Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда Номер единого контакт-центра +7 (495) 136 62 86. «Вызовами (задачами) цифровой трансформации государственного управления являются. Мы попросили нашего эксперта, технического директора компании Михаила Шипицына прокомментировать нововведения и влияние стратегии цифровой трансформации на развитие информационной безопасности в стране в целом.
«КАМАЗ» презентовал IT-разработки на конференции ЦИПР-2023
В сфере ИИ ведется работа по двум направлениям — выполнение профильных поручений в этой сфере и мероприятия национальной стратегии развития ИИ до 2030 года. Мероприятие, организованное совместно с Клубом 4CIO, было посвящено реализации Стратегии цифровой трансформации Группы. С 2019 года госкомпании должны готовить трехлетние стратегии цифровой трансформации, чтобы власти могли оценить «уровень цифровой зрелости» и стимулировать «внедрение на их инфраструктуре российского ПО и электроники». Исходя из опыта экспертов Formind, важно не только содержание стратегии цифровой трансформации, но и процесс ее создания. Стратегия цифровой трансформации, во всяком случае в ОСК, сейчас находится на этапе согласования с Министерством цифрового развития, связи и коммуникаций РФ.
Стратегия цифровой трансформации в промышленности: структура и целевые показатели
От конвейера к экосистемам В рамках стратегии достижению "цифровой зрелости" обрабатывающих отраслей промышленности до 2024 года и на период до 2030 года должна будет способствовать реализация четырех экосистемных проектов по пяти укрупненным направлениям: инновации в организации производства, технологические и продуктовые инновации, инновации в сфере кадров, инновации в государственном управлении. Так, в рамках проекта "Умное производство" планируется бороться с низкой производительностью труда, высокой долей брака, длительным процессом вывода продукции на рынок и неэффективным использованием производственных мощностей — главным образом за счет поддержки внедрения российского программного обеспечения, цифровых платформ и программно-аппаратных комплексов. В частности, предполагается изменить условия допуска иностранного инженерного программного обеспечения при осуществлении закупок - речь может идти как о прямых запретах и ограничениях, так и о квотах и преференциях для российского ПО. Проект также предполагает повышение эффективности использования основных фондов, сырья и материалов, расширение технологических, производственных и сбытовых возможностей предприятий, обеспечение доступности информации о технологических и производственных возможностях, повышение доли предприятий, использующих технологии предиктивной аналитики и промышленного интернета вещей. Проект предполагает также дальнейшее развитие государственной информационной системы промышленности ГИСП , созданной Минпромторгом — на ее базе планируется создать биржу мощностей предприятий обрабатывающих отраслей промышленности, а также реализовать систему цифровых паспортов предприятий на основе автоматизированного сбора первичных сведений — взамен традиционной отраслевой статистики. В рамках проекта "Цифровой инжиниринг" предполагается создать национальную систему стандартизации и сертификации, базирующуюся на технологиях виртуальных испытаний. Проект также предусматривает создание универсальных маркетплейсов для полного цикла создания и реализации продукта принцип "от идеи до рынка" и повышение доли предприятий, использующих технологии "цифровых двойников". Проект "Новая модель занятости" призван сформировать модель трудоустройства в промышленности. Создание биржи компетенций должно увеличить удельный вес интеллектуального труда в производственном процессе и эффективность использования человеческого капитала в промышленности.
В рамках Стратегии запланировали выполнение ряда проектов с использованием больших данных, нейронных сетей, цифровых двойников и т. Среди них технологии роботизированной оптической сортировки отходов с нейросетями и увеличения доли отбираемых фракций на пилотном объекте, создание типовых отраслевых решений — цифровых двойников объектов инфраструктуры обращения с ТКО», — сообщил заместитель генерального директора РЭО Алексей Буров. Все мероприятия планируется осуществить в рамках Стратегии в период с 2023 по 2025 год.
В частности, предполагается использовать на объектах ТЭК технологии промышленного искусственного интеллекта, нейросетевые алгоритмы анализа "больших данных", робототехнические комплексы. На их основе будут создаваться устройства и системы, повышающие производительность труда, дающие возможность разработки и эксплуатации труднодоступных месторождений, а также защищающие работников предприятий ТЭК от воздействия неблагоприятных факторов внешней среды радиация, вредные вещества, воздействие повышенных температур и т. Также планируется создание и применение на производстве систем управления нагрузкой, поддержки и принятия решений, предиктивной аналитики, автоматизации управления производственными процессами.
