В последние годы Тимур Турлов лично и с помощью своей компании развивает шахматный спорт как глава национальной Федерации шахмат и юношеский футбол (QJ League), поддерживает экологические инициативы. Отметим эти новости: на форме Digital Almaty. Тимур Турлов – казахстанский предприниматель, основатель инвестиционного холдинга Freedom Holding Corp. В 2005-2006 гг. Тимур Турлов работал в должности специалиста фондового рынка и получил опыт в построении инфраструктуры и доступа к торгам на биржах США. список последних новостей на единственном евразийском портале в Казахстане.
Как российский бизнесмен стал казахстанским миллиардером
| Основатель Freedom Турлов рассказал, как построить бизнес стоимостью $4 млрд | Новости по теме Тимур Турлов. |
| Тимур Турлов и его семья. Что известно о жене, детях и родителях бизнесмена? | Тимур Турлов все еще пытается разобраться в том, как ставка Hindenburg Research против его казахстанской брокерской компании обернулась такими неприятными последствиями, что в какой-то момент она оставила его с неожиданным доходом в размере более 1 миллиарда. |
| Кто такой Тимур Турлов и что о нем известно | Сам Тимур Турлов не устаёт цитировать Льюиса Кэрролла: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте». |
| Тимур Турлов Русланович – биография, личная жизнь, мечты и цели | Пикабу | Ранее Тимур Турлов был удивлен сообщениями СМИ о претензиях к нему АСВ. |
Тимур Турлов. Почему российская компания стала брокером №1 в Казахстане
Деньги есть, банки есть, с нефтью всё хорошо, капитал движется свободно, люди открытые, образованные, в целом им это всё не чуждо, они на это всё хорошо реагировали, но никто этим не занимался. Почему так произошло, почему нет локальных игроков, почему никто из локальных игроков не пытается эту историю развивать активно? И сейчас остаётся всё ещё достаточно, но гораздо более зарегулированным, чем российский рынок, например, с точки зрения возможностей и многих других вещей. Приватизация по другому сценарию немножко происходила, и широкого рынка ценных бумаг в Казахстане в силу исторических причин не возникло, и не возникло сильных игроков, которые бы потом лоббировали какие-то правила игры, позволявшие им зарабатывать на этом рынке. Во многом это очень необычно для регулятора сейчас, очень необычно в принципе для Казахстана, потому что здесь традиционно single-line-брокеров не было никогда, либо они были частью большой страховой империи, банковской империи, принадлежали какой-то финансово-промышленной группе, и ни для кого из них это не было главным активом.
То есть какой-то зампред курировал дочернюю компанию, он был бесконечно далёк от этих собственников и таких амбиций. А как вы победили на казахстанском — за счёт того, что никого действительно не было, вообще никого? Сейчас, может быть, порог входа стал гораздо выше, чем он был тогда. Но мне правда кажется, что мы смогли построить и проинвестировать много таких вещей, которые порог входа повышают для каких-то игроков отчасти.
То есть мы вложили в своё IT несколько миллионов долларов за последние годы, для того чтобы построить эффективную систему внутреннего учёта, интернет-трейдинга, электронного документооборота с клиентами. Не делая эти достаточно большие инвестиции, было невозможно в принципе говорить о какой-то широкой рознице. Подавляющее большинство наших конкурентов здесь сейчас счета по три дня открывают. Когда было у нас народное IPO, мы открывали по 1000 счетов в день, и производительность всех наших систем инфраструктурных сейчас в разы больше, чем у любого нашего конкурента.
На протяжении очень большого количества времени мы в нашу локальную инфраструктуру перекачивали почти все деньги, которые зарабатывали на Западе, на обслуживании наших клиентов, на каких-то собственных операциях на американском рынке. Мы очень сильно поверили в историю о том, что брокер номер один на рынке Казахстана будет стоить хороших денег, и это действительно классная возможность, на которой можно хорошо заработать. Так получилось, что никто из наших конкурентов оказался к этому не готов, все были заточены в первую очередь на то, чтобы, не знаю, сделать какую-то крупную сделку с институционалом, купить бонды по 101, продать по 101,5, заработать 50 000 долларов на операции, глобально, в общем-то, с уверенностью смотреть в будущее. Когда у нас в 2011-2012 годах институциональные инвесторы так или иначе исчезли с рынка вследствие объединения пенсионных фондов, ужесточения регулирования, то в нём остались, по сути, только мы, потому что зарабатывать 50 000 долларов, перепродавая какую-то бумажку, стало очень тяжело, а мелкой розницей до этого никто не занимался, потому что в неё надо было вкладывать надолго, с непонятным каким-то ожиданием.
