Формула расчета коэффициента зарплатоотдачи. PDF | Статья посвящена изучению динамики и вариации производительности труда и зарплатоотдачи в Российской Федерации в период 2012–2020 гг., а также | Find, read and cite. Зарплатоотдача рас-сматривается как отношение созданного продукта (ре-зультата, эффекта) к выплаченной на его производство заработной плате. Зарплатоемкость показывает, что на 1 рубль выпущенной продукции приходится 0,08 рублей фонда заработной платы.
Понятие зарплатоемкости продукции
- Сколько процентов от выручки не должен превышать ФОТ?
- Пример решения контрольной работы по анализу хозяйственной деятельности
- Авторизоваться
- 日本製送料無料 【美品】オカムラ シルフィー ハイバックハンガー付 ブルー - 椅子・チェア
Планирование фонда оплаты труда через «зарплатоёмкость»
Сравнение коэффициентов зарплатоотдача и зарплатоемкость Для выявления эффективности расходования средств на ОТ сравнивают зарплатоотдачу с показателем зарплатоемкости в. ТРПТ — темп роста производительности труда в отчетном (плановом) периоде в процентах, который определяется по формуле. Для планирования используем формулу расчета доли затрат в выручке от продаж. Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать. Рентабельность продаж отношение прибыли от продаж к выручке от реализации.
Экономический анализ
Минск Теоретические и методические аспекты совершенствования процесса стимулирования персонала на предприятии В статье обобщен опыт, существующие подходы по исследованию материальной мотивации и эффективности заработной платы. Авторами разработана методика оценки внедрения грейдовой системы оплаты труда, которая позволяет обеспечить рост производительности труда, что подтверждается соответствующими расчетами. Показано, что представленная методика предусматривает оценку ряда количественных показателей: производительности труда, фонда заработной платы, среднесписочной численности, а также подтверждает наличие зависимости между производительностью труда и действующей в организации системой материального стимулирования персонала Ключевые слова: мотивация работников , система грейдов , система мотивации персонала , оплата труда , экономическая эффективность внедрения гибких систем оплаты труда УДК 331. Большинство теоретиков и практиков в области менеджмента приходят к выводу, что предприятия получают большую прибыль, когда их руководители уделяют достаточное внимание развитию человеческого капитала, в частности такой функции, как мотивация персонала. Мотивация персонала — это сложное психологическое и социально-экономическое явление, которое трактуется учеными-психологами как динамический процесс формирования мотива, а учеными экономистами — как процесс побуждения работника к определенной деятельности для достижения личных целей и целей предприятия. В отечественной и зарубежной науке и практике накоплен значительный опыт в изучении и построении систем стимулирования персонала на предприятиях.
Системы стимулирования работников учитывают такие факторы, как потребности персонала, цели предприятия и эффективность трудовой деятельности, самооценку работниками своей роли в процессе труда в повышении эффективности производства, развитие способностей и применение практического опыта для достижения поставленных целей, ответственность, результативность труда, внутреннее и внешнее вознаграждение, признание их справедливости, а также удовлетворенность персонала эффективной работой. Ценность системы видится в том, что она показывает, насколько важно знать и использовать в практике хозяйствования различные мотивационные факторы для достижения целей организации и удовлетворения потребностей работников. Отметим, базисом системы стимулирования работников выступает система оплаты труда. При выборе системы оплаты труда следует исходить из того, что необходимо: — обеспечить гарантии для работников в области оплаты труда, в частности уровень заработной платы должен быть не ниже минимальной заработной платы, установленной в государстве; — по возможности не допускать снижения размеров заработной платы на момент введения новых условий оплаты труда; — способствовать формированию материальной заинтересованности персонала в повышении производительности труда, качества продукции, эффективности использования факторов производства; — обеспечить экономический эффект, который превышает размер выплачиваемого вознаграждения. Немаловажным требованием, предъявляемым к системам оплаты труда, является усиление ее зависимости от результатов деятельности отдельного работника и организации в целом.