Новый список направлений развития В обрабатывающую промышленность входит черная и цветная металлургия , химическая и нефтехимическая промышленность , машиностроение и металлообработка, лесная , деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность, стекольная и фарфоро-фаянсовая промышленность, пищевая и микробиологическая промышленность, медицинская , а также полиграфическая промышленность. В обновленной стратегии изменен список направлений их развития — «Проектов стратегического направления». Документ 2021 г. В новый варианте стратегии их пять, в нем нет «Новой модели занятости», зато появились «Технологическая независимость» и «Интеллектуальная господдержка». Проект «Новая модель занятости», которого больше нет в стратегии, предполагал создание биржи компетенций и сервисов, обеспечивающих повышение производительности труда. В 2024—2026 гг. Целью реализации этого направления развития является решение таких задач, как например, повышение эффективности использования сырья и материалов; повышение доли предприятий, использующих технологии предиктивной аналитики и промышленного интернета вещей ; разработка конкурентоспособного ПО и цифровых платформ ; профессиональная переподготовка работников путем создания образовательных и учебно-методологических центров. На последующие годы финансирование пока не указано.
Стратегия цифровой трансформации: от проекта - к реализации
Это решение стало отправной точкой в формировании локальных программ на всех уровнях государственного управления. В конце прошлого года федеральные органы власти разработали собственные программы цифровой трансформации и назначили лидеров, ответственных за реализацию принятых документов. Позднее к формированию аналогичных программ приступили субъекты Российской Федерации, государственные корпорации и компании с государственным участием. Параллельно цифровизация охватывала все сферы российского бизнеса, который стремительно менялся под влиянием пандемии.
Причины изменений Причиной уточнения целей стратегии названо «изменение геополитической обстановки и внешних экономических условий в 2022 г.
Уточнение целей, задач и мероприятий требуется, в первую очередь в отраслях, наиболее затронутых санкционным воздействием, говорится в обновленном проекте стратегии. Минпромторг внес корректировки в планы цифровой трансформации обрабатывающей промышленности В 2021-2022 гг. Остро стоит проблема взаимной совместимости отечественного прикладного ПО и вычислительного оборудования. В описании ситуации в отрасли перечень ключевых проблем и вызовов дополнился возросшим уровнем киберпреступности и технологической зависимостью от иностранных решений.
Новый список направлений развития В обрабатывающую промышленность входит черная и цветная металлургия , химическая и нефтехимическая промышленность , машиностроение и металлообработка, лесная , деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность, стекольная и фарфоро-фаянсовая промышленность, пищевая и микробиологическая промышленность, медицинская , а также полиграфическая промышленность. В обновленной стратегии изменен список направлений их развития — «Проектов стратегического направления». Документ 2021 г.
Согласно этой стратегии, компания намерена использовать технологии нейронных сетей, прогнозирования и автоматизации в работе полигонов и региональных операторов по обращению с твердыми коммунальными отходами ТКО. Об этом пишет gorod55. По словам генерального директора РЭО Дениса Буцаева, в компании настроены на продолжение использования возможностей искусственного интеллекта, включая применение моделей прогнозирования развития сферы ТКО в регионах, а также автоматических и роботизированных установок на объектах. РЭО разработал стратегию цифровой трансформации, в рамках которой планируется реализация ряда мероприятий, направленных на совершенствование контроля и мониторинга отрасли обращения с ТКО путем применения таких технологий, как искусственный интеллект, интернет вещей и т.
Для нас это важнейшее направление, поскольку именно от этого зависит итоговый успех. Масштабные программы цифровой трансформации реализуют все крупнейшие компании, и нам необходимо не просто привлекать и подготавливать высококвалифицированный персонал, но и удерживать специалистов, укрепляя бренд работодателя для «цифровых» специальностей», — отметил Евгений Чаркин. В стратегии детально проработаны вопросы импортозамещения в области ИТ.
Вы точно человек?