А мы как раз не умели ничего другого, мы не умели перепродавать бумажку на полпроцента дороже, мы не умели зарабатывать только на одной сделке, поэтому нам приходилось быть вот этим независимым игроком, который занимался именно частными клиентами в первую очередь. Фактически вы казахстанская компания с российскими корнями? Да, у нас был период, когда у нас казахстанский бизнес был больше российского. Сейчас мы опять обогнали его, мы построили филиальную сеть достаточно активную.
Прошлый год, он был таким… В России мы вошли в десятку крупнейших брокеров, закрыли сделку по покупке для конкурентов и всё ещё видим возможности для роста. Да, мы компания, которая основную прибыль зарабатывает на двух рынках — России и Казахстана. Но я больше времени провожу здесь, я живу здесь, в Алматы, у меня дети здесь в школу ходят и с 2011 года со мной здесь живут. У меня это полноценное постоянное место жительства сейчас.
Про "агашку": "Мы не про олигархов, мы про работу с широким объёмом клиентов" — Читатели не простят меня, если я вас не спрошу про известную версию, которая всегда высказывается, когда какая-то компания ниоткуда появляется: есть какой-то олигарх, с которым вы работаете, который за вами стоит, он нигде не светится, но на самом деле вы просто ширма, а эти деньги — его. Что за олигарх, с кем вы работаете? Я действительно достаточно давно практикуюсь в ответе на вопрос: почему я не верблюд. Вы знаете, мне кажется, что вся история, как мы строили наш бизнес, и это наше большое количество клиентов, которое мы вначале в России получили, то есть весь наш путь в общем очень публичный был почти с самого начала: и как мы заработали наши деньги, и какие важные достижения у нас были, и каких наших ключевых точек мы достигаем в течение всего этого срока за последние десять лет, — оно в целом было достаточно понятным.
Ещё три года назад я был стопроцентным акционером самого "Фридома", и в общем-то весь капитал мы собрали вполне прозрачно. И основная масса нашего капитала — это та прибыль, которую мы смогли получить за наши операции на Западе, в России, в Казахстане, из нашей отчётности тоже вполне себе вытекает. Мы выполняем все требования по раскрытию информации, и если бы у меня была какая-то аффилированность с кем-то, то, я думаю, это тоже было бы как минимум некоей проблемой для нашей большой публичной истории, для истории с листингом США, которую мы сейчас заканчиваем делать. И мы как раз гордились тем, что у нас всегда было много клиентов, у нас сейчас есть 100 тысяч клиентов, из которых 20 тысяч клиентов достаточно крупных, со средней суммой счета 28-30 тысяч долларов.
У нас нет ни одного клиента, который бы имел активы свыше 15 млн. То есть у нас больше миллиарда долларов сейчас клиентских активов, и нет ни одного клиента с активами выше 15 млн, нет ни якорных клиентов, по сути говоря, ни крупных акционеров нашего бизнеса. Мы привлекли 40 млн долларов капитала, разместив свои акции в конце прошлого — начале этого года, почти все эти деньги мы направили на увеличение капитала нашей казахстанской компании. В этом участвовали почти 300 человек, с тикетом 100 000 долларов.
То есть у нас и там не было каких-то очень крупных акционеров. Мы строим отношения, дружим с огромным количеством людей, я счастлив, что нам удалось познакомиться с сотнями потрясающих талантливых богатых людей, которые помогали мне решать многие проблемы, многие вопросы. Согласитесь, опять же, если вы довольны и счастливы работать со мной, если я даю какие-то хорошие советы, качественно делаю свою работу, то вы всегда хотите работать не с политически ангажированным человеком, а с тем банкиром, который будет профессионально делать свою работу, не примешивая к этому никакой политики. Я считаю, это один из главных факторов нашего успеха — как раз неаффилированность ни с одной промышленно-финансовой группой.
