Бизнес - 27 апреля 2024 - Новости. Санкт-Петербург исторически для нас имеет приоритетное значение, ведь именно здесь появилась наша сеть и мы стремимся сделать магазины в городе максимально комфортными. Увлекательно о розничной и онлайн торговле (2024) Читайте последние новости в ленте на сайте New Retail. Магазин низких цен Светофор город Санкт-Петербург по адресу Пулковское шоссе 109.
Производитель как соучредитель
- Акции в магазинах
- По этой теме:
- Новости и акции магазинов - ТРК Балканский
- «Монетка» или «Мини-Лента»?
- Сеть магазинов «Зеленый берег» закроется в Санкт-Петербурге
- Главные новости ритейла в России и мире
По ГОСТу. В Петербурге откроется новая сеть продуктовых магазинов
Фото и видео: телеканал «Санкт-Петербург». В Петербурге появилась новая торговая сеть «Монетка». Это магазины у дома с товарами повседневного спроса по доступным ценам. Выбрать другой магазин METRO. Москва Санкт-Петербург. Товары со скидками из каталогов гипермаркетов Санкт-Петербурга (СПБ). Гораздо масштабнее в Петербурге представлена московская “Азбука вкуса”, у которой работают в городе 14 супермаркетов. Свежие каталоги скидок в сети гипермаркетов О’Кей в Санкт-Петербурге. Календарь выгодных акций с ценами. Премиальная сеть магазинов «Лэнд» покинула рынок: по данным «Делового Петербурга», ретейлер в конце прошлой недели закрыл свой последний магазин.
Сети наступают. Почему в центре Петербурга не хватает небольших торговых точек
В Ленобласти на данный момент функционирует 16 магазинов в основном в Приозерском и Выборгском районах. В Северной столице работало 9 точек сети. Три фирменных магазина под вывеской «Зеленый берег» уже закрыты.
В России работает также сеть « Светофор » с магазинами-складами, где товары хранят на паллетах — деревянных подставках для грузов.
Двигаться маленькими шагами Кроме того, крайне важно, насколько серьезным будет контроль качества продукции. Михаил Лачугин рекомендует основателю новой сети прежде всего не питать иллюзий и не пытаться «объять необъятное». Это обязательно нужно делать, но не сразу, одномоментно, а поступательно, возможно, за несколько лет, набивая неизбежные шишки и отлаживая и корректируя эту модель», — объясняет эксперт, добавляя, что с поставщиками-производителями нужно тщательно работать, поначалу отобрав небольшое количество и сделав работу с сетью «ГОСТ» определенной привилегией. Что касается названия, то, как объясняет Лачугин, «слово «ГОСТ» не всегда означает «качество»: по ТУ можно выпускать более качественный товар. Но это знаем мы, профессионалы рынка, а для массового потребителя название очень удачное: простое, понятное, запоминающееся». Куда уйдут деньги Количество инвестиций в проект не называется, но сами магазины, по данным Михаила Лачугина, будут самыми обычными, прилавочного типа, с довольно простым оборудованием. Но в любом случае придется вкладывать деньги в аренду помещений и их ремонт, покупку и установку оборудования, минимальную рекламу и транспорт для развозки продукции, а также найм персонала.
Это большой плюс при условии, что с поставщиками удастся договориться», — добавляет эксперт.
Партнер компании «Делойт» Александр Дорофеев Вся бизнес-среда, безусловно, в стрессовом состоянии находится. Это отношения с поставщиками, которые просто могли перейти на поставки только за авансовую оплату или на ухудшенных условиях. Это возможности финансирования — любые банки, которые сейчас работают с ритейлом, в повышенной степени озабочены в клиентоспособности. Любые вещи, которые прощались, может быть, теми же финансовыми организациями, сейчас они на все смотрят с большой осторожностью и, возможно, просто где-то перекрыли кран в тех случаях, когда риски они видят для себя повышенные. Чаще всего, конечно, компании в ритейле закрываются как раз из-за отсутствия возможности перекредитоваться. Участники рынка указывают, что всплеск судебных претензий от поставщиков необязательно говорит о финансовой несостоятельности предприятия. В прощальном письме «Рядов» говорится, что компания намерена рассчитаться как с сотрудниками, так и с кредиторами. Общая сумма долгов не раскрывается, но подчеркивается, что «стоимость активов превышает сумму обязательств».
