Строительная компания в составе РЖД, обладающая многомиллиардными финансовыми показателями, переводит на российское решение «Аксиома» ИТ-системы управления.
«Аксиома» как частичка жизни
Безусловно, одной из важных стала тема перехода на новые стандарты отчетности. В рамках своего доклада «Аксиома-Софт», как разработчик решения по XBRL, поделилась рекомендациями по успешному переходу и практиками внедрения. Спасибо всем, кто принял участие в форуме!
Поехал в Тайвань, купил, привез, продал…» Государство не поддерживало тех, кто хотел создать собственное производство в области электроники. Крупные связанные кредиты тогда выдавались на государственном уровне под закупки продукции известных немецких и американских компаний — мировых монополистов, а ведь это были длинные деньги. А когда тебя, образно говоря, уже подстрелили, будучи серьезно раненым, ты один с этим уже не сможешь справиться… На заводе «Квант» мы смогли наладить сборку компьютеров — здесь производилась техника под марками ИВК, IBM, Вист, РиК и др. Это была сборочная площадка для всех российских производителей. И, кстати, мы были единственной компанией, которая названия компьютеров на своей продукции писала русскими буквами, а не латинскими. Мы гордились своей техникой и очень хотели, чтобы все знали — у нас, в России, есть качественные собственные компьютеры.
К 1995-1996 годам у нас была создана огромная дилерская сеть по всей стране. Производство вышло на промышленный уровень. Среди партнеров уже были такие компании, как Microsoft, Intel. Было ощущение, что цель достигнута — много производим, хорошо продаем. Но в какой-то момент я решил оценить экономическую ситуацию в целом. И оказалось, что обороты в компании огромные, а прибыли как таковой нет. Бизнес — это всегда риск. Но когда ты убежден в том, что прав, то должен с открытыми глазами бежать вперед.
Тогда у тебя получится Расскажу, как тогда выглядел бизнес. Мы сидели на товарных кредитах. У тебя нет оборотного капитала, только комплектующие, из которых нужно собрать компьютеры и реализовать. А перед глазами постоянный календарь с датами выплат за поставленный товар. Дилеры из разных уголков страны просят каждый свое количество техники отгрузить. Это был постоянный круговорот, зачастую нервный и экономически малоэффективный. Хорошо, когда ты работаешь без сбоев — получил товарный кредит, произвел продукцию, реализовал, деньги прислали, ты рассчитался, получив свою прибыль. А представьте, что один из 50 дилеров деньги не вернул?
Так как в этом процессе все взаимосвязано, даже один сбой влечет за собой «эффект домино»: сначала у тебя наступает небольшая проблема, затем она как снежный ком превращается в большую катастрофу. Жить на лезвии ножа всегда страшно, никому не нравится находиться в финансово неустойчивой ситуации. Оценив происходящее, я увидел, что в какой-то момент мы можем просто не свести концы с концами. И вот в 1996 году в компании было принято первое важное решение — закрыть всю дилерскую сеть. Конечно, убытки при этом были. Но мы перешли на прямые продажи, стали работать только напрямую с заказчиками. Почему вы приняли такое радикальное решение? В то время огромное количество компаний работало по той же схеме, что и мы.
При этом еще и брали кредиты. Где сейчас эти компании? Их нет сегодня. Они остались в 90-х. Не пережили кризис 1998 года. Но в тот момент я интуитивно понял, что дальше так продолжаться не может. Сегодня я тем решением горжусь, а тогда было не очевидно. Поскольку все жили за счет продукции с огромной валютной составляющей, а доллар, как вы помните, мгновенно вырос, все стали беднее в четыре раза.
Но если говорить о нашей компании, то в очередной раз моя интуиция не подвела. Если помните, тогда многие компании вкладывались в ГКО государственные краткосрочные обязательства. Поэтому все и покупали ГКО. Мы на какую-то часть денежных остатков тоже их приобрели. И 10 августа 1998 года — хорошо помню этот день, потому что собирался уезжать отдыхать, — я попросил своих сотрудников как можно быстрее продать все ГКО и купить валюту. Это было за девять дней до 19 августа. Что это — обыкновенное везение? Или чутье?
Наличие новых новостей жилого комплекса "Аксиома" проверяется ежедневно. Так что новости на нашем сайте и сайтах застройщиков появляются синхронно. Для того чтобы быть в курсе всех событий, Вы можете подписатся на рассылку по электронной почте, или просматривать новости через социальные сети.
