визуализация работы, таск-трекер, SSM, SMM-специалист, планирование, социальные сети. Средняя зарплата для профессии специалист по планированию то и посм в Москве: 21 000 рублей. Поделиться: Обязанности Специалиста по Планированию Специалисты по бизнес-планированию выполняют различные действия, чтобы стратегически выровнять компанию и оптимизировать ее процессы. 43 вакансии Специалиста по планированию с зарплатой до 169000 руб.
Профессия специалист по планированию
Я за то, чтобы все дела вести в одном месте. Время в течении дня у вас одно, как и ваша жизнь, просто у каждого дела и цели есть свои приоритеты. Например, по рабочим делам - красный, личные зеленый, семейные - желтый. Для семейный дел я создал отдельный календарь, расшарен на меня и жену.
Мы ставим туда дела, в которых участвуем вместе или важно знать о них обоим. Это крайне удобный инструмент. Резюме В целом это все, что я хотел рассказать о моем опыте ежедневного планирования.
Я думаю он может быть полезен как тем кто, пользуется Асаной или другими таск-менеджерами, так и тем, кто не использует таск-менеджеров. Плюс выбора Асаны в том, что вы можете настроить любые доски под себя, структурировать их как удобно вам и вашему бизнесу. Напомню еще, что для меня главная цель любого планирования - верный фокус на важных делах, трекинг и отслеживания их, ну и конечно чтобы ничего не забывать и успевать делать важное.
Вспомнилось еще интересное наблюдение, не касающееся напрямую планирования, но оно про выбор инструментов для работы. Софта для написания музыки в целом много, но в основном все пользуются Logic, FL, Ableton, кто-то даже до сих пор пилит в Reason и др. И постоянно продюсеры сравнивают, в какой проге лучше звук, где жирнее на выходе будет трек.
Как пример: кто-то всегда называл FL просто фигней, а кто-то на ней творил шедевры, которые выходили на лучших мировых лейблах. За многие годы написания музыки я понял лишь то, что чувак с руками может сделать супер-хит и супер-трек в любой программе.
Всё начинается с разведки зоны, на которой требуется организовать связь.
Планировщик изучает размер территории, ее рельеф, застройку, количество абонентов, сервисы, которые должны быть им предоставлены. Расставляя базовые станции на местности, планировщик с помощью специальных программ может оценить насколько его решение будет соответствовать требованиям. Кроме этого, он анализирует статистику по окружающим территориям: насколько загружены ближайшие базовые станции, требуется ли включение дополнительных диапазонов, чтобы перераспределить нагрузку с соседних станций и «подтянуть» показатели качества связи на проблемных участках.
Что делает оптимизатор сотовой сети? Если планировщик планирует то, чего пока нет, то оптимизатор оптимизирует то, что уже есть. Оптимизация требует обратной связи, больших объёмов актуальных данных, результатов измерений.
Это всегда процесс проб и ошибок, результат анализа свежей статистики, движения трафика, а также различные эксперименты, куда без них. Например, внедрение новых технологий в существующие стандарты, добавление дополнительной агрегации частот, модуляции, схемы кодирования, порядка MIMO, — всего, что направлено на повышение емкости и эффективности уже существующей сети. Оптимизатор должен идти в ногу со временем и постоянно анализировать результаты своих действий.
Их десятки тысяч, и работать с каждым отдельным системным элементом невозможно. Такая система берет на себя рутинные операции: прописывание соседних базовых станций, чтобы они могли взаимодействовать друг с другом, регулировку мощности, углов наклона и т. До появления специализированного программного обеспечения большую часть настроек сети оптимизаторы проводили вручную по каждой станции или по небольшой группе станций.
Сейчас они чаще настраивают софт и специальные скрипты, которые, в свою очередь, позволяют настраивать сеть в целых регионах. Без использования автоматизированных систем работать с сегодняшним объемом сети, особенно в таких сложных локациях, как Москва, просто невозможно — не хватит рук и глаз, чтобы за всем уследить. Оптимизация помогает настраивать сеть под изменение внешних условий: например, изменить углы наклона антенн и тем самым уменьшить зону покрытия в одном секторе и увеличить в другом, или сбалансировать трафик параметрическими моделями.