Практика показывает, что информация о политике оплаты труда является конфиденциальной не только для внешних пользователей и предприятий, но также и для работников данной организации. Исследователь в области стратегического управления доходами Майкл Армстронг отмечает в своих работах, что политика вознаграждения должна быть доступна и открыта для работников. В частности, сотрудники должны быть уверены, что система оплаты труда, действующая на предприятии, является справедливой. Для этого необходимо понимать от чего зависят размеры вознаграждения и как формируется заработная плата. Отсутствие понимания, ясности в данном вопросе является следствием снижения мотивации работников.
Исследователи в области оплаты труда утверждают, что разработать наглядную и понятную систему оплаты труда можно используя систему грейдирования. Под грейдированием понимается процедура оценки должностей в соответствии с их ценностью для организации и распределение по группам. В основе системы грейдов лежат следующие признаки, которые следует учитывать при построении системы оплаты труда: — необходимая для выполнения работы квалификация; — сложность выполняемой работы; — необходимость руководства другими людьми; — напряженность и условия труда [2]. Система грейдов оценивает все типы рабочих мест. Критерием при оценке должностей является уровень влияния позиции должности на компанию и вид воздействия на конечный результат деятельности [3, c.
Данная система имеет ряд преимуществ.
Руководителям, специалистам и служащим устанавливаются должностные оклады, которые выплачиваются пропорционально отработанному времени. За достижение определенных результатов выплачивается премия, определяемая, как процент от оклада и доплат. Важной частью эффективной системы оплаты труда является премиальная часть, которая должна стимулировать работника к более качественному, ответственному и эффективному труду. Премирование на предприятии производится ежемесячно. Выплата премии производится в следующий за отчетным месяц. Премирование проводится по показателям работы самого подразделения и предприятия в целом. Премия складывается из двух частей: 1.
Оценка соотношения темпов прироста производительности труда и зарплаты дает основание для вывода о том, в чью пользу перераспределяется добавленная стоимость предприятия: в пользу работников — если темп прироста заработной платы опережает темп прироста производительности труда; в пользу работодателя — если темп прироста производительности труда выше темпов прироста заработной платы [1]. Влияние уровня средней зарплаты на показатели фондоотдачи и материалоотдачи Для выявления влияния уровня средней заработной платы на показатели интенсивности использования основных производственных фондов и материальных ресурсов фондоотдачи, материалоотдачи рассмотрим следующие модели.
Татьяна Есичева Ученик 108 , закрыт 12 лет назад А еще зарплатоекость??? Срочно надо Лучший ответ Agatakristi Искусственный Интеллект 124031 14 лет назад Вы, наверное, хорошо знаете, что такое фондоотдача и фондоемкость? Так вот, по аналогии строятся показатели зарплатоотдачи и зарплатоемкости.
Зарплатоемкость
Сравнение коэффициентов зарплатоотдача и зарплатоемкость Для выявления эффективности расходования средств на ОТ сравнивают зарплатоотдачу с показателем зарплатоемкости в. Приводится формула расчета зарплатоемкости продукции. Анализируются методы оценки зарплатоемкости в динамике и факторы на нее влияющие. зарплатоотдача рассчитывается по формуле 1.34 [12, с. 91]. Положительная тенденция наблюдается в 2007 году при анализе фонда оплаты труда, зарплатоемкость снижается, и, соответственно, растет зарплатоотдача. Зарплатоотдача показывает, таким образом, величину выручки, полученной на 1 рубль затрат по заработной плате.
Анализ использования труда и его влияния на себестоимость продукции
Эти различия неизбежны потому, что в себестоимость выпущенных в текущем периоде товаров входят затраты на детали и полуфабрикаты, находившиеся в незавершенном производстве на начало периода, а часть затрат на производство текущего периода относится к незавершенному производству на конец периода. Исходя из формулы 7. Увеличение численности работников на 31 человека увеличило затраты на оплату труда на 1813,8 тыс. Аналогичные расчеты рекомендуются для каждой категории работников.
