Новости зокин андрей

Управление активами". СМИ сообщают, что А. Зокин с 2004 года был старшим портфельным управляющим ООО "УК "Альфа-Капитал".

Смартэнерджи, АО

Андрей Зокин приобрел производство хлебцев

До сих пор Андрей Зокин читает в альма-матер курсы лекций по финрынкам. По его словам, ему интересно и важно понимать, что происходит в умах студентов: чего они знают, чего хотят. Ну и делиться опытом всегда приятно. Елена МАХОТА Вице-президент, руководитель департамента малого и среднего бизнеса Промсвязьбанка Окончив школу, Елена Махота воспользовалась программой правительства Приморского края, позволявшей золотым медалистам поступить в любой местный вуз без экзаменов. Выбор был сделан в пользу престижной специальности «Мировая экономика и международный менеджмент» Дальневосточного госуниверситета. После третьего курса студентка решила, что неплохо бы одновременно получить и второе высшее, и поступила на юрфак Дальневосточного государственного технического университета. Работала с клиентами, в основном с малым бизнесом.

Нас много учили, были постоянные стажировки, в том числе и в Москве, использовались грамотные мотивационные системы. То, чего сейчас нет во многих банках, было тогда, восемь лет назад, в сравнительно небольшой организации, - рассказывает Елена Махота. У меня был хороший кредитный портфель, и через год меня назначили старшим кредитным экспертом». А еще через два года ей предложили переехать в Хабаровск в качестве замначальника недавно открытого местного представительства КМБ-Банка. Спустя месяц Елена представительство возглавила. По ее словам, это был очень серьезный вызов: нужно было выстроить отношения с клиентами, администрацией города, разнообразными фондами и союзами, а также с сотрудниками, которые были старше 24-летней начальницы как минимум на 10 лет.

Поначалу из-за нехватки управленческого опыта она, по собственному признанию, использовала стиль авторитарный, но «исправиться» помогли тренинги и чтение «правильных» книжек. Уже через девять месяцев представительство вышло на окупаемость. Проработав в Хабаровске два года, Елена Махота получила приглашение перебраться в головной офис на позицию начальника управления продаж малому и среднему бизнесу. Через полтора года появилось чувство упускаемых возможностей, и Елена ушла в Альфа-Банк замдиректора по малому бизнесу. Но проработала там всего полтора месяца. Кстати, проект по созданию направления «Малый и средний бизнес» банк начал очень вовремя: проект это непростой, капиталоемкий, энергоемкий.

Если бы стартовали сейчас, неизвестно, получилось ли». Елена начала с создания структуры и набора команды: помог опыт в КМБ, где приходилось управлять сетью из 27 регионов и 350 человек. За два года Промсвязьбанку удалось привлечь 10 тысяч новых заемщиков, создать клиентский портфель в 19 млрд рублей и самую широкую продуктовую линейку на рынке. Цель, которая стоит перед департаментом МСБ сейчас, - несмотря на кризис нарастить портфель и не допустить дальнейшего роста просрочки. О собственных же целях Елена Махота говорить отказывается. Хотя точно знает, чего хочет.

Это видно. Родилась 5 февраля 1980 года в Петропавловске-Камчатском Семейное положение Не замужем, детей нет Любимое занятие вне работы Активный отдых горные лыжи, дайвинг, виндсерфинг. Но через год понял, что история - слишком уж отвлеченный предмет. И принял непростое решение - потерять год и еще раз поступать, на этот раз на факультет политологии, куда приходили делиться опытом Горбачев, Попов, Лужков, Явлинский. Конкурс был более 30 человек на место. Но Сергей попал в число счастливчиков и впоследствии не пожалел о повороте.

Там, по словам будущего банкира, его научили думать и относиться ко всему с долей здорового критицизма. На четвертом курсе Мруз пошел работать в Совет Федерации, в аппарат одного из сенаторов. Но вскоре понял, что «государственную махину» в одиночку не изменить, и решил: во-первых, пора зарабатывать, во-вторых, неплохо бы полученное образование превратить в конкретный результат. Поэтому он нашел новую работу - устроился персональным консультантом в сеть отелей Marriott, в отдел по привлечению постоянных клиентов. И параллельно писал диссертацию. Например, два месяца я провел в Британской библиотеке, собирая материал для диссертации.

Там сильная и развитая корпоративная культура, очень четкие правила. Меня там научили выстраивать самопрезентацию, продавать, не бояться авторитетов и статусов, заводить связи». После защиты новоявленному кандидату наук предложили возглавить программу продаж. Причем он стал первым неэкспатом на этой позиции. Это уже была полноценная менеджерская работа: в зоне ответственности Сергея были продажи как таковые, а также организация мероприятий, бюджет департамента, набор сотрудников и т. Через три года перспективному сотруднику предложили переехать в другую страну, но он решил двигаться дальше.

