Во Бору брусника дзен рассказы читать. Автор танго, композитор и поэт к фильму "во Бору брусника". Во бору брусника рассказы путеводитель по каналу фотокадры. Когда пришли в школу, то узнали новость, оказывается их классная руководительница, вышла замуж и уехала, а на её место прислали молодого учителя истории, его и назначили новым классным руководителем 10 «А». А история любви в "Дамском танго"? Как хорош в нем рыжий красавец с черными бровями Анатолий Васильев Финальная сцена, когда он на лодке пытается догнать уходящий вверх по реке пароход, на котором уплывает его любимая женщина.
На беду мы встретились во бору брусника все главы дзен
Во Бору брусника фильм 1989 актёры. Во Бору брусника фильм 1988 кадры. Постер во Бору брусника. Во Бору брусника Яндекс дзен. Во Бору брусника Яндекс дзен читать.
Во Бору брусника ТВ, 1988. Во Бору брусника 1989. Во Бору брусника дзен дзен. Во Бору брусника фильм 1988.
Во Бору брусника фильм Екатерина Васильева. Во Бору брусника Яндекс. Канал во Бору брусника. Канал во Бору брусника Яндекс дзен.
Во Бору брусника дзен на заснеженной тропе. Прекрасного летнего воскресенья наслаждайтесь.
Краснея отозвалась Полина. В ваши годы только про парней и разговоры вести, потом не до того станет. Фрося подошла и обняла дочь. Всё кажется, Игнат меня только вчера из больницы с тобой привёз, а уже шестнадцать годков пролетело. Вот на следующий год школу окончишь, и улетишь от нас, совсем мы с ним одни останемся.
Но я всё равно родить хотела, Игнат не позволил, бережёт он меня. Ладно егоза, зови отца, давай завтракать, а ты как справишься с прополкой, можешь до вечера быть свободной. Идите на речку, только смотрите там, осторожней. Прощебетала Полина, и поцеловала мать в щёку. Крикнул Сашка и помахал им с Зойкой рукой. Зачем меня Рыжиком называет, да ещё при всех? Ух, прибила бы его за эти слова.
Тихо проговорила Полина, обращаясь к подруге. Ну сколько можно тебе говорить, что волосы у тебя красивые. Я просто уверенна, что эти две девицы, сейчас завидуют тебе. Ты только посмотри на их мышиные хвостики, и сразу всё станет понятно. Разговор подруг прервали подошедшие одноклассники. Обратился к ним Миша Морозов, Полин сосед по парте. Откликнулась Зойка.
Предложил Гошка, вечный обидчик Полинки. Ответила Зойка за себя и за подругу. Они, оставив свои вещи на песке у воды, пошли к двум большим ивам, там между деревьев, была натянута волейбольная сетка. Разбившись на команды. Ребята принялись играть. Азарт захватил Полину с такой силой, что она не заметила, как отбивая подачу, наступила босой ногой на сучок и поранила ногу. Вскрикнув от боли, она упала на траву и схватилась за маленькую крепкую ступню из которой хлестала кровь.
Сашка почуяв неладное, подбежал к ним. Присел он перед ней на колени. Ответила Полина, размазывая по щекам слёзы. Сашка осмотрел ступню, рана оказалась глубокой. Он стащил с себя тельняшку, оторвал от неё большой кусок и принялся бинтовать ногу. Потом подхватил Полину на руки и пошёл в сторону села, крикнув на ходу Зойке. Полина вспомнила что она в одном купальнике и попросила.
Скажет совсем стыд потеряла, телешом по деревне гуляешь. Сашка остановился. Подбежала Зойка, подала Полине халат. Она быстро набросила его на себя. Спросил её Сашка. Полина в ответ кивнула головой. Нога болела так, что она едва сдерживала себя, чтобы не реветь в голос.
Задал вопрос Сашка — Какая? Переспросила она его. Я на тебя в детстве, наверное, ведро зелёнки извёл, раны да ссадины твои смазывая. Ты, когда под ноги научишься смотреть, а не носиться по селу сломя голову. Возмущённо заговорила Полина. От обиды даже боль в ноге показалась уже не такой сильной. Лучше обхвати меня руками за шею, так удобнее и тебе и мне будет.
