Компания ВкусВилл: история создания, основатели, капитализация, как зовут генерального директора ВкусВилл, интересные факты, скандалы на портале Узнай Всё. Последний раз "ВкусВилл" получал чистый убыток по РСБУ по результатам 2014 года (41,8 млн рублей). Новости о добрых проектах ВкусВилла. ЭКЛЕРЫ из детства | Рецепт от ВкусВилла.
«ВкусВилл» расширил сетку региональных фандоматов
После публикации материала «ВкусВиллу» и героиням статьи начали приходит угрозы, рассказывал «МБХ медиа» Роман Поляков, управляющий фабрикой контента сети «ВкусВилл». Вся правда о магазинах Вкусвилл. Тегимагазин вкусвилл доставка продуктов на дом москва, доставка продуктов вкусвилл спб, в каких городах есть магазин вкусвилл. «Вкусвилл» — последние новости сегодня на «Вкусвилл» — все самые свежие новости по теме. После публикации материала «ВкусВиллу» и героиням статьи начали приходит угрозы, рассказывал «МБХ медиа» Роман Поляков, управляющий фабрикой контента сети «ВкусВилл».
Материалы по теме
- Новости. Главные новости ритейла в России и мире 📰 New Retail
- Материалы по теме
- «ВкусВилл» вышел в Петербург с новым форматом магазинов
- «Вкусвилл» запустил магазины в новом миниформате
- Регистрация
- Новости ВкусВилл - Журнал МагазингОфф
ВкусВилл завершил реорганизацию
Эксперты считают, что такой проект в основном будет ориентирован на деловой трафик. По их мнению, сеть имеет высокую конкуренцию, т. Помимо этого, многие продуктовые ритейлеры сейчас активно предлагают еду на вынос. Тем не менее, гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров, считает, что формат поможет как развитию, так и повышению узнаваемости бренда.
В открытом доступе оказались персональные данные клиентов «ВкусВилла». Согласно его данным, хакеры раскрыли 242,3 тыс. Ретейлер обнаружил ее в ночь с 8 на 9 декабря. Прочитайте также «Яндекс», VK, «Сбер» и другие IT-компании раскритиковали идею фонда для выплат пострадавшим от утечек данных «ВкусВилл» начал внутреннее расследование.
На вк фесте что-то взяла уже не помню что выиграла курс от скилбокса. Сейчас вот за толстовку борюсь. Баллы в основном на мероприятиях выгодно тратить. НО сейчас в Москве форум Россия идет. Никто из волонтеров не знает , что за ДД хотя задания есть. А про форум этот я слышала но так и не поняла толком что там есть полезного для нашего брата-призолова. Вот был например урбан-форум,похожее мероприятие как я понимаю. Я туда ездила делать задания за баллы активный гражданин. Но не удивлюсь если и ДД там могло быть.
В мае 2020 года Вкусвилл в качестве эксперимента начал продажу вина в одном из столичных магазинов [15]. Также в 2020 году «Вкусвилл», выполнив 10,6 млн заказов, вошел в топ-5 крупнейших по обороту онлайн-продавцов еды в России. В июле 2021 года компания была перерегистрирована из Москвы в Черноголовку — родной город основателя «Вкусвилла» Андрея Кривенко [18]. Также в цветовую палитру визуальной составляющей компании был добавлен новый цвет — красно-ягодный. Слоганом сети стала фраза «Здесь полезное вкусно» [20] [21]. В ноябре 2022 года компания объявила о старте продаж продуктов в Китае [24]. В мае 2022 года «ВкусВилл» запустил поставки своей продукции в Казахстан [25]. В ноябре 2022 года началось закрытие магазинов VkusVill в Амстердаме [14].
ВкусВилл VkusVill
Торговую точку закрыли по причине нерентабельности, рассказали порталу E1. RU в пресс-службе компании «ВкусВилл». Рядом с магазином отсутствовала автомобильная парковка, это затрудняло процесс покупок.
После этого представителям «Вкусвилла» и героиням текста начали поступать угрозы расправой и оскорбления.
Рекламу критиковали люди с гомофобными взглядами. Однако после этого компанию снова раскритиковали.
