Счетчики и приборы учета «ОблГазЭнергоМонтаж» по адресу Воронеж, улица 25 Января, 6А, +7 473 229 26 90. Воронеж, 25 Января, 6а — 7 офис; цокольный этаж. ОблГазЭнергоМонтаж адрес улица 25 Января, 6А, Воронеж, Воронежская область, Россия Другие адреса компании ОблГазЭнергоМонтаж Воронеж.
ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ
Воронеж, 25 Января, 6а — 7 офис; цокольный этаж. Отзывов пока нет о ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ, 25 Января, 6а (6 офис; цокольный этаж) Воронежская область в Воронеже. В многоквартирном доме Воронежа отключили подачу голубого топлива.
В Воронежской области остановили энергоблок №5 НВАЭС
Газпром газораспределение Воронеж – «ООО ГК «ОблГазЭнергоМонтаж» официальный партнер ПАО «Газпром газораспределение Воронеж». Вступай в группу Вести Воронеж в Одноклассниках. Вступай в группу Вести Воронеж в Одноклассниках. отзывы, где находится на карте, адрес и Вакансии Группа Компаний ОблГазЭнергоМонтаж в Воронеже - поиск работы на [HOST]. Отзывы о компании ОблГазЭнергоМонтаж — поверка счетчиков воды в Воронеже.
Приватизацию бомбоубежища отменил областной суд в Воронеже
| Воронежцы должны подписать новые договоры - Новости | Главный инженер ОАО "Газпром газораспределение Воронеж" не ведет личных приемов. |
| Облгазэнергомонтаж, Воронеж, 25 Января, 6а — группа компаний | Главная» Новости» Облгазэнергомонтаж ул 25 января 6а. |
| Газ и — готово? В многоквартирном доме Воронежа отключили подачу голубого топлива | Главная» Новости» Новости воронежа и воронежской области последние. |
| 19 отзывов ОблГазЭнергоМонтаж, торгово-монтажная компания | ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ 25 Января 6а отзывы,телефон, официальный сайт, время и режим работы в Воронеже. |
| Защита документов | ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ, группа компаний находится в Воронеже по адресу Воронеж, 25 Января, 6а. |
Апрель-2024. Звездопад Лириды и комета Понса-Брукса
- Мастер по ремонту газового оборудования
- ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ, группа компаний, ООО ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ
- С наступающим!
- ООО ГК «ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ» - ООО "Турбулентность-ДОН"
Почтовые ящики воронежцев наводнили квитанции на обслуживание газовых приборов
Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job.
Напишите на employers dreamjob. Теперь соискатели видят отзывы на странице компании и в вакансиях. Если считаете, что страница была здесь раньше, но исчезла, — напишите в службу поддержки.
Мы обязательно пройдём этот путь через туман!
Встречайте: музыканты Воронежской филармонии! Пусть воздух ядовит, как ртуть, И пусть не видно где свернуть, Но мы пройдем опасный путь через туман», — пел Юрий Хой.
Компания попала под уголовное дело, подробностями поделились в пресс-службе УФАС по Воронежской области в пятницу, 13 октября. При этом у «Святогора» есть просроченная задолженность за поставленный газ в период с декабря 2021 года по июнь 2023-го. Котельная обеспечивает ресурсами 1200 потребителей, в том числе медучреждения и детские сады.
Воронеж, пр. Труда, дом 48 Л, каб.