Полина с удивлением посмотрела на Сашку. Коза бабки Поликарпихи, упрямей её во всём селе, наверное, не сыщешь. Вот и ты такая же. Полина прыснула от смеха и уткнулась Сашке в плечо. Они пришли на медпункт, Сашка посадил Полю на кушетку и позвал Любашу Петрову, она работала у них в селе фельдшером. Люба осмотрела ногу и сказала. Беги Сань, машину ищи, в Обоянь её везти нужно.
Санька побежал на улицу, и вскоре к медпункту подкатил газик, за рулём которого сидел его друг, Иван Бабушкин. Он снова подхватил Полинку на руки и понёс к машине. Держась за шею Саньки, она с горечью произнесла. Мама теперь расстроится, а рассаду, как я поливать буду. Сокрушалась Полина, пока Сашка нёс её к машине Он мельком взглянул на неё и пробубнил. Сашка хотел снова взять её на руки чтобы нести к машине, но она заупрямилась. Пусти, сама дойду.
Но наступив на ногу, вскрикнула от боли. Он подхватил её и понёс.
Екатерина Васильева во Бору брусника. Во Бору брусника фильм 1988 Постер. Геннадий Гарбук во Бору брусника.
Во Бору брусника фильм 1989 актёры. Во Бору брусника фильм 1988 кадры. Постер во Бору брусника. Во Бору брусника Яндекс дзен. Во Бору брусника Яндекс дзен читать.
Во Бору брусника ТВ, 1988. Во Бору брусника 1989. Во Бору брусника дзен дзен. Во Бору брусника фильм 1988. Во Бору брусника фильм Екатерина Васильева.
Во Бору брусника Яндекс. Канал во Бору брусника.
Х Ф во Бору брусника актеры и роли. Во Бору брусника краткое содержание фильма. Во Бору брусника Яндекс. Во Бору брусника фильм. Во Бору брусника незамужняя жена. Во Бору брусника любовь Соколова. Во Бору брусника актеры.
Во Бору брусника без вины виноватая. Во Бору брусника Яндекс дзен на беду мы встретились часть 47. Во Бору брусника 1 серия. В Бору брусника 2 серия. Во Бору брусника фильм содержание. Во Бору брусника Постер. Во Бору брусника 1988 обложка. Во Бору брусника фильм Екатерина Васильева. Рябиновые бусы во Бору брусника.
Во Бору брусника читать.
Навигация по каналу "Во бору брусника"
Читать онлайн полные версии книг популярного автора Во бору брусника без сокращений на телефоне и компьютере. На этой странице вы можете прочитать онлайн книгу «Рябиновые бусы», автора Во бору брусника. Доставка продуктов, канцелярии и разнообразных товаров для Бизнеса из любимых магазинов с удобной доставкой в СберМаркете Скидки и акции Контроль качества Доставка в офис. Во Бору брусника Яндекс дзен на беду мы встретились часть 47.
Во бору брусника рассказы на дзене
Читать все главы рассказа дзен канала во бору брусника: на беду мы встретились бесплатно на сайте. Рассказ «Во бору брусника» Повороты судьбы часть 3 читать полностью на яндекс дзен Во бору брусника. Мелодрама снята по мотивам повестей Леонида Фролова «Во бору брусника» и «К сыну». Канал автора «Во бору брусника» в Дзен: Все рассказы защищены авторскими правами. В электронной библиотеке Альдебаран можно скачать книги автора Во бору брусника бесплатно в формате epub, fb2, rtf, mobi, pdf для телефона, андроида, айфона, ipad или читать книги онлайн. На этой странице вы можете прочитать онлайн книгу «Рябиновые бусы», автора Во бору брусника.
Во бору брусника рассказы на дзене
Второй вариант защищаться самый неконтролируемый. Каждое встречное слово он не будет пытаться поддавать рациональному анализу. Все эти слова будут, как сухие ветки для костра — они только добавят жару и искр. Кроме того, когда сотрудник в такие моменты пытается защищаться — это всегда воспринимается, как попытка поспорить. Во-вторых, так как сознание в состоянии паники будет отправлять изо рта все, что нужно и не нужно, есть риск, что сотрудник наговорит лишнего. Он вспомнит все хорошее и плохое, вспомнит всю несправедливость и приукрасит ее крепкими словами. А это все только усугубит ситуацию. Рекомендация для сотрудников: если руководитель хочет выступить на публике — не мешайте ему. Молчание — самый эффективный и быстрый способ закончить концерт. Одним из принципов любой обратной связи является этап — »убедиться, что сотрудник все правильно понял».