Увеличение затрат на оплату труда может быть вызвано также: - повышением или снижением удельного веса более высокооплачиваемых работников в общей численности соответствующей категории при неукомплектованности работниками такое отклонение является неизбежным и не считается перерасходом ; - нарушением установленных окладов; что является недопустимым непроизводственным расходом; - перевыполнением норм выработки и выплатой премий, входящих в фонд заработной платы по уважительным причинам , неправильной тарификацией работ, непроизводительными выплатами и другими недостатками, влияющими на среднюю заработную плату неуважительными причинами.
Это позволяет запланировать и соответствующий рост среднегодовой заработной платы. Предпосылкой этого является снижение численности персонала, как можно видеть в плановых цифрах. Можно скорректировать плановый ФОТ для сохранения одинаковых темпов роста производительности труда и заработной платы. А можно оставить всё «как есть», чтобы стимулировать коллектив к оптимизации численности персонала. Но нужно хорошо взвешивать все «за и против», вопрос непростой. Думаю, что это тема отдельного материала. Следует обратить внимание, что в данном примере использован принцип планирования «от достигнутого». Однако возможен вариант, когда бенчмаркинг показывает неоправданно высокие или низкие значения показателей, взятых за основу расчётов. Всегда полезно знать своих конкурентов на рынках, в том числе, на рынке труда.
Бенчмаркинг англ. Benchmarking — это процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования компании с целью улучшения собственной работы. Он в равной степени включает в себя два процесса: оценивание и сопоставление. При любом из вариантов предприятие или компания находится в зоне неэффективности по использованию средств на оплату труда. И разумно, что должны последовать какие-то действия по исправлению ситуации. Распределение затрат между видами выплат Полученная в результате расчётов цифра планового ФОТ — это очень важная часть работы по планированию. Но это еще не всё, что необходимо сделать. Теперь задачей специалиста становится правильное распределение затрат на оплату труда между видами выплат. Для этих целей необходимо хорошо представлять себе структуру фонда заработной платы более подробно рассказывалось об этом ранее.
Более объективную оценку влияния факторов на динамику стоимости выполненных работ можно получить, проанализировав поведение кривых на рис. Динамика стоимости выполненных работ и производительности труда рассчитана на основе показателей в сопоставимых ценах. Анализируя поведение кривых на рис 2. Аналогичная картина наблюдается и в 2005 году. Таким образом, степень влияние изменения производительности труда и численности работников может искажаться под влиянием ценообразующих факторов.
Применение показателя на практике Показатель рассчитывают по данным годовой отчетности организации по отдельным отраслям или видам продукции. Зарплпатоотдача отражает эффективность трудовых затрат. К ним относятся следующие расходы: нажмите для раскрытия Зарплата и отчисления; Содержание сотрудников: одежда, питание, выходное пособие и т. При этом используют формулу: ФОТ план. Недостаток коэффициента состоит в том, что числитель помимо расходов на зарплату включает затраты на использование предметов и средств труда. Оплата труда является издержками производства, но, с другой стороны, служит показателем качества жизни. При этом уровень заработка и зарплатоотдачи характеризуют степень зрелости социальных и трудовых отношений между работодателем и сотрудниками, направление развития этой связи в динамике. В показателе не прослеживается связь между зарплатой, вкладом сотрудников в производственный процесс и результатами труда.
Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать
Оценка эффективности оплаты труда. Опыт применения методики Исследование, результаты которого анализируются в данной статье, впервые проведено с использованием предложенной Н. Демидовым Методики оценки эффективности системы оплаты труда зарплатоотдачи. Она определяется как соотношение объема произведенных организацией учреждением услуг результатов к фонду оплаты труда данного учреждения с учетом некоторого поправочного коэффициента Кзп — степени значимости оплаты труда и дальнейшее соотнесение результатов со шкалой оценок «эффективное—неэффективное учреждение» по показателям эффективности системы оплаты труда. То есть, как отношение эффекта результата к затратам, имевшим место для получения данного эффекта результата. Поскольку числитель эффективности системы оплаты труда зарплатоотдачи является результатом затрат, связанных не только с оплатой, но и с использованием средств и предметов труда, для более точного расчета и оценки эффективности оплаты труда авторами методики был проведен опрос 18 экспертов по определению степени коэффициента значимости оплаты труда Кзп в получении конечного результата. Выявлена дифференциация Кзп от 0,4 до 1, наибольшее количество экспертов отметили его значения в диапазоне 0,5—0,8. Высказано подтвержденное расчетами экспертное мнение и сформирована шкала оценок «эффективное—неэффективное учреждение» по показателям эффективности его системы оплаты труда зарплатоотдачи.
При этом очень эффективным считается учреждение, в котором средние значения данного показателя превышают 5,6, эффективное находится в диапазоне 2,9— 5,6, неэффективное — 1,3—2,9, очень неэффективное — 1,3 и менее. Приводятся расчеты данного показателя для 14 бюджетных муниципальных учреждений. Проработка различных вопросов применения методики оценки эффективности системы оплаты труда зарплатоотдачи как отношения объема произведенных организацией учреждением услуг результатов к фонду оплаты труда данного учреждения с учетом некоторого поправочного коэффициента Кзп была продолжена в дальнейших исследованиях.
Высокая зарплатоемкость может свидетельствовать о высоких затратах на персонал и необходимости эффективного управления трудовыми ресурсами. Низкая зарплатоемкость, напротив, может свидетельствовать о потенциальных проблемах с мотивацией сотрудников или о недостаточном качестве трудовых условий. Попробуйте программу ФинЭкАнализ для финансового анализа организации по данным бухгалтерской отчетности, доступной через ИНН Страница была полезной?
Она определяется как соотношение объема произведенных организацией учреждением услуг результатов к фонду оплаты труда данного учреждения с учетом некоторого поправочного коэффициента Кзп — степени значимости оплаты труда и дальнейшее соотнесение результатов со шкалой оценок «эффективное—неэффективное учреждение» по показателям эффективности системы оплаты труда. То есть, как отношение эффекта результата к затратам, имевшим место для получения данного эффекта результата. Поскольку числитель эффективности системы оплаты труда зарплатоотдачи является результатом затрат, связанных не только с оплатой, но и с использованием средств и предметов труда, для более точного расчета и оценки эффективности оплаты труда авторами методики был проведен опрос 18 экспертов по определению степени коэффициента значимости оплаты труда Кзп в получении конечного результата. Выявлена дифференциация Кзп от 0,4 до 1, наибольшее количество экспертов отметили его значения в диапазоне 0,5—0,8.
Высказано подтвержденное расчетами экспертное мнение и сформирована шкала оценок «эффективное—неэффективное учреждение» по показателям эффективности его системы оплаты труда зарплатоотдачи. При этом очень эффективным считается учреждение, в котором средние значения данного показателя превышают 5,6, эффективное находится в диапазоне 2,9— 5,6, неэффективное — 1,3—2,9, очень неэффективное — 1,3 и менее. Приводятся расчеты данного показателя для 14 бюджетных муниципальных учреждений. Проработка различных вопросов применения методики оценки эффективности системы оплаты труда зарплатоотдачи как отношения объема произведенных организацией учреждением услуг результатов к фонду оплаты труда данного учреждения с учетом некоторого поправочного коэффициента Кзп была продолжена в дальнейших исследованиях. Рассмотрим применимость таких оценок эффективности систем оплаты труда зарплатоотдачи в государственных и негосударственных учреждениях высшего образования. По результатам проведения мониторинга эффективности деятельности организаций высшего образования 2018 г. Москве в мониторинге приняли участие 78 государственных и муниципальных и 75 частных образовательных учреждений.
Такая динамика говорит о том, что организацию в большей степени покидаю сотрудники, имеющие определенный опыт и скорее всего не удовлетворенные политикой оплаты труда.