При этом некоторые эксперты считают концепцию оптового магазина-склада морально устаревшей и бесперспективной.
В Петербурге закрывают все крупные торговые и развлекательные центры
ПЕТЕРБУРГСКИЙ ЛИСТОКЪ — актуальные новости СПб. В Санкт-Петербурге много магазинов, которые выпускают регулярные и сезонные каталоги, предоставляющие скидки в гипермаркетах. Компания открыла 1 гипермаркет и 23 магазина малых форматов на валовой основе. Пожар начался утром 25 декабря в торговом центре, где находится строительный магазин «Леруа Мерлен», в Санкт-Петербурге, на проспекте Буденного в Красносельском районе. Бизнес - 27 апреля 2024 - Новости.
В магазинах Петербурга начали воровать в 2−3 раза чаще
| гипермаркет — Новости Санкт-Петербурга | Официальный канал сети магазинов «Лента». |
| Новости с тегом: гипермаркет | В 2023 в Петербурге планируют открыть новую сеть продуктовых магазинов под «ГОСТ». |
Почему закрываются гипермаркеты «Оптоклуб Ряды»?
В России работает также сеть « Светофор » с магазинами-складами, где товары хранят на паллетах — деревянных подставках для грузов.
Кроме того, в 2018-м в области увеличилось и количество ярмарок - до 1009 объектов в 2017 году их было 647. А на этих ярмарках стало больше торговых мест - более 28,7 тысячи. Дешевизна превыше всего Наиболее востребованным форматом продуктовых магазинов в Петербурге на данный момент стали супермаркеты на 100 тыс. Однако, как уже отмечалось выше, помещений в подходящих местах для полноценных супермаркетов очень мало.
Поэтому наметилась тенденция перенасыщения рынка форматом малых дискаунтеров, когда на одном пятачке работает сразу несколько магазинов схожего формата - «Дикси», «Пятерочка», «Магнит» «7Ясемья» и т. А вот гипермаркеты из моды выходят. В последнее время потребители предпочитают обойти несколько торговых точек, чем посетить крупный продуктовый магазин с огромным ассортиментом. При этом для нынешних потребителей наиболее важным критерием выбора является не комфорт, разнообразие и качество товаров, а исключительно цена. Вот почему с прошлого года все крупные игроки розничного рынка стали отказываться от магазинов в формате гипермаркетов в пользу скромных супермаркетов и простеньких компактных магазинов у дома, а также магазинов-складов.
Короли продуктовых улиц Так кто же в нашем городе правит бал в продуктовых сетях? Титул петербургского «короля» таких магазинов на протяжении нескольких лет сохраняет холдинг X5 Retail Group сети «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель». А вот для небольших продуктовых сетей последние годы были тяжелыми. С рынка продолжают уходить старейшие розничные компании, проработавшие более 15 - 20 лет. В этом списке одна из старейших продуктовых сетей Петербурга «Нетто», которая работала на Северо-Западе страны с 1991 года и управляла около 50 универсамами.
Такая же печальная участь постигла сети «Смайл», «Гастроном 811», «Лукошко». С января 2019 года из-за высокой конкуренции с гигантами розничной торговли стали закрываться магазины компании «Продовольственная биржа» «Полушка», «Лайм». Лакомые торговые места, в которых ранее работали эти магазины, теперь занимают «Пятерочки» и «Перекрестки».