Исходя из этого у меня вопрос: «Как при публичной порке можно понять, что сотрудник все правильно понял? Спросить: «Тебе все понятно? Хотя всегда так монолог и заканчивается. Любой опытный руководитель подтвердит, что простого вопроса: «Все ли понятно? Представим, что сотруднику не все понятно. Если бы вы были 1-to-1 и атмосфера была безопасная, он бы спросил как минимум, шансы на вопрос были бы очень высоки. Но, так как на вас смотрят десятки глаз и атмосфера не очень спокойная, насколько вероятно, что сотрудник будет задавать уточняющие вопросы? Сотрудник хочет побыстрее покинуть эту «сцену» — ему сейчас не до анализа! Но это нужно делать только, если ситуация охватила сразу два параметра: о ситуации стало известно другим сотрудникам; если публично не отреагировать, эти другие сотрудники подумают, что ситуация была «замята».
Основной вес имеет именно второй параметр. Если в компании сильная система менеджмента и сотрудники не сомневаются, что любое нарушение будет обязательно наказано — публичные порки не нужны, даже, если сотрудник при всех послал вас «в сад». Все прекрасно понимают, что после этого, зарвавшемуся сотруднику «не выжить». Но, если система слабая и сотрудники могут такое упущение воспринять как слабость, тогда, конечно, ваша реакция должна иметь публичный характер. Вам достаточно спокойным тоном сказать: «Андрей Иванович, ваше высказывание, которое вы только что решили нам всем озвучить, мне кажется достаточно любопытным. Прошу подойти ко мне в 16:00, и мы его обсудим более детально». И на этом точка! Провинившийся не был публично наказан и его статус пока сохранен хотя, если поступок был глупым, его статус в любом случае пошатнется. Окружающие поняли, что конкретно было сделано неправильно.
Окружающие поняли, что руководитель отреагировал на поступок и не просто отреагировали, но и еще что-то страшное произойдет в 16:00. Вы не потратили дополнительное время сейчас свое и коллег. Главное, вы сможете обсудить поступок коллеги конструктивно и эффективно. К моменту встречи, и сотрудник и руководитель успокаиваются и могут спокойно обсудить происшествие. Можно разобраться с мотивами и спокойно найти варианты устранения возникшей проблемы. Неужели в таком случае не стоит ему ответить тем же? Мне кажется, что это не нужно делать. Вы должны оставаться профессионалом. Вы, конечно, должны отреагировать, но это можно и нужно сделать более тонко и больно.
Например, когда сотрудник публично вам скажет дерзкое слово, вы можете его полностью проигнорировать, тем самым показать коллективу, что вы не реагируете на необдуманные и дурацкие поступки. После же, вы должны принять решение по этому персонажу: если вы верите, что его можно вернуть на путь истинный — вам нужно с ним пообщаться; если вы уверены, что его нельзя вернуть на путь истинный — вам нужно запланировать его замену. Если для компании не будет проблемой, если он покинет ее сразу — желательно попрощаться с ним сразу. Рекомендация проигнорировать никак не противоречит тому, что я писал ранее. Если вы уже настроили сильную систему управления, если сотрудники уверены в том, что виновные всегда будут наказаны, если у вас есть авторитет — вам больше не стоит беспокоиться о том, чтобы перед кем-то что-то доказывать. Все и так уверены, что вы с этим поступком что-то сделаете. Не бывает такого, что человек хорошо работал, был нормальным, конструктивным и резко вас при всех унизил. Если бы вы хорошенько присмотрелись ранее, вы бы заметили, что этот персонаж уже давно ведет себя некорректно и работает не так как надо плохое отношение к руководителю всегда сопровождается проблемами исполнительности и качества выполнения работ. А может быть вы это видели и ранее, и просто закрывали глаза….
В любом случае, именно вы и ваше попустительство виновники произошедшего. Такой сотрудник, если не всегда, но уже давненько носил в себе такое отношение и, скорее всего, уже показывал его публично, когда вас не было. Для окружающего коллектива, такое поведение их коллеги, скорее всего, не новость, и нет смысла публично реагировать на него. Это запущенный случай «болезни», которая уже дает такой побочный эффект в виде подобных дерзких «выделений» изо рта. Сотрудники никогда не простят вам публичное унижение, даже, если они реально виноваты и заслужили такого наказания! После публичной порки сотрудник не будет думать о том, насколько его поступок был неправильным и как в будущем его не повторить. Он будет думать, какая же тварь его руководитель, так как заставила его публично краснеть. Он не сможет дальше эффективно работать. Как и герой нашей истории, демотивированный таким способом сотрудник не захочет стараться ради того, кто его так «отблагодарил».