Вот ключевые тенденции и выводы для будущего цифровой трансформации, согласно последнему исследованию MuleSoft. После этого понадобилось разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации. В региональные стратегии было включено около 4,6 тысяч проектов. Вот ключевые тенденции и выводы для будущего цифровой трансформации, согласно последнему исследованию MuleSoft. Минпромторг подготовил обновленный вариант «Стратегии цифровой трансформации обрабатывающей промышленности до 2030 г.». Причиной внесения корректировок в документ 2021 г. стала изменившаяся геополитическая обстановка.
Стратегия цифровой трансформации: от проекта - к реализации
Одна из важных составляющих проекта - профессиональная сертификация специалистов. Благодаря этому его участники могут непрерывно повышать квалификацию сотрудников, и, соответственно, улучшать качество обслуживания клиентов. Определенные шаги в этом направлении уже делаются - так, команда IT Expert, одного из организаторов процесса трансформации, обучает каждый год около 3000 человек из разных компаний и организаций России. Обучаются и самые настоящие студенты из вузов России и стран СНГ, и таким образом формируется кадровый потенциал для деятельности в области информационных технологий.
Цифровая трансформация постепенно внедряется в нашу жизнь. Она уже затронула большинство сфер нашей жизни, замечаем мы это или нет. Относиться к процессу можно по-разному, но все же положительные результаты внедрения "цифры" есть, и они не единичные.
Если продолжать работать, слаженно и рационально, то в ближайшем обозримом будущем результаты могут быть весьма интересными, в положительном ключе, конечно.
Предполагается, что трафик высокоавтоматизированного транспорта на автодороге М-11 «Нева» составит 11 000 единиц в 2024 г. Не слухи, а факты: читайте в Telegram-канале «Ведомостей» Количество объектов транспортной инфраструктуры, использующих биометрию для допуска пассажиров, к 2027 г. К 2030 г. В 2024 г. Выход на экспорт российских беспилотных авиационных систем и логистических решений намечен к 2035 г.
Это повышает операционную эффективность и дает представление о потенциале новых продуктов, услуг и бизнес-моделей [11]. Цифровые технологии играют важную роль в позиционировании информационных потоков и позволяют потокам ресурсов стать более циклическими. Большие данные облегчают несколько аспектов циклических стратегий, таких как улучшение соответствия отходов и ресурсов в системах промышленного симбиоза за счет сбора и обработки потоков ввода-вывода в реальном времени [6, с. Аналитика данных может служить инструментом для прогнозирования состояния и износа продукта, сокращения времени простоя производства, планирования обслуживания, заказа запасных частей и оптимизации энергопотребления [13, 21] Lacy, Long, Spindler, 2020; Porter, Heppelmann, 2015. Вклад цифровых технологий в экономику замкнутого цикла включает ряд стратегий и бизнес-процессов: от переработки и повторного использования ресурсов до управления техническим обслуживанием. Согласно данным рекомендациям, стратегия цифровой трансформации должна содержать следующие разделы: 1. Текущее состояние и перспективы. Целевое видение, цели и ключевые показатели эффективности. Инициативы и дорожная карта.
Кадры, компетенции и культура. Модель управления. Модель финансирования. Далее будет рассмотрено содержание каждого из данных разделов, а также примеры их описания из практики крупнейших госкомпаний России. Выбор данных компаний обусловлен их вкладом в ВВП России. По итогам 2019 года лидерами по выручке млрд руб. Раздел 1. Данный раздел может содержать 2 блока: 1. Для промышленных компаний, работающих в сегментах B2B, и монополий например, РЖД основной упор должен быть сделан на описание новых технологий, применяемых в отрасли, и возможности их внедрения в работу компании.
Раздел 2. Целевая бизнес-модель в контексте трансформации с учетом тенденций рынка и цифровой зрелости самой компании.
