Связь с редакцией, сотрудничество @ Игорю Шувалову дали вольнуюПеред уходом глава ВЭБ зачищает следы гигантской коррупции Смотрите видео онлайн «Темные Махинации Главы ВЭБ: Игорь Шувалов и Попытка Зачистки Следов.
Глава ВЭБ уходит, сделав себя «кубышку» из гос.
Он позволит нам проводить такого рода операции с высоким риском. Для того ВЭБ и существует. Вы разделяете это мнение? Как с вашей точки зрения нужно скорректировать бюджетное правило? Их прогнозы и аналитические выводы получают разные оценки. Но институт для того и создавался, чтобы давать независимые рекомендации. Наш главный экономист и куратор этого направления Андрей Николаевич Клепач долго работал в правительстве, многое понимает. Сейчас его ответственность — говорить, что он думает как эксперт.
Не важно, разделяю я эту точку зрения или нет — это независимая экспертная позиция. В дискуссии по бюджетному правилу многое определяет место. Когда ты отвечаешь за финансы, лучше, чтобы цена отсечения была одна. Когда не отвечаешь — лучше, чтобы другая. ФНБ сегодня достаточный и позволяет запускать несколько пакетов господдержки. А в следующем? Это результат цены отсечения.
Некоторые говорят: «Мы копили эту кубышку, сейчас время ее потратить». И да, и нет. Потратить надо так, чтобы завтра было лучше, чем вчера. Тут нет позиции, когда все довольны. Будут критиковать справа и слева, но в этом и есть мастерство государственного управления. А если нельзя спасти предприятие, в любом случае надо помочь сотрудникам. Если собственники не справляются с финансовым управлением, есть долги, которые они не могут вернуть, у государства есть рычаги, чтобы задействовать ВЭБ.
Это не бездарная трата денег, но надо опираться прежде всего на силы бизнес-сообщества. У ВЭБа нет амбиции управлять такими предприятиями. Всегда надо понимать, кто в дальнейшем возьмется за их развитие. Но последствия отрицательных явлений этих месяцев мы увидим чуть позже. В этом нет ничего сверхъестественного: кредиторы забирают за долги предприятия. Но могут возникнуть долги, которые коммерческие банки не смогут взять на себя или списать. Тогда правительство может принять решение, что это — проект общегосударственного значения.
Какие коррективы будут в них внесены на фоне вирусного кризиса? Проекты ВЭБа — от «Энергии из отходов» до городской экономики — в любом случае впишутся в приоритетные цели. Мы — надежный партнер правительства. Можно продолжать строить автомагистрали, железные дороги, аэропорты — и это будет антикризисное управление. А можно помогать социально, предоставляя выплаты компаниям, чтобы они вышли из тяжелой ситуации. Могут быть самые разные решения. Главное — использовать ресурсы, чтобы экономика завтра стала сильнее.
Надо думать о том, в каком состоянии экономика будет в 2021-2022 годах. Даже в прошлые кризисы, когда многие считали, что выхода нет, были и другие — уверенные, что в этот момент создается всё позитивное я в их числе. Потому что работать надо больше, искать новых людей, которых за высокими ценами на нефть не было видно, и на них опираться. И как вы оцениваете этот опыт? Может быть, кого-то нет смысла уже в офис возвращать? У нас команда единомышленников и специалистов. Мы сидим в открытом пространстве, нам необходимо видеть друг друга.
Я могу в течение дня пройтись по этажу 3-4 раза и решить 40 вопросов. В плане антивирусных мер мы начали действовать раньше остальных. В середине марта повесили по всему офису санитайзеры, рекомендовали людям носить маски, изменили правила больничного. Приняли решение, что в течение двух недель оплачиваем больничный по полному тарифу, и людям рекомендовали при первых признаках простуды на работу не выходить. В период, когда только объявили режим повышенной готовности, у нас только служба безопасности была на рабочих местах. Люди из финансового блока выходили два раза в неделю, чтобы провести платежи, и уходили. Чтобы дисциплинировать коллектив, я приезжал в офис, проводил сеанс видеосвязи.