Далее будет… Источник В Дубае продолжается матч за шахматную корону между Магнусом Карлсеном и Яном Непомнящим, и за последние три дня в нем кардинально поменялись расклады. Если поначалу игроки шли вровень, то, заманив Непомнящего в самую продолжительную партию за историю и «добив» его накануне, Карлсен вышел вперед — 5:3. Хотя матч продолжится еще неделю, время не на стороне россиянина. За 8 прошлых партий Непомнящий потерпел два поражения, а за 6 будущих ему нужно одержать минимум две победы, и этого хватит только на тай-брейк. На что остается рассчитывать россиянину, мы обсудили с гроссмейстером из Казани Владиславом Артемьевым. Он, к слову, обыгрывал Карлсена прямо перед поединком за титул чемпиона мира. Владислав Артемьев: «Лично у меня самая затяжная партия — 6,5 часа. Помню, как сильно устал после той партии. Такое состояние было, что больше ничего не хотел делать» Фото: minsport.
Накануне Непомнящий проиграл Карлсену во второй раз, а после партии даже принес извинения за свое выступление. В чем был главный промах нашего гроссмейстера? После этого позиция Яна объективно была близка к проигранной, а компьютерные программы, которые анализировали партию, фиксировали большой перевес в сторону Магнуса. Ошибочность этого хода можно проследить по дальнейшим действиям Карлсена. Он перевел ферзя на А3, поставил шах, а затем лишил Непомнящего пешки на А7. После такой потери черные были вынуждены обороняться. Всего этого Ян мог бы избежать, если бы вместо пешки на В5, к примеру, сходил королем на G8. Ошибку Непомнящий допустил, видимо, из-за усталости.
И тогда такой руководитель на себе испытает, что такое публичная порка. Он ее сам себе сделает и вполне сможет ощутить то, что ощущают сотрудники. И все бы ничего, чувства заживут, но, главное, упадет авторитет руководителя. Руководитель покажет себя как человека непрофессионального и не рассудительного. А это уже совсем другая история, которая надолго останется в памяти подчиненных. Если коллектив компании не представляет из себя змеюшник, в котором все друг друга ненавидят, публичные порки будут направлены против самого руководителя. И, чем ярче и эмоциональнее будет порка, тем больше людей проникнуться жалостью к потерпевшему и придут в негодование от такого метода взаимодействия с сотрудниками компании. Простыми словами, лидер мнений — это сотрудник, к мнению которого прислушивается большое количество окружающих коллег, независимо от функций, ранга, расположения в структуре. Еще, таких сотрудников принято называть неформальными лидерами. Лидеры мнений есть в каждой компании, независимо от численности штата. Во время публичной порки у руководителя всегда есть шанс попасть на лидера мнений. И уже абсолютно неважно насколько он виноват. Пока к его мнению прислушиваются коллеги, его нельзя обижать некорректными способами. Как только объект всеобщего уважения будет подвергнут критике и давлению, люди, без лишних разбирательств, воспримут это негативно. В примере выше, владелец компании осуществил наезд на достаточно авторитетного руководителя. Его поддержали CEO, вся его подчиненная структура и другие. А это все не малая часть компании, в глазах которой владелец показал себя некорректно. Как я писал выше, чтобы руководитель мог принять взвешенное решение, ему нужно получить ответы на ряд уточняющих вопросов. Но сможет ли он получить эти ответы, если будет их задавать публично? С высокой долей вероятности, это сделать не получиться, так как сотрудник не всегда готов озвучивать детали публично. Он, возможно, рассказал бы все это вам при личной встрече, но не на публике. Первый вариант самый разумный в такой ситуации. Если руководитель пытается действовать на публику, пусть он сам и будет единственным актером на этой сцене, а сотрудник просто должен кивать головой. Такой вариант самый быстрый. Второй вариант защищаться самый неконтролируемый. Каждое встречное слово он не будет пытаться поддавать рациональному анализу. Все эти слова будут, как сухие ветки для костра — они только добавят жару и искр. Кроме того, когда сотрудник в такие моменты пытается защищаться — это всегда воспринимается, как попытка поспорить. Во-вторых, так как сознание в состоянии паники будет отправлять изо рта все, что нужно и не нужно, есть риск, что сотрудник наговорит лишнего. Он вспомнит все хорошее