Параллельно давлению внешних обстоятельств, «Лэнд» не смог диверсифицировать бизнес, вовремя оптимизировать сеть и ассортимент и выработать грамотную антикризисную стратегию. Потом были санкции и продовольственные контрсанкции, которые в 2014 году привели к сужению существенной части ассортимента «Лэнда». А затем пандемия и 2022 год», - перечисляет аналитик. Как считает независимый консультант по продвижению продовольственных товаров в торговые сети Михаил Лачугин, главный переломный момент для «Лэнда» произошел в пандемию. Из города исчезли китайские туристы и какие-либо туристы в принципе. А магазины «Лэнда» были ориентированы в том числе на эту аудиторию.
По его словам, «Лэнду» нужно было сократить ассортимент до базовых сопутствующих товаров, убрав уже не так востребованные сейчас покупателями как в начале нулевых эксклюзивные шоколад и соки, а сосредоточиться на своей сильной стороне. А именно на кулинарии и на винном направлении сеть сама занималась поставками вина. А также, по мнению Михаила Лачугина, ретейлеру помогло бы сокращение сети до трех-четырех точек в самых важных для сети локациях сразу при наступлении сложных времен. И в таком урезанном формате можно было бы дожидаться лучших времен, параллельно поставляя свою кулинарию в другие каналы сбыта и для заработка и для популяризации своего бренда. Еще одна проблема ретейлера - сократилась целевая аудитория «Лэнда» кто-то уехал из страны, кто-то стал более осторожно тратить деньги. Как оценивают собеседники MarketMedia, частичная мобилизация и массовая релокация россиян в прошлом году значительно сократили трафик супермаркетов из-за оттока целевой аудитории в том числе за рубеж. На этом фоне оставшихся покупателей перехватили более подготовленные конкуренты. Одной из вероятных ключевых ошибок «Лэнда» собеседница MarketMedia считает развитие только одного сетевого формата в премиальном сегменте и отсутствие диверсификации бизнеса. Интересные изменения в виде открытия кафе внутри магазинов носили скорее косметический характер и на фоне остальных проблем «Лэнда» выглядели как мертвому припарки», - резюмирует Иван Федяков.
Что происходит с премиальной розницей в Петербурге Начиная с 2017 года петербургский рынок покинуло множество местных розничных сетей, большинство из которых работали в эконом формате и не смогли выдержать конкуренции с федеральными гигантами. На их фоне «Лэнд» продержался довольно долго, несмотря на то, что аналитики признавали - сегмент премиальных сетей испытывает проблемы из—за падения доходов населения Во втором городе России сейчас работают несколько премиальных продовольственных сетей и все они развиваются на рынке довольно длительное время. Так как специфика сегмента не подразумевает масштабную экспансию, они управляют небольшим количеством объектов. Например, московская «Глобус Гурмэ» долгое время управляла в Петербурге одной точкой, а в 2016 году, спустя 10 лет работы, открыла еще и магазин экспресс-формата. У локальной сети «Супер Бабилон» в городе работают два супермаркета. Как рассказали MarketMedia представители сети, несмотря на сложную ситуацию на рынке, магазины компании чувствуют себя стабильно и уверенно - ассортимент магазина постоянно обновляется в соответствии с предпочтениями покупателей, активно развивается отдел кулинарии, сложностей с товаром «Супер Бабилон» не испытывает. Как считают «Супер Бабилоне», на сегодняшний день в Петербурге достаточно покупателей для премиального формата магазинов. Гораздо масштабнее в Петербурге представлена московская «Азбука вкуса», у которой работают в городе 14 супермаркетов. Среди них флагманский магазин ретейлера в ТЦ «Невский центр», занявший место «Лэнда».
В разные годы на рынке работали и другие премиальные сети.
Это будут небольшие торговые точки с ассортиментом около 200 позиций. В дальнейшем планируется открыть от 500 до 2 тыс. Сеть магазинов «ГОСТ» будет способствовать производителям в выводе товаров в продажу.