Но это было в первые две недели. Потом мы вывели приблизительно четверть людей на рабочие места — те, без кого физически невозможно обойтись, — и все руководство. Людей, которых не нужно возвращать с «удаленки», в ВЭБе я не вижу. Наша организация нуждается во всех сотрудниках. Но это не та же самая энергия и не те же скорости, которые у нас были до этого режима. Многие мне говорят: «Я работаю даже больше». Это и по себе знаю: мы проводим много конференций, устаем, но не могу вам сказать, что мы даем больше результата.
Носите ли вы маску, заказываете ли пропуск на mos. По офису я хожу в маске, мои коллеги тоже все в масках и перчатках. Пандемия, поверьте, ничего дополнительно не создала. Члены вашей семьи покидали страну? В странах западной демократии есть такой подход: если ты занимаешь публичную позицию, то ты должен терпимо относиться к вторжению в частную жизнь до тех пор, пока это не переходит рамок твоей личной безопасности или безопасности членов семьи. Поэтому раньше я не считал необходимым публично защищаться, просто делал свою работу. Все изменилось вместе с моим статусом: хотя я работаю в государственной корпорации, здесь я занимаюсь бизнесом.
Моей семье возвращено право в полном объеме защищать свою личную жизнь. Выполняю положения законодательства о председателе ВЭБ. РФ в полном объеме, публично эту часть жизни не обсуждаю. Я ничего не прячу, все, что у меня есть, публично описано. Когда было положено перевести все активы из-за рубежа, я в 2013 году в полном объеме все перевел в Россию. Но говорить публично готов только в рамках своей профессиональной деятельности. Зачем эта поправка?
Не считаете ли вы, что обилие поправок девальвирует Основной закон? Как вы относитесь к поправке Валентины Терешковой, которая дает Владимиру Путину возможность принять участие в следующих президентских выборах?
При этом отмечалось, что семья главы «ВЭБ. РФ» дано обитает в «недружественной» для РФ Австрии, а его частенько сопровождают молодые юноши, тогда как его жена Ольга Шувалова продолжает коротать время в окружении кобелей корги. Согласно многочисленным публикациям, Шувалов дано превратил госкорпорацию в средство для достижения своих финансовых целей, устраивая в неё нужных ему людей, в том числе и иностранного происхождения. Одним из таковых является итальянец Сандро Тетти, представляющий интересы Игоря Шувалова за границей. По информации источника, кадровая политика главы «ВЭБ. РФ» ни раз становилась предметом критики со стороны Администрации резидента РФ, однако она позволяет Шувалову контролировать активы за рубежом. Игорь Шувалов возглавил «ВЭБ. РФ» в 2018 году, до этого 10 лет занимал должность первого вице-премьера правительства РФ.
Шувалов - протеже олигархов Олега Бойко, Романа Абрамовича, Алишера Усманова и бывшего руководителя администрации президента Александра Волошина, занимавшего эту должность в 1999-2003 ггодах. Именно с подачи Волошина Шувалов в течение пяти лет был помощником Владимира Путина. Такой послужной список и связи говорят о многом, однако в 2018-м Игорю Шувалову пришлось уйти из правительства. Шувалов получил в распоряжение государственную «кормушку» - глубоко убыточный Внешэкономбанк ВЭБ. Ситуацию в нем, видимо, надеялись исправить, так как Шувалов имел репутацию якобы антикризисного менеджера. Чтобы откреститься от старых «грехов», Игорь Шувалов провел ребрендинг — Внешэкономбанк превратился в финансовую корпорацию «ВЭБ. До этого название «ДОМ. С подачи вице-премьера АИЖК в 2017 году получило под своё крыло банк «Российский капитал» и санируемый им Социнвестбанк, а также 54 млрд руб. В 2018-м «ДОМ.