и плохое, вспомнит всю несправедливость и приукрасит ее крепкими словами. А это все только усугубит ситуацию. Рекомендация для сотрудников: если руководитель хочет выступить на публике — не мешайте ему. Молчание — самый эффективный и быстрый способ закончить концерт. Одним из принципов любой обратной связи является этап — »убедиться, что сотрудник все правильно понял». Исходя из этого у меня вопрос: «Как при публичной порке можно понять, что сотрудник все правильно понял? Спросить: «Тебе все понятно? Хотя всегда так монолог и заканчивается. Любой опытный руководитель подтвердит, что простого вопроса: «Все ли понятно? Представим, что сотруднику не все понятно. Если бы вы были 1-to-1 и атмосфера была безопасная, он бы спросил как минимум, шансы на вопрос были бы очень высоки. Но, так как на вас смотрят десятки глаз и атмосфера не очень спокойная, насколько вероятно, что сотрудник будет задавать уточняющие вопросы? Сотрудник хочет побыстрее покинуть эту «сцену» — ему сейчас не до анализа! Но это нужно делать только, если ситуация охватила сразу два параметра: о ситуации стало известно другим сотрудникам; если публично не отреагировать, эти другие сотрудники подумают, что ситуация была «замята». Основной вес имеет именно второй параметр. Если в компании сильная система менеджмента и сотрудники не сомневаются, что любое нарушение будет обязательно наказано — публичные порки не нужны, даже, если сотрудник при всех послал вас «в сад». Все прекрасно понимают, что после этого, зарвавшемуся сотруднику «не выжить». Но, если система слабая и сотрудники могут такое упущение воспринять как слабость, тогда, конечно, ваша реакция должна иметь публичный характер. Вам достаточно спокойным тоном сказать: «Андрей Иванович, ваше высказывание, которое вы только что решили нам всем озвучить, мне кажется достаточно любопытным. Прошу подойти ко мне в 16:00, и мы его обсудим более детально». И на этом точка! Провинившийся не был публично наказан и его статус пока сохранен хотя, если поступок был глупым, его статус в любом случае пошатнется. Окружающие поняли, что конкретно было сделано неправильно. Окружающие поняли, что руководитель отреагировал на поступок и не просто отреагировали, но и еще что-то страшное произойдет в 16:00. Вы не потратили дополнительное время сейчас свое и коллег. Главное, вы сможете обсудить поступок коллеги конструктивно и эффективно. К моменту встречи, и сотрудник и руководитель успокаиваются и могут спокойно обсудить происшествие. Можно разобраться с мотивами и спокойно найти варианты устранения возникшей проблемы. Неужели в таком случае не стоит ему ответить тем же? Мне кажется, что это не нужно делать. Вы должны оставаться профессионалом. Вы, конечно, должны отреагировать, но это можно и нужно сделать более тонко и больно. Например, когда сотрудник публично вам скажет дерзкое слово, вы можете его полностью проигнорировать, тем самым показать коллективу, что вы не реагируете на необдуманные и дурацкие поступки. После же, вы должны принять решение по этому персонажу: если вы верите, что его можно вернуть на путь истинный — вам нужно с ним пообщаться; если вы уверены, что его нельзя вернуть на путь истинный — вам нужно запланировать его замену. Если для компании не будет проблемой, если он покинет ее сразу — желательно попрощаться с ним сразу. Рекомендация проигнорировать никак не противоречит тому, что я писал ранее. Если вы уже настроили сильную систему управления, если сотрудники уверены в том, что виновные всегда будут наказаны, если у вас есть авторитет — вам больше не стоит беспокоиться о том, чтобы перед кем-то что-то доказывать. Все и так уверены, что вы с этим поступком что-то сделаете. Не бывает такого, что человек хорошо работал, был нормальным, конструктивным и резко вас при всех унизил. Если бы вы хорошенько присмотрелись ранее, вы бы заметили, что этот персонаж уже давно ведет себя некорректно и работает не так как надо плохое отношение к руководителю всегда сопровождается проблемами исполнительности и качества выполнения работ. А может быть вы это видели и ранее, и просто закрывали глаза…. В любом случае, именно вы и ваше попустительство виновники произошедшего. Такой сотрудник, если не всегда, но уже давненько носил в себе такое отношение и, скорее всего, уже показывал его публично, когда вас не было.