Предложение не заставило себя ждать: Сергея пригласили в «Ренессанс Кредит» создать департамент телемаркетинга с нуля. А банковские кредиты — продукт универсальный. И здесь многое зависит не от товара, а от качества твоей работы», - объясняет Мруз. Через два года Сергей был назначен руководителем службы дистанционных продаж, которая включает в себя направление телемаркетинга, продажи через web-канал и отдел прямых коммуникаций. В сферу ответственности менеджера также входит запуск и координация новых маркетинговых программ, направленных на продвижение продуктов и услуг банка.

Помимо этого, зоной ответственности Дмитрия Мазурова остается операционное управление компанией, которое он будет осуществлять вместе с Андреем Зокиным. Дмитрий Мазуров подчеркнул, что приход Андрея Зокина в «New Stream Group» способствует решению амбициозных задач, которые стоят перед компанией. Председатель СД «Нового Потока» отметил: «Уверен, что значительный опыт и высокий профессионализм Андрея Зокина помогут укрепить позиции Группы как на отечественном, так и зарубежном рынках».

Кроме того, в сфере его ответственности останется операционное управление компанией, осуществлять которое он будет совместно с Андреем Зокиным. Группа компаний "Новый Поток" учреждена Дмитрием Мазуровым более 10 лет назад.

Партнерская компания отобрала нескольких перспективных школьников - Григорий попал в их число - и предоставила возможность заниматься микробиологией в заводских лабораториях. Их устройство напоминало юному россиянину фильмы о космосе и очень далеком будущем. Через год Галицких предложили остаться в Штатах и пройти обучение в профильном университете за счет госпрограммы. Но Григорий выбрал патриотический вариант: потому что там скучно, а здесь весело. По возвращении поступил на филфак в местный вуз и со спокойной совестью отправился с приятелями в Москву, на концерт группы «Алиса». Но экспромтом решил заглянуть в МГИМО, сдал экзамены и был принят на факультет международной журналистики. Было это в достопамятном 1998-м. Пошел работать на первом же курсе, - вспоминает Галицких. Этакий клуб по интересам. До сих пор мы с однокурсниками общаемся, с некоторыми ведем дела». Следующие пять лет жизни были отданы журналистике. Начал Галицких с «Газеты. Сначала писал обо всем на свете, потом «подсел» на бизнес-тематику. Затем перешел в газету «Газета». Это был очередной старт-ап, что всегда интереснее: правил нет, ты их создаешь сам. В редакции происходит броуновское движение, и из хаоса рождается что-то неожиданное. Мы дали, к примеру, новое развитие потребительской журналистике. Потом меня заинтересовала тема страхования, которую в России еще не популяризировали. Туда он пришел уже начальником отдела. Параллельно Григорий участвовал в разнообразных рекламных и PR-проектах, много работал с банками. И в один прекрасный день захотел сменить сферу: «Когда не первый год общаешься с ньюсмейкерами-предпринимателями, начинаешь влезать внутрь бизнеса, и становится интересно». Вовремя поступило приглашение от президента Пробизнесбанка Сергея Леонтьева возглавить управление рекламы и связей с общественностью. Пиаром Григорий занимался пять лет. Интересной работы было много: банк одним из первых на рынке начал всерьез заниматься сервисом, развивать проекты по социальной ответственности бизнеса, внедрил систему сбалансированных показателей. Важным проектом стал ребрендинг. А потом случился новый поворот - в конце прошлого года Григорий перешел в департамент кредитования работников бюджетной сферы, где курирует продажи. Задача стоит масштабная - построить систему продаж в новых регионах и создать агентскую сеть, внедрив франшизную модель развития. И в этом отношении это, конечно, возможность». Там Андрей помимо английского овладел немецким и французским языками и, что немаловажно, навыками межкультурного общения: среди студентов было много иностранцев. И с первого же курса начал писать научные статьи. В итоге к моменту выпуска объем опубликованных трудов составил 21 печатный лист, что позволяет защищать докторскую диссертацию. Защита кандидатской по излюбленной теме «Оценка рыночной стоимости российских компаний» труда не составила. Научной карьерой Андрей Зокин не ограничивался, на четвертом курсе пришел аналитиком в банк «Возрождение». За год успел постажироваться в казначействе, кредитном подразделении, в филиалах. Когда понял, что больше всего его интересуют финрынки и портфельные инвестиции, перешел в компанию «Альфа-Капитал». Начал с должности помощника главного управляющего директора Анатолия Милюкова, через два месяца стал инвестиционным аналитиком. За последующие два года Андрей преодолел еще три карьерные ступеньки и в итоге был назначен старшим портфельным управляющим. На вопрос о том, как ему удалось за столь короткий срок добиться очевидного успеха, финансист отвечает с улыбкой: «Звезды сложились благоприятно. Но и работа была проделана большая. В офисе я проводил часов по шестнадцать. Приходилось работать и в выходные. В то время мы с председателем совета директоров Бернардом Сачером занимались развитием международных фондов. Так что нужно было серьезно готовиться к общению с инвесторами, к роуд-шоу». Хорошей школой были инвесткомитеты, где всегда шли жаркие бои. И совместная работа с маститыми профессионалами, исповедовавшими очень разные подходы, обладавшими разнообразным интересным опытом. Самостоятельные достижения? Фонд «Альфа-Капитал Акции», которым управлял Андрей Зокин, входил в тот момент в тройку лучших российских фондов, а международные фонды занимали первые места в рейтингах международных агентств. Родился 5 декабря 1981 года в Москве Семейное положение Женат, детей нет Любимое занятие вне работы Чтение, настольный теннис, рыбалка Место, где хотел бы побывать Рим Книга, которую рекомендовал бы «Бесы» Федора Достоевского Самый экстремальный поступок Со скоростью 120 км в час гонял на скутере Наиболее яркая черта характера Целеустремленность Хотел бы взять интервью У Джона Мейнарда Кейнса Девиз Не отступать и не сдаваться В 2006 году вслед за Милюковым финансист перешел в Газпромбанк.