Приход более молодых сотрудников на место ушедших так же подтверждает данный факт. Это является минусом кадровой политики организации. Плюсы зарплаты от выручки Персонал заинтересован в росте выручки; Персонал становится более инициативным и ответственным. Приходит понимание общего дела. У каждого появляется заинтересованность в успехе предприятия; Отсеиваются «халявщики и нахлебники», пессимисты. Команда оздоравливается, остаются на самом деле ответственные сотрудники; При правильной разработке и объяснении — прозрачность расходов для собственника и понимание со стороны сотрудника; Снижение расходов на заработную плату при плохих результатах. Записаться на консультацию Минусы зарплаты от выручки На первоначальном этапе общая нервозность персонала. Проходит со временем после получения 2-3 зарплат на уровне или выше предыдущей нормы; Рост расходов на заработную плату при высоких доходах.
На самом деле это мнимый минус, так как растут не только расходы, но и доходы. Соответственно, прибыль увеличивается; Трудоемкость в расчетах по сравнению с обычным окладом; Неравномерность расходов на заработную плату в течение года; Прозрачность результатов работы предприятия для всего персонала. Для многих российских предприятий это может оказаться минусом. Доля фот в выручке по отраслям статистика Доля фот в выручке по отраслям статистика Зарплпатоотдача отражает эффективность трудовых затрат. К ним относятся следующие расходы: Зарплата и отчисления; сотрудников: одежда, питание, выходное пособие и т. Показатель применяется для планирования фонда заработной платы. При этом используют формулу: Недостаток коэффициента состоит в том, что числитель помимо расходов на зарплату включает затраты на использование предметов и средств труда. Зо баз.
Процент воздействия количественного фактора: ФОТ отч. Процент воздействия качественного фактора: Зоотч. Показатель рассчитывают по данным годовой отчетности организации по отдельным отраслям или видам продукции. Она показывает, какая выручка получена на рубль затрат по зарплате. К результатам работы организации относятся: Формулы расчета зарплатоотдачи имеют вид: Вп — стоимость объема выпущенной продукции; ДС — добавленная стоимость. Увеличение данных показателей свидетельствует о росте экономической отдачи затрат на оплату труда. Например, в организации зарплатоотдача в отчетном периоде равна 15,8 р. Значит, на 1 р.
Поиск На самом деле это мнимый минус, так как растут не только расходы, но и доходы. Читайте также: Приказ о предоставлении ученического отпуска образец Пожалуйста, решите сами — нужно ли привязывать зарплату на вашем предприятии к выручке. Если работники очень консервативны, то может подняться настоящий бунт. Если работники активны и целеустремленны, то такая заработная плата их только воодушевит. Возьмем пример, когда сотруднику платится почасовка — 100 рублей в час. Популярное: При этом сравнивают показатели отчетного и предыдущего годов, определяют отклонения.
Показатели по труда и заработной плате
Зарплатоемкость показывает, что на 1 рубль выпущенной продукции приходится 0,08 рублей фонда заработной платы. Формула расчета коэффициента зарплатоотдачи. Из таблицы 3 следует, что рост средней заработной платы и зарплатоотдачи оказал положительное влияние на уровень материалоотдачи. Помимо метода рейтинговой оценки рассмотрим ряд таких коэф-фициентов, как зарплатоотдача, зарплатоемкость и экономическая эф-фективность заработной платы. PDF | Статья посвящена изучению динамики и вариации производительности труда и зарплатоотдачи в Российской Федерации в период 2012–2020 гг., а также | Find, read and cite.
Ключевые показатели эффективности розничного магазина. KPI
PDF | Статья посвящена изучению динамики и вариации производительности труда и зарплатоотдачи в Российской Федерации в период 2012–2020 гг., а также | Find, read and cite. Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать. С помощью KPI можно понять, в какой сфере компания функционирует хорошо, а в какой не очень. Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать. 1.4 Сфокусированность мотивации всего объекта мотивации на одной ясной цели. Формулы расчета зарплатоотдачи имеют вид. Главная» Новости» Соотношение зарплаты к выручке.