Не став спорить дальше, мужчина молча прошёл в свою комнату. С недавних пор отношения с сыном очень изменились. После смерти матери Боря стал неуправляемый. Парень бросил институт, хамил отцу, и вёл разгульную беззаботную жизнь. Роман Филимонович надеялся, что сын изменится. Станет как раньше, рассудительным и добрым. Но с каждым днём Боря отдалялся от него. Вот и сегодня, припёр в их дом эту селянку. Ведь понимал, что отец никогда не одобрит его выбор, потому и приволок не понятно кого… Вскоре Борис с Варей расписались. Роман Филимонович отказался присутствовать на свадьбе, не хотел принимать неугодную сноху. Его брала злость за то, что место Ларочки, великолепной хозяйки дома, супруги и матери, заняла эта необразованная девица, которая и двух слов связать не умела. Варвара как будто не замечала плохого отношения свёкра к своей персоне, и старалась во всём ему угодить, но делала только хуже. Мужчина не видел в ней ни единого хорошего качества, только из-за того, что девушка была необразованна, и с плохими манерами… Борис, наигравшись в примерного супруга, снова стал пить и гулять. Отец часто слышал ссоры молодых, и только радовался этому, надеясь, что Варвара уедет навсегда из его дома. Ты ведь, не бездомная… Езжай туда, откуда приехала. А то, что ты беременна, не даёт тебе права жить здесь после развода. Прости, но я не стану вмешиваться в ваши отношения, — произнес мужчина, радуясь в душе, что наконец избавится от назойливой снохи.
Во Бору брусника пусть будет. А счастье было рядом 43 часть. Я всё равно тебя дождусь. Во Бору брусника все равно тебя дождусь. Во Бору брусника дзен на заснеженной тропе. Брусника во льду. Повороты судьбы 4 часть. Канал во Бору брусника на дзен. А счастье было рядом часть 11 во Бору брусника. Рябиновые бусы Аминовская ул. Во Бору брусника дзен не выбирай красивую. Во Бору брусника афиша. Гриб салатового цвета. Брусника дзен. Во Бору брусника 41.
Смотрите также
- Во бору брусника Во бору брусника
- Во бору брусника дзен
- Во бору брусника — Википедия
- Во бору брусника дзен читать рассказ - фото сборник
- Описание документа
Во бору брусника - Рябиновые бусы
Во Бору брусника Яндекс дзен на беду мы встретились часть 47. Во бору брусника. Ретро. пт, 3 мая. Во Бору брусника дзен рассказы читать. Автор танго, композитор и поэт к фильму "во Бору брусника". Таким является и канал «Во бору брусника». Все части рассказов — Во бору брусника, вы можете читать бесплатно, на нашем сайте переходя на страницу дзен канала. Знаменитая мобильная пошаговая RPG стратегия в духе старой школы!
Чужая жена
- Читать книгу Рябиновые бусы ( Во бору брусника) онлайн бесплатно на Bookz
- Во бору брусника рассказ на дзене
- во бору брусника дзен навигатор - 45 фото
- Екатерина Васильева (II) (Екатерина Малышева) - актриса - фотографии - фотоизображения
- ВЕЧЕРНИЙ РАССКАЗ "ДЕРЕВЕНСКАЯ СНОХА"
- Во бору брусника дзен читать рассказ
чужая жена часть 17 во бору брусника дзе
Ты ведь красивая Поль, многие ребята хотели бы с тобой дружить. Я иногда посмотрю тебе в глаза и мне кажется, что ты колдунья. И фигурка у тебя что надо, ножки стройные. Я бы, будь у меня такая фигурка, на артистку бы пошла учиться, а ты врачом хочешь стать. А вот готовить люблю, поэтому пойду, наверное, на повара учиться.
Станешь работать в каком-нибудь ресторане, потом на конкурс в Москву, например, поедешь, победишь там и прославишься на всю страну. Люди будут огромные очереди в ресторане отстаивать, только чтобы твой пирог фирменный попробовать. Я очень люблю твой пирог с вишней. Засмеялась Полина.