Когда оптимизатор исчерпал имеющиеся у него возможности, снова подключаются планировщики.
Наоборот, автору удалось разработать в некоторой мере всеобъемлющую концепцию, которая затрагивает все аспекты жизни и работу над ними — от индивидуальных особенностей характера до межличностных отношений в семье, с друзьями, коллегами, партнерами. А спустя 15 лет была опубликована книга под названием «Восьмой навык: От эффективности к величию», поднимающая вопросы о месте человека в условиях стремительного развития технологий и его фокусировке на себе. Дело Кови после его смерти в 2012 г. Среди наиболее важных рекомендаций автора на тему управления временем, особенно выделяются советы касательно обязательной приоритизации и постоянного разграничения дел в соответствии с матрицей Эйзенхауэра С.
Кови расширил и адаптировал методику. Кроме того, он был последователем и популяризатором пирамиды Франклина. Дэвид Аллен Дэвид Аллен — американский консультант в области личной эффективности, тайм-менеджмента, автор методики GTD «Getting Things Done» , которая буквально за несколько лет стала известной во всем мире. Получил высшее образование в сфере американской истории в Университете Беркли, после чего сменил множество различных профессий в том числе уличного мага. По собственному признанию — до 35 лет он испробовал 35 кардинально противоположных профессий, что позволило приобрести опыт, необходимый тренеру по личностной эффективности.
Что касается работ Д. Аллена, журнал «Time» назвал его книгу «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса» лучшей бизнес-книгой за последнее десятилетие. Кроме того, его перу принадлежат несколько других работ, завоевавших признание по всему миру. Среди них: «Готовность ко всему. Принципы полноценной жизни без стресса».
В них он дополнил и расширил методику GTD , провозгласив необходимость разгружать себя от мелочей, не стараться удержать их в голове, а переносить на бумагу или другие носители, тем самым освобождая место в памяти для более насущных задач. Также согласно Д. Аллену обязательной является правильная организация рабочего пространства и составление списков.
Специалист по тендерам в течение рабочего дня решает разные задачи. В зависимости от формата деятельности специалист либо сам планирует свой график задач, либо выполняет поручения руководителя. Ведь, как известно, работать можно не только в штате поставщика или заказчика, но и на себя помощь бизнесу на фрилансе. Как выглядит день специалиста по тендерам: регулярно отслеживает не только обновления законодательства, но и следит за политической обстановкой в стране и мире; контролирует каждый этап сделки: от подачи заявки и изменений в извещении, до выполнения обязательств и своевременного поступления средств от заказчика. Это далеко не все задачи, которые выполняет менеджер в течение дня. Кроме этого, он выполняет поиск новых тендеров в нише клиента, формирует и подает заявки на ЭТП, от имени работодателя участвует в торгах и подает ценовые предложения на аукционах, перечисляет обеспечение, получает независимую гарантию. В некоторых случаях штатного тендер-менеджера отправляют проконтролировать приемку товара или отвезти документы в госучреждение.
Специалисту с большим опытом доверяют решать спорные ситуации с заказчиком. Как правило, подача жалоб на незаконные действия или бездействия заказчиков — тоже в пределах компетенции специалиста по тендерам. Он либо сам обжалует закупку в ФАС , либо предоставляет по запросу информацию штатному юристу, если такой есть в компании. Как организовать день тендер-менеджеру? Выше мы перечислили обязанности тендерного специалиста, которых очень много. Однако есть и нюансы. Пример 1. В крупных компаниях создают тендерные отделы, состоящие из нескольких человек. Каждый сотрудник отвечает строго за свои обязанности: один — ищет закупки, второй — готовит заявки и участвует в торгах, третий — контролирует сроки по контрактам, получение оплаты.
Какая польза от специалиста по планированию на производственном предприятии?
Основная обязанность специалиста по планированию состоит, главным образом, в сборе и обработке информации, необходимой для менеджеров по планированию или иных вышестоящих должностных лиц. Специалист по перспективному развитию должен как разбираться в сути экономических и политических процессов в стране, которые могут отразиться на планах по развитию отрасли. Средняя зарплата для профессии специалист по планированию производства и учета в Москве: 77 000 рублей. Специалисту по тендерам важно правильно организовать свой день, чтобы выполнять задачи системно и ничего не упускать. Simple, Специалист по прогнозированию спроса и планированию продаж 257. Казанское моторостроительное производственное объединение (КМПО) в связи с развитием ищет специалистов на открытые вакансии.