«Лента» забрала «Монетку». Что будет с магазинами по стране
Компания открыла 1 гипермаркет и 23 магазина малых форматов на валовой основе. Санкт-Петербург исторически для нас имеет приоритетное значение, ведь именно здесь появилась наша сеть и мы стремимся сделать магазины в городе максимально комфортными. Магазин низких цен Светофор город Санкт-Петербург по адресу Пулковское шоссе 109. Петербург на майские праздники могут посетить порядка 850 тысяч туристов. Премиальная сеть магазинов «Лэнд» покинула рынок: по данным «Делового Петербурга», ретейлер в конце прошлой недели закрыл свой последний магазин. г. Санкт-Петербург | Новости магазинов, гипермаркетов, интернет-магазинов. Открытие магазинов, новые услуги и сервисы.
Текущие и будущие акции Санкт-Петербурга
Автором проекта стал предприниматель Антон Георгиев, который почти четверть века занимается производством натуральных продуктов, пишет dp. Основная идея в том, чтобы предложить продукцию лучшего качества по конкурентным ценам», — сообщает предприниматель. Это будут небольшие торговые точки с ассортиментом около 200 позиций.
В «Эльдорадо» и «М-Видео» сообщили, что стоимость некоторых позиций прежде всего электроники — компьютеров, ноутбуков и так далее за минувшую неделю подскочила практически в два раза. Впрочем, везде, где мы побывали, по крайней мере еще есть, что брать — видимо, обещанный дефицит и пустые прилавки пока что откладываются на неопределенный срок. Даже в "не санкционных" магазинах стремительно дорожает все, что привязано к курсу доллара. Говорит ли это о том, что все «ушедшие» бренды действительно ушли если и не навсегда, то точно надолго? Нет, не говорит.
Вполне возможно, что по крайней мере с большей их частью повторится то же самое, что было с IKEA — сначала все перепугались и поехали закупаться, а потом оказалось, что закрывается она предварительно всего на три месяца. Тем не менее торговля не встала, и ТЦ не опустели - брендов и магазинов, оставшихся на российском рынке, пока что более чем дстаточно. Во-вторых, нам пока не известно о том, чтобы кто-то потребовал расторжения договоров на аренду площадей. То есть, даже за закрытые магазины их владельцы все равно будут платить аренду. А поскольку суммы там, как правило, очень значительные, никто не будет тратить их в никуда — только с расчетом на что-то. Например, на возвращение в разумные сроки. Некоторые бренды просят предоставить им арендные каникулы.
Но именно что просят, без ультиматумов и прочего. Поэтому есть все шансы на то, что долго эта ситуация не продлится, и популярные международные бренды возобновят работу в России.
Складывается впечатление, что одна сеть вытесняет другую, - делится наблюдениями Наталья Ивановна. Такое ощущение, что процесс распределения продуктовых торговых точек по городу никак не контролируется». Как это ни печально, но предположение нашей читательницы верно. Централизованным распределением торговых точек по районам города с учетом удобства его жителей никто не занимается. А появление возле наших домов магазинов зависит от коммерческих расчетов их владельцев и наличия пригодных для торгового бизнеса вакантных мест в окрестных помещениях. Как правило, это помещения с просторными планировками, большими витринами, в проходимых и проездных местах с возможностью разгрузки. Если ассортимент магазина предполагает продажу алкоголя, в требованиях к расположению учитывается удаление объекта на 100 метров и далее от спортивных, медицинских и детских учреждений. В результате продуктовые точки в нашем городе размещены очень неравномерно.