Вторая проблема — обесценивание активов; плохие кредиты, которые в прошлом году потребовали создания резервов на 250 млрд рублей. Именно это обстоятельство, по словам Шувалова, стало причиной более чем двукратного роста убытков в 2017 году. Решить проблему с внешними обязательствами ВЭБа новый руководитель готов до конца 2018 года при условии поддержки со стороны государства. При этом Игорь Шувалов предупредил, что государственная корпорация будет показывать убытки «в течение какого-то ещё времени». Если попытаться обозначить итог октябрьской встречи главы ВЭБа с президентом, то выходит всё просто: Шувалов пожаловался на тяжёлое наследство и попросил денег. И как тут не вспомнить другой анекдот, герои которого — высоколобые бизнес-консультанты — подготовили длинный отчёт о том, что если корову плохо кормить и постоянно доить, рано или поздно она сдохнет. Похоже, что именно такой вывод сделал глава ВЭБа за полгода работы на новом посту, доверив разработку новой стратегии Внешэкономбанка американским аналитикам. Какой будет эта стратегия? Достаточно знать, что пару лет назад американская консалтинговая фирма стала героем громкого коррупционного скандала. Газета Financial Times выяснила, что McKinsey владеет полусекретным внутренним инвестиционным фондом с активами на 9,5 млрд долларов. Эксперты, которых опросила FT, отметили: наличие такого фонда крайне необычно для консалтинговой компании и позволяет предположить наличие конфликта интересов между собственными инвестициями McKinsey и нуждами её клиентов. Проще говоря, «консультанты» получают доступ к «кухне» компаний-клиентов и могут использовать полученную информацию в своих личных целях. Вернее, кто будет главным бенефициаром этой стратегии: госкорпорация, её руководитель или иностранные инвестиционные фонды? Как тут не вспомнить, что в 2012 году и сам нынешний глава Внешэкономбанка стал объектом расследования западных деловых СМИ? Респектабельные газеты писали, что начиная с 2004 года Игорь Шувалов и его семья заработали 80—100 млн долларов на акциях «Газпрома». Акции якобы находились во владении офшорного холдинга, оформленного на жену Шувалова. Авторы расследования усматривали возможную связь между покупкой этих бумаг и служебным положением бывшего первого вице-премьера РФ.
Среди них — Фонд развития моногородов, Российский фонд развития информационных технологий, «Росинфокоминвест», Агентство по технологическому развитию, АО «Особые экономические зоны», Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке и в Арктике, Фонд развития Дальнего Востока и Арктики и Агентство Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта. Работу институтов необходимо перенастроить, чтобы они «в полной мере могли работать на достижение национальных целей развития, которые определены указом президента», объяснял необходимость изменений Мишустин. Источник Forbes, знакомый с ходом реформы, рассказал, что оптимизация институтов развития могла произойти раньше, но ей помешала пандемия, кроме того, новому правительству нужно было время, чтобы осмотреться. Те институты развития, которые будут ликвидированы, дублировали функции других или «непонятно чем занимались», говорит собеседник Forbes. РФ не занимается инновациями. Источник, близкий к «Сколково» рассказал Forbes, что будет создана дорожная карта, в которой должно быть прописано, как институты развития будут работать вместе после объединения. В начале декабря стало известно, что Анатолия Чубайса на посту главы «Роснано» заменит выходец из «Ростеха» Сергей Куликов. Чубайс же стал спецпредставителем Путина по связям с международными организациями.
Суд ЕС может вынести решение по санкциям против ВЭБ.РФ через несколько месяцев
Председатель госкорпорации ВЭБ Игорь Шувалов переназначен на эту должность ещё на пять лет. Связь с редакцией, сотрудничество @ фоне информации о своей скорой отставке глава госкорпорации «» Игорь Шувалов в начале ноябр. Игорь Иванович Шувалов (родился 4 января 1967 года) — председатель государственной корпорации развития «». Это главный в стране человек по части институтов развития в стране. На фоне информации о своей скорой отставке глава госкорпорации «» Игорь Шувалов в начале ноября 2023 года при помощи очередного размещения краткосрочных облигаций попытался привлечь в корпорацию 62.5 миллиардов рублей. проведет четвертую реорганизацию за пять лет, в рамках которой может сократить около 600 сотрудников, или примерно 20% своего персонала, пишет РБК со ссылкой на источники. Игорь Шувалов — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Выступление председателя государственной корпорации развития «» Игоря Шувалова.