Тренды в планировании. Карьера специалиста по планированию в инновационном бизнесе
Собрал лонгрид, в котором решил поделиться своим опытом ежедневного планирования дел в таск-менеджере в коллабе с календарем. Главная» Новости» Специалист по планированию спроса зарплата. В этом разделе собраны основные ведомости о специалистах в области тайм-менеджмента – людях, благодаря которым мы сегодня говорим о различных системах и приемах управления временем.
Как работают специалисты по планированию и оптимизации сотовых сетей в России
Исключения составляют неисполнение и грубое нарушение сотрудником своих обязанностей, а также ликвидация организации. Расчет стажа Если родитель не работает из-за необходимости ухаживать за ребенком с инвалидностью, это время все равно засчитывается в страховой стаж для назначения пенсии. Важное условие: до этого родитель должен где-то поработать. И конечно, делимся с вами полезной и нужной методичкой, в которой вы также узнаете о пособиях, налоговых вычетах, праве на доступную среду и правоприменительной практике.
Хотя в зависимости от сферы деятельности организации, возможно, получится найти подходящий документ.
Например: профессиональный стандарт «Инженер-экономист железнодорожного транспорта» утв. Учитывайте перечисленное при составлении или анализе резюме экономиста планового отдела. Теперь вы знаете, чем занимается экономист планово-экономического отдела в общем случае. Образование и стаж Специалист может претендовать или в прошлом быть ведущим экономистом планового отдела либо главным экономистом планово-экономического отдела.
Как овладеть этим трендом Не всем подходит Agile, не всем подходит привычное директивное управление. Гибридное подход — идеальный вариант. Попробуйте различные подходы и посмотрите какая комбинация дает лучшие результаты вашей команде. Например, используйте традиционный метод управления, такой как Waterfall, для простых задач, и Agile или Scrum для более сложных или срочных проектов. Развитие команд со специалистами разных культур и поколений Бумеры в большинстве своем уже не занимают ведущие роли в прогрессивных компаниях. А следующие за ними поколения смотрят в сторону удаленки и гибкого графика. Менеджеры в этой ситуации пытаются соответствовать изменяющимся требованиям. Как овладеть этим трендом Тренд зависит от эмоционального интеллекта проджект-менеджеров. Насколько они готовы искать баланс и не забывать о своих более опытных сотрудниках и коллегах другой культуры. Проджект-менеджеру полезно повышать культурный интеллект CQ , читать соответствующую литературу и развивать такую среду, где мультикультурная и разнообразная команда будет процветать. Это отличная возможность для привлечения лучших специалистов вне зависимости от их пола, возраста, расы и местонахождения. Использование программного обеспечения для управления проектами Управлять проектом без специального ПО в наше время — это как пытаться водить машину с помощью силы мысли. С места сдвинуться не получится. При этом найти правильной инструмент не так легко. На рынке регулярно появляются новинки с разными преимуществами. И все же выбрать инструмент нужно, чтобы упростить работу и сконцентрироваться на достижении целей проекта. На что опираться при выборе? Вот основные тренды в ПО для управления проектами в 2023-2024 гг. Как овладеть этим трендом Преимущества надежной системы управления проектами сегодня не требуют объяснений. Компании нуждаются в ПО, которое поможет в планировании, автоматизации и отслеживании прогресса. Использовать для этого привычную физическую доску со стикерами неудобно, когда компания расширяется, а задач становится больше. Как найти инструмент, который бы соответствовал вашей отрасли и особенностям работы?
Должностная инструкция главного специалиста по планированию
DNS Retail, Специалист отдела логистики 205. DNS Retail, Управляющий отделом логистики 206. Doehler, Production Planning Specialist 207. EKF, Руководитель по развитию клиентского сервиса 209. Ferrero Russia, Logistic Specialist 211. Fura, Коммерческий директор 212. Fura, Руководитель направления по работе с Ключевыми Клиентами 213. Genel, Коммерческий директор 214. Grass, Руководитель складского подразделения Московского региона 216. Grass, Руководитель отдела снабжения 217. Grass, Руководитель по проектам логистики 218.