Мой жирный плюс Вкусвиллу. Продукты без добавок безусловно не просто экологичны. Это влияет на наше здоровье в будущем, но так же и приучает нас к «честному» вкусу. Многие продукты совсем не безупречны, по сравнению с фермерскими. Это касается всей гастрономии. Кефир, йогурт и сметана имеют свой привкус.
Но это сделано из молока и сливок, а не из порошка и ароматизаторов. Еще когда магазины были с названием Избенка, учредители решили молоко и кефир продавать по цене доступной любому человеку. И действительно молоко и кефир по цене 50-60 рублей немного «напрягают», кажется что это обман и продукт не натуральный. Буду верить, что настоящее, тем более что на вкус похоже на правду. И это же для многих вносит сомнения, вкус натуральных продуктов массово вытеснен из моды продуктами-суррогатами. Спасибо за это торговым сетям и производителям безвкусного молока и йогуртов с ароматизаторами.
Вкусвилл упаковка ЭКО? Магазин не страдает болезнями большинства ретейлеров. Нет избыточной упаковки, а то что есть почти все с перерабатываемой упаковки пластик 1,2,5. На кассе не предлагают пакет и не заворачивают творожок в одноразовый мешочек почти. Отдельно хочу выделить тот факт, что Вкусвилл производит и продает экомешочки. Они это сделали не под давлением, а сами!!!
Экомешочки я видел только в одном магазине сети, угадайте в каком?
Утраченные данные также не включают имена покупателей и их адреса. Их мы смогли сохранить надежно. Никаких угрожающих персональной безопасности данных не попало ни в чьи руки», — сообщили РИА Новости в пресс-службе «ВкусВилл». Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online».
«Вкусвилл» впервые за 9 лет сменил логотип #новости #события #новостимира #мировыеновости #россия
Опрошенные изданием эксперты предполагают, что убыток ритейлера объясняется крупными инвестициями в ecommerce в 2021 году. Генеральный директор "Infoline-аналитики" Михаил Бурмистров напомнил, что "ВкусВилл" вложил серьезные финансовые средства в строительство дарксторов. На это направление в 2021 г. С января по конец декабря 2021 года "ВкусВилл" открыл почти 100 дарксторов, 94 новых магазина и 37 "темных кухонь" на базе дарксторов. Кроме того ритейлер в прошлом году начал работать в 15 новых городах, в том числе и в удаленных от Москвы регионах — Петрозаводске, Сочи, Уфе и Екатеринбурге.
И благодаря этому нам удалось заполнить внутренними кандидатами те вакансии, которые появились.
У нас есть такая ежегодная практика, летом мы замораживаем часть магазинов, особенно в центре города, потому что идет отток людей, а аренда большая, и нам проще временно закрыть магазин, чем платить зарплаты и аренду. Соответственно, сейчас мы эту технологию применили: мы заморозили около 60 магазинов в Петербурге — 10 , а часть — порядка 20-30 — даже пришлось полностью закрыть, потому что не все арендодатели пошли на соглашение по снижению арендных ставок. Но для нас это, конечно, маленький процент на фоне общего числа магазинов — а их сейчас порядка 1300. Людей, работавших в таких точках, мы переводим на другие объекты. Нам всегда нужны новые кадры, розница — это постоянный поток людей.
У нас нет такой проблемы, что кто-то остался без работы. О запуске доставки и планах по развитию в Петербурге Многие петербуржцы до сих пор не знают, что у нас уже появилась доставка. А она официально запущена с прошлой недели. Мы работаем как с помощью такси, так и силами наших пеших курьеров: они доставляют товары в радиусе двух километров. Заказ можно сделать через сайт или через наше мобильное приложение и в течение двух часов мы обещаем привезти товары.
Сейчас более тысячи покупателей в Петербурге ежедневно получают доставку или пользуются самовывозом, что тоже очень удобно и безопасно. Что касается глобальной стратегии развития, пандемия внесла в нее существенные коррективы. До пандемии у нас были большие планы по развитию в Петербурге, мы хотели дальше завоевывать город, открываться с той же плотностью, что и в Москве. Сейчас нам пришлось несколько свернуть темпы этой экспансии. Но, тем не менее, глобально ничего не изменилось: как только ситуация стабилизируется, станем открывать новые точки.