Входящий в линейку продукт Axiom JDK Certified сертифицирован ФСТЭК по 4 УД и может использоваться на всех объектах критической инфраструктуры и в комплексных системах с повышенными требованиями к информационной безопасности. Задачей награды CNews «Импортозамещение года» является отметить общественным признанием ключевые технологии и наиболее успешные проекты, а также персон, которые оказывают наибольшее влияние на этот процесс.
Сергей Козий, АКСИОМА_ СОФТ на выставке #продэкспо2020
Select - Все новости Новосибирска и Сибири. Так, недавно было подписано соглашение с географическим факультетом ВШЭ, в рамках которого ГИС Аксиома интегрирована в учебный процесс ВШЭ. Все ответы здесь, в "Третьей аксиоме", долгожданном продолжении романа Екатерины Кольцовой "Ген Ангела"! Связанные события. Международное агентство по атомной энергии (МАГАТЭ) начинает более адекватно освещать работу по обеспечению безопасности Запорожской АЭС, заявил РИА Новости.
В столице пройдет благотворительный фестиваль электронной музыки «Аксиома»
| Эсти: Аксиома ГИС | Новости региона. |
| "Аксиоме" - 25: крупные скандалы и главные проекты в Воронеже | Продукт «АКСИОМА: XBRL» предназначен для подготовки отчетности и передачи отчетных данных НФО в формате XBRL. |
| В столице пройдет благотворительный фестиваль электронной музыки «Аксиома» — Большой город | По мнению экспертов, с учетом доли АО "Аксиома" на рынке новый проект позволит к концу 2023 года охватить данные до 2 млн мигрантов на территории России. |
| "Аксиоме" - 25: крупные скандалы и главные проекты в Воронеже | Город - 2 июня 2021 - Новости Читы. |
| AXI. Внеземная веб-студия — Разработка и продвижение сайтов | Может, не все жители города знают, но именно в Обнинске было создано одно очень необычное средство передвижения — транспортабельная атомная электростанция ТЭС-3. |
Геоинформационная и технологическая безопасность - ГИС «Аксиома»
ТЭС перевозилась за счет четырёх самоходных гусеничных шасси, созданных на базе танка Т-10. Также ее можно было транспортировать на железнодорожных платформах. В октябре 1961 года ТЭС-3 вступила в опытную эксплуатацию, однако позже программу решено было свернуть.
В ходе уличных боёв пострадала инфраструктура области. В 14 населенных пунктах отсутствует электричество, в общей сложности повреждены 29 домов и три автотранспортных средства. Сейчас остатки диверсантов отброшены на территорию Украины, где по ним продолжаются удары огневого поражения до полной ликвидации противника.
Все сборки проходят через процесс исследования исходного кода и строгие процедуры контроля качества. Входящий в линейку продукт Axiom JDK Certified сертифицирован ФСТЭК по 4 УД и может использоваться на всех объектах критической инфраструктуры и в комплексных системах с повышенными требованиями к информационной безопасности. Задачей награды CNews «Импортозамещение года» является отметить общественным признанием ключевые технологии и наиболее успешные проекты, а также персон, которые оказывают наибольшее влияние на этот процесс.
Механизм «территории опережающего развития», действующий в Инзе, позволяет инвесторам на льготных условиях создать здесь производство и стабильно работать на долгосрочной основе», — отметил глава региона. Новое предприятие будет заниматься добычей и переработкой диатомита, изготовлением из него фильтровального порошка, востребованного в сфере пищевой промышленности. Выпускаемый продукт будет применяться в качестве сорбента при производстве питьевой воды, соков, алкогольных напитков, растительных масел, удобрений и кормовых добавок. Объем инвестиций в проект составит 200 млн рублей, будет создано 40 рабочих мест для жителей региона.
Чувашия поможет восстановить Донецкий электротехнический завод | Аксиома news/ новости
В рамках своего доклада «Аксиома-Софт», как разработчик решения по XBRL, поделилась рекомендациями по успешному переходу и практиками внедрения. Благотворительный фестиваль электронной музыки «Аксиома» состоится 17 июня в 19:00 в творческом объединении WIP. Связанные события.
АО «Аксиома» разместит акции на торговых площадках Газпромбанка
АО “Заволжский Завод Гусеничных Тягачей”. интернет провайдер предоставляющий высокоскоростной доступ в Интернет по технологии «Оптика в дом». Новости. Экскурсия по предприятию для учеников 9 класса школы №4 г. Туймазы.