Hansa, Руководитель отдела Планирования и ИТ решений 219. Hayat Kimya Russia, Руководитель департамента логистики 220. Heineken Russia, Менеджер по планированию спроса 221. Henkel, Планер производства 222. Henkel, Руководитель департамента логистики 223. Herbalife Nutrition, Руководитель отдела планирования 224. Hoff, Manager 225. Lamoda, Менеджер по развитию средней мили 233. Makita Макита, Руководитель группы поставок 236. Makita Макита, Менеджер по логистике 237.
Mars Russia, Старший аналитик по клиентской цепи поставок 238. Nestle Russia, Expert 243. Ozon, Бизнес-аналитик по промо 244. PepsiCo Кыргызстан, Специалист отдела планирования 245. PepsiCo Россия, Менеджер по управлению цепями поставок для ключевых клиентов имплант Магнит 250. PepsiCo Россия, Старший национальный менеджер по цепям поставок 252. KZ, Руководитель отдела внешнеэкономической деятельности 253. PwC, Менеджер, группа Управления цепями поставок 254. Rockfon, Менеджер по логистике 255. Simple, Специалист по прогнозированию спроса и планированию продаж 257.
Softline Group, Руководитель департамента транспортной логистики 258. Solopharm, Менеджер по планированию производства 259. Solopharm, Менеджер по планированию 260. Stencom, Директор по закупкам и логистике 262. Sulpak, Руководитель направления планирования поставок 263. Sulpak, Директор департамента логистики и планирования поставок 264. Syngenta, Бизнес-партнер по Закупкам логистических сервисов в странах Восточной Европы 265. Takeda Russia, Руководитель отдела логистики и снабжения 266. Tesli, Директор по логистике 268. Valio, Директор Филиала «Ершово» 269.
Valio, Менеджер по планированию 270. Veropharm, Руководитель службы клиентского сервиса 271. VitrA, Специалист по планированию поставок 272. VitrA, Специалист по логистике и снабжению 273. Whirlpool, Специалист по планированию 274. Whirlpool, Руководитель отдела обеспечения 277. Whirlpool, Руководитель отдела логистики 278. Whirlpool, Директор по логистике Россия и Республики 279. X5 Group, Руководитель направления 281. X5 Group, Руководитель прогнозирования 282.
X5 Group, Менеджер по пополнению категории fresh 283. X5 Group, Начальник отдела 284. X5 Group, Менеджер по управлению пополнением категории Fresh 285. X5 Group, Project manager 287. X5 Group, Начальник отдела по планированию товаропотока 288. X5 Group, Руководитель направления по планированию пополнения 289.
Кейс сегмента Fashion - Трансформация планирования: как внедрение систем становится двигателем. Кейс сегмента деревопереработки: влияние процесса планирования на финансовые результаты, драйверы эффективности. Купить билеты можно на сайте конференции. Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.
Ведущий специалист по планированию начальник отдела может рассчитывать на 200000 рублей в месяц. Плюсы и минусы профессии специалиста по планированию Плюсы: Возможность работать как в штате, так и на фрилансе; Высокая зарплата при наличии опыта; Карьерные перспективы.
Инженер, графоман, педагог. Рожденный в СССР. Внутренняя политика... То есть от временных затрат, связанных с изготовлением единицы продукции при условии соблюдения тех. Технология не должна нарушаться, так же как и чертежи должны...
Работа и вакансии "специалист по планированию ( удаленно)" в Москве
Этот способ планирования предложил известный российский специалист по организации времени Глеб Архангельский. Он напоминает, что мастер-планы де-факто уже активно вошли в практику планирования градостроительного развития, но проблема в том, что все понимают содержание мастер-плана и его место в иерархии документов планирования по-разному. В рамках мероприятия специалисты "ПАРУСа" продемонстрировали методы управления производственной НСИ, функционирование различных моделей производственного планирования. Смотрите видео онлайн «Кто такой планировщик/специалист по планированию и его место в мире проектного управления?» на канале «Финансовые возможности Excel» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 5 декабря 2023 года в 19:08, длительностью 01:28:10. Планирование и оптимизация сотовых сетей неразрывно связаны, поэтому взаимодействием между специалистами этих направлений всегда тесное. – В инструкциях по финансовому планированию рекомендуется ставить стратегические цели, такие как покупка дачи или автомобиля.
