно: предпочитаем работать честно или вообще не браться за дело. Медицинская маска должна шиться по определённым требованиям к защите, иметь сертификаты соответствия. Для этой продукции требуются строго определённые ткани и оборудование. Если делать маски «как все», я бы не смогла подписаться, что они безопасны и хоть как-то защищают от вирусов. Команда на удалёнке Во время карантина мы сохранили всех наших сотрудников. Более того, перевели на небольшой оклад тех, кто был у нас «на проценте», чтобы они могли «пересидеть» дома период самоизоляции. В апреле мы также организовали для персонала обучение стилистике. Учили продавцов подбирать одежду покупателям онлайн, провели мастер-классы по продажам. Пока все вокруг нервничали и переживали, мы росли и учились. Считаю, что в карантин у нас сплотилась команда. Нам было легко уходить в онлайн, потому что мы всегда работали в онлайне. Те же менеджеры по продажам и SMMщики у нас и до этого работали из дома. Для них ничего особо и не поменялось, только свободного времени стало больше — мужья и родители теперь тоже остались дома и могли им помогать с детьми. Надо сказать, девушки-менеджеры работали в этот период с очень большой отдачей. В апреле мы сработали «в ноль». У нас были небольшие доходы, которые позволили покрыть все расходы. А в мае мы уже были в небольшом плюсе. В июне-июле я смогла выплатить себе зарплату — впервые за несколько месяцев. Новая коллекция Весной 2020 года мы начали шить новую коллекцию. Все вокруг твердили, что этого делать не надо. Я постоянно слышала: «Кризис дойдёт до всех, денег у людей нет, выйти им особо некуда». Но я понимала, что карантин для нашей аудитории — это, по сути, как декретный отпуск. Раз они выдержали декрет, то карантин тоже выдержат. А когда декрет заканчивается — женщине хочется красиво одеться и выйти на улицу. Ей нужны новые яркие женственные вещи. Значит, и после карантина будет так же, решили мы. Технически на удалёнке готовить новую коллекцию было сложно. Были постоянные согласования, онлайн-совещания, видеозвонки, видеопримерки. Все образцы и лекала мы пересылали с доставкой, чтобы я у себя дома могла что-то подобрать и померить. Это был странный опыт, но мы не зря старались. Летняя коллекция пошла просто нарасхват! В это время в обычном масс-маркете вывешивали старые коллекции, которые никому не были нужны. А мы сделали новинки и не прогадали. Летом в Санкт-Петербурге мы смогли открыть наш шоурум. Тогда разрешили работать тем торговым точкам, у которых есть отдельный вход с улицы. Это сыграло нам на руку: в городе были закрыты все торговые центры, а мы могли работать. Представьте, что чувствует женщина, когда не может купить себе платье, потому что просто негде! Оба наших офлайн-магазина - в Петербурге и Москве - уже в июне вышли на свои «докризисные» показатели. Общие продажи в летний период у нас серьёзно выросли: в 1,5-2 раза по сравнению с прошлым годом. Этот рост был для нас в чём-то неожиданным, если честно, мы даже не были к нему готовы. У нас не было такого количества платьев и шорт. Никто не думал, что после пандемии все захотят короткие шорты и нарядные платья! Но женщины хотели быть нарядными. Они были очень благодарны нам, что мы дали им такую возможность. На рекламе не экономили Как говорят многие предприниматели, в кризис нужно не экономить на рекламе, а наоборот - усиливать её.
Купон, как мы видим, также не слишком жирный. Весна обещает быть интересной и насыщенной, ибо на подходе, вроде бы, еще несколько любопытных размещений. А кого вы ждете на бирже с нетерпением? Пишите в комментариях. Недавние статьи:.
Известный бренд испанских кукол Munecas Antonio Juan представил новую коллекцию 2018, а производитель реалистичных плюшевых игрушек Hansa Creation продемонстрировал более 100 новых образов самых редких животных. Стильные испанские коляски DeCuevas также привлекли внимание посетителей эксклюзивными моделями из новой коллекции. Компания WoWee конфиденциально, только для компании «Март», продемонстрировала продолжение легендарной линейки Fingerlings. Стенд компании ThinkFun, производителя развивающих головоломок и настольных игр для детей и взрослых, собрал свои лучшие игры и толпы восторженных посетителей.
