33-летний Юсуф Алекперов, сын основателя «ЛУКОЙЛа» Вагита Алекперова. Вагит Алекперов — главный нефтяной магнат России, основной акционер «Лукойла», крупнейшей частной нефтяной компании России. ↑ Redruth Investments Вагита Алекперова продала ноты ЛУКОЙЛа на 1,75 млрд долларов. Вагит Юсуфович Алекперов, один из крупнейших нефтяных магнатов нашей страны, не разделяет эту точку зрения.
Биография Вагита Алекперова. Как строилась его бизнес-империя?
Рабочие тоже подошли и приступили к аварийным работам. Источник Вагит Алекперов и Лукойл В ноябре 1991 года, постановлением Совета министров была создана компания «ЛУКойл», которая объединила три нефтяных промысла — «Лангепас», «Урай» и «Когалым», а также несколько нефтеперерабатывающих заводов. Именно из первых букв названий этих месторождений и сложилась аббревиатура компании «ЛУК». Алекперов стал президентом и председателем правления «ЛУКойла» — ныне одной из мощнейших нефтяных компаний мира.
Став президентом компании, Вагит Алекперов сразу собрал вокруг себя мощную команду. Своих сотрудников Алекперов выбирал очень тщательно.
На сегодняшний день он является главой крупнейшей компании. Многие называют его «нефтяным королем» России. Он родился 1 сентября 1950 года в семье бывшего нефтяника. Помимо него в семье росло еще четверо детей. Вскоре после его рождения умер отец, и ответственность за воспитание мальчика легла на плечи матери домохозяйки. У семьи попросту не хватало денег для нормального существования.
Финансовое положение семьи стало стабилизироваться, когда две старшие сестры нашли себе работу, и стали приносить деньги в дом. В такой ситуации маленький Вагит решил тоже внести свой вклад. Первым серьезным делом для него стала рыбалка. Весь улов он приносил в семью. Вместе с этим мальчик ходил в школу и прилежно учился.
С 2007 года — учредитель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее». С 2010 года — член Совета Фонда « Сколково ». Подробнее здесь. Об этом 19 мая 2023 года сообщило Bloomberg со ссылкой на своих источники. По их словам, российские миллиардеры готовы заплатить за покупку компании 560-600 млрд рублей. Недвижимость В июне 2022 г испанская компания Squircle Capital разорвала связи с российским бизнесменом Вагитом Алекперовым, пишет газета elEconomista.
Здесь налоговая система должна изымать весь дополнительный доход. И третья стадия — когда месторождения истощенные, там огромные капитальные затраты для поддержания производства, но минимальный объем производства. Там надо планку снижать. В целом за жизнь месторождения налоговая система не изменится. Почему в Америке сегодня выгодно эксплуатировать скважины, которые дают 100 кг, 200 кг нефти, а у нас не выгодно, когда она дает 5 тонн? Вот эта налоговая система должна быть гибкая. Это позволит продлить жизнь месторождениям и государству получить дополнительный объем нефти, а соответственно, дополнительные доходы. Потому что появятся новые рабочие места. Мы не будем останавливаться… — Почему? Ведь сегодня нефтяная промышленность, когда мы часто говорим о нефтяной игле, нефтяная и газовая промышленность являются локомотивом множества отраслей: и металлургия, и автоматика, и электротехника, и энергетика, и прочее-прочее. Потому что мы капиталоемкие, мы являемся крупнейшими заказчиками для нашего машиностроения, то есть для нашей металлургической промышленности. Поэтому налоговая система будет стимулировать развитие месторождений и продление срока их эксплуатации, соответственно, это будут новые рабочие места. Это экспортная пошлина, это налог на добычу полезных ископаемых и прочее-прочее. Вот, скажем, в США, насколько я понимаю, все-таки локомотивом оказалась автомобильная промышленность, от которой потом все пошло — дороги пошли, химическая промышленность, производство шин и так далее. Именно это оказалось на рубеже XX века локомотивом американской индустриализации. Америка до сих пор добывает огромные объемы нефти и газа. Вот вы сказали о нефтяной игле. Да, гигантская часть наших доходов, особенно экспортных, — это все от нефти и газа. Больше мы мало в чем можем конкурировать с точки зрения экспорта товаров. Что у нас развивается в результате этой концентрации нефти и газа? Сказать, что дороги здорово строятся, никак нельзя. Где реальная отдача? Представляете, за 15 лет такой скачок. Собираться и производиться. Сегодня все это производится на территориях России. Если вы приедете в Астрахань, вы увидите, как обустраиваются морские месторождения, и вы увидите, как загружены сегодня астраханские верфи, где сегодня уже тысячи и тысячи людей работают над нашими заказами. Сегодня, когда мы говорим, мы хотим увидеть все сразу. Но я вам привел примеры. Хотя бы немножко. Я привел примеры, сегодня уже миллионы людей работают над нашими заказами. Это, может быть, не совсем видно, это часть айсберга, которая спрятана от общественности, но это сегодня. Огромное