С другой стороны, если у меня возникают какие-то вопросы, есть огромное количество людей, которые так или иначе помогали мне договариваться и находить общий язык с чиновниками, с кем угодно, когда нам нужно было выстроить какие-то правильные отношения. Глобально мы вообще очень мало пересекаемся с государством. То есть мы не про олигархов, мы не про работу с каким-то крупным бизнесом, мы не про работу с государством, мы про работу с очень широким объёмом клиентов из нашего узкого среднего класса. Он заключается в том, что вы настолько крупные, что можете уже влиять на рынок.
То есть вы своими действиями и своими заявлениями манипулируете рынком ценных бумаг в Казахстане, — есть такое обвинение. И есть примеры, когда вы давали рекомендации вопреки всем остальным, как это было с акциями KEGOC: все предлагали сдавать, а вы говорили, что они будут расти. Что вы на это скажете?
Фридом Финанс[ править править код ] В 2008 году основал инвестиционную компанию «Фридом Финанс». С августа 2011 по 2021 год являлся её гендиректором. В 2018 году компания получила награду «Финансовая элита России» как самый быстрорастущий брокер.
На начало 2022 года компания была на 8 месте среди крупнейших брокерских компаний на Московской бирже по числу зарегистрированных клиентов. На 2022 год компании группы представлены в 13 странах [2] [7] [8]. Турлов развивал бизнес, привлекая розничных инвесторов с помощью активного маркетинга американских ценных бумаг [7].
Набрав в строчке поисковой системы «Тимур Турлов», можно без труда найти популярные интервью или статьи об основателе Freedom Holding Corp. Вместе с тем в Сети, в основном на сомнительных сайтах, встречается информация, что г-н Турлов действует вне закона США и скоро привлечет внимание регулятора. При этом компания проходила проверку всех структур и аффилированных лиц бизнеса на протяжении 8 месяцев. Для понимания: даже на Нью-Йоркской фондовой бирже чуть легче пройти проверку до листинга, и это с учетом того, что компании с территории СНГ априори вызывают больше внимания в США. Один только этот факт говорит о многом, и в первую очередь - об открытости бизнеса. На протяжении почти трех лет с начала листинга холдинг ежеквартально предоставляет детальный финансовый отчет регулятору в лице SEC и публикует данные в открытых источниках. Еще одним некорректным утверждением является тезис, что европейская «дочка» холдинга — Freedom Finance Europe - предлагает клиентам огромные дивиденды в 4-6 раз выше средних значений рынка. Холдинг не выплачивает никаких дивидендов, а направляет прибыль на развитие бизнеса. Но, пожалуй, самым популярным вопросом является регламент по соблюдению 93-дневного запрета на продажу ценных бумаг на биржевом и внебиржевом рынках. Внимательные клиенты уже знают, что Т.
Он все еще обладает высоким потенциалом и способен создать синергетический эффект для всей экосистемы. В клиентской базе Aviata 2 млн авиапассажиров, постоянно пользующихся услугами платформы. В итоге грамотные инвестиции помогли холдингу завоевать крупные доли в различных сегментах рынка потребительских услуг и получить огромный массив данных, позволяющий бизнесу лучше понять, как 5 млн самых активных жителей Казахстана потребляют тот или иной продукт. Анализ этой информации привел к снижению затрат на привлечение новых клиентов и повышению продаж банковских, страховых и прочих продуктов. За шахматной доской В январе прошлого года Тимур Турлов возглавил Казахстанскую федерацию шахмат и с тех пор является главным лоббистом этой игры в стране. Федерация также планирует организовать корпоративный чемпионат мира в Нью-Йорке в середине июня и провести финальные игры в здании Nasdaq. Freedom через 5 лет Основной задачей для холдинга на ближайшие годы финансист видит перенос успешного опыта построения экосистемы в Казахстане на гораздо более крупные рынки. Отчасти это уже реализуется в Европе, где компания обслуживает порядка 250 тыс.
Суд поддержал арест имущества Турлова по делу нижегородской «Ассоциации»
Есть языковой барьер, я боюсь разговаривать. У меня не очень много языковой практики, мне не хватает ситуации, в которой пришлось бы что-то объяснять", — сказал он.
Деньги есть, банки есть, с нефтью всё хорошо, капитал движется свободно, люди открытые, образованные, в целом им это всё не чуждо, они на это всё хорошо реагировали, но никто этим не занимался. Почему так произошло, почему нет локальных игроков, почему никто из локальных игроков не пытается эту историю развивать активно? И сейчас остаётся всё ещё достаточно, но гораздо более зарегулированным, чем российский рынок, например, с точки зрения возможностей и многих других вещей.
