Компания управляет неатомной генерацией Госкорпорации «Росатом», реализует проекты по цифровизации муниципального и регионального управления, модернизации ресурсоснабжения, развития городской среды.
«Дочка» «Росатома» создала центр компетенций по цифровизации ЖКХ
Модератор Пленарной сессии Анна Малиновская, территориальный руководитель в Центральном федеральном округе Университета Иннополис, отметила, что цифровые технологии, искусственный интеллект, цифровизация является неотъемлемой частью жизни. Основные цели концепции «Умный город» — человекоцентричность, обеспечение устойчивого роста, качества жизни людей. Внедрение цифровых технологий в ЖКХ упрощает взаимодействие граждан и органов власти. Стратегия цифрового развития строительства и ЖКХ, разработанная Минстроем РФ, предполагает, что до 2030 года на цифровизацию инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства и внедрение интернета вещей будет направлено 375 млрд рублей. Начальник отдела взаимодействия с регионами ведомственного проекта «Умный город» ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России» Екатерина Баранова подробно рассказала о проекте по цифровизации городского хозяйства «Умный город», напомнила про рейтинг IQ городов и конкурс «Лучшая муниципальная практика». Отвечая на вопрос про самые яркие значимые проекты, особенно отметила приграничные города Белгород и Воронеж и проекты Росатома, особенно в атомных городах. Напомним, что сегодня РИР, реализуя накопленный опыт, оказывает помощь в цифровой трансформации коммунальным предприятиям.
Главная цель законодательной поддержки инвестиционного процесса в нынешних условиях — обеспечить стабильность, предсказуемость и создать механизм оперативного реагирования на внешнюю конъюнктуру», — сказала Светлана Никонова. Изменения в экономике в 2022 году привели к серьезным рискам для инвестора. Одна из главных причин — значительный рост цен на строительные материалы, строительно-монтажные работы и топливо.
Компаниям, продолжающим заниматься модернизацией инфраструктуры ЖКХ на базе ранее заключенных концессионных соглашений, все сложнее исполнять свои обязательства, сформированные в других макроэкономических условиях, и требуется адаптировать законодательство к текущей ситуации. Если уже в ходе реализации проекта произошло его удорожание из-за роста цен на материалы, то после подтверждения повторной госэкспертизой бюджетная поддержка важнейших проектов в сфере теплоснабжения может быть пересмотрена». С учетом того, что компании также активно используют кредитные ресурсы, по мнению С.
Проведенные работы позволяют обеспечивать надежное тепло- и водоснабжение потребителей, а также повысить экологичность работы электростанций. В частности, в филиалах РИР были проведены капитальные ремонты с модернизацией пяти турбоагрегатов и четырех котлоагрегатов. Это основное оборудование ТЭС, которое напрямую влияет на способность станции вырабатывать электро- и теплоэнергию. Также в прошлом году специалисты компании заменили свыше 20 км сетей водоснабжения, более 6 км сетей водоотведения и свыше 4 км теплосетей.
Энергообъекты РИР обеспечивают теплом, паром, горячей водой и электроэнергией крупные предприятия Госкорпорациии «Росатом» и население в Глазове Республика Удмуртия , Северске Томская область , Краснокаменске Забайкальский край , Новоуральске Свердловская область , Димитровграде Ульяновская область.
Справочно: АО «Русатом Инфраструктурные решения» — дивизион Госкорпорации «Росатом», разработчик цифровых решений и отраслевой интегратор по направлениям «Умный город», «Централизация систем ресурсоснабжения», «Чистая вода». Компания занимается проектами по цифровизации муниципального и регионального управления, проектами модернизации и повышения надежности ресурсоснабжения городов с применением современных цифровых решений, направленных на повышение качества жизни, в атомных и других городах страны. В настоящее время внедряет цифровые решения различного уровня в работу муниципалитетов «атомных» городов, а также в Железноводске и городах Томской, Мурманской, Нижегородской, Сахалинской областей и других регионов.