Шувалову дали ещё пять лет. Председатель ВЭБ переназначен на эту должность до 2026 года
Игорь Шувалов назначен на ВЭБ на следующие 5 лет. Игорь Шувалов рассказал Владимиру Путину о финансовых показателях Последние новости и срочные заявления председателя Внешэкономбанка Игоря Шувалова – на сайте RT. Игорь Шувалов анонсировал завершение трансформации ВЭБа Фото: Владимир Андреев © В июле «» намерен сократить 10% сотрудников, что станет завершающим этапом трансформации госкорпорации. Игорь Шувалов назначен на ВЭБ на следующие 5 лет. Глава ВЭБа Игорь Шувалов надеется, что частный бизнес вместе с РЖД станут ее основными акционерами РЖД RU000A0JXN05 ₽991,7 +0,01% Купить Глава Игорь Шувалов заявил о планах продать долю в «Нацпроектстрое». Он также добавил, что ВЭБ не использует доллар в международных расчетах, вместо этого рассчитывается в юанях и других дружественных валютах, заявил журналистам в кулуарах ПМЭФ председатель госкорпорации Игорь Шувалов.
Шувалов получил пост председателя ВЭБа
Published Date: 15. Шувалова О скандале вокруг ВЭБа из аналитической записки. Источники сообщают, что встреча Президента с Шуваловым произошла по инициативе последнего в результате мобилизации всего его лоббистского потенциала, включая возможности Абрамовича-Керимова после того, как около месяца назад главе ВЭБа в правительстве были предъявлены серьезные претензии по поводу отстраненности ИР от реализации национальных проектов. Цель — продемонстрировать поддержку Шувалова. Однако Президент высказал недоумение по ряду вопросов работы ВЭБа, в частности, по нежеланию Шувалова создавать попечительский совет, который контролировал бы движение денежных потоков. Также сообщается, что в мягкой форме была затронута тема соответствия Шувалова занимаемой должности. В ноябре 2020 правительство, расширив полномочия возглавляемого Шуваловым ВЭБ, поручило ему реформировать институты развития с целью «скоординировать их деятельность с видением правительства России по реализации национальных задач и переориентировать на достижение национальных целей».
В 2018 году «ВЭБ.
РФ» организовал «поглощение» крупного производителя индейки - агрохолдинга «Евродон» Вадима Ванеева, который задолжал деньги корпорации по кредитам. Управлять агрохолдингом пытались структуры «ДОМ. РФ», но не справились — в 2020 г. Александр Плутник, выполнив все задачи своего шефа, в 2020 году возглавил компанию «Новые городские проекты» «Прогород» , тоже структуру «ВЭБ. РФ», но вскоре стал заместителем главы РЖД, курирующим имущественный комплекс. В начале 2020-го «ВЭБ. Государство постоянно накачивает «ВЭБ.
РФ» деньгами. В конце 2019 года корпорация получила субсидию 242 млрд руб. В 2021-2024 годах корпорация планировала профинансировать проекты на сумму 6. РФ» не публикует данные о финансовых результатах, однако в открытых источниках видно, что корпорация скрывает своих подрядчиков. Только за этот год есть несколько контрактов, формулировки которых поражают своей лаконичностью. Оказание услуг по сопровождению ИТ инфраструктуры — 263 млн руб. Всего, с учётом других контрактов, тайные исполнители получили в 2023 г.
Если посмотреть новости корпорации «ВЭБ. РФ», то основная ее деятельность — строительство школ и модернизация электротранспорта в различных городах.
Это стало известно из документов, опубликованных на сайте банка в конце мая 2018 года, то есть после смены руководства. До этого момента сведения о доходах и имуществе Горькова на сайте банка найти не удавалось. Отсутствие прозрачности и, мягко говоря, странные управленческие практики в ВЭБе вроде обязательной для всех сотрудников игры в го вызывали вопросы на протяжении всех двух лет работы Сергея Горькова. Теперь Игорь Шувалов говорит, что убытки корпорации связаны с проблемами, накопленными при прежнем руководстве. Но Олимпиада состоялась четыре года назад, с тех пор ВЭБ только и делал, что просил деньги у правительства.