Приватизация по другому сценарию немножко происходила, и широкого рынка ценных бумаг в Казахстане в силу исторических причин не возникло, и не возникло сильных игроков, которые бы потом лоббировали какие-то правила игры, позволявшие им зарабатывать на этом рынке. Во многом это очень необычно для регулятора сейчас, очень необычно в принципе для Казахстана, потому что здесь традиционно single-line-брокеров не было никогда, либо они были частью большой страховой империи, банковской империи, принадлежали какой-то финансово-промышленной группе, и ни для кого из них это не было главным активом. То есть какой-то зампред курировал дочернюю компанию, он был бесконечно далёк от этих собственников и таких амбиций. А как вы победили на казахстанском — за счёт того, что никого действительно не было, вообще никого? Сейчас, может быть, порог входа стал гораздо выше, чем он был тогда.
Но мне правда кажется, что мы смогли построить и проинвестировать много таких вещей, которые порог входа повышают для каких-то игроков отчасти. То есть мы вложили в своё IT несколько миллионов долларов за последние годы, для того чтобы построить эффективную систему внутреннего учёта, интернет-трейдинга, электронного документооборота с клиентами. Не делая эти достаточно большие инвестиции, было невозможно в принципе говорить о какой-то широкой рознице. Подавляющее большинство наших конкурентов здесь сейчас счета по три дня открывают. Когда было у нас народное IPO, мы открывали по 1000 счетов в день, и производительность всех наших систем инфраструктурных сейчас в разы больше, чем у любого нашего конкурента.
На протяжении очень большого количества времени мы в нашу локальную инфраструктуру перекачивали почти все деньги, которые зарабатывали на Западе, на обслуживании наших клиентов, на каких-то собственных операциях на американском рынке. Мы очень сильно поверили в историю о том, что брокер номер один на рынке Казахстана будет стоить хороших денег, и это действительно классная возможность, на которой можно хорошо заработать. Так получилось, что никто из наших конкурентов оказался к этому не готов, все были заточены в первую очередь на то, чтобы, не знаю, сделать какую-то крупную сделку с институционалом, купить бонды по 101, продать по 101,5, заработать 50 000 долларов на операции, глобально, в общем-то, с уверенностью смотреть в будущее. Когда у нас в 2011-2012 годах институциональные инвесторы так или иначе исчезли с рынка вследствие объединения пенсионных фондов, ужесточения регулирования, то в нём остались, по сути, только мы, потому что зарабатывать 50 000 долларов, перепродавая какую-то бумажку, стало очень тяжело, а мелкой розницей до этого никто не занимался, потому что в неё надо было вкладывать надолго, с непонятным каким-то ожиданием. А мы как раз не умели ничего другого, мы не умели перепродавать бумажку на полпроцента дороже, мы не умели зарабатывать только на одной сделке, поэтому нам приходилось быть вот этим независимым игроком, который занимался именно частными клиентами в первую очередь.
Фактически вы казахстанская компания с российскими корнями? Да, у нас был период, когда у нас казахстанский бизнес был больше российского. Сейчас мы опять обогнали его, мы построили филиальную сеть достаточно активную. Прошлый год, он был таким… В России мы вошли в десятку крупнейших брокеров, закрыли сделку по покупке для конкурентов и всё ещё видим возможности для роста. Да, мы компания, которая основную прибыль зарабатывает на двух рынках — России и Казахстана.
Но я больше времени провожу здесь, я живу здесь, в Алматы, у меня дети здесь в школу ходят и с 2011 года со мной здесь живут. У меня это полноценное постоянное место жительства сейчас. Про "агашку": "Мы не про олигархов, мы про работу с широким объёмом клиентов" — Читатели не простят меня, если я вас не спрошу про известную версию, которая всегда высказывается, когда какая-то компания ниоткуда появляется: есть какой-то олигарх, с которым вы работаете, который за вами стоит, он нигде не светится, но на самом деле вы просто ширма, а эти деньги — его. Что за олигарх, с кем вы работаете? Я действительно достаточно давно практикуюсь в ответе на вопрос: почему я не верблюд.