Росатом разработал цифровой модуль экологического мониторинга
Мы обеспечили реализацию всех обязательств по строительству и вводу в эксплуатацию новых мощностей, провели серьезную работу по повышению надежности энерго- и теплоснабжения, сформировав прочную базу для дальнейшего роста компании. Значительный вклад в результаты деятельности компании внесла управленческая команда в лице генерального директора С. Сазонова и других топ-менеджеров, которые выполнили производственные задачи профессионально, ответственно, с заботой о сотрудниках и с учетом интересов общества.
В продуктовом разрезе, исторически, наибольшее количество решений предлагается в рамках задач по расчетам с населением биллинг, почти четверть всех решений. Биллинговые системы для телекома, логистики и прочих отраслей в анализ не попали.
На втором месте по популярности, различные «Учетные системы». Далее — iot, диспетчеризация, коммерческий учет и ГИС-системы, моделирование. Примечательно, что компании преимущественно выходят на сегменты цифровизации водоканалов с множеством различных решений и в целом на рынок коммунальных служб преимущественно с биллинговыми решениями и учетными системами. На сегмент цифрового теплоснабжения компании выходят в самую последнюю очередь.
Динамика регистрации целевого ПО в реестре по годам достаточно неоднородна и без четко прослеживаемых закономерностей. Под «Цифровым РСО» понимается группа программных решений для следующих отраслевых сегментов: водоснабжение, водоотведение водоканалы, тепло-водоканалы ; теплоснабжение, теплоэнергетика ТЭС, ТЭЦ, котельные. В ходе подготовки исследования эксперты РИР собрали и проанализировали существующие цифровые проекты из различных источников, оценили затраты предприятий на такие проекты, проанализировали различные источники, определили структуру рынка, ведущих игроков.
Самые первые результаты использования уже есть: режимы работы оборудования и перемещения бригад стали видны онлайн, объем данных, на основании которых можно принимать решения об изменениях, постепенно накапливается. Наши специалисты создают информационные модули вместе с сотрудниками предприятия и потом помогают в освоении новых инструментов. Существует специально разработанная система обучения персонала и практический опыт внедрения», — сказал Игорь Чернов. Справочно: «Русатом Инфраструктурные решения» РИР — «Русатом Инфраструктурные решения» — дивизион Госкорпорации «Росатом», разработчик цифровых решений и отраслевой интегратор по направлениям «Умный город», «Централизация систем ресурсоснабжения», «Чистая вода». Компания управляет неатомной генерацией Госкорпорации «Росатом», реализует проекты по цифровизации муниципального и регионального управления, модернизации ресурсоснабжения, развития городской среды. Она состоит из трех компонентов: инфраструктура для сбора и передачи данных, SCADA-система, куда они поступают и обрабатываются, программные модули.
Модуль «Анализ балансов» собирает сведения об объеме поднятой и отпущенной потребителям воды, сопоставление этих данных позволяет выявить и локализовать потери, чтобы оперативно устранить их причины аварии, манипуляции со счетчиками, незаконные врезки и др. Модуль «Анализ режимов» собирает данные по давлению, КПД и удельному расходу электроэнергии на кубометр воды и позволяет, задавая и корректируя параметры, поддерживать оптимальный режим работы насосов, избегая перерасхода электроэнергии.
Население континента растет — к 2050 году доля африканцев вырастет до трети всего населения планеты. Если объем генерации не увеличится, не будут развиваться промышленность и информационные технологии, качество жизни ухудшится, а это чревато ростом миграции и социальными взрывами. Правительства африканских стран уже расценивают атомную энергетику в качестве надежного источника генерации. Нам нужна надежность и стабильность. Атомная энергетика кажется нам очень важным решением, поэтому мы вступили на этот путь», — заявил на пленарной сессии «Атомные технологии для развития Африки» гендиректор Rwanda Atomic Energy Board Фидель Ндахайо. Лично рассмотреть, как работают атомные технологии, во время форума решил президент Бурунди Эварист Ндайишимие — он поехал на Ленинградскую АЭС, где главный инженер ЛАЭС-2 Александр Беляев провел ему и членам правительства Бурунди экскурсию по энергоблокам с реакторами ВВЭР-1200, показал блочный щит управления, турбинный зал и рассказал об уникальных системах безопасности станции. Мы интенсивно строим ГРЭС, но, когда нам рассказали, что каждый энергоблок АЭС выдает мощность десятков наших электростанций, это поразило», — заявил после экскурсии министр водных ресурсов, энергетики и горнодобывающей промышленности Бурунди Ибрахим Увизейе. А на следующий день, 27 июля, Росатом подписал с Бурунди два документа.