количество высокооплачиваемых рабочих мест, которые созданы и создаются сегодня. Вы правы, параллельно от этих доходов надо формировать программы, которые должны быть профинансированы на развитие отраслей, которые будут формировать наше будущее. Я тоже понимаю, что каменный век закончился не потому, что камни кончились. И век углеводородов когда-нибудь закончится. Но моя задача сегодня — продлить жизнь углеводородных месторождений и дать возможность человечеству пользоваться тем продуктом, который я произвожу. Я чужие деньги не считаю. Но все-таки у нас перед глазами у всех, в том числе, я так думаю, у наших руководителей страны, кризис девяностых годов, когда было огромное потрясение для всего населения. И, конечно, эту финансовую подушку нужно формировать, нужно ее сохранять. Потому что и вы, и я пережили конец девяностых годов, когда действительно было огромное потрясение для страны, и я такого повторения не хочу. И все-таки мы смогли в 2008 году за счет денег, которые были накоплены за счет нефтедолларов, достаточно плавно пройти этот сложный период времени. Если бы я вас спросил, каковы экономические прерогативы нашего государства, хотя бы две-три? Как вы видите это? Потому что, я вам скажу совершенно откровенно, если меня спросить, то я скажу, что я не понимаю. А вы понимаете? Это человек. Да, это абстрактно, может быть, приоритет. Но сегодня приоритетом должны стать те отрасли, где задействовано большое количество людей, высококвалифицированных, высокооплачиваемых. Сегодня нужно полностью модернизировать сельское хозяйство, ввести туда новые технологии, чтобы там работали люди с хорошим образованием. Я же ведь вас спросил, а как… — Но это сегодня и есть. Я был в Ставрополье, я видел комплексы. Это уникальные комплексы. Но сегодня те современные комплексы, которые построены на Ставрополье, таких я не видел. Они сегодня уже функционируют. Я считаю, что это приоритет. Конечно, приоритетом сегодня должно быть здравоохранение в первую очередь. У нас денег вот столько, а задач вот столько. И поэтому мы должны выбрать то, куда мы будем вкладывать основные деньги. Мы должны вам сказать: «Вот это главное и это главное. И хотя то тоже важно, но туда пока мы не будем вкладывать, потому что нам надо решить вот это»». Эти четыре направления действительно приоритетные. Но еще, самое главное, надо видеть, как провинция преобразовывается, Владимир Владимирович. Я вас приглашаю посетить Западную Сибирь, посмотреть медицину Западной Сибири. В Астрахани посмотреть, как сегодня новые производства реанимируются и все то, что было построено. То, что волнует наверняка очень многих наших слушателей, тем более что в результате все-таки повышения уровня жизни количество частных автомобилей выросло несказанно по сравнению с тем, что когда-то было. Цены на бензин. У меня самые последние данные, это auto. Согласно предсказаниям, в этом году бензин подорожает от 7 до 18 процентов, то есть он может прибавить в цене до 5 рублей». Я не хочу говорить о цифрах: «до 5 рублей», «до 8 рублей», я хочу сказать несколько цифр. Цена на бензин в РФ в два раза ниже, чем в сопредельных государствах — Так там нет нефти. Ну, в Норвегии тоже много нефти. Мы всегда говорим, что наш бензин должен стоить столько, сколько стоит в Иране. Но в Иране лимитирован отпуск бензина. Советский Союз добывал больше всех в мире нефти, 625 миллионов. Я был заместителем министра. Но я не мог поехать в отпуск на машине без запасной канистры. И никто не мог. Кто ехал, никто не знал, заправится он на заправочной станции или не заправится. Мы сегодня выполнили главную цель — мы наполнили наш рынок дешевым топливом. Мы считаем, что в два раза дешевле, чем у сопредельных государств. Но сегодня происходит вымывание нашего топлива. Сегодня ни одна машина не заправляется в Прибалтике — они заправляются все на территории России и едут, пересекая все страны. Понятно, что там это должно быть дороже. Хотя очень много бензина. Это политика. Это определенная политика. И у нас сегодня тоже государство через акцизную политику решает проблемы наполнения дорожных фондов. Вы знаете, с 1 января акцизы на бензин, на топливо поднялись очень значительно. Цена на бензин сегодня отстает от того, что требует акцизная политика. С 1 июля еще раз будет поднятие цены на акциз. Остальное — это производство и логистика. Когда говорим о заправочной станции, я вам привел пример заправочной станции. Недавно я тоже с удивлением посмотрел, мне очень понравился пирог, нарисованный в одной из газет, кто что получает от этого пирога. Поэтому сегодня, когда мы говорим о стоимости бензина, да, она высокая, но сегодня литр самого дорогого бензина стоит дешевле, чем литр воды в любом киоске. Я даже читал, и, в общем, это довольно остроумное возражение, потому что сделать даже литр водки — это гораздо меньше усилий, чем произвести литр нефти, литр бензина.