Красиво шить не запретишь: как бренд женской одежды увеличил продажи в кризис
И когда я поняла, что сама хочу носить эти платья, люди стали их покупать. В этот момент продажи женской линии выросли в разы. Одежду для нас отшивают семь контрактных производств. У нас есть два шоурума - в Москве и Санкт-Петербурге. Мы сделали хороший интернет-магазин, благодаря которому у нас ещё до корона-кризиса были очень развиты онлайн-продажи. Бизнес в кризис Пандемия и карантин отразились на моём бизнесе не сразу.
Когда в марте 2020 года у ресторанов уже всё было плохо, у нас продажи по-прежнему шли хорошо. Но в апреле оказались закрыты наши шоурумы, как и все непродовольственные магазины в тот период. На какое-то время нам даже закрывали доступ к складу, что останавливало онлайн-продажи. Тут я поняла, что всё серьёзно. Мне какое-то время было страшно.
Я руководитель компании и несу ответственность за сотрудников. Плюс у меня две дочери, а работаю только я. Но я не паниковала. У Martache была финансовая подушка безопасности, которая позволила бы бизнесу продержаться два-три месяца даже при нулевых доходах. Считаю, что у каждого предпринимателя должна быть подушка безопасности.
Всегда нужно думать об ответственности перед своим делом и нанятыми людьми. Получив прибыль, нужно не покупать себе квартиры и машины, а думать о том, что будет завтра. В кризис я поняла, что всё делаю правильно. Многие предприниматели пребывали в шоке и стрессе. А я благодаря подушке безопасности была уверена в завтрашнем дне.
А главное — была уверена в своей аудитории. Я общаюсь с покупателями в соцсетях и магазинах. Поэтому знаю, чего хочет аудитория, и понимаю, что она будет покупать завтра. В апреле был период, когда покупатели «затаились». Но при этом нельзя сказать, что наши продажи в интернет-магазине упали до нуля.
Они были меньше, чем обычно, но не такие уж низкие для кризиса. Женщины всё равно покупали себе одежду, просто уменьшился средний чек: он стал примерно 5 тысяч рублей, что соответствует цене одной вещи. В обычное время клиентки заказывали до пяти вещей «на выбор» и нередко покупали всё или большую часть из заказа. А теперь все боялись даже лишний раз примерять одежду, поэтому заказывали одну определённую вещь, которая была нужна. Конечно, люди почти перестали покупать платья, брюки и рубашки.
Зато охотно заказывали спортивные костюмы, толстовки, домашнюю одежду. Их мы начали шить чуть больше, чем обычно. Было холодно, всем хотелось тепла и уюта. С началом самоизоляции у людей появилось больше свободного времени, и они стали больше времени проводить в интернете. Наш SMM-отдел в это время начал снимать много видеороликов.
В них мы показывали, что заботимся о здоровье покупателей. Например, делали видео о том, как с помощью мощных парогенераторов стерилизуем вещи перед отправкой. В отличие от многих компаний из нашей индустрии, мы не стали шить защитные маски. К любым проектам мы относимся очень серьёзно: предпочитаем работать честно или вообще не браться за дело. Медицинская маска должна шиться по определённым требованиям к защите, иметь сертификаты соответствия.
Для этой продукции требуются строго определённые ткани и оборудование. Если делать маски «как все», я бы не смогла подписаться, что они безопасны и хоть как-то защищают от вирусов. Команда на удалёнке Во время карантина мы сохранили всех наших сотрудников. Более того, перевели на небольшой оклад тех, кто был у нас «на проценте», чтобы они могли «пересидеть» дома период самоизоляции. В апреле мы также организовали для персонала обучение стилистике.
Учили продавцов подбирать одежду покупателям онлайн, провели мастер-классы по продажам. Пока все вокруг нервничали и переживали, мы росли и учились.