Первый — меморандум по обучению и подготовке кадров в атомной энергетике.
«Русатом Инфраструктурные решения» обновляет энергетическую инфраструктуру в «атомных» городах
| «Русатом Инфраструктурные решения» обновляет энергетическую инфраструктуру в «атомных» городах | АО «Русатом Инфраструктурные решения» (входит в Госкорпорацию «Росатом») стало стратегическим партнером I Всероссийского конкурса-олимпиады «Таланты Умного Города» мероприятия проекта «Умный город», передает пресс-служба РИР. |
| «Русатом Инфраструктурные решения» провел анализ рынка Цифрового РСО | Компания управляет неатомной генерацией Госкорпорации «Росатом», реализует проекты по цифровизации муниципального и регионального управления, модернизации ресурсоснабжения, развития городской среды. |
«Дочка» «Росатома» создала центр компетенций по цифровизации ЖКХ
Цифровые продукты РИР расширяют экосистему решений «Умного города» в рамках работы по импортозамещению и достижению технологического суверенитета. В продуктовом портфеле компании есть решения по городскому управлению, коммунальной инфраструктуре, ресурсоснабжению и городскому хозяйству, развитию туризма и индустрии гостеприимства, взаимодействию с населением, развитию предпринимательской активности, интеллектуальным транспортным системам и другие. Некоторые из них занимают верхние строчки индекса IQ городов Минстроя России», — отметила Дарья Долгих, заместитель директора Проектной дирекции Минстроя России, ведомства, сопровождающего реализацию проекта «Умный город». Один из наиболее востребованных продуктов — цифровая платформа «Умный город», которая сегодня включает в себя более 60 сервисов для жителей муниципалитета.
Для внедрения экологического мониторинга необходимо наличие установленных на объекте газоанализаторов, подключенных к ПО «Инфраструктурная IoT-платформа» с дополнительным модулем «экологический мониторинг». Специалисты АО «РИР» выполняют проект внедрения экологического мониторинга «под ключ» — от проектирования до сдачи в эксплуатацию. Компания управляет неатомной генерацией Госкорпорации «Росатом», реализует проекты по цифровизации муниципального и регионального управления, модернизации ресурсоснабжения, развития городской среды. Генерирующие мощности компании и теплосети расположены в 16 регионах России. Общая установленная электрическая мощность электростанций составляет 3,6 ГВт, тепловая — 18,3 тыс. Различные проекты в сфере цифровизации и ЖКХ реализуются более чем в 100 городах от Мурманска до Сахалина. Одним из приоритетов Президента РФ и профильных ведомств является повышение эффективности управления природными ресурсами.
Если уже в ходе реализации проекта произошло его удорожание из-за роста цен на материалы, то после подтверждения повторной госэкспертизой бюджетная поддержка важнейших проектов в сфере теплоснабжения может быть пересмотрена». С учетом того, что компании также активно используют кредитные ресурсы, по мнению С. Никоновой, в текущей ситуации необходим более гибкий механизм взаимодействия с финансовыми институтами. Те тарифные каникулы, которые сейчас предоставлены государством, закончатся в 2022—2023 годах. А наши проекты, в которых очень заинтересованы регионы, формируются на перспективу 10—15 лет. И эта перспектива должна обеспечиваться законодательством, быть понятной для всех сторон: инвестора, органов власти, кредитных организаций», — отметила она.
Обе компании входят в интересы госкорпорации «Росатом». Заем предоставляется до 15 ноября 2026 года, на эту дату назначен последний платеж по задолженности, общая сумма которой составит 26,7 млрд рублей. Таким образом АО «Русатом Инфраструктурные Решения» заплатит 18,822 млрд рублей процентов по кредиту. Оплата задолженности будет производиться ежемесячно, при этом средства можно вернуть досрочно.