Начиная с 2016 года ему ежегодно выделялось порядка 150 млрд рублей, а воз и ныне там. Получается, что Игорь Шувалов как бы списывает проблемы на своего предшественника, но уходит от конкретики — именно он все предыдущие годы был правительственным куратором Внешэкономбанка. Но, как бы то ни было, первый конверт вскрыт, второй надорван, появление третьего, вероятно, не заставит себя ждать. Шувалов признаёт, что ВЭБ будет показывать убытки «ещё какое-то время». Бизнес-план, который пишет McKinsey, рассчитан до 2025 года. Где будет находиться бывший первый вице-премьер в момент подведения итогов его работы в государственной корпорации развития? На его место приходит другой.
Предыдущий даёт преемнику три конверта и говорит: — Вот тебе три конверта. Если будет плохо — открой первый конверт. Если будет очень плохо — открой второй. А если будет совсем плохо — открой третий конверт. Проходит год.
Вексельберг отметил, что «интеграция основных российских институтов развития под эгидой такой группы, как ВЭБ, — серьезный шаг на пути к исполнению решений правительства, нацеливающих всю инновационную инфраструктуру страны на эффективную реализацию национальных приоритетов». В марте 2010 года Дмитрий Медведев, занимавший тогда пост президента, назначил Вексельберга руководителем проекта по созданию инновационного центра в Сколково. В июне того же года Вексельберг стал президентом одноименного фонда.
Председателем совета директоров «Сколково» он был назначен в апреле 2019-го. Шувалов 10 лет занимал пост первого заместителя председателя правительства — сначала Владимира Путина, потом Дмитрия Медведева. В правительстве он курировал финансово-экономический блок, а также строительство объектов для саммита АТЭС во Владивостоке, подготовку к Универсиаде в Казани и и чемпионату мира по футболу в России. В 2018 году Шувалов ушел из правительства и стал председателем ВЭБа. Контекст О реформе институтов развития премьер-министр Михаил Мишустин сообщил 23 ноября 2020 года. Среди них — Фонд развития моногородов, Российский фонд развития информационных технологий, «Росинфокоминвест», Агентство по технологическому развитию, АО «Особые экономические зоны», Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке и в Арктике, Фонд развития Дальнего Востока и Арктики и Агентство Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта.
“Град” накрыл украинские склады боеприпасов
- Игорь Шувалов – на вылет из ВЭБ за конкуренцию с Катей Тихоновой? - YouTube
- Шувалов решил уволить каждого второго сотрудника ВЭБа - Ореанда-Новости
- Шувалов возглавит совет директоров «Сколково» вместо Вексельберга – Новые Ведомости
- Материалы по теме
- Шувалов возглавит совет директоров «Сколково» вместо Вексельберга
- Путин оставил Шувалова у руля ВЭБ.РФ
Путин предложил Шувалову перейти на работу в ВЭБ
Игорь Шувалов — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Шувалову дали вольнуюПеред уходом глава ВЭБ зачищает следы гигантской коррупции. В июле «» планирует сократить 10% сотрудников, а также завершить процесс трансформации корпорации. Шувалов сообщил: «Мы меняем структуру управления. На фоне информации о своей скорой отставке глава госкорпорации «» Игорь Шувалов в начале ноября 2023 года при помощи очередного размещения краткосрочных облигаций попытался привлечь в корпорацию 62.5 млрд руб. ВЭБ не планирует пересматривать принятую стратегию, в текущих условиях она должна быть востребована, сообщил глава госкорпорации Игорь Шувалов. Глава ВЭБ Шувалов рассказал Путину о создании крупной компании в области кибербезопасности.
Навигация по записям
- Шувалов возглавит совет директоров «Сколково» вместо Вексельберга
- Инсайд — возможна отставка И. Шувалова
- Генеральная уборка: почему Игорь Шувалов начал сокращать сотрудников ВЭБа — Рус-Криминал
- Шувалов получил пост председателя ВЭБа
- Глава ВЭБ уходит, сделав себя «кубышку» из гос.
- Игорь Шувалов - биография руководителя государственной корпорации «ВЭБ.РФ»
Суд ЕС может вынести решение по санкциям против ВЭБ.РФ через несколько месяцев
В одном интервью он сказал : «Хоть я родился не в Москве, но я москвич, родители мои москвичи». Когда контракт родителей закончился, вместе с ребенком они снова вернулись в столицу. В 1984 году после неудачной попытки поступить в Московский государственный университет им. Ломоносова, Шувалов устроился лаборантом в НИИ «Экос», и проработал там до 1985 года, пока не отправился на срочную военную службу. В 1987 году, после возвращения из армии, Игорь снова подал документы в МГУ. Сначала он поступил на подготовительное отделение юридического факультета, а в 1988 году уже на сам юрфак. Много учился, часто занимаясь с 7 утра до 2 ночи. В качестве атташе младшая дипломатическая должность он отработал два года. После этого устроился устроился в юридический центр «АЛМ-Консалтинг» сначала на должность старшего юриста, а затем возглавил центр.