Естественное желание самостоятельно производить качественные медицинские изделия, товары народного потребления, привело нас к организации производства на территории РФ, в г. Основной акцент в работе предприятия был сделан на следующие параметры: Расширение перечня производимой продукции для разных каналов сбыта: - Фарм-канал - реализация продукции в аптечные сети и фармдистрибьюторам, госпитальные поставки в рамках ФЗ 44 и 223; - Ритейл-канал - реализация продукции собственного производства и продукции находящейся на дистрибьюции через продуктовые сети, DIY-сети, АЗС, альтернативные точки продаж.
Укрепление и модернизация производственной базы предприятия; Производство продукции исключительно из отечественного сырья Благодаря собственному производству удалось добиться конкурентоспособных цен на производимую продукцию и как следствие получить широкий рынок для сбыта в разных каналах продаж.
В то же время пресс-служба Tetra Pak опровергла агентству информацию об уходе из России. В настоящее время Tetra Pak продолжает работать на российском рынке.
Производство упаковочного материала на фабрике Tetra Pak в Московской области и отгрузки на предприятия пищевой отрасли продолжаются», — заявили в компании. В конце марта Tetra Pak уведомила российских клиентов о временном сокращении ассортимента пищевой упаковки из-за нехватки ряда комплектующих. Компания планировала приостановить производство и продажу упаковок для вина и прохладительных напитков, за исключением соков.
Кому как, конечно. На мой взгляд - на такой купон не пошикуешь. На этот раз из Екатеринбурга. Эмитент постарается удивить инвесторов вторым выпуском облигаций.
Купон, как мы видим, также не слишком жирный. Весна обещает быть интересной и насыщенной, ибо на подходе, вроде бы, еще несколько любопытных размещений.
Холдинг «Марта» ищет нового покупателя сети «Гроссмарт»
| Компания «Март» на выставке Spielwarenmesse в Нюрнберге! | на всей продукции компании "Фабрики мебели 8 Марта" имеется в наличии фирменный шильд или шеврон "Фабрика мебели 8 Марта" (участились случаи их подделки). |
| Выставки в марте | ООО «БМТ» | Marta – это относительно новый и современный бренд бытовой техники. Сразу отметим, что фирма Marta Trade Inc. LTD зарегистрирована непосредственно в Великобрита. |
Новости компаний и новости по акциям
В этом году компания МЕКА представила на своем стенде бетонный завод Mekamix-60 и ударную роторную дробилку MPI-1515, вызвавшую особый интерес у гостей и посетителей. президент «Марты» ов (75%) и вице-президент Борис Васильев (25%). Компания Futuruss поздравляет милых, прекрасных, красивых женщин с 8 Mарта! Новости. 25 марта 2024 Новинки линейки панелей для систем контроля доступа 18 марта 2024 Новая умная камера с контролем климата помещения! Компания Futuruss поздравляет милых, прекрасных, красивых женщин с 8 Mарта! В этом году компания МЕКА представила на своем стенде бетонный завод Mekamix-60 и ударную роторную дробилку MPI-1515, вызвавшую особый интерес у гостей и посетителей.
ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ KERAMA MARAZZI | Керамическая плитка, керамогранит, сантехника и мебель, обои
| Мультиварки MARTA: рецепты, обсуждения, новинки | Красноярская компания «Ротор Плюс», занимающаяся оптово-розничной торговлей запасными частями к тракторам и автомобилям. |
| Новости компаний и новости по акциям | Компания «МАРТ ГРУПП» не в первый раз принимает участие в выставочной программе Форума. |
| Новости в России и мире - ТАСС | Британская компания по производству бытовой техники "Marta Trade Inc. LTD" предлагает своим покупателям целую коллекцию новомодных устройств. |
МЕКА на СТТ-2022
Одной из важных сторон своей деятельности компании «МАРТ ГРУПП» считает разработку учебно-тренировочных материалов, макетов и тренажёров. Главная» Новости» Марта фирма бытовой техники. Новости компаний.