Вы знаете, мне кажется, что вся история, как мы строили наш бизнес, и это наше большое количество клиентов, которое мы вначале в России получили, то есть весь наш путь в общем очень публичный был почти с самого начала: и как мы заработали наши деньги, и какие важные достижения у нас были, и каких наших ключевых точек мы достигаем в течение всего этого срока за последние десять лет, — оно в целом было достаточно понятным. Ещё три года назад я был стопроцентным акционером самого "Фридома", и в общем-то весь капитал мы собрали вполне прозрачно. И основная масса нашего капитала — это та прибыль, которую мы смогли получить за наши операции на Западе, в России, в Казахстане, из нашей отчётности тоже вполне себе вытекает. Мы выполняем все требования по раскрытию информации, и если бы у меня была какая-то аффилированность с кем-то, то, я думаю, это тоже было бы как минимум некоей проблемой для нашей большой публичной истории, для истории с листингом США, которую мы сейчас заканчиваем делать. И мы как раз гордились тем, что у нас всегда было много клиентов, у нас сейчас есть 100 тысяч клиентов, из которых 20 тысяч клиентов достаточно крупных, со средней суммой счета 28-30 тысяч долларов.
У нас нет ни одного клиента, который бы имел активы свыше 15 млн. То есть у нас больше миллиарда долларов сейчас клиентских активов, и нет ни одного клиента с активами выше 15 млн, нет ни якорных клиентов, по сути говоря, ни крупных акционеров нашего бизнеса. Мы привлекли 40 млн долларов капитала, разместив свои акции в конце прошлого — начале этого года, почти все эти деньги мы направили на увеличение капитала нашей казахстанской компании. В этом участвовали почти 300 человек, с тикетом 100 000 долларов. То есть у нас и там не было каких-то очень крупных акционеров.
Мы строим отношения, дружим с огромным количеством людей, я счастлив, что нам удалось познакомиться с сотнями потрясающих талантливых богатых людей, которые помогали мне решать многие проблемы, многие вопросы. Согласитесь, опять же, если вы довольны и счастливы работать со мной, если я даю какие-то хорошие советы, качественно делаю свою работу, то вы всегда хотите работать не с политически ангажированным человеком, а с тем банкиром, который будет профессионально делать свою работу, не примешивая к этому никакой политики. Я считаю, это один из главных факторов нашего успеха — как раз неаффилированность ни с одной промышленно-финансовой группой. С другой стороны, если у меня возникают какие-то вопросы, есть огромное количество людей, которые так или иначе помогали мне договариваться и находить общий язык с чиновниками, с кем угодно, когда нам нужно было выстроить какие-то правильные отношения. Глобально мы вообще очень мало пересекаемся с государством.
То есть мы не про олигархов, мы не про работу с каким-то крупным бизнесом, мы не про работу с государством, мы про работу с очень широким объёмом клиентов из нашего узкого среднего класса. Он заключается в том, что вы настолько крупные, что можете уже влиять на рынок. То есть вы своими действиями и своими заявлениями манипулируете рынком ценных бумаг в Казахстане, — есть такое обвинение. И есть примеры, когда вы давали рекомендации вопреки всем остальным, как это было с акциями KEGOC: все предлагали сдавать, а вы говорили, что они будут расти. Что вы на это скажете?
Особенностью выпуска 5-летних бондов стало наличие гарантий на «тело» долга и выплаченные проценты. На эти средства будут строиться система дата-центров, магистральная оптическая сеть и тд. Турлов говорит, что создание такого оператора связи — выход для всего холдинга. По его словам, быстрое наращивание сетевой абонентской базы подтолкнет и другие бизнес-направления Freedom за счет мультипликативного эффекта. Плюс мы планируем к 2027 году вывести телеком в прибыль. И я уверен, что эта история придаст импульс всей экономике Казахстана, а для нас это априори выгодно, — рассказывает Тимур Турлов о планах. То есть мы потратим деньги на строительство сетей и получим дополнительных клиентов во Fredom Bank, у которого еще огромный потенциал роста». По телекому интересное из последних новостей — это возможность раздавать интернет в самолетах по технологии Air-to-Ground A2G.