Алекперов, Вагит
Биография Вагита Алекперова: личная жизнь, последние новости, состояние, жена и дети, «Лукойл», официальный сайт. Вагит Юсупович Алекперов появился на свет в сентябре 1950 года в большой и дружной семье нефтяников. Биография Вагита Юсуфовича Алекперова: личная жизнь, где сейчас, оценка состояния, семья, сын. Весной 2022 года Вагит Алекперов попал под санкции Австралии, Великобритании и Канады. Вагит Алекперов сегодня обладает состоянием в 20,7 миллиарда долларов, возглавляет нефтяную корпорацию «ЛУКОЙЛ», доктор экономических наук.
Алекперов рассказал, почему ему пришлось уйти из "Лукойла"
Вагит Алекперов начинал с самой скромной должности, сполна испытав на себе все тяготы жизни рабочего-нефтяника. Руководитель концерна «Лукойл», ведущей нефтяной компании России Вагит Алекперов считается самым богатым азербайджанцем в мире.#миллиардеры #россия #финансы. В 2020 г. журнал оценил активы Вагита Алекперова в 15,2 млрд долларов (65-е место в мире). Вагит Алекперов уходит из «Лукойла», сообщили в компании. Вагит Юсуфович Алекперов родился в поселке Разина недалеко от 1 сентября 1950 года. Вагит Алекперов. Президент, член совета директоров и председатель правления, ПАО «ЛУКОЙЛ» (до апреля 2022 г.).
Как выглядят 20 самых богатых российских миллиардеров в 2023 году
Вагит Алекперов. Он покидает как пост президента «Лукойла», так и пост председателя совета директоров. Против предпринимателя ранее ввели персональные санкции Австралия и Великобритания. Бизнесмен основал свою корпорацию почти 30 лет назад. Интересная деталь. Из чего можно сделать вывод, что Вагит Юсуфович лишь недавно перестал быть контролирующим акционером. Но Австралия и Великобритания ввели их против лично Алекперова. И если вспомнить санкционную историю последних месяцев, то именно Англия начала первой вводить санкции.
Так, что, вероятно, и они скоро их введут. И, скорее всего, в качестве превентивной меры Вагит Алекперов и решил уйти с руководящих постов. И даже если санкции и будут лишь персональными, в нынешние времена может пострадать и компания, замечает гендиректор Фонда национальной энергобезопасности Константин Симонов: Константин Симонов генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности «Понятно, что персональные санкции усложняют серьезно работу компании. У «Лукойла» ведь не только бизнес российский, у него достаточно много проектов за рубежом.
Опытный нефтяник и организатор производства буквально через год занял должность гендиректора треста «Кагалымнефтегаз». В биографии Алекперова указано, что он занимал пост замминистра нефтяной промышленности. Когда начался процесс перехода плановой экономики на рыночные рельсы и приватизация госимущества, Вагит Юсуфович уже знал, что надо делать. Чтобы создать успешную частную компанию по добыче и переработке нефти, ему пришлось приложить титанические усилия, организовать и провести множество масштабных и мелких мероприятий.
В результате в структуре народно-хозяйственного комплекса России появилась компания «Лукойл». Перспективы и личная жизнь Чтобы завоевать свой сектор рынка и защитить его от притязаний конкурентов, необходимо заявить о своем присутствии в разных регионах. В этом деле творчество сочетается с точным расчетом и оценкой имеющихся возможностей. Серьезный ущерб интересам компании нанесла агрессия американцев в Ираке. Алекперову пришлось найти механизмы компенсации понесенного ущерба. В личной жизни Вагита Алекперова наблюдается стабильность и спокойствие.