Планирование фонда оплаты труда через «зарплатоёмкость»
На рабочем месте, в цехе, на предприятии производительность труда определяется количеством продукции, которую производит рабочий за единицу времени выработка , или количеством времени, затрачиваемого на изготовление единицы продукции трудоемкость. Основным средством обеспечения роста производительности труда является нормирование труда. Обоснованные нормы позволяют рассчитать необходимые затраты труда на изготовление продукции выполнение объёмов работ. Нормы должны быть технически обоснованными: лучше всего использовать единые и типовые нормы , рассчитанные по действующим отраслевым и межотраслевым нормативам. В случае если же перечисленные нормативы отсутствуют, то технически обоснованные нормы Вы можете определить на базе данных о технической производительности оборудования, анализа затрат рабочего времени. Другой показатель производительности труда — трудоемкость — представляет собой сумму затрат живого труда на производство единицы продукции. Для определения трудоемкости единицы продукции затраты на все производство делят на объём выпущенной продукции за определенный период.
В целях планирования и анализа труда рассчитывают трудоемкость отдельных операций, изделий, работ. Технологическая трудоемкость Тт определяется затратами труда базовых рабочих. Она рассчитывается по производственным операциям, деталям, узлам и готовым изделиям. Трудоемкость обслуживания То представляет собой затраты труда вспомогательных рабочих базовых цехов и всех рабочих вспомогательных цехов и подразделений, занятых обслуживанием производства. Ее расчет производится по каждой операции, изделию либо пропорционально технологической трудоемкости изделий.
Краткая характеристика предприятия Водочной Компании тесно связана с историей производства алкогольных напитков в городе Мариинске. Всё началось в 1867 году с производства спирта на Петровском винокуренном заводе, созданном купцом 2-й гильдии Виктором Петровичем Чердынцевым. В результате казённой винной монополии в 1894 году было принято решение о строительстве 300 винных казённых складов по всей России. По Томской губернии и Семипалатинской области решено было построить 8 казённых складов в уездных городах, в том числе и склад под номером 3 в г.
Строительство винного склада в Мариинске имело административное и экономическое обоснование. Это был уездный центр, расположенный в довольно густонаселенном хлебородном регионе, рядом с действующими винокуренными заводами, через который проходили Сибирский тракт и железная дорога. В 1902 году в Мариинске было начато производство столового вина водки. В 1937 году построен спиртовой завод, который в дальнейшем стал комбинатом. Общество с ограниченной ответственностью «Сибирская Водочная Компания» было создано на базе структурного подразделения водочного цеха ОАО «Спиртовый комбинат» — крупнейшего производителя спирта в Российской Федерации. Предприятие находится в г. Мариинске, Кемеровской области, на берегу реки Кия. Город окружен вековой сибирской тайгой и находится в экологически чистом уголке России, вдали от крупных промышленных городов.
Шаг 2.
Определяем коэффициент опережения темпа роста объема произведенной продукции в фактических ценах по сравнению с темпом роста ФЗП. Коэффициент опережения темпа роста объема произведенной продукции в фактических ценах по сравнению с темпом роста ФЗП определяем следующим образом: Кф. Если по итогам анализа Кф. Если Кф. В нашем примере Кф. Так, положительная динамика коэффициента опережающего темпа роста объема производства по сравнению с темпом роста ФЗП наблюдается в 2013 г. Отрицательная же динамика коэффициента опережающего темпа роста объема производства по сравнению с темпом роста ФЗП фиксируется в 2014 г. Это свидетельствует о диспропорции между данными показателями, что фиксирует замедление темпов экономического роста, а как следствие — снижение производственного потенциала. Справочно: производственный потенциал предприятия — максимально возможный объем производства при полном использовании имеющихся ресурсов.