Freedom Telecom получил соответствующее разрешение от регулятора. Первые девять базовых станций оператора появятся на маршруте Астана-Алматы. С помощью технологии A2G авиапассажиры могут пользоваться соцсетями и мессенджерами во время полета, смотреть YouTube, созваниваться в Zoom и тд. Кроме того, уже создана «дочка» телекома — Freedom Media, которая будет развивать стриминговые услуги и в будущем может стать «казахстанским нетфликсом». Отмечается, что новая компания была учреждена 25 января 2024 года «для реализации стратегии по созданию цифровой финтех-экосистемы». У нас есть шанс сделать платформу, под которую мы можем собрать региональный контент в Центральной Азии и западные права, — рассказал Тимур Турлов в своем февральском интервью. В Казахстане мы растем по всем категориям: у брокеров более 220 тыс. При этом в контуре всей экосистемы, включая потребительские сервисы, мы взаимодействуем с миллионами людей, — говорит Тимур Турлов.
Во всех компаниях Freedom сейчас работает около 7 тысяч человек». Глядя на сегодняшние размеры компании, CEO отмечает, что внутри холдинга сохранился высокий уровень доверия друг к другу и определенная степень свободы. Это важно для того, чтобы бизнес мог расти дальше и сохранять эффективность. По словам CEO, сейчас Freedom сосредоточен на масштабировании холдинга, за счет этого сможете получить синергию и значительно увеличить клиентскую базу. Freedom работает над супераппом, который объединит услуги в одном месте. В скором времени выпустит первую версию приложения, где часть услуг его экосистемы уже будет объединена. Это уже можно назвать супер-приложением, в котором клиентам будут предложены лучшие цены на свои услуги и товары партнеров. Европа, США и весь мир Холдинг также работает на европейском рынке — здесь у компании в 2023 году открылось несколько офисов, и теперь компании имеет собственные представительства в 10 странах, обслуживая клиентов по всему ЕС.
Всего в Европе у компании сейчас более 200 тыс.
Одно из ярких воспоминаний Турлова о детстве — это когда отец отвел его в «Детский мир» и купил все, что захотел мальчик. Мама никогда так не поступала, она всегда считала деньги.
Турлов родился в простой небогатой семье, поэтому он с детства мечтал заработать. И у него это получилось. Кстати он на 27 месте в мире по возрасту.
По национальности Тимур русский, но в 2022 году получил гражданство Казахстана. В Алматы он со своей семьей проживает уже более 10 лет. У него шесть детей.
Тимур Турлов и его семья. Что известно о жене, детях и родителях бизнесмена?
| Вся правда о Тимуре Турлове и Freedom Finance | Главная» Новости» Тимур турлов последние новости. |
| Апелляция поддержала арест активов топ-менеджера Freedom Holding | Первый арбитражный апелляционный суд поддержал решение об аресте имущества бизнесмена Тимура Турлова в пределах €18,9 млн и $2 млн. |
| Тимур Турлов: биография и бизнес успешного финансиста | Герой этого выпуска — Тимур Турлов, основатель и совладелец холдинга Freedom, занимающий 36 место в российском списке Forbes. |
| Чем закончилась атака медведей на Freedom Finance Тимура Турлова? | Последние новости о Тимуре Турлове в биографии С 2020 года, после активного выхода на европейских клиентов, бизнес холдинга становится по-настоящему международным. |
| Тимур Турлов и его карьера – что из себя представляет миллиардер? | Timur Turlov is the CEO and founder of Freedom Holding, a Kazakhstan-based retail brokerage; it operates in. |
Мифы о Тимуре Турлове и Freedom Holding Corp. — где правда?
В суд обратилось Агентство по страхованию вкладов РФ Читайте последние новости на деловом портале Новости Осетии. Главный исполнительный директор Freedom Holding Corp. Тимур Турлов рассказал о том, чего ждать от фондового и валютного рынков на фоне текущей ситуации, передает LS. Новости Последнее. Как отмечает Тимур Турлов, их можно получить за счет изменения денежно-кредитной политики.
Основатель Freedom Турлов рассказал, как построить бизнес стоимостью $4 млрд
Что стоит за этим шагом? Не в том ли причина, что в России его порой обвиняли в построении финансовой пирамиды? Сюжет: Офшоры Сам Тимур Турлов говорит, что его семья живёт в Казахстане последние 10 лет, вот он и решил сменить паспорт. Плюс в Алма-Ате находится штаб-квартира его холдинга. Правда, на европейском рынке компания представляется как кипрская. Ну да наводить тень на плетень Турлову не привыкать. Своё гигантское состояние Турлов сделал в России. Причём деньги он заработал фантастически быстро и не всякому понятно как. Именно это дало повод говорить о нём либо как об основателе финансовой пирамиды, либо как о распиаренном «мыльном пузыре», за которым на самом деле ничего нет. Вот и последний его жест с отказом от российского гражданства явно был продуман от и до. В последнее время Турлов старается завоевать рынок Западной Европы, и там такой поступок могут воспринять весьма благосклонно.