ООО ГК «ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ»
| Оркестр Воронежской филармонии феерично сыграл «Сектор газа» на крыше | Главный инженер ОАО "Газпром газораспределение Воронеж" не ведет личных приемов. |
| Воронежский «Газпром» попал под дело за незаконное прекращение поставки газа | В ОАО «Газпром газораспределение Воронеж» рассказали: уклонение от заключения договора или препятствование представителям организации во время проведения работ по. |
| Облгазэнергомонтаж, Воронеж, 25 Января, 6а — группа компаний | вакансии и работа в компании ГК ОблГазЭнергоМонтаж. |
| ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ, группа компаний, ООО ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ | Облгазэнергомонтаж находится в Воронеже по адресу 25 Января, 6а, 10 офис, цокольный этаж. |
ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ, группа компаний, ООО ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ
| ООО ГК «ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ» - ООО "Турбулентность-ДОН" | Компания ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ из города Воронеж предлагает клиентам товары и услуги в различных сферах, в том числе Обслуживание внутридомового газового оборудования. |
| Защита документов | В многоквартирном доме Воронежа отключили подачу голубого топлива. |
Воронежский «Газпром» попал под дело за незаконное прекращение поставки газа
На момент сделок по его отчуждению объект недвижимости имел статус действующего сооружения ГО и был готов к приему граждан, которым требуется укрыться от опасности. На такого рода объекты, пришли к выводу в облсуде, распространяется прямой законодательный запрет по части их приватизации. Поэтому убежище никак нельзя было передавать в собственность жителям Калача.
Следует отметить, что отключение газа в многоквартирном доме не связано с проводимой газораспределительной организацией кампанией по перезаключению договоров на техническое обслуживание внутридомового и внутриквартирного газового оборудования с жильцами. После проведения регламентных работ только при отключении газа перед заполнением газотранспортной системы дома проводится контрольная опрессовка воздухом, необходимая для проверки герметичности системы и обеспечения её безопасного использования. При проведении контрольной опрессовки было выявлено падение давление в газопроводе, что свидетельствует о негерметичности системы. Таким образом, газоснабжение квартир в доме возобновляется только после проверки герметичности всей газовой системы в доме, для чего необходим доступ в жилые помещения. Если граждане не проживают в своих квартирах продолжительное время или временно отсутствуют в течение дня, а до начала работ по техническому обслуживанию газового оборудования газоиспользующие приборы были выключены, то, как правило, в таких помещениях система герметична. В большинстве случаев выявленная негерметичность системы газоснабжения связана с открытыми конфорками на газовых плитах или иными газоиспользующими приборами в квартирах, в которых граждане находятся в период проведения регламентных работ, готовят или разогревают пищу, но не предоставляют доступ работникам газораспределительной организации для проверки газового оборудования.
Компания попала под уголовное дело, подробностями поделились в пресс-службе УФАС по Воронежской области в пятницу, 13 октября. При этом у «Святогора» есть просроченная задолженность за поставленный газ в период с декабря 2021 года по июнь 2023-го. Котельная обеспечивает ресурсами 1200 потребителей, в том числе медучреждения и детские сады.
Владельцами этого убежища на праве общей долевой собственности являются три местных жителя. После чего ведомство обратилось в апелляционную инстанцию. А здесь дело приняло совсем другой оборот. В облсуде установили, что спорный объект включен в число защитных сооружений гражданской обороны РФ.
Воронежская филармония сыграла на крыше «Сектор газа»
"Туман" на крыше ресторана "1581". Воронеж, 25 Января, 6а — 7 офис; цокольный этаж. вакансии и работа в компании ГК ОблГазЭнергоМонтаж. Группа компаний «Облгазэнергомонтаж» в Воронеже Облгазэнергомонтаж находится в Воронеже Воронежская область по адресу 25 Января, 6а, 10 офис, цокольный этаж. Информация о компании и все открытые вакансии в Нижнем Новгороде, Воронеже. Организация ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ, группа компаний расположена по адресу 394063 Россия, Воронежская область, Железнодорожный район, Воронеж городской округ, 25 Января.
Воронежская филармония сыграла на крыше «Сектор газа»
Планируется, что завод будет выпускать оборудование для производств СПГ. Губернатор ранее побывал на заводе, где обсуждалось его будущее. Тогда Алексей преставлялся как новый инвестор "Лискимонтажконструкции". Сам он известен как председатель совета директоров "Газпром СПГ технологии".
Как только все работы проведут, его вновь включат в сеть. Как выяснили «Новости Воронежа», состоится капремонт реакторной установки с полной выгрузкой топлива. Такие манипуляции, как правило, приводятся раз в четыре года.