Шаг 3. Определяем коэффициент опережения роста производительности труда в сопоставимых ценах по сравнению с темпом роста реальной средней заработной платы. Коэффициент опережения роста производительности труда в сопоставимых ценах по сравнению с темпом роста реальной средней заработной платы определяем так: Кс. Ц — индекс потребительских цен. Справочно: индекс потребительских цен устанавливает Белстат за соответствующий период. За декабрь 2013 г. Если Кс.
Применение показателя на практике Показатель рассчитывают по данным годовой отчетности организации по отдельным отраслям или видам продукции. Зарплпатоотдача отражает эффективность трудовых затрат. К ним относятся следующие расходы: нажмите для раскрытия Зарплата и отчисления; Содержание сотрудников: одежда, питание, выходное пособие и т.
При этом используют формулу: ФОТ план. Недостаток коэффициента состоит в том, что числитель помимо расходов на зарплату включает затраты на использование предметов и средств труда. Оплата труда является издержками производства, но, с другой стороны, служит показателем качества жизни. При этом уровень заработка и зарплатоотдачи характеризуют степень зрелости социальных и трудовых отношений между работодателем и сотрудниками, направление развития этой связи в динамике. В показателе не прослеживается связь между зарплатой, вкладом сотрудников в производственный процесс и результатами труда.
Показатели производительности труда
Приводится формула расчета зарплатоемкости продукции. Анализируются методы оценки зарплатоемкости в динамике и факторы на нее влияющие. Для планирования используем формулу расчета доли затрат в выручке от продаж. Формула расчета коэффициента зарплатоотдачи. Положительная тенденция наблюдается в 2007 году при анализе фонда оплаты труда, зарплатоемкость снижается, и, соответственно, растет зарплатоотдача. Помимо метода рейтинговой оценки рассмотрим ряд таких коэф-фициентов, как зарплатоотдача, зарплатоемкость и экономическая эф-фективность заработной платы.
По какой формуле и как рассчитывается фонд оплаты труда
- Easyhelp.su
- Выбор показателей
- Анализ производительности труда: алгоритм, расчеты, выводы
- Как управлять производительностью труда в условиях кризиса
- Показатели по труда и заработной плате
Как управлять производительностью труда в условиях кризиса
По экономической природе все показатели эффективности производства делятся на три группы: показатели отдачи, показатели емкости и показатели относительной экономии затрат и ресурсов. Показатели отдачи О показывают величину результата производственно-хозяйственной деятельности, приходящуюся на единицу ресурсов или затрат, и определяются по формуле: Показатели емкости Ё показывают величину ресурсов или затрат, приходящуюся на единицу результата производственно-хозяйственной деятельности и определяются по формуле: Показатели относительной экономии ресурсов или затрат показывают величину экономии или перерасхода ресурсов или затрат в результате изменения эффективности производства и рассчитываются по формуле: где - объем ресурсов, используемых соответственно в базовом и отчетном периодах в натуральных или стоимостных измерителях; - индекс выпуска продукции в отчетном периоде; - ресурсы, необходимые для обеспечения выпуска продукции отчетного периода при сохранении эффективности базового периода. Относительная экономия затрат рассчитывается по формуле: где - величина затрат соответственно в базовом и отчетном периодах в натуральных или стоимостных измерителях; - затраты, необходимые для обеспечения выпуска продукции отчетного периода при сохранении эффективности базового периода. Если показатель относительной экономии меньше нуля, это означает, что в отчётном периоде имел место перерасход используемых ресурсов или затрат.