Модернизация инфраструктуры. Здесь министерство ставит цель заменить всё морально устаревшее оборудование и добиться, чтобы инфраструктура вузов и научных центров своевременно менялась в соответствии с современными техническими требованиями. Управление кадровым потенциалом. Стратегия включает семь проектов, каждый из которых должен обеспечить продвижение к «цифровой зрелости» по одному или сразу по нескольким из пяти названных выше направлений. Прототипы или базовые версии сервисов по каждому из проектов должны заработать уже к 2024 году или раньше. Датахаб Это будет система управления данными в сфере науки и высшего образования. Первая её версия с возможностями по сбору, очистке, обработке и представлению данных должна появиться уже в 2022 году. А в финальном варианте система, как предполагает стратегия, не только упростит обмен данными между вузами и научными организациями с Минобрнауки, но и обеспечит доступ к этой информации для внешних аудиторий.
Предполагается бесшовный доступ бизнеса к результатам исследований и сервисы для граждан на основе этих данных. Кстати, этот проект — один из двух, для которых в стратегии уже просчитана стоимость. Всего на него планируется потратить 685 млн рублей. В 2021 году, говорится в документе, на создание «Датахаба» потребуется 245 млн из средств национального проекта «Наука и университеты», в 2022-м — 230 млн, в 2023-м — 115 млн, в 2024-м — 95 млн. Архитектура цифровой трансформации Результатом этого проекта будет BI-система для сопровождения организаций в процессе их цифровой трансформации. Минобрнауки планирует отслеживать по ней, как изменяются паспорта «цифровой зрелости» вузов. Часть информации в паспорте будет доступна публично на открытом веб-сайте. Сколько денег потребуется на создание и внедрение системы, в стратегии пока не сказано. Заработать она должна в 2024 году. Цифровой университет Это масштабный проект, который охватывает развитие цифровых сервисов для всех бизнес-процессов в сфере науки и высшего образования.
Иначе говоря, цифровой университет — это не только онлайн-занятия и управление расписанием, но и мониторинг научной активности, кадровые, финансовые и другие административные процессы.
РОСПРОФЖЕЛ разработал стратегию цифровой трансформации совместно с экспертами из компании «Диасофт»
Стратегия цифровой трансформации направлена на дальнейшее повышение гибкости управления бизнесом, создание новых направлений для его развития, а также рост эффективности и безопасности производства. Обновлена стратегия цифровой трансформации ТЭК. Правительство утвердило обновленное стратегическое направление в области цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса до 2030 года. То есть компаниям, которые планируют стратегии своей цифровой трансформации на несколько лет вперёд, стоит уже сейчас разработать план тестирования аппаратных решений на альтернативных процессорных архитектурах, и по результатам этого тестирования. Цифровая трансформация: Москва получила премию CIPR Digital в трех номинациях. Новости цифровой трансформации в области энергетики. Стратегия цифровой трансформации, во всяком случае в ОСК, сейчас находится на этапе согласования с Министерством цифрового развития, связи и коммуникаций РФ.
Как реализовать стратегию цифровой трансформации
К 2030 году комплекс инициатив министерства обеспечит коммерческое использование беспилотников на всех видах транспорта для перевозки пассажиров и грузов. При этом товары между Азией и Европой через Россию будут доставлять отечественные и иностранные автономные грузовики. Оформление грузоперевозок в цифровом виде и технологическая бесшовность процедур на границах увеличат объем транзита через страны ЕАЭС в 10 раз. Пассажиры к этому времени получат цифровые профили, забудут о необходимости бумажных документов, смогут при помощи биометрии оплачивать проезд и быстро проходить досмотры в аэропортах и на вокзалах. При этом в зоне действия региональных сервисов построения оптимального маршрута поездки MaaS, Mobility-as-a-Service на треть снизится доля жителей, которые сегодня предпочитают использовать личный автомобиль. Безопасность, надежность и непрерывность функционирования всех объектов транспортной инфраструктуры будут контролироваться с помощью «цифровых двойников», для моделирования транспортных потоков будут использоваться технологии искусственного интеллекта.
Для нас это важнейшее направление, поскольку именно от этого зависит итоговый успех. Масштабные программы цифровой трансформации реализуют все крупнейшие компании, и нам необходимо не просто привлекать и подготавливать высококвалифицированный персонал, но и удерживать специалистов, укрепляя бренд работодателя для «цифровых» специальностей», — отметил Евгений Чаркин.
В стратегии детально проработаны вопросы импортозамещения в области ИТ.