Помимо этого, пройдет ремонт оборудования энергоблока и проверят состояние металла корпуса реактора.
Глава региона поделился, что идея попросить воронежских артистов исполнить «Сектор газа» пришла после акции Донецкой филармонии. Напомним, в середине июня по соцсетям разлетелось видео, на котором музыканты из Донецка исполняли музыку воронежской группы на крыше здания филармонии. Мы обязательно пройдём этот путь через туман!
Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов.
Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job. Напишите на employers dreamjob. Теперь соискатели видят отзывы на странице компании и в вакансиях. Если считаете, что страница была здесь раньше, но исчезла, — напишите в службу поддержки.
ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ, группа компаний
Вплоть до того, что разбираем ситуации на каждой конкретной контейнерной площадке. Эффективные алгоритмы масштабируем. Сейчас плотно работаем в направлении усиления штрафных санкций и для юридических, и для физических лиц за складирование ТКО не в свои баки, мимо контейнеров, за выброс вторсырья и так далее. Как вы считаете, можно ли решить эту проблему сверкой численности проживающих? Но как это сделать, если данных нет? Отсюда истории с квитанциями, выпущенными на давно умерших людей или с указанием некорректной численности проживающих. Действительно, вот эта выверка численности, безусловно, приведет к прозрачности и справедливости в расчетах с населением за оказанную услугу по сбору и транспортировке мусора, к снижению платы.
Именно поэтому, зная о проблеме, на федеральном уровне, в Министерстве природных ресурсов и экологии, сегодня инициировали внесение изменений в законодательство о персональных данных. С тем, чтобы регоператоры на местах могли делать запросы в органы внутренних дел, в органы ЗАГС и получать актуальные данные для корректных начислений в квитанциях. Несмотря на все попытки на местах как-то выправить ситуацию, системно она может решиться только на федеральном уровне. Первое — планомерная, длительная работа и органов государственной власти, и общественных организаций, и социальных институтов по экологическому воспитанию. Второе — инфраструктура, начиная от емкостей под каждый вид отходов в квартире и заканчивая спецтехникой регоператора для раздельного вывоза ТКО. Сегодня необходимо перезапустить программу раздельного сбора и транспортировки мусора, чтобы жители видели, что отсортированные отходы везут отдельно.
А если в бак с картоном или пластиком попали неотсортированные ТКО, к сожалению, такое сырье уже не годится для вторичной переработки. Третья составляющая — материальная мотивация. Работающая система сбора полезных фракций, организованная в советское время, сейчас утрачена и пока не функционирует полноценно. Вот нам сегодня крайне важно действовать по этим трем направлениям, чтобы не оставить нашим детям острова из мусора. Кстати, твердо уверен в том, что всю инфраструктуру необходимо строить от заводов по переработке вторсырья. Как показывает практика, в этом случае мусорная реформа работает.
Ведь вот построили мы, например, МСК, отсортировали отходы. Дальше их нужно везти на предприятие переработки, и длинное транспортное плечо в этом случае может просто убить всю экономику. Деньги уже начали приходить? Есть конкретные результаты? Сумма вложений в проект составила 500 млн рублей. До конца года также проведем аукцион по отбору подрядчика на строительство следующих двух объектов, уже с участием ППК «РЭО».
Это полигоны и мусоросортировочные комплексы в Поворинском и Бобровском районах. Ставим перед собой цель запустить их до конца 2024 года. Плюс планируем начать работу еще по ряду объектов уже в 2024-2025 годах. От УК-мошенников спасет цифровизация — Рынок управления многоквартирным жилфондом Воронежа лихорадит от поддельных протоколов и крайне низкого качества оказания жилищно-коммунальных услуг. Что с этим можно сделать? По сути, сегодня, для того чтобы открыть УК, нужны только ручка, лист бумаги и печать.
Необязательно иметь персонал в штате, какой-то минимальный набор спецтехники, материалов, инструментов. Опять-таки глобально проблему можно решить внесением поправок в федеральное законодательство.