Мультиварки MARTA: рецепты, обсуждения, новинки
Главная» Новости» Марта фирма бытовой техники. Главная» Новости» Марта чья фирма. В комментарии компании отмечалось, что сложное финансовое положение Холдинга "Марта" обусловлено рядом взаимосвязанных причин. В этом году компания МЕКА представила на своем стенде бетонный завод Mekamix-60 и ударную роторную дробилку MPI-1515, вызвавшую особый интерес у гостей и посетителей.
С 13 по 15 марта Компания ГАММА приняла активное участие в выставке Скрепка Экспо 2108.
Например, дарят яблоки к кофе для студентов, раздают леденцы школьникам за пятерку в дневнике, в День бабушек и дедушек дают чай в подарок пожилым людям. В день открытия нового магазина можно получить бесплатный кофе за подписку на телеграм-канал. Гости магазина пересылают их своим друзьям, городские паблики подхватывают инфоповод и размещают посты у себя. Так «Жизньмарт», потратив немного денег, получает большие охваты и повышение узнаваемости. В «Жизньмарте» работает быстрая доставка.
Если товар не доставляют за 20 минут, то клиенту дарят 50 баллов на бонусный счет, тем самым повышается лояльность и нивелируется негатив от опоздания курьера. Милая акция ко Дню бабушек и дедушек источник фото — Telegram-канал «Жизньмарт» Акция к 8 марта источник фото — Telegram-канал «Жизньмарт» 3. Коллаборации Один классный бренд — это хорошо. А когда два классных бренда объединяются, чтобы сделать что-то вместе — еще лучше!
Так, в конце января в магазинах можно было бесплатно взять корм для птиц и покормить их в ближайшем парке. Корм разработали совместно с орнитологами ландшафтные архитекторы девелоперской компании «Брусника». Каждый мог прийти, показать пост о Дне рождения сети фитнес-клубов и получить кружку свежесваренного кофе и абонемент на пробный день фитнеса. К акции присоединились 9 магазинов «Жизньмарт» и 8 клубов Bright Fit.
Коллаборация с Bright Fit источник фото — журнал «Зелёная молния» 4. Обратная связь В «Жизньмарт» есть уникальный инструмент по сбору обратной связи — чат покупателей в Telegram. Он есть у каждого магазина. Благодаря подписке гости получают бесплатный кофе в день открытия, а затем остаются в нем из-за полезной информации об акциях и новинках.
Сейчас в Екатеринбурге очень развиваются чаты в Telegram, особенно в новых жилых комплексах, и «Жизньмарт» тоже подхватил этот тренд. В чате гости пишут позитивные и негативные отзывы, просят отложить товар на какое-то время и задают вопросы. Наполнением занимаются продавцы, ответ на сообщение гостя должен быть до одного часа. Многие удивляются: «Как так, зачем вы выставляете негативные отзывы на всеобщее обозрение?
Пример реагирования на обратную связь источник фото — Telegram-канал «Жизньмарт» Здесь проводятся разные конкурсы, например, на лучшую фотографию своего питомца. Люди общаются между собой, отправляют друг другу реакции, это еще больше способствует формированию комьюнити. Помимо этого можно заполнить стикер на доске отзывов в магазине, а сотрудники его прочитают. Кроме того, на упаковке каждого товара размещен QR-код.
Его можно отсканировать и оставить отзыв.
Это требует внедрения строгих процессов тестирования, контроля изменений и надежной политики безопасности на всех этапах разработки и эксплуатации API. Мероприятие компании Вебмониторэкс стало важным шагом в развитии индустрии информационной безопасности и подтверждением ее лидирующего положения на рынке. Следите за новостями компании, чтобы быть в курсе всех последних инноваций и технологических достижений.
Было холодно, всем хотелось тепла и уюта. С началом самоизоляции у людей появилось больше свободного времени, и они стали больше времени проводить в интернете. Наш SMM-отдел в это время начал снимать много видеороликов. В них мы показывали, что заботимся о здоровье покупателей. Например, делали видео о том, как с помощью мощных парогенераторов стерилизуем вещи перед отправкой. В отличие от многих компаний из нашей индустрии, мы не стали шить защитные маски. К любым проектам мы относимся очень серьёзно: предпочитаем работать честно или вообще не браться за дело. Медицинская маска должна шиться по определённым требованиям к защите, иметь сертификаты соответствия.