Об изменении покупательских привычек и работе с ресторанами В структуре продаж очень выросли категории, связанные с готовкой. У нас никогда не было сильной категории охлажденного мяса, например. Но именно в пандемию произошел ее бурный рост. Также выросли полуфабрикаты, мы видим безумный рост категории овощи-фрукты, притом, что есть мнение, что в доставке их берут плохо. На самом деле, все наоборот, в доставке процент овощей сейчас даже выше, чем в офлайне.
Если говорить об аутсайдерах — наверное, это наша кулинария и готовые блюда. До пандемии эта категория была приоритетной, она и останется такой после, у нас грандиозные планы по развитию. Но сейчас мы видим как ее доля упала ровно в два раза, люди перестали ходить на работу, питаются дома, перестали покупать готовую еду. Мы понимаем, что ни один ресторатор не сможет обслуживать полторы тысячи магазинов, но 50-100 — вполне реально Тем не менее, мы сейчас начали работать с рестораторами, и мне кажется, это может вдохнуть новую жизнь в проект готовой еды. Изначально мы предложили нескольким заведениям, с которыми до этого работали, попробовать запуститься на десяти точках: они готовили у себя на фабриках-кухнях или в ресторанах и по утрам привозили в магазины.
Эта схема оказалась рабочей. Конечно, мы понимаем, что ни один ресторатор не сможет обслуживать полторы тысячи магазинов, но 50-100 — вполне реально. После этого мы сделали новость на сайте, о том, что приглашаем к участию всех желающих и обязуемся рассмотреть все заявки.
Жители Советского Союза хорошо знали вкус этой рыбы, но в 90-е годы она пропала из мест вылова. На самом деле просто старались не называть её «сардиной», популярной в западных странах и плохо знакомой нашим покупателям. Но всё же это разные рыбы. От сельди сардина отличается более нежным и вкусным мясом, у них разное содержание полезных веществ. Есть отличие сельди от иваси и во внешнем виде. Сардина меньше по размеру, у неё тёмные пятна на боку и тонкая кожица. Обитает эта рыба в Японском море, доходит и до берегов Камчатки и Курильских островов. Её можно встретить у берегов Японии, Кореи и Китая. Это подтвердили исследования ООО «Антей». При этом иваси богата витаминами группы В, содержит йод, фосфор, магний, железо, калий. Кожа рыбки защищает полезный рыбий жир в том числе омега-3 и микроэлементы от окисления.
XI, комната 25, офис А79, на обработку своих персональных данных со следующими условиями: Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: персональные данные, не относящиеся к специальной категории персональных данных или к биометрическим персональным данным: адрес электронной почты e-mail ; имя; сведения о месте работы; номер мобильного телефона. Цель обработки персональных данных: обсуждение возможного проекта.
«Вкусвилл» допустил утечку персональных данных клиентов
Получился довольно таки интересный список, чем и делимся с вами 10 лучших десертов ВкусВилла, о которых вы не знали | Новости и статьи ВкусВилл. Продуктовая сеть «ВкусВилл» в этом году или в начале следующего собирается подать документы для проведения IPO в США с параллельным допуском активов в Москве. Получился довольно таки интересный список, чем и делимся с вами 10 лучших десертов ВкусВилла, о которых вы не знали | Новости и статьи ВкусВилл. На данный момент сеть «ВкусВилл» осуществляет почти 80 000 заказов каждый день. «Вкусвилл»/«ВКонтакте».