Отмахнулась от подруги Зоя. Встревожилась Полина. А то вечером одной на танцы в Домановку идти я побоюсь, если тебя мать не пустит. А мне Сашку увидеть очень хочется.
Подружки спрятали в шалаш одеяло, закрыли вход ветками и поспешили домой. А Полина пошла к колодцу за водой, нужно было наносить большую кастрюлю, на следующий день, мать планировала затеять большую стирку.
На автобус опоздаешь! Без пяти минут замужняя баба! Посмотрел бы Ваня на тебя соню, может и передумал бы жениться. Парень ногой стряхивал росу с придорожных былинок. Ты только не переживай! Поступлю и приеду. Старенький «Лиаз» обдал столбом пыли провожающих, скрипя и фыркая, закачался по проселочной дороге. Люба рисовала сердечки на запотевшем окошке, Ваня махал вслед рукой.
Родная деревня постепенно скрывалась за горизонтом. Вот и поворот на трассу. Выходя из автобуса, она подставила руки под частые струи: - Теплый! Люба сняла босоножки и закинув сумку на плечо, заскакала по лужам. Деревенская девчонка с любопытством рассматривала высокие здания, мигающие вывески магазинов, огромные часы на здании вокзала. Промокшие горожане, хмуро сдвинув брови, спешили по своим делам, толпились под козырьками остановок. Люба думала про себя: - Вот глупые! Не понимают своего счастья! В какой красоте они живут! Шлепая по тротуару с задранной головой, она не заметила, как сбила с ног женщину.
Женщина внимательно посмотрела на девушку: - Приезжая? Поступать буду. В медицинский. Сейчас искать буду. Я как раз комнату сдаю. У нас все рядом!
А с мебелью бабушка с папой обещали помочь.
Он ведь весной из армии вернётся. Ему одеться, обуться нужно будет во что-то пока своих денег не заработает. Они ему даже на первое время приберегли, пока работу не найдёт. Обратите внимание: Что такое настоящая любовь?. Ты же знаешь, как Женька в электрике разбирается хорошо, вот и пойдёт на инженера-электрика. Мне тоже как-то неуютно стало у нас. Я всё понимаю, маленький ребёнок, за ним уход нужен.
Но Ленка совсем обнаглела. Даже у себя в комнате полы протереть не может. Сидит и ждёт, когда ты или бабушка это сделают. Да и Юрка, тоже хорош. На одну работу устроился, бросил, тяжело ему, на другую пошёл, то же самое. Он что думал, в селе деньги просто так с неба сами падают. Да избаловала его мать, всё пылинки сдувала, завтрак в постель носила.
Если вы уже настроили сильную систему управления, если сотрудники уверены в том, что виновные всегда будут наказаны, если у вас есть авторитет — вам больше не стоит беспокоиться о том, чтобы перед кем-то что-то доказывать. Все и так уверены, что вы с этим поступком что-то сделаете. Не бывает такого, что человек хорошо работал, был нормальным, конструктивным и резко вас при всех унизил. Если бы вы хорошенько присмотрелись ранее, вы бы заметили, что этот персонаж уже давно ведет себя некорректно и работает не так как надо плохое отношение к руководителю всегда сопровождается проблемами исполнительности и качества выполнения работ. А может быть вы это видели и ранее, и просто закрывали глаза…. В любом случае, именно вы и ваше попустительство виновники произошедшего. Такой сотрудник, если не всегда, но уже давненько носил в себе такое отношение и, скорее всего, уже показывал его публично, когда вас не было. Для окружающего коллектива, такое поведение их коллеги, скорее всего, не новость, и нет смысла публично реагировать на него. Это запущенный случай «болезни», которая уже дает такой побочный эффект в виде подобных дерзких «выделений» изо рта.
Сотрудники никогда не простят вам публичное унижение, даже, если они реально виноваты и заслужили такого наказания! После публичной порки сотрудник не будет думать о том, насколько его поступок был неправильным и как в будущем его не повторить. Он будет думать, какая же тварь его руководитель, так как заставила его публично краснеть. Он не сможет дальше эффективно работать. Как и герой нашей истории, демотивированный таким способом сотрудник не захочет стараться ради того, кто его так «отблагодарил». Далее будет… Источник В Дубае продолжается матч за шахматную корону между Магнусом Карлсеном и Яном Непомнящим, и за последние три дня в нем кардинально поменялись расклады. Если поначалу игроки шли вровень, то, заманив Непомнящего в самую продолжительную партию за историю и «добив» его накануне, Карлсен вышел вперед — 5:3. Хотя матч продолжится еще неделю, время не на стороне россиянина. За 8 прошлых партий Непомнящий потерпел два поражения, а за 6 будущих ему нужно одержать минимум две победы, и этого хватит только на тай-брейк.