Новости Axioma Life за прошедшую неделю!
| Новости с тегом: пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ | © Заволжская нива, 2024 Создание сайта — nopreset. |
| «Аксиома» как частичка жизни | Социальный проект «Аксиома ответственности» призван повысить личную ответственность работников и снизить влияние человеческого фактора при авариях. |
| «Аксиома Групп» получила лицензию на услуги связи | Президент ФК «Аксиома» Сергей Журавлев считает умение быстро перестраиваться и находить новые ниши для приложения сил одним из важнейших факторов успешного бизнеса. |
| Геоинформационная и технологическая безопасность - ГИС «Аксиома» | Аксиома набирает обороты. До завершения регистрации на участие Проекте осталось всего 5 дней! |
| В Ульяновской области в ТОР «Инза» разместится новое диатомовое производство | Министр обороны России Сергей Шойгу посетил одну из производственных площадок концерна «Алмаз-Антей», чтобы проверить выполнение гособоронзаказа по системам ПВО. Об этом в. |
Аксиома ответственности 2.0
Новости Глава КЧР Рашид Темрезов взял на личный контроль дело о расстреле полицейских. Основной этап «Аксиомы ответственности» продлится до 31 мая 2022 года, по результатам проекта будут определены победители в 5 номинациях. Министр обороны России Сергей Шойгу посетил одну из производственных площадок концерна «Алмаз-Антей», чтобы проверить выполнение гособоронзаказа по системам ПВО. Об этом в.
Проигравших нет
Информационная система была внедрена как цифровое решение для российских ВУЗов, уполномоченных проводить экзамены и тестирование среди иностранных граждан и быстро преобразовалось в важное звено информационного обмена между всеми участниками миграционных отношений. Один из модулей ИС "IT-Аксиома" обеспечивает хранение наиболее полного цифрового архива аудиовизуальных экзаменационных материалов иностранных граждан и обеспечивает авторизованный доступ к хранилищу для заинтересованных органов власти РФ. Система активно содействует обеспечению ускоренного внедрения цифровых технологий в экономике и социальной сфере и совершенствованию государственной миграционной политики в рамках реализации национальной программы "Цифровая экономика Российской Федерации". В июле 2023 года компания объявила о запуске нового модуля системы, который обеспечит интеграцию информации по финансовым операциям иностранных граждан, оплачивающих различные виды миграционных услуг.
Хорошо, когда ты работаешь без сбоев — получил товарный кредит, произвел продукцию, реализовал, деньги прислали, ты рассчитался, получив свою прибыль. А представьте, что один из 50 дилеров деньги не вернул? Так как в этом процессе все взаимосвязано, даже один сбой влечет за собой «эффект домино»: сначала у тебя наступает небольшая проблема, затем она как снежный ком превращается в большую катастрофу. Жить на лезвии ножа всегда страшно, никому не нравится находиться в финансово неустойчивой ситуации. Оценив происходящее, я увидел, что в какой-то момент мы можем просто не свести концы с концами.
И вот в 1996 году в компании было принято первое важное решение — закрыть всю дилерскую сеть. Конечно, убытки при этом были. Но мы перешли на прямые продажи, стали работать только напрямую с заказчиками. Почему вы приняли такое радикальное решение? В то время огромное количество компаний работало по той же схеме, что и мы. При этом еще и брали кредиты. Где сейчас эти компании? Их нет сегодня.
Они остались в 90-х. Не пережили кризис 1998 года. Но в тот момент я интуитивно понял, что дальше так продолжаться не может. Сегодня я тем решением горжусь, а тогда было не очевидно. Поскольку все жили за счет продукции с огромной валютной составляющей, а доллар, как вы помните, мгновенно вырос, все стали беднее в четыре раза. Но если говорить о нашей компании, то в очередной раз моя интуиция не подвела. Если помните, тогда многие компании вкладывались в ГКО государственные краткосрочные обязательства. Поэтому все и покупали ГКО.
Мы на какую-то часть денежных остатков тоже их приобрели. И 10 августа 1998 года — хорошо помню этот день, потому что собирался уезжать отдыхать, — я попросил своих сотрудников как можно быстрее продать все ГКО и купить валюту. Это было за девять дней до 19 августа. Что это — обыкновенное везение? Или чутье? Ситуация в бизнесе была ужасна. С нами по контрактам расплатились в рублях — это были большие потери. Нас спасло только то, что мы успели продать ГКО.