Ведь если разобраться, то казахский паспорт коммерсанту не так уж и нужен. Известно, что у него уже давно имеется гражданство Сент-Китс и Невис. Но бизнесмен не упустил возможности превратить бюрократическую процедуру в пиар-ход. Ну что ж, пафосные слова тем и ценны, что всегда могут прикрыть истинные стремления и цели. Что же потеряла Россия с уходом Турлова и его компании? Его бизнес приносил в последние годы около 143 млн долларов чистой прибыли. Впрочем, какая часть налогов оседала в РФ, неизвестно. Ведь недаром же для прописки ключевых юрлиц его холдинга использовалась кипрская юрисдикция. Вполне возможно, что львиная доля налогов платилась именно там. По сути, бизнес Турлова находится в интернете.
Верю,что инвестиции способны изменить мир к лучшему. Мне интересно Глобальная экономика и яркие мировые инвестиционные идеи. Мечта Для любого предпринимателя счастье — делать что-то, востребованное на рынке. Это дает силы жить и двигаться дальше. Мы используем файлы cookie для улучшения работы сайта и анализа активности пользователей.
О таком, стартовавшем в большом бизнесе в нашей стране человеке, например, недавно рассказало одно из ведущих мировых агентств деловой информации. Речь идет о новом постсоветском финансовом магнате, 32-летнем миллиардере Тимуре Турлове. Кстати, его судьба в чем-то схожа с судьбой узбекского правителя Бабура, основателя империи Великих Моголов.
Он отправился на юг, завоевывать Индию, и преуспел в этом. Турлов же несколько лет назад покинул родную Москву и тоже "ушел" на юг, где создал свою финансовую империю. Сейчас он в основном живет в Казахстане, воспитывает пятерых детей и все свободное время проводит со своей семьей. Ведет активный образ жизни: велосипед, яхты под парусом… Как ему удается совмещать это с успешным бизнесом - так он человек молодой, энергичный, всесторонне развитый. Важен и тот в его биографии факт, что Казахстан стал для Тимура Турлова не только вторым домом, но и платформой для успеха. Впрочем, про Россию бизнесмен не забывает и всякий раз подчеркивает, что Россия для него - родина, страна с особым духом интернационализма. К слову, корни-то у Турлова как раз из Казахстана, его предки жили там. Но сам он родился и вырос в Москве.
CEO Freedom Holding считает, что подход и технологии, которые применяет «Фридом», могут вывести местные сервисы за пределы Казахстана, чтобы акционеры и клиенты смогли ими пользоваться и в других странах.
На американском рынке позиции холдинга становятся увереннее с каждым годом. Напомним, что в 2021-м Freedom Holding купил брокера Prime Executions, за счет которого у клиентов появился прямой доступ к биржам США. А в 2022-м начало вести работу подразделение Freedom Capital Markets, получившее лицензии на андеррайтинг и инвестбанковскую деятельность, в результате чего стало соорганизатором нескольких успешных IPO иностранных компаний на NASDAQ. В марте 2023-го Freedom приобрел LD Micro — платформу для проведения онлайн-мероприятий для компаний малой капитализации, благодаря чему у «Фридома» появился доступ к новым эмитентам и инвесторам. Отметим, что холдинг успешно развивается и в Европе.
Тимур Турлов
Тимур Турлов прожил в Казахстане почти 10 лет, когда принял решение о смене российского гражданства. Тимур Турлов хорошо известен в сфере предпринимателей, как основатель Freedom Holding Corporation – финансовой корпорации, осуществляющей свою деятельность на постсоветском простран. Ранее Тимур Турлов был удивлен сообщениями СМИ о претензиях к нему АСВ.
Тимур Турлов и его семья. Что известно о жене, детях и родителях бизнесмена?