В начале декабря Путин заявил, что в ближайшие десятилетия в России предстоит провести цифровую трансформацию. Ошибка в тексте?
Основные положения стратегий чаще всего состоят из двух важных направлений развития — внутрикорпоративной цифровой трансформации и продуктов для внешнего рынка.
Внутрикорпоративная трансформация направлена на модернизацию сервисов и программ, которыми пользуются сотрудники предприятий. Их основные задачи — обеспечить безопасность хранения данных, увеличить скорость компьютерных операций, избавить сотрудников от монотонного механического труда и сократить вероятность ошибок, связанных с человеческим фактором. Продукты для внешнего рынка включают сервисы и услуги, которые позволят клиентам быстро заключать надежные сделки с компаниями, иметь доступ к выполненным операциям, состоянию клиентского счета и т. Независимо от сферы деятельности предприятий, клиентские продукты находятся на высоком уровне, поэтому существующие стратегии охватывают в основном совершенствование действующих систем. Связь и телеком-услуги — это то, без чего цифровой прогресс невозможен.
Сегодня мы принимаем участие в разработке ключевых показателей эффективности и одновременно с этим решаем более важную задачу — помогаем определить направления цифрового развития всего российского бизнес-сектора», — сообщил директор по работе с госзаказчиками ПАО «Вымпелком» Александр Шведов.
«КАМАЗ» презентовал IT-разработки на конференции ЦИПР-2023
РЭО разработал Стратегию цифровой трансформации, в рамках которой планируется реализация ряда мероприятий, направленных на совершенствование контроля и мониторинга отрасли обращения с ТКО путем применения таких технологий, как искусственный интеллект, интернет вещей и т. В 2022 году мы уже провели мониторинг полигонов с использованием беспилотников. Планируем продолжить использование возможностей искусственного интеллекта, в том числе в части применения моделей прогнозирования развития сферы ТКО в регионах, автоматических и роботизированных установок на объектах», — сообщил генеральный директор РЭО Денис Буцаев.
Каждая стратегия предусматривает использование технологий искусственного интеллекта и масштабирование отечественных решений. Это решение стало отправной точкой в формировании локальных программ на всех уровнях государственного управления. В конце прошлого года федеральные органы власти разработали собственные программы цифровой трансформации и назначили лидеров, ответственных за реализацию принятых документов. Позднее к формированию аналогичных программ приступили субъекты Российской Федерации, государственные корпорации и компании с государственным участием. Параллельно цифровизация охватывала все сферы российского бизнеса, который стремительно менялся под влиянием пандемии.
Цифровая трансформация Цифровая трансформация — комплексное преобразование бизнес-модели, направленное на рост конкурентоспособности на базе внедрения цифровых технологий. Цифровизация приводит к кардинальной смене бизнес-модели и устранению неэффективности рабочих процессов.
В 2022 году мы уже провели мониторинг полигонов с использованием беспилотников», — сообщил Буцаев. Как заявил заместитель генерального директора РЭО Алексей Буров, цифровая трансформация компании — процесс многосложный, как с позиции трансформации бизнес-процессов компании, так и всей отрасли обращения с ТКО. С этой целью компания подготовила ряд проектов с использованием больших данных, нейронных сетей, цифровых двойников и т. Среди них технологии роботизированной оптической сортировки отходов с нейросетями и увеличения доли отбираемых фракций на пилотном объекте, создание типовых отраслевых решений — цифровых двойников объектов инфраструктуры обращения с ТКО», — отметил Буров.
РЭО разработал Стратегию цифровой трансформации на период 2023–2025 годов
Создание эффективных цифровых стратегий в госуправлении не только актуально внутри страны, но и становится частью межстрановой конкуренции: темпы и глубина цифровой трансформации все больше определяют конкурентоспособность государств. Дмитрий Чернышенко поручил разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации новых регионов до конца 2023 года. Главная цель стратегии "Цифровая трансформация образования" — чтобы школьникам во всех регионах России стал доступен качественный и, что очень важно, верифицированный цифровой образовательный контент, а также сопутствующие сервисы. Правильная оценка приоритетов технологий цифровой трансформации для улучшения конкретных бизнес-процессов является важной частью стратегии цифровой трансформации бизнеса.