Финская Fortnet продала свой бизнес в РФ

В начале 2005 года он покинул «Метрополь» и вместе с двумя партнерами создал группу компаний по управлению активами, в которую входят УК «Рост капитала» и офшорный фонд Capital Growth. На данный момент у Максима контрольная доля в компании: «Своя компания — испытание всех твоих знаний, навыков и умений. Это по-мужски». Группе также принадлежит офисный центр на 1500 кв. Евгений Потапов, генеральный директор Кольской горно-металлургической компании Родился 31 августа 1974 года в Железногорск-Ильинском Иркутская область Образование: юридический факультет Иркутского государственного университета 1996 На четвертом курсе университета Евгений начал работать стажером в юридической консультации, занимался арбитражными процессами. По одному из них противоборствующей стороной выступал иркутский филиал банка «Российский кредит». С 1996 года он работал адвокатом в Межреспубликанской коллегии адвокатов. К окончанию вуза у 22-летнего Евгения уже была собственная небольшая кредитная организация — «Классик банк».

К 2001 году он расстался с собственностью и стал заместителем гендиректора, а впоследствии — гендиректором Тугнуйского угольного разреза входит в группу СУЭК, тогда — «Востсибуголь». С 2002 года Евгений работал исполнительным директором на Кузнецком металлургическом комбинате входит в «Евраз груп» , а с 2003 года — президентом компании «Евразруда». Секретами своего успеха Евгений Потапов называет целеустремленность и умение решать любые задачи в кратчайшие сроки. Главное увлечение — лыжные гонки — связано с деятельностью компании: Кольская ГМК является официальным спонсором сборной страны по этому виду спорта. Игорь Пушкарев, член Совета Федерации от Приморского края Родился 17 ноября в 1974 года в Читинской области Образование: Дальневосточный государственный университет 1999 Самый молодой российский сенатор сделал карьеру не только в политике, но и в бизнесе. Концерн «Парк Групп», созданный Игорем Пушкаревым, шаг за шагом собирал, как казалось многим, неликвидные промышленные активы на Дальнем Востоке и выводил их из кризиса. Сегодня основа бизнеса концерна — производство строительных материалов, прежде всего цемента.

Политическую карьеру Игорь Пушкарев начал в 2000 году. Занимая должность генерального директора ОАО «Спасскцемент», он был избран депутатом городского совета небольшого приморского города Спасск-Дальний 60 тыс. Сенатором Игорь Пушкарев стал во многом случайно. Целью одного из самых успешных дальневосточных политиков была должность мэра Владивостока. Однако судьба распорядилась иначе. Участие Игоря Пушкарева могло спутать карты другому кандидату — Владимиру Николаеву, обязательства перед которым имел лично губернатор Приморья Сергей Дарькин. По данным наблюдателей, как компенсация за отказ от участия в выборах Игорю Пушкареву и была предложена должность сенатора.

Сам он вряд ли пожалел о своем решении, а вот город Владивосток от него только проиграл. Владимир Николаев обвинен в финансовых злоупотреблениях и отстранен от должности, а столица Приморья оказалась в настоящем кризисе, апогеем которого стал снегопад в начале марта нынешнего года. Больше двух недель жизнь в городе была полностью парализована. Уже на первом курсе, будучи старостой группы, помогал разрабатывать программы в небольшой IT-компании. А на третьем курсе его пригласил на работу страховщик «Тверьуниверсал-гарант» — пригодилось образование. Коллеги вспоминают, что Сергей Савосин был одним из главных разработчиков нового по тем временам продукта: сочетание возможностей банковских карт с выкупной суммой по страхованию жизни. Проект так и не был реализован.