После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews.
Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить.
При этом у «Святогора» есть просроченная задолженность за поставленный газ в период с декабря 2021 года по июнь 2023-го. Котельная обеспечивает ресурсами 1200 потребителей, в том числе медучреждения и детские сады. Поскольку «Святогор» приобретает газ «Газпрома» не для личных нужд, а для предоставления ресурсов воронежцам, то приостановка подачи газа является нарушением Закона о защите конкуренции, считают в ФАС.
Это изменение, которое не предполагает упрощения работы, а накладывает, на мой взгляд, дополнительные обязательства.
В первую очередь перед людьми, которые ожидают от меня и коллег каких-то видимых для себя улучшений. Для меня это в первую очередь вызов и нагрузка, ведь в ЖКХ должно точно стать лучше, чем было. Решение о переносе сроков в программе капремонта было нелегким — Что вы думаете по поводу изменений в программе капитального ремонта МКД, которые спровоцировали шквал возмущения жителей области? Насколько было обоснованным, на ваш взгляд, перенесение сроков ремонта по 50-летним домам на 20 лет вперед? Изменится ли как-то позиция министерства в связи с уже вынесенными судебными решениями о незаконности переноса сроков как минимум по конкретным домам? Не могу прокомментировать то, как составлялась программа, да и пересмотр ее происходил не при мне, но понимаю возмущения собственников. Однако давайте подумаем, что могло произойти в случае, если бы изменения вносить не стали? Фонд капитального ремонта привлек бы подрядчиков для выполнения работ, но не смог бы с ними расплатиться.
И тогда это, по сути, банкротство фонда, полное приостановление дальнейшей деятельности. Вот это основной фактор, который послужил поводом для пересмотра программы. Если вы помните, тариф на капремонт не повышался несколько лет и был гораздо ниже, чем, например, у наших соседей. Можно долго на эту тему дискутировать, но факт остается фактом. При ежегодной собираемости взносов порядка 3 млрд рублей обязательства по программе были на порядок выше. Соответственно, в том виде выполнить их было невозможно. Сказать, что это решение принималось легко? Нет, конечно, это я точно знаю.
Кстати, сейчас и другие регионы смотрят на наш опыт, потому что программа капремонта в принципе начиналась с «колес». У субъектов не было подготовительного этапа, чтобы учесть все риски, не было времени на раскачку. Ситуация требовала немедленных действий, что и было предпринято. Сейчас программа выстроена исходя из собираемых средств. При этом у нас происходят и бюджетные инвестиции в сферу — ежегодно в фонд вливается порядка 500 млн рублей, чтобы поддержать темпы восстановления домов. Кроме того, на федеральном уровне было принято решение о выводе из эксплуатации лифтов с истекшим сроком службы и выделении на это финансирования. Потому что если течь трубопровода — это неприятно, но не смертельно, то некорректная работа подъемника уже сопряжена с угрозой здоровью и жизни. Понятно, что это не добавит популярности власти, но если нет других вариантов?
Мы сейчас смотрим финансовую потребность фонда исходя из планов на 2024 год, потом будем определять необходимость изменения тарифа. Считаю, что позиция фонда с юридической точки зрения достаточно сильная. Есть основания считать, что в судах она выстоит. Мусорная реформа — Какие приоритетные задачи в области обращения с отходами вы для себя ставите в новой должности? И текущие задачи — обустройство контейнерных площадок, ликвидация несанкционированных свалок, — и стратегические — строительство мусоросортировочных комплексов, цивилизованных полигонов, формирование экологической культуры. К сожалению, эти проблемы невозможно решить моментально. Мы столкнулись с парадоксальной ситуацией, когда, например, привели в порядок места для сбора ТКО в Воронеже и Семилуках: отличные, новые площадки, с нормальными контейнерами, ограждения и баки, которые буквально в течение нескольких месяцев разрисовали и сломали... И это точно сделали не региональный оператор и не органы власти.