"Русатом инфраструктурные решения" приступил к выкупу акций ПАО "Квадра"
Основные цели концепции «Умный город» — человекоцентричность, обеспечение устойчивого роста, качества жизни людей. Внедрение цифровых технологий в ЖКХ упрощает взаимодействие граждан и органов власти. Стратегия цифрового развития строительства и ЖКХ, разработанная Минстроем РФ, предполагает, что до 2030 года на цифровизацию инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства и внедрение интернета вещей будет направлено 375 млрд рублей. Начальник отдела взаимодействия с регионами ведомственного проекта «Умный город» ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России» Екатерина Баранова подробно рассказала о проекте по цифровизации городского хозяйства «Умный город», напомнила про рейтинг IQ городов и конкурс «Лучшая муниципальная практика». Отвечая на вопрос про самые яркие значимые проекты, особенно отметила приграничные города Белгород и Воронеж и проекты Росатома, особенно в атомных городах. Напомним, что сегодня РИР, реализуя накопленный опыт, оказывает помощь в цифровой трансформации коммунальным предприятиям. Реализация «Цифрового водоканала» представляет собой комплексный проект, предусматривающий поэтапную автоматизацию аварийно-диспетчерской и ремонтных служб, сбытовых подразделений.
Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews. Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews.
Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание.
Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст?
В освобожденных ячейках с нуля возведут фундаменты под новые турбоагрегаты, которым будут присвоены новые инвентарные номера. В целом в ходе технического перевооружения станции заменят два турбоагрегата, отработавших на станции уже более 65 лет, реконструируют котлоагрегаты второй очереди десять котлоагрегатов и другое оборудование. В результате к 2025 году у Северска будет компактизированная, более эффективная и надежная ТЭЦ, что существенного повысит надежность энерго- и теплоснабжения потребителей. Общий объем инвестиций составляет более 8 млрд рублей. Для справки: Северская ТЭЦ — один из крупнейших энергообъектов в Томской области, расположена рядом с Сибирским химическим комбинатом. ТЭЦ была введена поэтапно в 1953—1961 годах. Производит тепло- и электроэнергию для нужд комбината и закрытого административно-территориального образования ЗАТО Северск.
"Росатом" и СКГ учредили Национальную ассоциацию развития вторичного использования сырья
Холдинг «Швабе» (входит в «Ростех») и «Русатом Инфраструктурные решения» (входит в «Росатом») подписали соглашение о сотрудничестве для совместной работы по созданию технических решений для повышения безопасности на дорогах. «Русатом Инфраструктурные решения» управляет теплоэнергетическим комплексом госкорпорации «Росатом», реализует комплексные проекты развития систем ресурсоснабжения в городах атомной отрасли, уточняется в релизе. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») планирует завершить все юридические процедуры по интеграции теплогенерирующей компании «Квадра» до конца 2023 года. По данным исследования, проведенного аналитиками АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом»), с 2020 по начало 2023 года доля российского ПО в закупках предприятий сектора ресурсоснабжения выросла с 60% до 80%.
Публикации по теме
- Африка знакомится с российским атомом
- РИР исследует рынок цифровых решений | Новости ИТ Компаний
- «Русатом Инфраструктурные решения» поделился опытом создания комфортной городской среды
- Зачем «Росатом» берет в управление коммунальные системы в атомградах
Росатом представит цифровые разработки на международном форуме «Умный город»
Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») представила собственный подход к цифровой трансформации ресурсоснабжения на всероссийском форуме «Умный город‘23. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (входит в Госкорпорацию «Росатом») стало стратегическим партнером I Всероссийского конкурса-олимпиады «Таланты Умного Города» мероприятия проекта «Умный город», передает пресс-служба РИР. А быть может входящая в управляемый Алексеем Лихачёвым «Росатом» компания «Русатом Инфраструктурные решения» сможет использовать этот актив как-то иначе, чем остальные? Русатом Инфраструктурные решения.
«Росатом» приобрел разработчика ПО в области транспорта
За это время партнеры активно развивали взаимодействие: проектные институты Группы «РусГидро» участвовали в проектировании гидротехнических сооружений, систем технического водоснабжения и водоподготовки для строящихся и проектируемых объектов «Росатома», велось активное сотрудничество с дочерними структурами Росатома в сфере применения композитных материалов, реализованы пилотные проекты в части систем внешнего армирования на трех ГЭС «РусГидро» Эзминская и Жигулевская ГЭС, Загорская ГАЭС. Специалисты научно-исследовательского и строительного блоков «РусГидро» ежегодно принимают участие в Международном строительном чемпионате, учредителями которого выступают Минстрой РФ и Госкорпорация «Росатом», и других проектах. Справка: «РусГидро» является лидирующей компанией в области устойчивого развития в России и входит в Топ-20 самых чистых генерирующих компаний в мире.