Новости компаний. Последние новости о Тимуре Турлове в биографии С 2020 года, после активного выхода на европейских клиентов, бизнес холдинга становится по-настоящему международным. Главный исполнительный директор Freedom Holding Corp. Тимур Турлов рассказал о том, чего ждать от фондового и валютного рынков на фоне текущей ситуации, передает LS. Сам Тимур Турлов не устаёт цитировать Льюиса Кэрролла: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте».
Бизнесмен Турлов: «Большое дело можно сделать, если начать системно поддерживать юношеский футбол»
Помимо человеческого потенциала, вторым слагаемым успеха является постоянное внедрение новых технологий и умение собирать и анализировать большие массивы данных о поведении клиентов. Например, интегрированный в холдинг сервис по приему платежей помог получить 300 тыс. Благодаря наличию доли в компании, обслуживающей системы видеонаблюдения и контроля дорожного движения в городах Казахстана , Freedom смог оценить поведение автомобилистов и на основе этой статистики разработать технологию автокредитования, которая помогла банку стать вторым по величине на рынке автокредитования. Мы пытаемся в каком-то смысле быть оппортунистами, искать новые возможности. Часть из них окупили себя очень быстро.
Он все еще обладает высоким потенциалом и способен создать синергетический эффект для всей экосистемы. В клиентской базе Aviata 2 млн авиапассажиров, постоянно пользующихся услугами платформы. В итоге грамотные инвестиции помогли холдингу завоевать крупные доли в различных сегментах рынка потребительских услуг и получить огромный массив данных, позволяющий бизнесу лучше понять, как 5 млн самых активных жителей Казахстана потребляют тот или иной продукт.
Напомним, к концу 2020 года нижегородский банк «Ассоциация» вернул кредиторам 7,2 млрд рублей и оставался должен более 76 млн рублей. Офис банка «Ассоциация» в Нижнем Новгороде несколько раз выставлялся на торги. Его цена менялась от 103 до 115 млн рублей, а летом 2022 года недвижимое имущество были готовы реализовать за 98 млн рублей.
Шикарный особняк в центре Батуми.
Соответственно, все активы компании и клиентов заблокированы СНБО. Речь идет о 12 800 счетах в ценных бумагах на 3,5 млрд гривен, рассказали в пресс-службе украинского филиала Freedom Finance. В Украине его холдинг имел долгосрочные планы.
Компания входит в тройку крупнейших продавцов военных ОВГЗ среди небанковских учреждений и занимает седьмое место в рейтинге брокеров по объему сделок с ценными бумагами.
А началось все с … мирового финансового кризиса, который открыл перед молодым финансистом новые возможности. Еще будучи школьником, он заинтересовался миром инвестиций и даже попросил брокерскую компанию Nettrader помочь ему разобраться с некоторыми инвестиционными вопросами.
В ответ менеджеры отправили юному финансисту учебник по инвестициям. Забегая вперед, скажем, что он впоследствии купил этого брокера… К окончанию МАТИ в 2009 году по специальности «экономист-менеджер» у Турлова уже был опыт работы трейдером и понимание, как функционирует американский фондовый рынок. Новоиспеченный выпускник успел поработать в брокерском подразделении Юниаструм Банка, где занимался предоставлением клиентам доступа на Уолл-стрит.
Однако в кризис банк закрыл это направление, и, получив выходное пособие, Турлов с бывшими коллегами открыли свою компанию «Фридом Финанс». Успех пришел не сразу. Юные предприниматели ждали, что клиенты банка перейдут к ним и продолжат инвестировать, однако они не спешили перекладывать свои средства в компанию, созданную 20-летними парнями.
В итоге молодому проекту пришлось буквально вгрызаться в рынок и выживать. Турлов вспоминал, что в первые месяцы был не только гендиректором, но и рядовым менеджером, помогая коллегам разбираться с операционной волокитой.
Тимур Турлов: новости о его компании Freedom Holding Corp.
Суд арестовал активы акционера и главного исполнительного директора Freedom Holding Тимура Турлова и других ответчиков по иску АСВ, связанному с банком «Ассоциация». Новости Осетии. Тимур Русланович Турлов – казахстанский бизнесмен, финансист и CEO Freedom Holding Corp. С 2023 года является главой Казахстанской Федерации шахмат. Новости Последнее. Комментируя сделку, Тимур Турлов рассказал, что познакомился с продуктами LD Micro еще в 2018 году и был впечатлен достижениями команды.