С 1968 года работал на нефтепромыслах Азербайджана, в Западной Сибири. С 1972 по 1979 год параллельно с учебой работал буровиком в нефтегазодобывающем управлении НГДУ им. Серебровского производственного объединения "Каспморнефть". С 1979 года работал на инженерных и руководящих должностях на нефтедобывающих предприятиях Тюменской области. В 1987-1990 годах был генеральным директором ПО "Когалымнефтегаз". С 1990 по 1991 год занимал должности заместителя, первого заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР. В 1992-1993 годах под его руководством три нефтедобывающих предприятия - "Лангепаснефтегаз", "Урайнефтегаз", "Когалымнефтегаз" - были объединены в нефтяной концерн "ЛангепасУрайКогалымнефть" с 1993 года — АО "Нефтяная компания "Лукойл". В 1993-2000 годы — председатель совета директоров ОАО "Лукойл".
В 90-е гг. С этого момента начинается стремительный рост его состояния. В середине 90-х компания была приватизирована, Алекперов сначала становится у руля Совета директоров «Лукойла», а затем — бессменным президентом нефтяного конгломерата. Доходы Уровень состояния Вагита Юсуфовича на сегодняшний день 2019 год впечатляет: 21,5 млрд. Сюда входят доходы не только от «Лукойла», но и от частных АЗС, от производства моторных присадок и других бизнесов. Семья Вагит Алекперов принадлежит к тем, кого называют однолюбами: он более 40 лет назад женился на любимой девушке, с нею и живет до сих пор. В семье родились сын и дочь, ныне взрослые, самодостаточные люди. Когда все собираются вместе, то путешествуют, причем одно из излюбленных мест отдыха — Крым. Секреты успеха Вагит Юсуфович определил свою цель в жизни еще в юные годы: он знал, что его судьба будет прочно связана с нефтяным промыслом. Он шел по намеченному пути, не отступая, и сумел стать настоящим профессионалом. Это, пожалуй, главный секрет успеха.
Вагит Алекперов
| Биография Вагита Алекперова. Как строилась его бизнес-империя? | 21 апреля 2022 года Вагит Алекперов досрочно покинул пост главы нефтяной компании ЛУКОЙЛ. |
| Нефтяной монарх - Аргументы Недели | Российский предприниматель Вагит Юсуфович Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан). |
| Вагит Алекперов - биография и семья, фото главы «ЛУКОЙЛ» | Предлагаем вашему вниманию биографию президента нефтяной компании «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова. |
| Алекперов, Вагит Юсуфович — Рувики | Вагит Юсуфович Алекперов – российский предприниматель, занимавшийся на протяжении всей жизни нефтяным бизнесом, является одним из владельцев и директором компании «Лукойл», один из самых богатых людей страны по версии «Forbs». |
Вагит Алекперов – нефтяной магнат, который сделал себя сам.
Руководитель концерна «Лукойл», ведущей нефтяной компании России Вагит Алекперов считается самым богатым азербайджанцем в мире.#миллиардеры #россия #финансы. Но Алекперов тем и славится, что умеет держать удар — Вагит Юсуфович умеет со всеми договариваться. Биография Вагита Алекперова, а также новости, фото, видео интервью можно посмотреть на В 80-е годы Вагит Юсуфович Алекперов был генеральным директором ПО "Когалымнефтегаз".
Биография Вагита Алекперова
- Все о Вагите Алекперове: биография, фото, видео, состояние, личная жизнь.
- Вагит Алекперов — биография
- Фото и биография Вагита Алекперова
- Нефтяной монарх
Черное золото Вагита Алекперова. История успеха нефтяного магната
Премии были присуждены за разработку и промышленное внедрение рациональных комплексов геолого-геофизических исследований и экоэффективных технологий строительства морских скважин в российском секторе Каспийского моря. Алекперов - один из самых состоятельных людей планеты. В марте 2008 года Forbes включил Алекперова в рейтинг самых богатых людей мира под номером 57. Состояние бизнесмена, замкнувшего первую десятку богатейших людей России, издание оценило в 13 миллиардов долларов.
Сохранил он свои позиции и в 2009 году, в период мирового финансового кризиса: с состоянием в 7,8 миллиарда долларов Алекперов вновь занял 57 строчку рейтинга Forbes, а по данным русской версии журнала, вошел в первую тройку самых богатых граждан России. Алекперов является действительным членом Российской академии естественных наук, автором ряда книг и научных публикаций. Был награжден тремя российскими и двумя иностранными орденами.
Алекперов женат, у него есть сын.