Оркестр Воронежской филармонии феерично сыграл «Сектор газа» на крыше
официальный сайт, отзывы, режим работы, адрес, телефон отдела кадров, контакты, как добраться до адреса Россия 394063 Воронеж 25 Января, 6а, фото. ООО ГК "облГазЭнергоМонтаж". Участник судебных дел. Последние документы. Главная» Новости» Облгазэнергомонтаж ул 25 января 6а цены. Что происходит в Воронеже и области. Узнавайте последние новости с нами. | 83723 подписчика. Счетчики и приборы учета «ОблГазЭнергоМонтаж» по адресу Воронеж, улица 25 Января, 6А, +7 473 229 26 90. Счетчики и приборы учета «ОблГазЭнергоМонтаж» по адресу Воронеж, улица 25 Января, 6А, +7 473 229 26 90.
Приватизацию бомбоубежища отменил областной суд в Воронеже
Источники издания в областной власти сообщили, что после заключения сделки завод продолжит работать под контролем "Газпрома". Как отмечают собеседники, предприятие будет "хорошо обеспечено заказами от госкорпорации". Впрочем, как оценили переход завода крупной структуре, это пойдет на пользу обеим сторонам сделки.
Всё было сделано быстро, аккуратно и качественно!!! И по цене , по моему , самая адекватная компания.!
Всем советую обращаться в эту организацию!!!! Так держать!!! Особо благодарим Максима Шишкина!!! Мастер позвонил в назначенный день с утра и уточнил когда нам удобно его принять так как мы были не в доме. Поверка заняла чуть меньше часа , документы зарегистрировали , остались только положительные эмоции о компании!
Договорились на определённый день во второй половине дня сделать поверку газового счетчика. В назначенный день звонит проверяющий монтажник и заявляет, что сможет приехать с утра, потом и него другие заявки. Это как? А заранее предупредить и поискать другие варианты никак? Мастер приезжает сам в удобное для Вас время, не нужно куда то тащится.
Потом отправляете копию в НижегородЭнергоГазРасчет, любым удобным способом, через сайт или в абонентский отдел 5 Нина Викторова 22. Решили проверить, и для этого обратились в ОблГазЭнергоМонтаж. Мастер приехал в день звонка оператору, со всеми нужными приспособлениями, вердикт вынес буквально минут через 15-20. Счетчик в итоге поменяли они же, очень аккуратно и быстро. Документы все предоставили и даже выдали гарантию.
По цене вышло не дорого. Всё отличное, если есть какие проблемы со счетчиками, то обращаемся сюда же за обслуживание.
Мастер приезжает сам в удобное для Вас время, не нужно куда то тащится. Потом отправляете копию в НижегородЭнергоГазРасчет, любым удобным способом, через сайт или в абонентский отдел 5 Нина Викторова 22. Решили проверить, и для этого обратились в ОблГазЭнергоМонтаж.
Мастер приехал в день звонка оператору, со всеми нужными приспособлениями, вердикт вынес буквально минут через 15-20. Счетчик в итоге поменяли они же, очень аккуратно и быстро. Документы все предоставили и даже выдали гарантию. По цене вышло не дорого. Всё отличное, если есть какие проблемы со счетчиками, то обращаемся сюда же за обслуживание.
Сработали оперативно, что сотрудники на телефоне, что мастер, очень добротно и ответственно. Так держать. Это сразу же вызвало доверие. И моё доверие оправдали. Мне требовалась установка газовых счётчиков, в день обращения приехал человек, и сразу же осуществил установку.
Всё очень оперативно получилось, по деньгам предложение тоже хорошее, совсем недорого. В придачу ещё и гарантию дали, лишним не будет. Диспетчер приняла заявку мою, детально обяснила какие выдадут документы и что с ними делать. Пришел специалист, выполнил свою работу. Рекомендую эту компанию, осталась довольна!
Посоветовали самой связаться с заводом-производителем.