Это был недолгий период, когда Шувалов был не на госслужбе. Уже в 1997 он оказался на ней. Точнее, в государственном комитете по управлению государственным имуществом. Причём сразу начальником департамента госреестра. В этой должности Шувалов защищал интересы страны в советах директоров «Совкомфлота» и «Росгосстраха», а чуть позже — и в правлении ОРТ ныне «Первый» канал. В 2000 году стал руководителем аппарата правительства при Михаиле Касьянове. Затем он побывал: помощником президента РФ. Работа в правительстве РФ Пик чиновничьей карьеры Шувалова длился 10 лет — с мая 2008 по май 2018 года он был первым вице-премьером — то есть вторым человеком в правительстве.
С 12 мая 2008 года по 18 мая 2018 года был первым заместителем председателя правительства РФ Владимира Путина, с мая 2012 года - Дмитрия Медведева. Начало этого срока выпало на международный финансовый кризис, который задел и Россию.
В 2018 году Шувалов ушел из правительства и стал председателем ВЭБа.
Контекст О реформе институтов развития премьер-министр Михаил Мишустин сообщил 23 ноября 2020 года. Среди них — Фонд развития моногородов, Российский фонд развития информационных технологий, «Росинфокоминвест», Агентство по технологическому развитию, АО «Особые экономические зоны», Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке и в Арктике, Фонд развития Дальнего Востока и Арктики и Агентство Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта. Работу институтов необходимо перенастроить, чтобы они «в полной мере могли работать на достижение национальных целей развития, которые определены указом президента», объяснял необходимость изменений Мишустин.
Источник Forbes, знакомый с ходом реформы, рассказал, что оптимизация институтов развития могла произойти раньше, но ей помешала пандемия, кроме того, новому правительству нужно было время, чтобы осмотреться. Те институты развития, которые будут ликвидированы, дублировали функции других или «непонятно чем занимались», говорит собеседник Forbes. РФ не занимается инновациями.
Источник, близкий к «Сколково» рассказал Forbes, что будет создана дорожная карта, в которой должно быть прописано, как институты развития будут работать вместе после объединения. В начале декабря стало известно , что Анатолия Чубайса на посту главы «Роснано» заменит выходец из «Ростеха» Сергей Куликов.
Общий лимит с участием ВЭБ. РФ в них будет 200 миллиардов рублей. Нам представляется, что это будет достаточно эффективно", - отметил Шувалов. К капиталу в корпорации развития относятся бережно, заверил он главу государства. Так, на один рубль капитала в проект может быть привлечено до 40 рублей.
Благодаря распоряжению главы правительства Михаила Мишустина, которое на рынке уже назвали "правом на риск", можно формировать портфель сделок и отвечать за результат в целом по нему, а не по отдельным сделкам. Отсутствие такого решения раньше тормозило в принятии инвестиционных решений, но теперь появился инструмент для того, чтобы инвестировать в создание высокотехнологичных холдингов и оперировать с лучшими игроками. Он напомнил, что когда банк развития только создавался, в основном это были сложные проекты индустрии или такие объекты, как подготовка Сочи к Олимпиаде.
Российский рынок великолепно справляется с "пристраиванием" бизнесов иностранных компаний, прекращающих работу в стране: одни уходят — другие покупают, заявил председатель ВЭБа Игорь Шувалов журналистам в кулуарах Восточного экономического форума. Подсчитано, во сколько западным компаниям обошелся уход из России 25 августа 2022, 07:04 "Когда была одна из версий закона, который готовился, нам предлагали выступать посредником… для того чтобы те, кто бросит бизнесы, чтобы эти бизнесы не остались бесхозными. И их потом пристроить путем продажи или каким-то иным способом.