Все обсуждают рекламу ВкусВилл с ЛГБТ-семьей
| Все обсуждают рекламу ВкусВилл с ЛГБТ-семьей | Розничная сеть "ВкусВилл" подтвердила утечку персональных данных "нескольких сотен тысяч" своих клиентов. В открытый доступ попала база пользователей, оформлявших интернет-заказы. |
| «ВкусВилл» начал 2021 год со складской обновки | Планета ВкусВилл — это онлайн-пространство в Телеграме, где вы можете. |
| Новости ВкусВилл - Журнал МагазингОфф | На данный момент сеть «ВкусВилл» осуществляет почти 80 000 заказов каждый день. |
| ВкусВилл!!! | «Вкусвилл» не подтвердил переговоры об открытии в ДНР О том, что «Вкусвилл» планирует «зайти» в ДНР, заявил премьер республики Евгений Солнцев. |
«Вкусвилл» провел ребрендинг сервиса «Сгоряча»
Что нам удалось: поскольку параллельно стали закрываться другие отрасли, к нам пришел большой наплыв новых кандидатов на работу. И первые две-три недели наша служба подбора работала в круглосуточном режиме, отбирая новых сотрудников. У нас даже были прямые проекты с крупными сетями, когда мы предлагали HR-отделам переводить к нам коллег. В день мы оформляли порядка 50-60 человек. В итоге смогли набрать необходимое количество сотрудников. Это дало продавцам возможность реже работать и лучше справляться со стрессом. Сейчас штат розницы — это порядка 10 тысяч человек, из них кто-то попал под карантин, кто-то уехал домой, на родину — такие ситуации мы тоже понимаем и принимаем.
Запустили внутреннюю биржу труда: мы понимали, что многие наши сотрудники сейчас остаются без работы или с урезанным функционалом, при этом есть отделы, работающие в режиме нон-стоп. И мы открыли вакансии: загруженные отделы написали, что им нужны люди. А все сотрудники проставили статусы: занят или свободен. И благодаря этому нам удалось заполнить внутренними кандидатами те вакансии, которые появились. У нас есть такая ежегодная практика, летом мы замораживаем часть магазинов, особенно в центре города, потому что идет отток людей, а аренда большая, и нам проще временно закрыть магазин, чем платить зарплаты и аренду. Соответственно, сейчас мы эту технологию применили: мы заморозили около 60 магазинов в Петербурге — 10 , а часть — порядка 20-30 — даже пришлось полностью закрыть, потому что не все арендодатели пошли на соглашение по снижению арендных ставок.
Но для нас это, конечно, маленький процент на фоне общего числа магазинов — а их сейчас порядка 1300. Людей, работавших в таких точках, мы переводим на другие объекты. Нам всегда нужны новые кадры, розница — это постоянный поток людей. У нас нет такой проблемы, что кто-то остался без работы. О запуске доставки и планах по развитию в Петербурге Многие петербуржцы до сих пор не знают, что у нас уже появилась доставка. А она официально запущена с прошлой недели.
Мы работаем как с помощью такси, так и силами наших пеших курьеров: они доставляют товары в радиусе двух километров. Заказ можно сделать через сайт или через наше мобильное приложение и в течение двух часов мы обещаем привезти товары. Сейчас более тысячи покупателей в Петербурге ежедневно получают доставку или пользуются самовывозом, что тоже очень удобно и безопасно. Что касается глобальной стратегии развития, пандемия внесла в нее существенные коррективы. До пандемии у нас были большие планы по развитию в Петербурге, мы хотели дальше завоевывать город, открываться с той же плотностью, что и в Москве. Сейчас нам пришлось несколько свернуть темпы этой экспансии.
Но, тем не менее, глобально ничего не изменилось: как только ситуация стабилизируется, станем открывать новые точки. Об изменении покупательских привычек и работе с ресторанами В структуре продаж очень выросли категории, связанные с готовкой. У нас никогда не было сильной категории охлажденного мяса, например. Но именно в пандемию произошел ее бурный рост.
И первые две-три недели наша служба подбора работала в круглосуточном режиме, отбирая новых сотрудников. У нас даже были прямые проекты с крупными сетями, когда мы предлагали HR-отделам переводить к нам коллег. В день мы оформляли порядка 50-60 человек. В итоге смогли набрать необходимое количество сотрудников. Это дало продавцам возможность реже работать и лучше справляться со стрессом.