В 1998 году Сергей Савосин становится аспирантом кафедры страхования Финакадемии. Ею тогда заведовал Михаил Сафронов, который и пригласил Сергея в «Цюрих-Русь» — компанию, которую возглавлял. В 1999 году наша команда внедрила в компании систему SAP и адаптировала ее к страховому бизнесу». В 2005 году Сергей возглавил розничный блок «Цюриха»: «Мы поняли, что розница нам интересна, хотя создание ее с нуля потребует колоссальных инвестиций». Сергей Савосин займет там должность заместителя генерального директора и финансового директора с сохранением аналогичных должностей в компании «Цюрих». После третьего курса он устроился в инвестиционный дом «Петроленбург», специализировавшийся на операциях на фондовом рынке. Затем был переведен на Южноуральский машиностроительный завод на должность первого заместителя гендиректора управляющей компании.

Параллельно готовился к защите дипломного проекта. Первый управленческий опыт был связан с реструктуризацией завода. Несмотря на юный возраст 19 лет , столь сложная задача затруднений у него не вызвала. Больше проблем возникло от нового социального статуса. С другой стороны, я мог привнести в бизнес современные достижения», — рассказывает Николай. Кризис 1998 года встретил на заводе. Многие предприятия были на грани банкротства, — вспоминает он.

Мы четко осознавали, что без проведения комплексных реформ заводу не выжить. Поэтому я точно знал, что мне нужно делать». В компанию «Северсталь-авто» пришел в начале 2002 года. Ему поручили проекты по развитию бизнеса, в частности приобретение новых активов. Через полгода последовало первое повышение. Совмещал две должности вплоть до IPO». Марк Темкин, исполнительный директор, руководитель бизнес-направления по операциям с акциями ФК «Уралсиб» Родился 8 мая 1974 года в Москве Образование: экономический факультет МГУ 1995 На рабочем столе Марка Темкина два монитора, на одном из которых загружен информационный терминал Bloomberg.

Будучи топ-менеджером крупного инвестиционного банка, он продолжает следить за рынком и текущими новостями. В нашем бизнесе важно ориентироваться на клиентов и говорить с ними на одном языке», — уверен Марк. Он связал свою карьеру с фондовым рынком в 1996 году. Один из клиентов Экспобанка, в котором Марк Темкин работал дилером на валютном рынке, познакомил его с руководителями брокерской компании «Ринако Плюс» — Владимиром Скворцовым, Александром Перцовским, Константином Мельниковым. Коллеги и друзья прекрасно знают историю первого дня в «Ринако» в должности менеджера по работе с российскими клиентами. Тебе будут звонить инвесторы, которые хотят заключать сделки», — сказал ему старший менеджер. И пообещал вскоре вернуться в офис.

Следующие четыре часа общения с клиентами оказались самыми сложными за всю карьеру: «В тот момент я не знал даже тикера РАО «ЕЭС России» в торговой системе. А ведь мне звонили квалифицированные инвесторы, в том числе институциональные». В тот день Марк получил неоценимый урок на будущее. Сейчас он убежден, что в бизнесе любую ситуацию можно разрешить с помощью переговоров. В 1998 году «Ринако Плюс» вошла в корпорацию «Никойл» сейчас — ФК «Уралсиб» , в 2001-м Марк Темкин стал руководителем клиентской службы инвестбанковского направления, а на сегодняшнюю должность назначен летом 2005 года. Алексей Чаленко, генеральный директор УК «Инвестиция», советник президента «Интеко» Родился 1 декабря 1974 года в Новосибирске Образование: экономический факультет Новосибирского технического университета 1995 , магистратура Высшей школы экономики 1997 Во время обучения Алексей работал в Сибирском торговом банке, где пришло понимание финансовых инструментов. В 1996 году занял пост исполнительного директора в компании «Према-инвест», которая занималась покупкой акций из регионов и продажей их крупным инвесторам.

В 1998 году Алексея Чаленко приглашают на должность заместителя начальника фондового управления банка «Юнибест», откуда он переходит в Конверсбанк, где руководит казначейством. С 2000 года Алексей — в инвестиционном департаменте МДМ-банка. Следующий этап карьеры — финансовая корпорация «Уралсиб». В компании Николая Цветкова у него был широкий круг обязанностей: от private banking и private equity до размещения на финансовых рынках собственных средств компании и управления активами клиентов. Почему решил покинуть корпорацию? С августа 2006 года он работает советником Елены Батуриной, президента «Интеко» и супруги московского мэра. Главная задача — реструктуризация бизнеса корпорации, в рамках которой идет упаковка активов в инвестиционные фонды.