На что остается рассчитывать россиянину, мы обсудили с гроссмейстером из Казани Владиславом Артемьевым. Он, к слову, обыгрывал Карлсена прямо перед поединком за титул чемпиона мира. Владислав Артемьев: «Лично у меня самая затяжная партия — 6,5 часа. Помню, как сильно устал после той партии. Такое состояние было, что больше ничего не хотел делать» Фото: minsport. Накануне Непомнящий проиграл Карлсену во второй раз, а после партии даже принес извинения за свое выступление. В чем был главный промах нашего гроссмейстера? После этого позиция Яна объективно была близка к проигранной, а компьютерные программы, которые анализировали партию, фиксировали большой перевес в сторону Магнуса. Ошибочность этого хода можно проследить по дальнейшим действиям Карлсена.
Он перевел ферзя на А3, поставил шах, а затем лишил Непомнящего пешки на А7. После такой потери черные были вынуждены обороняться. Всего этого Ян мог бы избежать, если бы вместо пешки на В5, к примеру, сходил королем на G8. Ошибку Непомнящий допустил, видимо, из-за усталости. Во-первых, игроки проводили 8-ю партию, и каждая была протяженностью 3—4 часа. Во-вторых, их 6-я встреча в пятницу стала самой продолжительной в истории матчей за чемпионскую корону — 8 часов. И Ян тогда потерпел первое поражение. Могу сказать по своему опыту, что проигрывать такие продолжительные партии вдвойне тяжелее. Мало того что ты вымотан, так над тобой еще довлеет проигрыш.
Магнус после той партии был в гораздо более приподнятом настроении, хотя тоже наверняка устал. Участникам надоело играть вничью и они решили не вставать из-за стола без победителя? Он всегда старался действовать по плану. Если начинал белыми, то разыгрывал один и тот же дебют, навязывал испанскую партию. Если черными, то использовал один из заготовленных дебютов в зависимости от построений белых. Магнус же в тот день инсценировал уход от теории. Он чувствовал, что Ян готов и его нужно вывести на самостоятельную игру. В итоге эта тактика оказалась выигрышной для Карлсена. Последние 50—60 ходов он играл уже на победу.
Отмечу, что Непомнящий крайне упорно защищался. Если бы Ян играл не с Карлсеном, а с любым другим элитным гроссмейстером, то была бы ничья. В вашей карьере было что-то подобное? Такое состояние было, что больше ничего не хотел делать. После этого надо долго восстанавливаться, так что Карлсену и Непомнящему не позавидуешь. На следующий день могла бы быть совершенно другая борьба. В субботу Непомнящий сыграл на своем уровне и добился ничьей, а уже вчера не смог справиться с нагрузкой. Это реально? Или же Карлсен в третий раз станет чемпионом мира?
Подобный отрыв тяжело отыграть в целом, а здесь мы говорим о таком сильном сопернике, как Магнус. Он особо опасен, когда чувствует слабость соперника и уверенность в своих силах. После поражения в 6-й партии Яну было важно уплотниться, отстоять пару партий, набраться сил и уже после «бросаться» на Магнуса. Этого, к сожалению, не получилось. Когда все хорошо, он способен обыграть любого соперника; когда что-то идет не так, может проиграть так же любому. Это помешает ему? На самом деле она есть у всех — просто у кого-то больше, а у кого-то меньше. У Яна подобное будет компенсироваться сильной командой. Думаю, специалисты в его окружении правильно его сориентируют и дадут подсказки.
Никто из топ-гроссмейстеров не выигрывал у норвежца так часто, как Ян. Почему это сейчас не играет россиянину на руку? С тех пор прошло около 15 лет и ситуация кардинально поменялась. Магнус уже 8 лет носит титул чемпиона мира, и его заслуженно называют фаворитом. В то же время Непомнящий все равно не очень удобный соперник для Карлсена. Их стили немного отличаются. Мы же видим, что Карлсен не испытывает с Непомнящим проблем. До 6-й партии игра шла на равных. Если преимущество Магнуса где-то было, то не очень сильное.