В одних районах их слишком много, в других, наоборот, ощущается дефицит. Меньше всего продовольственных магазинов всегда было в Красносельском, Колпинском и Пушкинском районах, а также в районах, приближенных к центру, - в Центральном, Василеостровском, Петроградском и Адмиралтейском. При этом заметна экспансия крупных сетевых проектов, которые имеют возможность занимать самые удобные и выгодные места торговой недвижимости, не оставляя шанса на существование несетевым торговым точкам. Сетевик как оптовик Причина успеха сетевой торговли кроется в механизме аренды торговых площадей. Если индивидуальные предприниматели могут себе позволить арендовать помещения сроком на 12 месяцев, то сетевики подписывают договоры сразу лет на десять. Кроме того, у крупных сетей активно используется система оплаты из расчета процента от товарооборота. В результате в Петербурге на 100 тысяч жителей в среднем приходится всего 61 несетевой продуктовый магазин. Что касается сетевых, то их в городе, по данным за 2018 год, насчитывается 2230. Таким образом, по количеству подобных торговых точек на 100 тысяч жителей Петербург занимает четвертое место, уступая не только Москве, но и Перми, Уфе и Екатеринбургу.
Автором проекта стал предприниматель Антон Георгиев, который почти четверть века занимается производством натуральных продуктов, пишет dp. Основная идея в том, чтобы предложить продукцию лучшего качества по конкурентным ценам», — сообщает предприниматель. Это будут небольшие торговые точки с ассортиментом около 200 позиций.
«Магнит» арендовал новый распределительный центр в Санкт-Петербурге
Между производителем и покупателем не будет посредника, так как владельцами магазинов станут сами производители, что даст возможность предложить продукцию лучшего качества по конкурентным ценам», — пояснил он главную идею формата в одной из соцсетей. Все победители? На первый взгляд, идеальный пример win-win-win: производители, став партнерами, получают собственную сеть магазинов и стабильный сбыт; основатель сети — свою прибыль; потребители — качественный товар по оптимальным ценам. Но жизнь всегда вносит свои коррективы, говорят эксперты.
Он рассказывает, что попытки создания подобных проектов были не только в Петербурге. Но в России успешных объединений производителей, способных развивать собственные торговые сети, он пока не наблюдает: «Весь сбыт всё равно так или иначе идет через сетевые коммерческие структуры, которые выбирают производителей, интересных для себя», — говорит он. Идею Антона Георгиева эксперт называет крутой и в целом очень правильной, но сомневается в том, что сообщество производителей дозрело до уровня такого кооперативного взаимодействия, как, к примеру, финское Valio.
Главной проблемой данного взаимодействия Михаил Лачугин считает то, что производитель, как правило, не готов брать на себя ответственность за всю цепочку пути своего товара: он сдает его в магазин и более не хочет думать, что там с ним происходит.
Просто откройте и пролистайте в режиме онлайн доступные каталоги скидок гипермаркетов, убедитесь в сроках действия предложений и вперед! В Санкт-Петербурге много магазинов, которые выпускают регулярные и сезонные каталоги, предоставляющие скидки в гипермаркетах. Из таких каталогов можно узнать, проводятся ли акции в магазинах, которые находятся ближе всего к дому.
Модернизация точек продаж проходит в компании с учетом обновленной концепции, разработанной в 2020 году. Таким образом, гипермаркеты сети станут комфортнее с точки зрения совершения покупок, а также появится больше продукции в сегменте фреш и ультра-фреш, что соответствует запросам потребителей. Фото: Мойка78 «Мы продолжаем открывать гипермаркеты в обновленной концепции, фокусируясь на ключевых городах присутствия. Кроме этого, в компании отметили, что несмотря на то, что многие непродовольственные товары стали больше приобретаться онлайн, а ежедневные покупки совершать в магазинах у дома, формат гипермаркетов остается востребованным благодаря широкому и сбалансированному ассортименту, к которому добавляют и дополнительные услуги: кафе на территории и различные сервисы для удобства покупателей, среди которых к примеру, услуги по нарезке колбас и сыров, чистке рыбы и приготовлению блюд на заказ.