Для этой продукции требуются строго определённые ткани и оборудование. Если делать маски «как все», я бы не смогла подписаться, что они безопасны и хоть как-то защищают от вирусов. Команда на удалёнке Во время карантина мы сохранили всех наших сотрудников. Более того, перевели на небольшой оклад тех, кто был у нас «на проценте», чтобы они могли «пересидеть» дома период самоизоляции. В апреле мы также организовали для персонала обучение стилистике. Учили продавцов подбирать одежду покупателям онлайн, провели мастер-классы по продажам. Пока все вокруг нервничали и переживали, мы росли и учились. Считаю, что в карантин у нас сплотилась команда.
Нам было легко уходить в онлайн, потому что мы всегда работали в онлайне. Те же менеджеры по продажам и SMMщики у нас и до этого работали из дома. Для них ничего особо и не поменялось, только свободного времени стало больше — мужья и родители теперь тоже остались дома и могли им помогать с детьми. Надо сказать, девушки-менеджеры работали в этот период с очень большой отдачей. В апреле мы сработали «в ноль». У нас были небольшие доходы, которые позволили покрыть все расходы. А в мае мы уже были в небольшом плюсе. В июне-июле я смогла выплатить себе зарплату — впервые за несколько месяцев.
Новая коллекция Весной 2020 года мы начали шить новую коллекцию. Все вокруг твердили, что этого делать не надо. Я постоянно слышала: «Кризис дойдёт до всех, денег у людей нет, выйти им особо некуда». Но я понимала, что карантин для нашей аудитории — это, по сути, как декретный отпуск. Раз они выдержали декрет, то карантин тоже выдержат. А когда декрет заканчивается — женщине хочется красиво одеться и выйти на улицу. Ей нужны новые яркие женственные вещи. Значит, и после карантина будет так же, решили мы.
Технически на удалёнке готовить новую коллекцию было сложно. Были постоянные согласования, онлайн-совещания, видеозвонки, видеопримерки. Все образцы и лекала мы пересылали с доставкой, чтобы я у себя дома могла что-то подобрать и померить. Это был странный опыт, но мы не зря старались. Летняя коллекция пошла просто нарасхват! В это время в обычном масс-маркете вывешивали старые коллекции, которые никому не были нужны. А мы сделали новинки и не прогадали. Летом в Санкт-Петербурге мы смогли открыть наш шоурум.
Тогда разрешили работать тем торговым точкам, у которых есть отдельный вход с улицы. Это сыграло нам на руку: в городе были закрыты все торговые центры, а мы могли работать. Представьте, что чувствует женщина, когда не может купить себе платье, потому что просто негде! Оба наших офлайн-магазина - в Петербурге и Москве - уже в июне вышли на свои «докризисные» показатели. Общие продажи в летний период у нас серьёзно выросли: в 1,5-2 раза по сравнению с прошлым годом. Этот рост был для нас в чём-то неожиданным, если честно, мы даже не были к нему готовы. У нас не было такого количества платьев и шорт. Никто не думал, что после пандемии все захотят короткие шорты и нарядные платья!
Межрегиональная выставка «Стройпрогресс» 22-24 марта, г. Владимир, Владимирский Экспоцентр. Строительная выставка, участники которой представят разработки в области проектирования и строительства, техники и оборудования, продемонстрируют свои достижения в области современных инновационных технологий.
«Почта России» получила контроль над АО «Марка»
Home Новости и аналитика ИНТЕРВЬЮ Марина Ушакова, руководитель компании «МАРТ»: классические куклы будут актуальны всегда. Ассортимент компании «Марта биотек» для стоматологии, имплантации, хирургии и протезирования. В комментарии компании отмечалось, что сложное финансовое положение Холдинга "Марта" обусловлено рядом взаимосвязанных причин. ов учился в МГТУ имени Баумана и, будучи студентом, основал компанию МАРТА, которая начала заниматься производством мягкой мебели. Почему Невская оконная компания начала процедуру банкротства – подробности в материале портала.