Но к тому времени в голове Алекперова уже родилась идея, ради которой не жалко было оставить и министерский кабинет. Идея Алекперова состояла в том, чтобы объединить в единый холдинг всю цепочку предприятий, участвующих в добыче нефти, ее переработке, реализации конечных продуктов. Эта схема предполагала, что сами нефтяники берут в свои руки добычу, переработку и сбыт нефти. Разумеется, сами определяют цену в соответствии с рыночной конъюнктурой, и сами распределяют прибыль. Сейчас эта схема лежит в основе деятельности любого успешного нефтяного гиганта.
Тогда же это было новое слово, граничащее с крамолой. В результате долгих споров в Совмине был создан концерн, формально подчиненный Министерству нефти и газа. В него вошли предприятия Урая, Лангепаса и Когалыма. Советский Союз окончательно перестал существовать. У власти оказалась реформаторская команда Ельцина. Главой министерства топлива и энергетики стал друг Вагита Алекперова — Юрий Шафраник.
Процесс приватизации стал уже глобальным и необратимым. И 5 апреля 1993 г. Как и многие другие российские миллиардеры, Вагит Алекперов почти в одночасье стал обладателем огромного куска государственной собственности. Но мало у кого повернется язык назвать Алекперова «прихватизатором», который вовремя пристроился к дележу государственного пирога. В нефтегазовой отрасли Алекперов — человек неслучайный. За ним — многие годы успешной работы в отрасли, где он начинал с самых низов.
Алек Первый УЖЕ в 1994—95 гг. В 1996 г. В 2000 г. В следующем году нефтяная империя Вагита Алекперова присоединила к себе еще четыре компании. В том числе канадскую «Байтек петролеум корпрейшен». Американский журнал «Форбс» констатировал: «Используя свои способности в политике и опыт работы с нефтью, Алекперов всего лишь за 5 лет создал первую российскую интегрированную нефтяную компанию, накопил больше запасов нефти и газа, чем «Эксон», и превратил «ЛУКОЙЛ» в многонационального гиганта».
В конечном итоге, он вырос до заместителя начальника нефтепромысла. Такой головокружительной карьере может позавидовать каждый. И вместе с тем, этому способствовали его личные качества и немного удачи, ведь он всегда оказывался в нужном месте в нужное время. Кроме того, его коллеги и подчиненные до сих пор восхищаются его умением работать с людьми и находить к ним подход. В период с 1979 по 1985 года работал на руководящих должностях на таких предприятиях, как «Сургутнефтегаз» и «Башнефть». В 1985 году занимает высокий пост первого заместителя генерального директора ПО «Башнефть» по Западной Сибири, на котором пробыл два года.
Следующие два года он возглавлял ПО «Когалымнефтегаз». В 1990-1991 годах был заместителем и первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР. А с 1991 года стал президентом нефтяного концерна «Лангепас-Урай-Когалымнефть», который 5 апреля 1993 года на основе указа президента Бориса Ельцина был преобразован и переименован в государственный концерн «Лукойл». Необходимо отметить, что благодаря своим личным качествам и умению налаживать связи, Вагиту Алекперову с первых дней своего президентства в нефтяной компании «Лукойл» удалось собрать вокруг себя довольно мощную команду профессионалов. При этом, соблюдая все правила и законы власти. Он стал председателем совета директоров банка «Империал», а в 1998 году еще и председателем наблюдательного совета банка.
В 1998 году до объявления дефолта компания «Лукойл» переоформила свою задолженность в векселя, через четыре дня банк рухнул. Сразу же все активы и пассивы этого банка были переданы коммерческому банку «Петрокоммерц», председателем которого с 1998 года по 2000 год был Вагит Алекперов. В 2013 году он продал банк «Петрокоммерц» Финансовой корпорации «Открытие», которая находится под руководством Вадима Беляева. С 1996 года миллиардер считается доверенным лицом самого Бориса Ельцина в Тюменской области на президентских выборах.
Вагит, например, ловил рыбу, принося ее к семейному столу, еще будучи дошкольником.
Когда пришло время постигать азы грамоты, мальчик пошел в школу, учился всегда на «отлично». У него была цель: получить высшее образование. И он своей цели добился: поступил в Азербайджанский институт нефти. Карьера После института молодой специалист Алекперов начинал простым буровиком в организации «Каспромнефть». Ему приходилось выходить в открытое море на плохо оборудованных нефтяных платформах и однажды он упал за борт.
Выжить юноша смог только благодаря тому, что отлично плавал. Работа в нефтяной промышленности увлекла Вагита. Ему еще не сравнялось и 30, когда он был назначен заместителем начальника Бакинского нефтепромысла. В 1979 Алекперов попадает на «Сургутнефтегаз», работает в Когалыме. Выдающиеся управленческие способности молодого профессионала вскоре были замечены «наверху» и в 1990 г.