Непонятное промежуточное состояние", — говорит он. Эксперт считает, что вопрос не в ребрендинге, а в ассортиментной матрице и ценовой политике. Читайте также: "Лента" откроет магазины с табаком и будет развивать дискаунтер в Петербурге В целом Анна Синявская считает, что сделка позволит " Ленте " остаться в топ—5 ретейлеров РФ и увеличить свою рыночную долю. И серьёзно вложиться в расширение", — говорит он. Леонид Ардалионов полагает, что "Лента" хочет войти в нишу дискаунтеров.
Сеть «Чижик» откроет первые магазины в Санкт-Петербурге
Новости Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Краснодар, 29 ноября 2023 г.: «Магнит», крупнейший в России ритейлер по числу магазинов, запустит в Санкт-Петербурге логистический комплекс площадью 32 тыс. кв. м. Компания. Акции, скидки и распродажи Санкт-Петербурга.
Как ведёт бизнес "Лента"
- Сеть магазинов «Зеленый берег» закроется в Санкт-Петербурге
- Новый магазин Светофор в Санкт-Петербурге. Ассортимент, цены и качество продуктов.
- С новым рестораном, как с казино
- Гипермаркеты «О’КЕЙ» продолжают экспансию в новом формате - Мойка78.ру Новости СПб
- Товары со скидками из каталогов гипермаркетов Санкт-Петербурга (СПБ).
Ритейл в СПб
Три фирменных магазина под вывеской «Зеленый берег» уже закрыты. Но Приозерский молочный завод поставляет свою продукцию также в городскую торговую сеть «Колхоз». Приозерский молочный завод входит в АО «Племзавод «Красноозерное» и выпускает молоко, йогурты, сметану, творог из коровьего и козьего молока под брендом «Зеленый берег» в высоком ценовом сегменте.
Куда уйдут деньги Количество инвестиций в проект не называется, но сами магазины, по данным Михаила Лачугина, будут самыми обычными, прилавочного типа, с довольно простым оборудованием. Но в любом случае придется вкладывать деньги в аренду помещений и их ремонт, покупку и установку оборудования, минимальную рекламу и транспорт для развозки продукции, а также найм персонала.
Это большой плюс при условии, что с поставщиками удастся договориться», — добавляет эксперт. При этом речь наверняка идет о магазинах в спальных районах, где ставка аренды ориентировочно 1-1,5 тыс. Как выиграть при наборе персонала Говоря о персонале, Мария Бузунова, руководитель пресс-службы hh. Поэтому, кроме нехватки персонала, у работодателя может быть риск так называемого контрофера — «недохода» потенциального сотрудника до собеседования или даже до рабочего места: такова специфика отрасли.
Средней зарплатой для продавцов и кассиров, по ее данным, является около 45-50 тыс. Кроме того, Мария Бузунова обращает внимание основателей новой сети на конкурентов.
Фото: Мойка78 «В ответ на вызовы рынка мы значительно модернизировали формат гипермаркетов, чтобы занять определенную нишу и задать высокие стандарты в отрасли. Мы не стоим на месте, анализируем рынок и покупательское поведение и подстраиваемся под тренды», — добавили в компании.
Кроме этого, ритейлер развивает сеть дискаунтеров ДА! Мы покажем и расскажем Вам, как и чем живёт Петербург.
В рамках развития розничной сети, также планируется увеличение числа новых поставщиков из Петербурга, в том числе фермерских хозяйств. В настоящее время на территории Петербурга осуществляют свою деятельность более 870 торговых точек разного формата розничной сети «Магнит», пишет Соловейчик.
Стоит добавить, что также в Петербурге работают 692 «Пятерочки», 150 супермаркетов «Перекресток», 134 «Ленты» и 162 супермаркета «Семишагов». Таким образом, в Петербурге до открытия 135 «Магнитов» 2 008 торговых точек федеральных торговых сетей.