Но незрелость продуктов — не единственная сложность. На других ключевых новых бизнес-направлениях сложился понятный порядок: покупатели медицинских изотопов обратятся в «Русатом Хэлскеа», за ветроэнергетикой — в «НоваВинд», за аддитивными технологиями — в «РусАТ», за литиевыми аккумуляторами — в «РЭНЕРА» и так далее. Но в цифровом направлении такой централизации не сложилось. Мы насчитали 25 отраслевых компаний, включая нас, кто продает цифровые продукты и взаимодействует с клиентами. На внешний рынок продвигаются примерно два десятка продуктов, но успешны в коммерческом понимании лишь единицы. У многочисленных продавцов нет четких КПЭ по продаже, а если таковые и есть, то многие компании в 2022 году их не выполнили, но все сумели отчитаться, что год был сложный, что поменялись приоритеты и так далее.
Аргумент «так поставили задачу» неопровержимый — основные функции приоритетны, уровень ответственности намного выше. В этих условиях разработчики, которые одновременно задействованы и на основных, и на коммерческих задачах, уделяют меньше внимания внешнему рынку. Таким образом, в цифровом направлении бизнеса пока не решена главная задача, которую я видел в момент прихода сюда и которая становится лишь актуальнее, — это формирование бизнес-интегратора как «одного окна», основного продавца цифровых продуктов Росатома. Появление единого центра ответственности, центра компетенций — это, на мой взгляд, основа грамотного корпоративного подхода, даже, можно сказать, корпоративной гигиены. Корпорацию на ИТ-рынке должен представлять если не единственный, то хотя бы основной продавец. Нужно развести зоны ответственности: бизнес-интегратору — концентрировать усилия на эффективности продаж и реальных результатах, а разработчикам и владельцам продуктов в дивизионах — сосредоточиться на основных задачах и не распылять усилия на продвижение продуктов на внешнем рынке. Но при этом на неатомных рынках не все понимают специфику Росатома, даже с учетом того, что мы — корпорация инновационная, лидирующая на мировом рынке атомной энергетики. Госкорпорация живет в своем ритме, с многоуровневой системой принятия решений, с высокой степенью закрытости.
А на ИТ-рынке большинство потребителей ориентируются на скорость и сервис, достигнутые лидерами этого направления. От нас ждут высокой скорости принятия решений, наличия дистрибьюторской сети, гибкости в договорной и лицензионной политике, реакции на требования пользователей и так далее. Чтобы примирить в ИТ-направлении обе стихии, государственную и коммерческую, Росатому и нужна централизация функций продажи. Бизнес-интегратор, обладая компетенциями по маркетингу, умеет выстраивать дистрибьюторскую сеть, создавать «коробочный продукт», взаимодействовать с клиентами. При централизации коммерческие ИТ-структуры Росатома перестанут сталкиваться на тендерах. Мы уйдем от ситуаций, когда к потенциальному клиенту или на один тендер из атомной отрасли несогласованно приходят два-три продавца. Заходя к клиентам централизованно, мы обеспечим структурированную, осмысленную обратную связь — это крайне важно для рыночного развития продуктов. Такую обратную связь мы сможем предоставить владельцу продукта, и это поможет внести корректировки в стратегию рыночного развития продукта.
Например, мы приходим с продуктом по теплофизическим расчетам в крупный автомобильный холдинг. Клиент просит добавить функцию, которая позволит проводить моделирование температурных процессов в двигателе, согласен заплатить 50 млн рублей. Владелец продукта понимает, что такая доработка займет полгода и себестоимость работ будет те же 50 млн — казалось бы, смысла нет. Но единый торговый дом способен оценить рынок в целом: кроме этого конкретного заказчика есть еще пять, где запрошенный функционал тоже может быть востребован. Есть потенциальные клиенты в СНГ, в дружественных странах, может быть, в смежных отраслях — двигателестроении для флота и железных дорог. Если учитывать их, то потенциал такой доработки оказывается намного выше. Владельцы продукта получат понимание, куда двигаться дальше, — не умозрительно определяя направления развития, а опираясь на потребности рынка. Именно выручка, которой озадачен бизнес-интегратор, должна двигать разработку, формировать постановки задач на новые блоки.