Виталий Хисматуллин, генеральный директор УК «Капиталъ» Родился 1 марта 1977 года в городе Рузаевка Республика Мордовия Образование: Государственный университет управления 2000 Виталий занимается бизнесом с 12 лет. Мне нужны были деньги на покупку почтовых марок». Впоследствии он участвует в семейном бизнесе: «Моя бабушка говорила, что человек без денег — бездельник». Во время обучения в ГУУ на факультете экономической кибернетики Виталий организует собственную фирму, занимается автоматизацией предприятий малого и среднего бизнеса: «Уже в университете у меня была машина, на которую я заработал сам». Параллельно с этим он увлекся фондовым рынком, начал торговать акциями. Интерес к ценным бумагам вылился в написание диплома по теме «Нейронные сети и прогнозирование временных рядов». Научным консультантом был Алексей Шкрапкин, впоследствии пригласивший его на должность специалиста отдела управления активами компании «Лукойл-резерв-инвест».

Результат совместной работы — идея выделить в отдельный бизнес управление активами негосударственных пенсионных фондов. В одноименной управляющей компании Виталий стал директором по инвестициям: «Были вынуждены работать по ночам, сутками не появляясь дома». Что теперь? С 1 марта 2007 года Виталий назначен генеральным директором УК «Капиталъ»: «Приходится уделять меньше времени инвестиционным процессам и больше административным вопросам». Владислав Хохлов, первый заместитель гендиректора Урса-банка Родился 11 сентября 1978 года в Екатеринбурге Образование: Уральский государственный технический университет 2000 Когда я только поступил в институт, собирался стать строителем, как и мой отец», — вспоминает Владислав Хохлов. В финансовую сферу он попал совершенно случайно: преподаватель в университете предложил студенту-первокурснику попробовать себя в качестве банковского служащего. В июле 1996 года Владислав стал стажером в Уралвнешторгбанке, а уже в октябре ему предложили должность специалиста отдела анализа и управления доходами и расходами.

Затем он перешел в планово-экономический отдел, который возглавил в 1999-м. Банковских специалистов экстра-класса в те времена попросту не было, а потому занять руководящую должность могли как молодые банкиры, так и люди с 20-летним стажем». В 2001 году руководители кредитной организации предложили Владиславу возглавить управление казначейских операций, а через три года он становится первым вице-президентом. В 2004 году Уралвнешторгбанк объявил о создании стратегического альянса с Сибакадембанком. В июле 2005 года Владиславу предложили должность первого заместителя гендиректора Сибакадембанка. Для перехода на новую работу нужно было переехать из Екатеринбурга в Новосибирск. Такое решение Владиславу далось нелегко, но в итоге он не пожалел.

В начале текущего года Сибакадембанк присоединил Уралвнешторгбанк. Объединенная кредитная организация, которая теперь именуется Урса-банком, на 1 января 2007 года заняла 21-е место в рейтинге банков «Ф. Позже с одним из партнеров будущий гендиректор Vesco Group ушел в фармацевтическую сферу. Компания «Ферейн-Асфарм» была создана в 1999 году и поставляла медикаменты. Собирался баллотироваться в Госдуму от своего родного города, собрал больше всех подписей, но меня не зарегистрировали». Вячеслав вернулся в Москву и продолжил заниматься телевидением. Но вскоре решил: пора узнать, что же такое настоящий бизнес.

Так в 2001 году он стал PR-директором компании Penny Lane. Шел 2003 год и Вячеслав понял, что надо создавать свой бизнес в уже знакомой сфере — недвижимости. Так появилась компания Poselki. Rusland, которая занималась охраняемыми коттеджными поселками. Первая сделка была заключена в мае 2003 года, а уже осенью компания закрылась и ее место заняла Vesco Group. Очень там слоном пахло, помню. Быстро оттуда съехали».

Новое детище Вячеслава Ширяева быстро росло. Прошло четыре года, Vesco Group — полноценная диверсифицированная компания, занимающаяся уже не только недвижимостью, но и производством алкогольной продукции, консалтингом, девелопментом и многим другим. Каждый год она растет в 2,5—3 раза и обороты сбавлять не собирается. С отличием закончив школу, Андрей Яковлев столкнулся с нововведением — вместо привычной золотой медали ему вручили «аттестат нового образца», который признавал только мехмат МГУ.

Андрей Костин из Rupec считает, что Андрей Зокин принесет в компанию компетенции в сфере структурирования финансов промышленных проектов. По его мнению, завершение налогового маневра существенно не должно повлиять на операционные показатели Антипинского НПЗ: «Завод сохранит текущий уровень субсидирования — наладив реализацию нужного количества бензинов на внутренний рынок либо заключив соглашение о модернизации.