Сейчас штат розницы — это порядка 10 тысяч человек, из них кто-то попал под карантин, кто-то уехал домой, на родину — такие ситуации мы тоже понимаем и принимаем. Запустили внутреннюю биржу труда: мы понимали, что многие наши сотрудники сейчас остаются без работы или с урезанным функционалом, при этом есть отделы, работающие в режиме нон-стоп. И мы открыли вакансии: загруженные отделы написали, что им нужны люди. А все сотрудники проставили статусы: занят или свободен. И благодаря этому нам удалось заполнить внутренними кандидатами те вакансии, которые появились. У нас есть такая ежегодная практика, летом мы замораживаем часть магазинов, особенно в центре города, потому что идет отток людей, а аренда большая, и нам проще временно закрыть магазин, чем платить зарплаты и аренду. Соответственно, сейчас мы эту технологию применили: мы заморозили около 60 магазинов в Петербурге — 10 , а часть — порядка 20-30 — даже пришлось полностью закрыть, потому что не все арендодатели пошли на соглашение по снижению арендных ставок. Но для нас это, конечно, маленький процент на фоне общего числа магазинов — а их сейчас порядка 1300. Людей, работавших в таких точках, мы переводим на другие объекты.
Нам всегда нужны новые кадры, розница — это постоянный поток людей. У нас нет такой проблемы, что кто-то остался без работы. О запуске доставки и планах по развитию в Петербурге Многие петербуржцы до сих пор не знают, что у нас уже появилась доставка. А она официально запущена с прошлой недели. Мы работаем как с помощью такси, так и силами наших пеших курьеров: они доставляют товары в радиусе двух километров. Заказ можно сделать через сайт или через наше мобильное приложение и в течение двух часов мы обещаем привезти товары. Сейчас более тысячи покупателей в Петербурге ежедневно получают доставку или пользуются самовывозом, что тоже очень удобно и безопасно. Что касается глобальной стратегии развития, пандемия внесла в нее существенные коррективы. До пандемии у нас были большие планы по развитию в Петербурге, мы хотели дальше завоевывать город, открываться с той же плотностью, что и в Москве.
Сейчас нам пришлось несколько свернуть темпы этой экспансии. Но, тем не менее, глобально ничего не изменилось: как только ситуация стабилизируется, станем открывать новые точки. Об изменении покупательских привычек и работе с ресторанами В структуре продаж очень выросли категории, связанные с готовкой. У нас никогда не было сильной категории охлажденного мяса, например. Но именно в пандемию произошел ее бурный рост. Также выросли полуфабрикаты, мы видим безумный рост категории овощи-фрукты, притом, что есть мнение, что в доставке их берут плохо.
Сейчас покупатели перетекают из супермаркетов в магазины у дома и минимаркеты, сказал партнер Big Time Retail Андрей Богословский. Особенно этот тренд заметен в крупных городах: потребители экономят время и выбирают доставку или торговые точки в шаговой доступности, где можно купить все самое необходимое.
Поэтому логично, что «Вкусвилл» стал развивать мини-формат. Магазины «Вкусвилл» уже находятся в жилых районах, поэтому близки к покупателям, говорит партнер консалтинговой компании Retaility Дмитрий Токарев.
Мы сожалеем, что так получилось, и считаем эту публикацию своей ошибкой, ставшей проявлением непрофессионализма отдельных сотрудников.
Цель нашей компании — дать возможность нашим покупателям ежедневно получать свежие и вкусные продукты, а не публиковать статьи, которые являются отражением каких-либо политических или социальных взглядов. Никоим образом мы не хотели стать источником раздора и ненависти. Приносим свои искренние извинения всем своим покупателям, сотрудникам, партнерам и поставщикам".
Люди возмутились текстом извинения, где назвали непрофессионализмом сотрудников упоминание ЛГБТ и тем, что чувства гомофобов важнее. Они обещают в свою очередь прекратить покупать продукты во ВкусВилле.
Данные 242 тысячи клиентов «Вкусвилл» попали в открытый доступ
Торговая сеть «ВкусВилл» закроет свои магазины в Амстердаме, сообщил Forbes представитель нидерландской команды ретейлера. «Вкусвилл» не подтвердил переговоры об открытии в ДНР О том, что «Вкусвилл» планирует «зайти» в ДНР, заявил премьер республики Евгений Солнцев. На месте рекламного поста "Вкусвилла" с однополой семьей появился текст, объясняющий удаленную статью "непрофессионализмом отдельных сотрудников". "Вкусвилл" увеличил полугодовую выручку на 20%, до 119,7 млрд рублей. «Вкусвилл»/«ВКонтакте».