И такую информацию мы принесем владельцу продукта, который сегодня теряется от противоречивых запросов разных клиентов через разных продавцов. Став «единым окном», мы сможем применить в масштабах отрасли весь инструментарий CRM: будем фиксировать, кто с какими клиентами работает, каковы вертикальные и горизонтальные связи в этих процессах, персональные контакты менеджеров и так далее. Тем самым снизим риск утраты контактов при уходе менеджеров из отрасли и повысим прозрачность процессов. Добавлю, что другие крупные игроки рынка, например вертикально интегрированные добывающие компании с продвинутым блоком цифровизации, тоже стремящиеся на внешний рынок, идут именно таким путем. Мы видим в таких компаниях одну коммерческую структуру цифрового направления, лишь это подразделение ассоциируется со всеми продуктами от всего холдинга.
АСИ и Росатом разрабатывают новый подход к развитию городов 14 марта 2022 кадровое обеспечение наблюдательный совет регионам городское развитие Агентство стратегических инициатив АСИ и госкорпорация «Росатом» начали работу над созданием инфраструктурно-сервисной модели развития 25 городов присутствия компании. В разработке нового подхода поучаствовали более 180 представителей атомных городов: изучили инструменты городского планирования, тенденции, влияющие на инфраструктуру, новые сервисы, а также проанализировали человекоцентричные методологии и подходы, используемые при проектировании технических и социальных решений в современных городах.
Такой инфраструктурно-сервисный подход ставит во главу угла максимально эффективное удовлетворение потребностей и запросов человека в городе», — отмечает директор центра практик качества жизни АСИ Татьяна Журавлева. То есть они являются инструментами достижения цели, а не самой целью. Зачастую сервисы способны удовлетворить запросы горожан гораздо быстрее и дешевле, чем физические объекты», — подчеркивает Журавлева.
Росатом получил две награды всероссийского конкурса «Лучшее корпоративное медиа» за фильм о людях и ежегодный буклет «Человек года Росатома» 24 апреля 2024 года в павильоне «Атом» на ВДНХ в рамках Ежегодной международной конференции «Роль коммуникаций и корпоративных СМИ в стратегическом управлении компанией» наградили победителей XXI Ежегодного всероссийского конкурса о области корпоративных медиа «Лучшее корпоративное медиа - 2024» Ассоциации директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России АКМР. Наш фильм о них.
Кинопремьера состоялась на X юбилейной церемонии награждения лучших работников по итогам года, и ежегодный буклет, который был отмечен оргкомитетом конкурса, повествует о достижениях, ценностях и жизненных принципах тех, кто выходит на сцену и на кого равняется вся отрасль.
Росатом и «РусГидро» договорились о сотрудничестве
«Русатом Инфраструктурные решения» — дивизион «Росатома» — получил 82,47% акций энергетической компании. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР) — дивизион Госкорпорации «Росатом», разработчик цифровых решений и отраслевой интегратор по направлениям «Умный город», «Централизация систем ресурсоснабжения», «Чистая вода». Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») представила собственный подход к цифровой трансформации ресурсоснабжения на всероссийском форуме «Умный город‘23. Главная > Пресс-Центр > Новости > АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») в новом году продолжит модернизацию генерирующего и теплофикационного оборудования Северской ТЭЦ. Росатом представил на «ИННОПРОМе-2023» инфраструктурную IoT-платформу для автоматизации и диспетчеризации инженерных систем зданий. Росатом разработал многофункциональный комплекс для городской безопасности.
Африка знакомится с российским атомом
- Росатом поделился опытом в сфере модернизации инфраструктуры ЖКХ и «умного города»
- «Росатом» приобрел разработчика ПО в области транспорта
- Временной интервал
- АСИ и Росатом разрабатывают новый подход к развитию городов
- Зачем «Росатом» берет в управление коммунальные системы в атомградах
- Росатом – Telegram