Производительность труда по добавленной стоимости. Производительность труда по добавленной стоимости формула. Производительность труда выручка. Расчет производительности труда по выручке. Анализ производительности труда пример. Анализ средней заработной платы. Анализ темпов роста производительности труда. Анализ производительности труда схема. Анализ обобщающих показателей производительности труда. Численность рабочих повременщиков. Определите тарифный фонд заработной платы. Факторная модель фонда заработной платы рабочих повременщиков. Численность рабочих повременщиков формула. Анализ динамики заработной платы работников предприятия. Диаграмма заработной платы. Динамика производительности труда. Анализ фонда оплаты труда. Анализ фонда заработной платы. Анализ фонда оплаты труда таблица. Анализ эффективности использования фонда заработной платы. Производительность труда формула расчета. Формула вычисления производительности труда. Рост производительности труда формула расчета. Трудовой метод расчета производительности труда формула. Коэффициент средней заработной платы. Коэффициент роста средней заработной платы. Эффективность использования фонда заработной платы таблица. Показатели эффективности персонала предприятия. Анализ использования персонала предприятия и фонд оплаты труда. Анализ динамики производительности труда на предприятии таблица. Анализ производительности труда и средней заработной платы таблица. Рассчитать и проанализировать показатели производительности труда. Аналитическая таблица производительности труда. Показатели эффективности трудовых ресурсов формулы. Показатель эффективности использования ресурсов труда.. Показатели оценки эффективности использования трудовых ресурсов. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов формулы. Планирование и формирование фонда оплаты труда. Планирование фонда оплаты труда персонала. Структура оплаты труда на предприятии. План фонда заработной платы. Анализ эффективности использования фонда заработной платы таблица. Анализ динамики и структуры фонда оплаты труда пример. Анализ по заработной плате пример таблица. Показатели использования фонда заработной платы таблица. Факторный анализ средней заработной платы. Фонд оплаты труда служащих. Факторный анализ фонда заработной платы. Среднегодовая заработная плата. Как оценить эффективность использования трудовых ресурсов. Показатели эффективного использования трудовых ресурсов. Показатели эффективности использования труда. Методы расчета фонда заработной платы. Годовой фонд оплаты труда работников формула. Формула вычисления фонда заработной платы. Методы расчёта фонда оплаты труда. Расчет планового фонда заработной платы. Планирование годового фонда оплаты труда рабочих. Фонд оплаты труда формула расчета. Фонд заработной платы схема. Двухфакторная модель фонда заработной платы. Структурно-логическая модель анализа фонда заработной платы. Таблица — показатели для расчёта производительности труда. Средняя выработка на одного работника. Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия.
Система показателей особенно важна в тех случаях, когда необходимо установить взаимосвязь между элементами системы. К показателям, характеризующим эффективность использования заработной платы, относятся: - зарплатоотдача Зо — показатель стимулирования товарооборота: 14 где Р — объем товарооборота, тыс. Зарплатоотдача характеризует объем товарооборота на единицу фонда заработной платы.
Актуальность исследования обусловлена необходимостью обеспечения взаимосвязи оплаты труда с конечными результатами деятельности вузов в целях обеспечения эффективного использования бюджетных и негосударственных средств на финансирование высшего образования и расширенного воспроизводства рабочей силы. Исследование проводилось в I квартале 2019 г. Основные задачи изучения — обоснование границ шкалы оценок с учетом базовых нормативов затрат на оказание государственных услуг в сфере образования и показателей мониторинга эффективности вузов. Основным инструментом исследования являлась «Методика оценки эффективности системы оплаты труда зарплатоотдачи ». С помощью данной методики, разработанной Н. Волгиным и И. Демидовым, с высокой степенью точности оценивается эффективность системы оплаты труда любого вуза. Она определяется как соотношение объема произведенных организацией учреждением услуг результатов к ФОТ с учетом поправочного коэффициента Кзп — степени значимости оплаты труда. В статье обосновывается необходимость корректировки шкалы оценок «эффективное-неэффективное учреждение» для образовательных организаций высшего образования независимо от форм собствен- ности с учетом базовых нормативов затрат на оказание государственных услуг в сфере образования, науки, молодежной политики, опеки и попечительства несовершеннолетних граждан и значений отраслевых корректирующих коэффициентов к ним. Высказана необходимость оценки достоверности полученных результатов с использованием методов статистической обработки данных. Автором предложены направления и тематика дальнейших научных изысканий в развитие данной исследовательской работы, представлены доводы о целесообразности широкого использования «Методики оценки эффективности системы оплаты труда зарплатоотдачи » в государственных, негосударственных и коммерческих вузах.