По сути, мы с нуля создали систему, в которую загружается огромный массив данных о ресурсоснабжающих организациях. Это позволяет проводить аналитику, оптимизировать труд специалистов с точки зрения выводов об обоснованности тех или иных расходов, которые поставщики хотели бы заложить в тариф. Также нам удалось «вдохнуть» очень большие деньги в отрасль за счет тарифных источников, не прибегая при этом к существенному росту тарифов и бюджетным инвестициям там, где можно было оптимизировать экономику предприятий сферы ЖКХ и энергетики. К примеру, поступает предложение от организации о подтверждении тарифа с неким ростом. При анализе документов выясняется, что часть расходов заявлена в необоснованном размере. Например, таких статей, как покупка автотранспорта непроизводственного назначения или ремонт офисных зданий, быть не должно. В итоге мы предлагаем заместить это расходами на модернизацию объектов сферы ЖКХ и энергетики. И это на самом деле колоссальная цифра, сотни миллионов рублей, которые начинают работать на отрасль ежегодно. У нас была единственная история, когда мы были вынуждены пойти на бюджетное субсидирование.
И то буквально на третий год нам удалось найти в компании внутренние резервы, для того чтобы, с одной стороны, не снижать темпы исполнения инвестиционных обязательств поставщиком, а с другой — уйти от бюджетной поддержки. Там концессионное соглашение предусматривало более высокий рост тарифов для населения, и губернатором было принято социальное решение о введении льготного тарифа. Бюджетная компенсация составила примерно 340 млн рублей за 2 года, и, соответственно, практически половину этой суммы нам удалось сэкономить, изыскав внутри компании. И это не снижая темпов и объемов выполнения поставщиком своих инвестиционных обязательств, которые составляли на тот момент порядка полумиллиарда рублей в год, что очень важно. Кстати, для сравнения: наши ближайшие соседи при сопоставимом росте тарифов, для того чтобы обеспечить такой же уровень экономики ресурсоснабжающим предприятиям, финансируют их из бюджета на сотни миллионов и даже на миллиарды рублей. У кого-то срабатывает принцип «проси больше». Кто-то действительно искренне считает, что его требования обоснованны. В итоге разъяснениями своих тарифных решений, обучающими семинарами, вебинарами по изменениям в законодательстве нам удалось выстроить абсолютно прозрачную систему, при которой поставщики стали более грамотно и обоснованно формировать свои заявки, в том числе и с точки зрения комплектности документов. В целом это привело к более конструктивному взаимодействию. Если, опять же, посмотреть по стране, то наш регион в этом смысле стал выгодно отличаться отсутствием многочисленных судебных споров, взаимных жалоб и претензий.
ЖКХ — это работа по 13-14 часов в сутки — Незадолго до переименования департаментов в министерства появилась информация о возможном объединении тарифного и коммунального ведомств. Насколько это может быть полезно в случае реализации? В Воронежской области такой вариант также рассматривался. Не в моей компетенции комментировать реформирование системы государственного управления, скажу лишь, когда мы с Александром Викторовичем Гусевым, губернатором области — прим. И даже сегодня, по прошествии недолгого времени работы, я вижу и перезапускаю некоторые моменты взаимодействия уже двух министерств в новом формате. Чтобы оптимизировать некоторые процессы, а взаимодействие сделать более конструктивным. Много взаимодействия с другими органами власти. ЖКХ — это и отопление больниц, и водоснабжение детских садов, и электроснабжение инвестиционных объектов, это и обращение с ТКО. Всем сегодня очевидно, что сфера ЖКХ долго недофинансировалась. Президент называл цифру в 4,5 трлн рублей, которые должны быть направлены в отрасль для выправления ситуации: снижения износа сетей, аварийности, повышения качества коммунальных услуг.
Могу про себя сказать, что работаю сейчас в графике по 13-14 часов в день плюс выходные. Новые формулировки что-то меняют? Это изменение, которое не предполагает упрощения работы, а накладывает, на мой взгляд, дополнительные обязательства. В первую очередь перед людьми, которые ожидают от меня и коллег каких-то видимых для себя улучшений.