Ведущий специалист по планированию
Выполнение действий в зависимости от ситуации и этапа закупки: В извещение внесены изменения: необходимо проверить, не стал ли контракт невыгодным для поставщика. В этом случае лучше отозвать заявку. Выбираем тактику и следуем ей на торгах. Заказчик превышает свои полномочия, например, надуманно отклоняет заявку. Пробуем сначала решить проблему, не доводя до суда например, пишем заказчику письмо, в котором аргументируем свою позицию.
Если не помогло, то обжалуем в ФАС. В случае победы на торгах перечисляем обеспечение исполнения контракта на реквизиты заказчика, а платежку подаем на ЭТП. Формируем отчетность или передаем информацию ответственному специалисту. Подписываем проект контракта, полученный от заказчика, в строго отведенный для этого срок.
Например, в электронном аукционе время подписания проекта контракта — 5 рабочих дней. Следим за своевременной поставкой товара, чтобы не нарушить сроки. Сообщаем в бухгалтерию, если обнаружили ошибку в закрывающих документах. Товар поставлен не полностью или в неисправном виде, и заказчик на это указывает — передаем информацию ответственному лицу в компании.
ФАС разместила решение по жалобе или получили неустойку от госучреждения — ставим в известность начальство. Ищем новые тендеры. При необходимости подключаем платные сервисы с расширенными настройками поиска.
Основные обязанности экономиста планового отдела 3. Необходимые знания для экономиста по планированию производства 4. Образование и стаж Экономическим планированием должна заниматься каждая организация, чтобы её хозяйственная деятельность была рациональной. И этим занимается плановый экономист экономист планового отдела, экономист по планированию. Правовые основы работы экономистом по планированию В Интернете и в других источниках можно довольно часто встретить вакансии экономиста планового отдела.
Снизу вверх — когда планирование начинается с руководителей отделов, а готовые планы передают руководству компании. Например, отделы собирают информацию о том, сколько дополнительных сотрудников нужно нанять, сколько денег планируется потратить на обучение и на увеличение окладов, нужно ли что-то закупать. На основании этого топ-менеджмент строит общий финансовый план компании. На мой взгляд, нужно использовать оба этих способа в такой последовательности. У собственников компании есть стратегия её развития. Также они понимают, какие есть ограничивающие факторы — например, законодательные ограничения или ограничения рынка. Исходя из стратегии компании и возможных ограничений, руководство ставит руководителям подразделений цели. После того как отделы получают цели от руководства компании, они готовят планы, как будут их достигать. Затем прописывают все вытекающие из этого расходы. Например, в отделе работает три человека. В сентябре понадобится взять четвёртого — в план отдела впишут его оклад. Также в план внесут все остальные расходы: начиная от затрат на канцелярию и заканчивая затратами на софт. В результате получится смета отдела на год. Отделы, которые занимаются реализацией продукции, дополнительно к смете прорабатывают планы продаж: кому нужно будет продавать, в каком количестве, по какой цене. Затем все планы отделов объединяют и сводят друг с другом — получается общий бюджет компании. Как правило, с первого раза у отделов не получается бюджет, который удовлетворяет собственников и руководство компании. Например, решения по одной из статей нарушают требования закона, а на расходы по другой статье не хватает ресурсов. Отделы получают правки от руководства и дорабатывают бюджет по ним. Отделы снова прорабатывают свои планы, сводят их между собой и согласовывают с руководством. Так проходит несколько итераций. Финансовый план устраивает и собственников, и команду, которая будет его выполнять. Как правило, подготовка финансового плана в каждой компании — это сложный процесс, который растягивается на несколько месяцев. На моём опыте, мало компаний к концу декабря имеют полностью готовый бюджет на год. Обычно есть предварительные версии, но окончательно он дорабатывается уже в феврале или в марте. Мы определили, что финансовое планирование в компании должно проходить двумя способами — сверху вниз и снизу вверх — и в несколько итераций. Ниже рассмотрим, из каких обязательных разделов должен состоять финансовый план и как его составить с помощью метода финансового планирования. Кадр: фильм «Мальчишник в Вегасе» Из чего состоит