Это стало одним из факторов, который позволил пережить 98-й. Кто стал вашим первым заказчиком? Это был тот аргумент и фактор, который продвинул нас в госсектор. Уже в 1996-1998 годах мы понимали, что нам не попасть, например, в нефтяной, банковский или газовый ИТ-сегменты. Там никому даже в голову не приходило, что техническое оснащение отрасли должно быть российским. Заменить российской техникой оборудование таких гигантов, как HP, например, было невозможно. И тогда мы решили, что надо искать заказчиков, которых мы сможем убедить в том, что им нужна техника российского производства. Таким заказчиком оказалось, например, Министерство обороны.
Но при этом нам были выдвинуты условия, выполнение которых в результате привело к созданию внутри нашей компании инфраструктуры полноценного научно-исследовательского института. Посудите сами. Мы создали конструкторское бюро, которое занималось проектированием техники под требования заказчика, разработкой и испытаниями, выводили изделия на серийное производство. А это всегда серьезные обязательства производителя перед заказчиком. Добавьте к ним необходимость допуска к государственной тайне — это обязательное условие при работе с Минобороны. Внутри компании был создан Первый отдел, который ведет учет всех работ, допусков, контролирует людей. Также для работы необходимы были лицензии ФСБ. Мы проходили весь этот длинный и непростой путь, понимая, что он необходим для того, чтобы работать в государственном сегменте.
Когда говорят, «дайте денег, без них сложно», — это неправда.
Владельцы квартир третьего литера в сентябре смогут отпраздновать новоселье. С ними обменялись контактами представители администрации и застройщиков для сотрудничества. Чтобы они тоже могли следить за ходом работ и при возникновении вопросов получали оперативные ответы от руководителей строительных компаний. Эти люди станут моими дополнительными глазами и ушами. И пока жители проблемных комплексов не получат свои долгожданные ключи, продолжу держать этот вопрос на личном контроле, — отметил Евгений Наумов. Глава города также посетил 19-этажные дома проблемного ЖК "Аксиома". Сейчас на объектах задействованы около 100 человек. Планируем, что завершат строительство комплекса до конца следующего года, — добавил Александр Мадовский.
Все сборки проходят через процесс исследования исходного кода и строгие процедуры контроля качества. Входящий в линейку продукт Axiom JDK Certified сертифицирован ФСТЭК по 4 УД и может использоваться на всех объектах критической инфраструктуры и в комплексных системах с повышенными требованиями к информационной безопасности. Задачей награды CNews «Импортозамещение года» является отметить общественным признанием ключевые технологии и наиболее успешные проекты, а также персон, которые оказывают наибольшее влияние на этот процесс.
На ЭТП Газпромбанка разместят 20 млн акций АО "Аксиома"
Аксиома на Минусинской — это два жилых 16-этажных дома, сочетающие в себе смелые архитектурные решения с функциональностью и уютом. Владислав Шурыгин: Пренебрежение военными аксиомами скрутилось в затягивающуюся на шее ВСУ удавку цейтнота. Владислав Шурыгин: Пренебрежение военными аксиомами скрутилось в затягивающуюся на шее ВСУ удавку цейтнота. Новости. Телеграм-канал @news_1tv. 1С:Страховая компания 1С:Бухгалтерия лизинговой компании 1С:Бухгалтерия страховой компании 1С:Ломбард Аксиома:XBRL МСФО (IFRS) 17 Полный список.
Стало известно, когда введут в строй проблемные ЖК "Свобода" и "Аксиома" в Краснодаре
| В Томске открыли первый в Сибири завод по производству OSB-плит | Басманный суд Москвы арестовал генерального директора АО «НПП «Геофизика-космос» Евгения Фомичева, подозреваемого в мошенничестве в особо крупном размере, до 21 февраля. |
| АО «Аксиома» разместит акции на торговых площадках Газпромбанка | Системный интегратор «Аксиома Групп» объявляет о получении лицензии Роскомнадзора РФ на услуги связи по передаче данных. |
| «Аксиома ответственности». Итоги проекта | Корпоративное телевидение ОАО «РЖД» | 18 марта открывается регистрация на участие в проекте «Аксиома ответственности» на 2024 год! |