Ведь акционеры уже внесли значительные инвестиции в НПЗ, в том числе с 2016 года».

Читайте нас в.

Приходилось работать и в выходные. В то время мы с председателем совета директоров Бернардом Сачером занимались развитием международных фондов. Так что нужно было серьезно готовиться к общению с инвесторами, к роуд-шоу».

Хорошей школой были инвесткомитеты, где всегда шли жаркие бои. И совместная работа с маститыми профессионалами, исповедовавшими очень разные подходы, обладавшими разнообразным интересным опытом. Самостоятельные достижения? Фонд «Альфа-Капитал Акции», которым управлял Андрей Зокин, входил в тот момент в тройку лучших российских фондов, а международные фонды занимали первые места в рейтингах международных агентств. Родился 5 декабря 1981 года в Москве Семейное положение Женат, детей нет Любимое занятие вне работы Чтение, настольный теннис, рыбалка Место, где хотел бы побывать Рим Книга, которую рекомендовал бы «Бесы» Федора Достоевского Самый экстремальный поступок Со скоростью 120 км в час гонял на скутере Наиболее яркая черта характера Целеустремленность Хотел бы взять интервью У Джона Мейнарда Кейнса Девиз Не отступать и не сдаваться В 2006 году вслед за Милюковым финансист перешел в Газпромбанк. Хотелось получить новый опыт - сформировать инвестиционное подразделение с нуля и создать лучшую управляющую компанию на рынке. Сначала, по словам Андрея, была собрана эффективная команда, затем создана правильная и широкая продуктовая линейка - для всего спектра инвесторов.

Переживать кризис помогает консервативная политика - жесткий контроль за издержками, четкие задачи. Андрей с гордостью говорит и о сплоченной, постоянно укрепляющейся команде: за три года от них ушел всего один человек. До сих пор Андрей Зокин читает в альма-матер курсы лекций по финрынкам. По его словам, ему интересно и важно понимать, что происходит в умах студентов: чего они знают, чего хотят. Ну и делиться опытом всегда приятно. Елена МАХОТА Вице-президент, руководитель департамента малого и среднего бизнеса Промсвязьбанка Окончив школу, Елена Махота воспользовалась программой правительства Приморского края, позволявшей золотым медалистам поступить в любой местный вуз без экзаменов. Выбор был сделан в пользу престижной специальности «Мировая экономика и международный менеджмент» Дальневосточного госуниверситета.

После третьего курса студентка решила, что неплохо бы одновременно получить и второе высшее, и поступила на юрфак Дальневосточного государственного технического университета. Работала с клиентами, в основном с малым бизнесом. Нас много учили, были постоянные стажировки, в том числе и в Москве, использовались грамотные мотивационные системы. То, чего сейчас нет во многих банках, было тогда, восемь лет назад, в сравнительно небольшой организации, - рассказывает Елена Махота. У меня был хороший кредитный портфель, и через год меня назначили старшим кредитным экспертом». А еще через два года ей предложили переехать в Хабаровск в качестве замначальника недавно открытого местного представительства КМБ-Банка. Спустя месяц Елена представительство возглавила.

По ее словам, это был очень серьезный вызов: нужно было выстроить отношения с клиентами, администрацией города, разнообразными фондами и союзами, а также с сотрудниками, которые были старше 24-летней начальницы как минимум на 10 лет. Поначалу из-за нехватки управленческого опыта она, по собственному признанию, использовала стиль авторитарный, но «исправиться» помогли тренинги и чтение «правильных» книжек. Уже через девять месяцев представительство вышло на окупаемость. Проработав в Хабаровске два года, Елена Махота получила приглашение перебраться в головной офис на позицию начальника управления продаж малому и среднему бизнесу. Через полтора года появилось чувство упускаемых возможностей, и Елена ушла в Альфа-Банк замдиректора по малому бизнесу. Но проработала там всего полтора месяца. Кстати, проект по созданию направления «Малый и средний бизнес» банк начал очень вовремя: проект это непростой, капиталоемкий, энергоемкий.

Если бы стартовали сейчас, неизвестно, получилось ли». Елена начала с создания структуры и набора команды: помог опыт в КМБ, где приходилось управлять сетью из 27 регионов и 350 человек. За два года Промсвязьбанку удалось привлечь 10 тысяч новых заемщиков, создать клиентский портфель в 19 млрд рублей и самую широкую продуктовую линейку на рынке. Цель, которая стоит перед департаментом МСБ сейчас, - несмотря на кризис нарастить портфель и не допустить дальнейшего роста просрочки. О собственных же целях Елена Махота говорить отказывается. Хотя точно знает, чего хочет. Это видно.