хороший финансовый план: три главных раздела Единая форма финансового плана утверждена только для государственных предприятий. Частные компании сами решают, что включать в свой план и насколько он должен быть детализирован. Некоторые компании при составлении финансовых планов обходятся одним документом — прогнозом движения денежных средств. Сокращённо он называется планом ДДС или cash flow. Cash flow — это таблица, в которой указывают поступления денег на расчётный счёт и расходы с него. В ней отражают, например, доходы от основной деятельности, инвестиционные доходы, обновление основных средств, расходы на зарплаты сотрудникам, платежи по кредитам. Важно, что все эти доходы и расходы показывают в cash flow того периода, в который они должны быть получены или оплачены. Поэтому с финансовым планом, где есть только cash flow, сложно контролировать реальную финансовую эффективность организации. Может получиться так, что в одном месяце у компании большие закупки, а в следующие полгода её склад загружен полностью и из расходов — только зарплаты и налоги. В этом случае по одному плану ДДС сложно понять, как на самом деле обстоят финансовые дела. Особенно актуально это в случае с сезонным бизнесом. Например, если компания занимается закупками сельскохозяйственной продукции, все её основные траты приходятся на время выращивания и сбора урожая. В оставшееся время она только распродаёт продукцию, которую закупила. Получается, что часть года компания убыточна, потому что только тратит. А часть года, наоборот, сверхприбыльна, потому что только продаёт. Это документ, в котором отражают ожидаемые доходы и расходы компании. При этом их выравнивают по периодам. Это значит, что доходы и расходы показывают в плане не общей суммой в момент поступления или траты, а частями — в таком размере, чтобы в итоге расход соответствовал полученному доходу. За счёт этого в любой месяц видна полная финансовая картина. Их отразят не одной суммой в момент закупки, а разделят на двенадцать и покажут частями в каждом месяце, в соответствии с продажами.
Здесь имеет значение опыт работы подрядчика или менеджеров по продукту и разработке. Просмотрев аналогичные уже выполненные работы, можно получить ясное представление о том, что нужно для завершения каждого эпика. Поскольку для выполнения оценки требуются знания о прошлых работах в похожих эпиках, еще более важно, чтобы информация хранилась в одном месте. Это упрощает обращение к данным за прошлые периоды и позволяет выполнить более точную оценку. Мой подрядчик полагается на свой опыт, но что произойдет, если он что-то забудет или у другого подрядчика опыт будет другим? Чуть позже вы передадите конечный вариант дорожной карты команде разработчикам, установщикам окон и т. Шаг 5. Создайте умные релизы. При использовании agile-методик разработки команды обычно поставляют работающую часть программного обеспечения в конце каждого спринта в виде релиза или версии. Однако при долгосрочном планировании и составлении дорожной карты необходимо определить примерные точки релизов, чтобы вы могли прикинуть даты релизов в следующем квартале с помощью квартального agile-планирования. Такой точкой может быть «Завершение наружных работ по строительству дома», куда входят работы, связанные с установкой надежных окон, включая рамы, покраску, изоляцию и т. Сгруппируйте рабочие задачи в бэклоге по функционалу, целесообразности или ценности для клиента в целом. И помните, релизы полностью определяются объемом работ, а не точными датами сдачи. Шаг 6. Создайте дорожную карту. Теперь у вас есть предварительный бэклог, релизы и команды с определенной производительностью. Традиционный треугольник планирования показывает, что план имеет три переменные: объем работы что вы хотите сделать , время сколько времени это займет и ресурсы кто может это сделать. У вас есть все необходимое для создания реалистичной дорожной карты. Наконец-то подрядчик сможет сообщить примерную дату фактического заселения! Профессиональный совет.
Тренды в управлении проектами 2023-2024: роботы и гиперавтоматизация бизнеса
Приглашаем на работу на должность Специалист по планированию спроса зарплата Полная занятость Полный рабочий день. О позиции Специалист по планированию спроса на бренд управляет долгосрочными и краткосрочными прогнозами на уровне товара/бренда/категории. Формирование планов производства: годового, квартального, месячного; Распределение планов производства по оборудованию и персоналу.