Родилась 5 февраля 1980 года в Петропавловске-Камчатском Семейное положение Не замужем, детей нет Любимое занятие вне работы Активный отдых горные лыжи, дайвинг, виндсерфинг. Но через год понял, что история - слишком уж отвлеченный предмет. И принял непростое решение - потерять год и еще раз поступать, на этот раз на факультет политологии, куда приходили делиться опытом Горбачев, Попов, Лужков, Явлинский. Конкурс был более 30 человек на место. Но Сергей попал в число счастливчиков и впоследствии не пожалел о повороте. Там, по словам будущего банкира, его научили думать и относиться ко всему с долей здорового критицизма. На четвертом курсе Мруз пошел работать в Совет Федерации, в аппарат одного из сенаторов.

Но вскоре понял, что «государственную махину» в одиночку не изменить, и решил: во-первых, пора зарабатывать, во-вторых, неплохо бы полученное образование превратить в конкретный результат. Поэтому он нашел новую работу - устроился персональным консультантом в сеть отелей Marriott, в отдел по привлечению постоянных клиентов. И параллельно писал диссертацию.

New Stream нашел антикризисного менеджера

Миллиардер Андрей Зокин добавил хрустящий хлеб к рыбе и металлу

ООО номинировало в совет вице-президента Газпромбанка Андрея Зокина и гендиректора "РТ-инвест" Андрея Шипелова, при этом акционер отозвал первоначально предложенный список. При этом собеседники “Ъ” говорят, что в New Stream появится новый акционер — им может стать Андрей Зокин, которого ряд источников “Ъ” связывает с интересами главы «Ростеха» Сергея. Прежний президент Андрей Зокин, которого на рынке считают человеком, близким к «Ростеху», покидает группу, а на его место приходит экс-глава Росприроднадзора Артем Сидоров. Сведения о 28 организациях, где Зокин А. А. является или являлся руководителем или учредителем. Андрей Зокин стал новым владельцем ООО «Фортрент», которая является дочерней компанией Fortrent из Финляндии. Научной карьерой Андрей Зокин не ограничивался, на четвертом курсе пришел аналитиком в банк «Возрождение».

Миллиардер Андрей Зокин добавил хрустящий хлеб к рыбе и металлу. "Новый Проспект"

Вице-президент Газпромбанка Зокин выдвинут в совет директоров "Сибцема"

Научной карьерой Андрей Зокин не ограничивался, на четвертом курсе пришел аналитиком в банк «Возрождение». Президентом группы компаний назначен Андрей Зокин, который так же вошел в совет директоров «Нового Потока». Столь стремительный взлет в банковской сфере Андрей Зокин разъяснил «Национальному банковскому журналу» скромно и с улыбкой: «Звезды сложились благоприятно. Президентом группы компаний назначен Андрей Зокин, который так же вошел в совет директоров «Нового Потока». Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Прежний президент Андрей Зокин, которого на рынке считают человеком, близким к «Ростеху», покидает группу, а на его место приходит экс-глава Росприроднадзора Артем Сидоров.

Защита документов

Президентом New Stream Group стал Андрей Зокин, он также вошел в совет директоров компании. Кандидатура Андрея Зокина может быть согласована и с будущим акционером New Stream, который придет на место «Арети», замечает один из источников. Во время обучения в МГИМО Андрей Зокин стал лауреатом именной стипендии президента России и побеждал в экономических и математических олимпиадах. Президентом АО "Новый поток" назначен Андрей Зокин, в 2007-2017 годах занимавший должность вице-президента Газпромбанка. результатам 2020 года Зокина Андрея Александровича независимым директором, несмотря на наличие у него формального критерия связанности с эмитентом.

33 перца (2007 год). Проект журнала Финанс

ООО номинировало в совет вице-президента Газпромбанка Андрея Зокина и гендиректора "РТ-инвест" Андрея Шипелова, при этом акционер отозвал первоначально предложенный список кандидатов, в который входил бывший президент "Сибцема" Андрей Муравьев. Позднее кандидатуру А.

По мнению Романа Калинина, можно рассмотреть и второй вариант — конспирологический. Потенциальным интересантом актива в таком случае может выступить Коломенский хлебозавод, недавно приобретший «Дарницу». Хрустящие хлебцы удачно встроятся в его дистрибуцию, а с учетом стремления к расширению продуктового портфеля и рыночных амбиций Коломенского такой исход кажется наиболее вероятным», — рассуждает Роман Калинин. Деньги должны работать Другой собеседник «Нового проспекта» из отрасли говорит, что ничего удивительного в том, что инвесторы покупают непрофильные активы, нет. Поэтому они ищут возможности инвестирования в России. Думаю, мы еще не раз услышим о выходе крупных бизнесменов в отрасли, где они раньше не работали», — комментирует эксперт. Но Иван Федяков считает, что перспективы развития «Ориент Продактс» неоднозначны.

Но знающие люди говорят о том, что «звезды сошлись» не случайно, так как Зокин своевременно женился на своей карьере — в утилитарном смысле. И женитьба на дочери очень влиятельного человека буквально окрылила начинающего финансиста. Это объяснение попахивает, конечно, гнусной завистью. Тем более, наши источники говорят о том, что Зокин уже расстался с женой за ненадобностью оной после увольнения из ГПБ! Но чем, если не могучей «крышей», можно объяснить то странное обстоятельство, что Зокин спокойно, без последствий для себя в 2017 г. Несмотря на слухи о неких «комбинациях» с деньгами банка и связанными с ними уголовных делах. Есть, впрочем, версия о том, что руководство ГПБ не захотело выносить сор из избы. Хотя, казалось бы, очевидно, что репутационные издержки банки получают как раз из-за таких умолчаний. Ведь все, к чему прикасается Андрей Зокин, если и превращается в золото, то в невидимое для налоговой службы. Зато убытки и банкротства налицо. Так, например, в 2009 году Зокин покупает через кипрский оффшор Rucarto Limited чешский металлургический завод Poldi Kladno, у которого тут же начинаются проблемы с выплатой зарплаты работникам. В 2016 году стартует процесс банкротства предприятия, в 2017-м всех увольняют. А в 2018 г. Зокин продает актив за сумму, которая, по подсчетам экспертов, примерно в три раза меньше той, за которую он его купил в 2009 г.

Нормальное предприятие, хороший заемщик», — рассказывает Киреев в интервью Forbes. В одиночку вкладываться в рыбный бизнес он, правда, не рискнул и предложил поучаствовать в нем двум своим приятелям. На остров перед визитом в Японию всего на один день прилетел президент России Владимир Путин. Почти все мероприятия в Южно-Сахалинске прошли штатно: возложение венков к памятнику павшим в Великой отечественной войне, конференция по соглашениям о разделе продукции с иностранными инвесторами, посещение поселка, построенного для пострадавших при землетрясении 1995 года. И только поездку в Корсаковский район на берег Охотского моря испортила погода. Шторм и сильный ветер могли помешать местным властям показать Путину самый современный рыбоперерабатывающий завод в регионе. Цеха «Тунайчи», оснащенные американским и немецким оборудованием, стоят прямо на берегу Охотского моря, красная рыба идет в переработку практически сразу после вылова, поэтому по качеству продукция предприятия — мороженая рыба, филе, рыбные консервы и красная икра — считалась одной из лучших на рынке. Красная икра шла наисвежайшая и тут же перерабатывалась и упаковывалась в банки, которые на рынке пользовались сумасшедшим спросом». Официальные делегации нередко приезжали на «Тунайчу». Предприятие показывали губернаторам, министрам, в 2006 году с производством ознакомился первый вице-премьер Дмитрий Медведев. Сахалин с начала 1990-х считался непобедимой браконьерской вольницей — местные рыбаки предпочитали в обход налогов, пошлин и квот сбывать улов в Японию. Научный подход Анатолий Филиппов впервые вышел на вылов в 1974 году, решив подработать на каникулах, он тогда преподавал сопромат в сахалинском филиале Хабаровского института железнодорожного транспорта. И вернулся домой без копейки. Его «шабашку», как он говорит, «рыбколхоз засунул в плохое место, с отвратительными неводами и сильно пьющими наставниками». Через десять лет он собрал свою бригаду и заработал за сезон несколько тысяч рублей, его личный рекорд советского времени — 9000 рублей за сезон в 1987 году и премия в виде права на приобретение автомобиля «Волга» без очереди. За сутки завод мог переработать 500 т рыбы В 1990 году он создал компанию «Тунайча». К путине 1991 года начинающий предприниматель договорился с руководством Сахалинрыбпрома о переработке и разделе будущего улова на одной из плавбаз. За два месяца 40 рыбаков «Тунайчи» выловили 8500 т рыбы, на переработку такого огромного даже по меркам советских рыболовецких хозяйств объема в район вылова стянулось семь плавбаз. В 1993 году он решил разорвать партнерство с плавбазами и построить собственное производство.

Зокин андрей александрович сын проханова биография личная жизнь

Зокин Андрей Александрович был(а) учредителем с 21.05.2020 по 10.02.2021. 121069, г. Москва, г. Муниципальный Округ Пресненский, пер Мерзляковский, д. 20 стр. 1, помещ. Компании, в которых Зокин Андрей Александрович является учредителем. Оставьте комментарий первым на "Вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин избавился от проблемного актива в Чехии". Андрей Зокин, в прошлом самый молодой вице-президент топового Газпромбанка, был изгнан из него в 2017 году. О биографии Андрея Зокина известно немного — родился в 1981-м. Очистить все. Участник. Зокин Андрей Александрович.

Похожие новости: