На фоне санкционных ограничений и острого дефицита людей на рынке труда главный акцент в работе HR-команд не столько результатам исследований, почти половина топ-менеджмента из разных компаний крайне позитивно оценивает положение компании на рынке в 2024 году. Кадровый голод – это одна из проблем, которая мешает развитию бизнеса многих компаний, согласился с ней президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин, также выступавший на сессии. Молодых кадров, которыми можно было бы решить кадровый голод без повышения заработной платы, становится меньше. Феликс Кугел Феликс Кугел управляющий директор кадровой компании Unity «Проблема кадрового голода как таковая существует всегда, вне зависимости от времени, почему? В новостях снова и снова поднимается проблема тяжелейшего кадрового голода в России.
В российских компаниях острый кадровый голод. Срочно требуются ИТ-специалисты даже без опыта
Источник: Росстат В 2023 году дефицит кадров продолжил расти. Хотя исследование проводилось не по всем видам экономической деятельности, можно сделать первые выводы, касающиеся итогов прошедшего года. Сотрудники больше всего нужны в административной сфере и розничной торговле, в строительстве, ЖКХ и на транспорте. Источник: Институт статистических исследований и экономики знаний ВШЭ , отчет «Рынок труда отдельных отраслей экономики России», стр. Здесь ищут курьеров, водителей-курьеров и сборщиков заказов.
Лут отмечала, что в отрасли работает примерно 6 млн человек, и хотя производительность труда значительно выросла за последние десять лет, необходимо сохранять этот уровень занятости. Она говорила, что сокращение численности работников при увеличении производительности труда создает серьезные вызовы для развития отрасли.
Это серьезные модели, которые выстраиваются совместно между государством и бизнесом. То есть это серьезный большой труд. Одна вещь — это нанять человека, другая вещь — это удержать человека».
Кадровый голод в рабочих и инженерных профессиях ощущается уже около двух лет, говорит генеральный директор компании «Уралэнерготел», которая занимается производством и монтажом различных инженерных систем, Алексей Бельский. Алексей Бельский генеральный директор компании «Уралэнерготел» «Да, кадровый голод есть, он, в принципе, давно ожидался, причем ожидался даже без текущих событий, потому что социум меняется, и ценность инженерных профессий, как и других тяжелых, снизилась, что и привело к кадровому голоду на таких специальностях. Людям охота получать результат здесь и сейчас, а у нас надо терпеть, ждать результата девять месяцев как минимум, это средний цикл проекта. Соответственно, нужно быть очень целеустремленным и очень волевым человеком. Кадровый голод уже наступил: мы могли бы расти в полтора раза быстрее как минимум, потому что спрос на наши услуги есть, но у нас не хватает специалистов. Мы набираем, и даже прирост есть, но не такой, какой бы хотелось, уже два года.
По последним данным мониторинга более 15 тыс. Набиуллина также отметила, что на рынок труда влияют и другие долгосрочные факторы, такие как демография и разрыв между ростом заработной платы и производительностью труда, что создает инфляционное давление на экономику России. В начале апреля первый замминистра сельского хозяйства Оксана Лут сообщала, что за год из отрасли агропромышленного комплекса России ушло около 200 тыс.
Как российские регионы и компании борются с кадровым голодом
По мнению Краснова, эти меры необходимы для преодоления сложившегося в экономике «кадрового голода». Кадровый голод усиливается, а работодатели почти исчерпали возможность конкурировать за персонал. Как ни странно, кадровый голод чаще всего провоцируют сами компании, организации.
Экономист назвал способ решения проблемы кадрового голода в России
С 2020 года началась новая эра, и всему человечеству только предстоит разобраться, как в ней жить и работать. За два ковидных года — 2020-й и 2021-й — эта тенденция ярко проявила себя. Экстенсивный путь роста эффективности — когда мы берём больше людей, чтобы производить больше продукции, — себя исчерпал. По результатам исследований , почти половина топ-менеджмента из разных компаний крайне позитивно оценивает положение компании на рынке в 2024 году. Многие намерены увеличивать численность персонала и расширять бизнес. Возникает закономерный вопрос, каким образом компании собираются осуществлять намеченное, если и с людьми, и с технологиями сегодня не всё так просто? Что делать бизнесу?
Особенно тех, что сопутствуют основной деятельности компании бухгалтерия, кадровое делопроизводство, юридическое и другие направления. В вопросе автоматизации важно не только ЧТО автоматизировать, но и КАК, тогда и эффективность организации в целом вырастет, и скорость принятия решений на основе данных увеличится. Упрощение операций с помощью автоматизации — настоящий тренд, этим занято огромное количество предприятий в нашей стране. HR-команды анализируют операционную нагрузку на людей, причём не только на специалистов рабочих профессий где её легче посчитать , но и на белых воротничков. Автоматизация, трудозатраты, эффективность — все эти вещи связаны с математикой, аналитикой, то есть огромным пулом данных, которые как минимум пора начать измерять, анализировать, а затем уже и оптимизировать всю эту историю. Необходимо решать проблемы бизнеса не наймом новых людей, а скоростью операций, которые выполняет каждый человек в компании.
Задача HR-функции — создать среду, которая будет стимулировать и создавать возможности для развития людей. Человеческий ресурс становится дефицитным, и мы должны не выжимать из людей последнее, а обучать их, давать им в руки правильные инструменты. Кому-то подходят видеокурсы, кому-то — аудио, кто-то обучается через статьи, кому-то необходима группа — важно понимать, каким образом мы закладываем знания и навыки в каждого человека, который у нас есть. Просто так требовать от людей работать больше, интенсивнее, качественнее уже не получится. Мало просто написать хорошую вакансию и сделать красивую обложку компании. Главная задача HR — создать внутри организации среду, вдохновляющую сотрудников на продуктивную работу.
При этом важно, чтобы она была бережной к людям. Подчеркну: человекоцентричность — это не гуманизм и любовь к людям, эти вещи важно разделять. Человек становится источником операции, именно поэтому мы концентрируемся на нём. Это умение оцифровать, посчитать и использовать любого человека с его особенностями и спецификой. Единица — это не команда, не лидер, а каждый отдельно взятый человек — элемент системы. Отсюда тренд — подбор, обучение и развитие сотрудников на базе навыков при полном отсутствии любых дискриминирующих и ограничивающих выбор требований к кандидатам.
Оцифровав каждого, мы начинаем понимать, что же наши сотрудники умеют делать. Я понимаю, что говорить об этом гораздо проще, чем уйти в практику, поскольку готовых инструментов на рынке сейчас нет. Нет и единственного простого рецепта, как сделать всё быстро, качественно и с ожидаемыми результатами. Поскольку на рынке представлено очень мало новых инструментов, продвинутые компании впервые в жизни идут в свою разработку. Касается это не только России, но и международного бизнеса. Если продуктовые компании выдают старые штампы, приходится самостоятельно изобретать новые инструменты — других вариантов, увы, больше нет.
Если менеджерская команда, включая HRD, не готова вкладывать ресурсы в HR-стратегию, пересматривать отношение к персоналу, внедрять HRtech-решения, рано или поздно она столкнётся с большими проблемами в бизнесе. HR-стратегия определяет бизнес.
Каким образом? На какие новые сегменты рынка стоит обратить внимание? РУ Свежий обзор и динамика заработных плат по отраслям Соотношение зарплатного спроса и предложения на рынке Что предлагают компании кандидатам помимо заработных плат 12:00-12:20 Доклад: Привлечение выпускников вузов.
Для этого можно проводить лекции по профориентированию, приглашать студентов и школьников на экскурсии по производству, научному центру, заранее подбирать наиболее перспективных учеников и приглашать их на стажировку. В сочетании с программой менторства, когда опытные сотрудники фирмы становятся наставниками молодняка, получается гибкая система подготовки собственных кадров. Молодые специалисты проникаются духом компании, стремятся быть лучшими, а у пожилых растет эффективность работы. Отбор кадров Перспективные проекты Еще одним способом привлечь новых сотрудников являются инвестиции в только что созданные стартапы, инновационные идеи. Компания-инвестор оказывает поддержку финансами, опытными специалистами, попутно присматриваясь к молодежи, персоналу нового предприятия. Это отличная возможность воспитать, подготовить молодых специалистов для нового филиала или замены сотрудников, уходящих на пенсию. Не менее интересны для развития компании хакатоны. Это мероприятия, в процессе которых команды разных специалистов решают поставленную задачу. Если ввести соревновательный момент, например, с командами от разных филиалов или фирм-партнеров, с призами для победителей, эффект усиливается многократно. В современных реалиях именно квалифицированные сотрудники являются самым ценным активом компании.
Без опытного, обученного персонала любая работа встанет. Даже если речь идет о роботизированном производстве. Поэтому к нуждам сотрудников необходимо относиться с пониманием, внедрять инновационные технологии, которые облегчают и упрощают их труд. Заключение В заключение хочется предостеречь компании, организации: в ближайшие 20-30 лет ситуация на рынке труда будет только ухудшаться. Тщательно перебирать кандидатов, быстро увеличивать штат сотрудников при открытии филиалов, как это делалось еще 5 лет назад, будет невозможно. На плаву останутся те работодатели, которые сумеют перестроиться, начнут готовить собственный кадровый резерв и использовать современные подходы к найму и работе с персоналом.
Царев подчеркнул, что с развитием цифровизации и внедрением технологий в сельском хозяйстве, спрос на специалистов в области биотехнологии, генетики и селекции также растет. Он отметил, что проблема недостатка таких кадров станет особенно острой в ближайшем будущем из-за изменений в условиях поставок семенного и биологического материала. Отток кадров из сельской местности связан с недостаточно комфортными условиями жизни, такими как низкий уровень развития жилищной и социальной инфраструктуры, ограниченный выбор культурно-досуговых заведений и предприятий бытового обслуживания. Он подчеркнул, что необходимо улучшать условия жизни в сельской местности, чтобы они стали привлекательными для молодых специалистов.
Сейчас АПК является одним из самых перспективных секторов для трудоустройства. Она подчеркнула, что сельское хозяйство является основным двигателем экономики, и в нем требуется много новых сотрудников, особенно квалифицированных рабочих и инженеров. Она отметила, что в свете последних событий ситуация усложнилась, так как в пищевом производстве ранее многие ингредиенты завозились из-за рубежа, и сейчас Россия строит собственные производства, но возникают проблемы с управленческими и инженерными кадрами. В то же время, другие участники опроса признают наличие других серьезных проблем. Андрей Захаренко, технический консультант компании Grodan, приводит примеры того, как сельское хозяйство развивается и становится более высокотехнологичным, включая использование больших данных Big Data для оптимизации выращивания овощей.
В светлое будущее возьмут не всех: "революция зарплат" усилит неравенство
Все это провоцирует неуправляемый рост зарплат при отсутствии роста производительности труда со стороны персонала и снижение прибыли. Круг замкнулся. Чтобы вырваться из него, необходимо повышать производительность труда. Только при должной мотивации и организации труда каждый сотрудник может производить в 3-4 раза больше, а у работодателей исчезнут проблемы с кадрами. Простой пример. На деревообрабатывающем предприятии сегодня работают 300 человек. При повышении производительности труда в 3 раза для выполнения того же самого объема работ достаточно будет 100 человек. В этом случае можно без проблем повысить заработную плату оставшимся сотрудникам, и у работодателя не будет отбоя от желающих устроиться на его предприятие.
Как предприятиям решить проблему кадрового голода Если не повысить производительность труда, рано или поздно обеспечивать сотрудников высокими, конкурентоспособными зарплатами окажется просто нечем. Компании будут вынуждены удерживаться на плаву, вместо того чтобы развиваться.
Что бьет по России сильнее Запада 3 декабря 2023, 08:08 "Проблема нехватки трудовых ресурсов носит глобальный характер. В течение многих лет она зачастую решалась путем переноса производства в страны с более низкой стоимостью рабочей силы. Однако сейчас даже такие производственные центры, как Китай и Тайвань, Индия, Бангладеш и Вьетнам, наряду с Аргентиной, Колумбией и Турцией, сталкиваются с нехваткой рабочей силы и несоответствием уровня квалификации, что угрожает целому ряду отраслей", — говорится в докладе. По некоторым оценкам, к 2030 году во всем мире из-за нехватки квалифицированных специалистов могут остаться незанятыми более 85 млн рабочих мест, что примерно соответствует населению Германии", — отмечают авторы.
Минтруд разработал несколько вариантов решения этой проблемы в обозримом будущем. Например, через комплексное прогнозирование спроса на специалистов и детализацию квоты на целевое обучение. Кроме того, Минтруд считает, что необходимо настроить механизмы, по которым будут удовлетворяться запросы предприятий на наличие у новых сотрудников определенных навыков. Но на переобучение и обучение потребуется время. А пока закрыть дефицит может помочь привлечение на рынок труда тех, кто может работать, но по тем или иным причинам не входит в рабочую силу, говорит экономист, автор Telegram-канала «Твердые цифры» Родион Латыпов. И в эти 15 млн человек входят в том числе и осужденные к принудительному труду, которых собирается сейчас привлекать в свои ряды РЖД. Он отметил, что в РЖД обычно использовали для привлечения и удержания работников такие методы, как изменение корпоративной культуры, повышение оплаты труда, эффективности подбора и обучения персонала, улучшение социальной поддержки. Но нынешняя ситуация вынуждает компанию прибегать к дополнительным источникам поиска персонала, в том числе через привлечение к работе осужденных. К слову, эта практика для РЖД не нова: в 2021 году подрядчики компании привлекали таких работников на стройки Восточного полигона и БАМа. Тогда речь шла о 600—700 осужденных. Нехватка рабочей силы вынуждает Россию искать работников и за рубежом. Так, в ближайшем будущем около 10 000 человек прибудут из Кении. Правительство Новосибирской области рассчитывает привлечь на стройки региона рабочих из Северной Кореи, такой информацией с журналистами в конце декабря поделился министр строительства Новосибирской области Алексей Колмаков. Нам сейчас надо 4,5-5 тыс. Будем привлекать их из-за рубежа. Сейчас Минстрой РФ прорабатывает вопрос привлечения рабочих из Северной Кореи — студентов и специалистов. Заявка на таких специалистов — ИФ есть — мы попросили около 2 тыс. Для работы в российской строительной отрасли планируют привлечь избыточные трудовые ресурсы Кубы. С этой страной у России давние дружеские отношения, прочные культурные связи, русский язык открывает на Кубе любые двери», — сказал Глушков, добавив, что начало переговоров уже положено. По мнению Глушкова, для работы в России можно привлекать население и других стран.
Наталья Данина, главный эксперт hh. В большинстве этих профессиональных групп сильнее всего ощутим дефицит кадров, поскольку спрос на специалистов в разы превышает предложение. Яркий тренд: если раньше все рекрутеры были хэдхантерами прим. Всем сегодня нужны руки, к которым прилагается голова. Огромная часть спроса сосредоточена в сферах с массовым наймом. Эксперты сходятся во мнении, что на фоне растущих вызовов и задач многие компании осознали необходимость расширения HR-команды. Мы видим переходы целых HR-команд между компаниями. Хороших эйчаров тоже перекупают — это ни для кого не секрет, а компании, из которых уходят, открывают новые вакансии. Обращаюсь ко всему бизнесу: берегите своих эйчаров! Сложнее всего найти нужных кандидатов работодателям из Центрального без Москвы , Уральского и Дальневосточного федеральных округов, чуть больше выбор у компаний из Москвы и Санкт-Петербурга. Чем крупнее регион — тем меньше ощущается нехватка кадров, но в этом случае у работодателей появляются другие проблемы: огромная конкуренция за одних и тех же людей на рынке труда, поиск подходящих кандидатов среди всей массы и другие. Разумеется, предлагать — ещё не значит платить, но это маркер того, что происходит на рынке. В начале этого года я видела некоторое количество статей с информацией о том, что в России закончился рост заработных плат. Я, честно говоря, уверена в обратном. Этот тренд наметился ещё в прошлом году, и пока нет ни одного сигнала к тому, что ситуация в 2024-м изменится. Подбор будет дольше и дороже, чем раньше, — это то, с чем придётся жить бизнесу дальше. И дело не в том, что эйчар плохой, дело в изменении рыночного контекста — вспоминаем макротренды. Это отличная возможность привлекать людей из регионов, предлагая им зарплату выше, чем в их местности, но ниже, чем в Москве. Традиционно работают с распределёнными командами компании из отраслей ИТ, телекоммуникаций, услуг B2B и финансового сектора. При этом аналитики hh. Для сравнения: молодые люди в возрасте 25—34 лет в среднем задерживаются на одном рабочем месте 1,2 года, соискатели 45—54 лет — 2,3 года. Плюс эксперты заметили корреляцию между уровнем квалификации работника и его поведением: специалисты, которые работают по инструкции, меняют работу в среднем каждые 1,4 года. Даже специалисты творческих профессий отличаются меньшим непостоянством — 1,6 года. Второе интересное исследование показывает: поколения, рождённые в 70—80-е годы XXI века, всю свою профессиональную жизнь работают при рыночной экономике, используют современные технологии, преодолевают множество кризисов, коих за последние 20 лет было немало: от ситуации в 90-х, мирового кризиса в 2009-м до Covid-19 и геополитики. Разумеется, я никого не призываю забрасывать работу с молодёжью. Она важна и нужна. Речь про диверсификацию возрастного подхода к работникам. Сейчас на больших цифрах мы уже начинаем замечать, как эйджизм шаг за шагом начинает уходить из практики компаний. Рынок вакансий, доступных для людей с инвалидностью, растёт: в январе текущего года по сравнению с январём прошлого число предложений увеличилось более чем на треть. Те компании, которые понимают, что есть разные нозологии, уже активно нанимают подходящих кандидатов. Например, «Ашан Ритейл Россия» активно набирает работников с инвалидностью по слуху. Причём сотрудники не просто занимают рядовые линейные позиции, а растут в компании. О подобных кейсах необходимо рассказывать бизнесу, хотя это и непростая работа, учитывая огромное количество предубеждений в этом поле.
Кадровые перестановки и кадровый голод: что обсудили на оперативке Хабирова
Дефицит кадров, который наблюдается в России, затрагивает все отрасли экономики и в ближайшее время не пойдет на спад, пишет «Коммерсант» на основании мнений экспертов. Главная» Новости» Некомплект мвд в 2024. В 2024 году в России наблюдается серьезный кадровый голод, который оказывает значительное воздействие на различные отрасли экономики и социальные сферы страны.
В январе 2024 года промышленность России установила новый рекорд по нехватке персонала
Несмотря на кадровый голод, плановая индексация выплат полицейским в 2024 году не предусмотрена. Как ни странно, кадровый голод чаще всего провоцируют сами компании, организации. он отчасти обусловлен неумением и неготовностью бизнеса обучать для себя персонал? В итоге конкурс на вакансию снизился сразу на треть (-34%), а подбор персонала заметно усложнился: 85% участников опроса SuperJob заявили, что в их компании ощущается кадровый голод.
В светлое будущее возьмут не всех: "революция зарплат" усилит неравенство
По его мнению, в таких случаях стоит снизить зарплатные ожидания, откликаться на как можно большее количество вакансий, а сопроводительные письма писать, отталкиваясь от требований, обозначенных в конкретном запросе каждого работодателя. Помимо этого, продолжат быть актуальными специальности, связанные с доставкой и логистикой продуктов, управлением складом, то есть массовые позиции, на которых наблюдается нехватка сотрудников. В то же время может упасть спрос на операторов ремонтников простых установок, бухгалтеров, специалистов в областях с тяжелыми условиями труда например, шахтеров , представителей сервисов турагентов , а также переводчиков и корректоров. Причиной этому станет развитие технологий и ИИ, которые помогают справляться с рутинными операциями. Однако есть профессии, которые искусственный интеллект заменить не сможет, и это тоже будет оказывать влияние на рынок труда. Например, как отмечает руководитель клиентского отдела сети пансионатов для пожилых людей «Теплые Беседы» Татьяна Борзенкова, в условиях ускоряющегося старения нации самая востребованная профессия в патронажной отрасли — сиделка.
Специалистами в этом деле могут стать и те, кто готов и искренне желает помогать другим. Инновации в медицинской сфере, конечно, могут улучшить и упростить условия работы сиделок, но нельзя забывать о необходимости человеческого фактора — эмоциональная поддержка для пожилых пациентов критически важна», — указывает эксперт. На что готовы работодатели, чтобы привлечь сотрудников Основным способом борьбы за кадры большинство предприятий и организаций считают повышение заработной платы. Но зачастую и этот способ не срабатывает. По словам директора креативного кадрового агентства About People Михаила Каншаева, в условиях обострившейся конкуренции за сотрудников на рынке труда работодателям стоит присмотреться к тактикам маркетинга и продаж — начиная от каналов, в которых размещается вакансия, до ее «подачи».
Также, по его мнению, необходимо не только найти, но и удержать сотрудника, в том числе — за счет «ДМС, прозрачной системы карьерного роста, оплаты внешнего обучения и подарков детям». Как показывает практика, многие работодатели идут именно этим путем. Или развиваться как технический специалист — наращивая свои компетенции, благодаря предоставляемым возможностям практического опыта работы на разных станках, благо что их парк у нас постоянно расширяется», — поясняет HR бизнес-партнер группы компаний «Трайв» Светлана Васильева. По ее словам, когда традиционные стратегии рекрутинга желаемых результатов не приносят, приходится мыслить шире — использовать программы кадрового резерва и «Приведи друга», дни открытых дверей, оплачиваемые стажировки, сотрудничество с вузами и колледжами, рекламу в соцсетях, создавать обучающие центры. В такой ситуации самый эффективный способ закрыть кадровый вопрос — взрастить профессионала внутри компании, поясняет Шунулина.
Плюсов у такого подхода несколько: сотрудник знаком со всеми бизнес-процессами и понимает специфику компании, что сокращает его адаптационный период; качество выполнения задач у такого работника в разы выше, чем у того, кто имел опыт в других компаниях; сотрудники видят, что внутри компании есть карьерный рост и возможность развития, что повышает их лояльность и вовлеченность.
Привлечение иностранных специалистов: предоставление возможностей для международного трудоустройства и упрощение процедур для работы иностранных специалистов в России может помочь в закрытии кадровых недостатков. Поддержка предпринимательства и инноваций: развитие малого и среднего бизнеса, а также инновационных стартапов может способствовать созданию новых рабочих мест, что в свою очередь привлечет квалифицированных специалистов. Развитие социальных гарантий и условий труда: улучшение условий труда, включая социальные гарантии, медицинское обслуживание, возможности для профессионального и карьерного роста, может привлечь больше квалифицированных специалистов на рынок труда. Улучшение условий для жизни и образования в регионах: развитие инфраструктуры, повышение доступности медицинских и образовательных услуг в регионах также может быть эффективным способом удержания местных кадров. Увеличение зарплат рабочим — это наверное самый главный пункт.
Очень многие сейчас работают сами на себя. Низкие зарплаты не дают возможности нормально существовать и жить. Низкооплачиваемый труд в России уже почти изжил себя. В целом, борьба с кадровым голодом требует организованного и долгосрочного подхода, объединяя усилия государства, бизнес-сообщества и образовательных учреждений.
Проект «Профессионалитет» предполагает внедрение новых образовательных программ, которые ориентированы на потребности отраслевых рынков труда и конкретных предприятий. Для формирования таких программ создана информационная платформа «Цифровой конструктор компетенций». Политика Хотя за последние два года из всех доступных источников правительству удалось дополнительно мобилизовать в экономику страны порядка 1 млн человек, ситуация на рынке труда по-прежнему сложная, продолжила она.
В стране открыто 1,74 млн вакансий, порядка 600 000 из них — это рабочие места на производствах. Это означает, что свободный ресурс на рынке труда расходуется все больше и к нему следует относиться крайне аккуратно и эффективно, считает она. По предварительным оценкам кабмина, до 2030 г. К 2030 г. Кадровый голод — это одна из проблем, которая мешает развитию бизнеса многих компаний, согласился с ней президент Российского союза промышленников и предпринимателей РСПП Александр Шохин, также выступавший на сессии.
Нехватка сотрудников, по ее словам, сохраняется и в нефтегазовом секторе. Там, в частности, ощущается недостаток бурильщиков, инженеров-нефтяников. Вместе с тем, отмечает сооснователь агрегатора онлайн-курсов Skill2Go Александр Иванов, самой большой проблемой для соискателей является получение релевантного опыта. Именно из-за его отсутствия даже на фоне дефицита кадров часть из них не могут найти работу месяцами. По его мнению, в таких случаях стоит снизить зарплатные ожидания, откликаться на как можно большее количество вакансий, а сопроводительные письма писать, отталкиваясь от требований, обозначенных в конкретном запросе каждого работодателя. Помимо этого, продолжат быть актуальными специальности, связанные с доставкой и логистикой продуктов, управлением складом, то есть массовые позиции, на которых наблюдается нехватка сотрудников. В то же время может упасть спрос на операторов ремонтников простых установок, бухгалтеров, специалистов в областях с тяжелыми условиями труда например, шахтеров , представителей сервисов турагентов , а также переводчиков и корректоров. Причиной этому станет развитие технологий и ИИ, которые помогают справляться с рутинными операциями. Однако есть профессии, которые искусственный интеллект заменить не сможет, и это тоже будет оказывать влияние на рынок труда. Например, как отмечает руководитель клиентского отдела сети пансионатов для пожилых людей «Теплые Беседы» Татьяна Борзенкова, в условиях ускоряющегося старения нации самая востребованная профессия в патронажной отрасли — сиделка. Специалистами в этом деле могут стать и те, кто готов и искренне желает помогать другим. Инновации в медицинской сфере, конечно, могут улучшить и упростить условия работы сиделок, но нельзя забывать о необходимости человеческого фактора — эмоциональная поддержка для пожилых пациентов критически важна», — указывает эксперт. На что готовы работодатели, чтобы привлечь сотрудников Основным способом борьбы за кадры большинство предприятий и организаций считают повышение заработной платы. Но зачастую и этот способ не срабатывает. По словам директора креативного кадрового агентства About People Михаила Каншаева, в условиях обострившейся конкуренции за сотрудников на рынке труда работодателям стоит присмотреться к тактикам маркетинга и продаж — начиная от каналов, в которых размещается вакансия, до ее «подачи». Также, по его мнению, необходимо не только найти, но и удержать сотрудника, в том числе — за счет «ДМС, прозрачной системы карьерного роста, оплаты внешнего обучения и подарков детям». Как показывает практика, многие работодатели идут именно этим путем.
«Хоть сколько сверхурочных — людей нет»: Эксперт о борьбе с кадровым голодом в России
Наставничество станет новой эффективной формой подготовки профессиональных кадров для предприятий и поможет уменьшить кадровый голод. Как ни странно, кадровый голод чаще всего провоцируют сами компании, организации. Одна из ключевых причин кадрового голода в промышленности — уход иностранных компаний и активное импортозамещение.
Рост зарплат и нехватка кадров: какие изменения ждут рынок труда-2024
При этом комфортным для рынка труда считаются 4 резюме на одну вакансию, объясняет руководитель пресс-службы «HeadHunter Сибирь» Лилия Эсауленко. Очевидно, что для многих сейчас не проблема найти или сменить работу. Аналитики замечают, что требования к компетенциям и опыту кандидата становятся гораздо более гибкими, компании уже не так придирчивы и к возрасту, хотя пока это больше в теории, чем на практике. А самые хваткие работодатели сообразили, что проще вложиться в обучение, чем найти готовый идеал.
Поэтому один из трендов современного рынка труда — развитие корпоративного обучения, институты наставничества, курсы внутри компании. Рабочим часто предлагают зарплату выше рынка Источник: Артем Устюжанин, E1. RU Самые желанные Синие воротнички так называют рабочий персонал, специалистов в сфере производства давно ворвались в чат, тренд еще подогрела случившаяся год назад частичная мобилизация.
Не хватает токарей, слесарей, электромонтажников, сварщиков. Перераспределение дефицитных сфер никак не сказывается на айтишниках — у них по-прежнему нехватка кадров. А теперь мы снова скатились в ситуацию, когда квалифицированных людей не хватает.
Промышленность, госсектор, заводы, оборонка — они все находятся в определенной стадии нехватки кадров. Абсолютно всех — и айтишных в том числе, — считает основатель рекрутингового агентства BGStaff Антон Дурнецов. RU Нужны не все Борьба за кандидатов обострилась до предела, но не за всех работодатели готовы расчехлить мечи.
Уход большей части автопроизводителей и рост цен привели к существенному сокращению предложения вакансий от работодателей не только в сфере автопроизводства и продаж, но и в смежных отраслях, производящих автокомпоненты. Подобная история не только в автобизнесе — из кадровой моды как будто выходят белые воротнички. В этой сфере даже профицит, замечают аналитики «HeadHunter Сибирь».
Но в России сейчас не рожают столько, сколько этого требует современная промышленность». Сложившаяся ситуация требует от руководителей компаний искать решения, к чему пока не все готовы, заметила Ольга Петрова. Те компании, которые пытаются адаптироваться, используют несколько стратегий.
Но в большинстве случаев надо искать другое решение, потому что бюджеты компаний не безграничны. Один из вариантов — нанимать более возрастных специалистов. Стоит задача адаптации этих людей к более молодым коллективам и молодых коллективов — к этим специалистам.
Также на позиции, где раньше отдавался приоритет мужчинам, теперь берут женщин, и это подняло ценник специалистов-женщин. При этом наша миграционная политика решает не все возникающие задачи. Мигранты зачастую не обладают высокой квалификацией, а политики привлечения квалифицированных кадров из Средней Азии, из Грузии и других дружественных стран у нас нет.
Если в США мигрантам могут давать «грин-карту», у нас подобная практика пока не развита, и существует много препонок, чтобы получить вид на жительство, без которого мигранта не берут на хорошую работу. Хотя работа и жизнь в России во многом привлекательны для нашего постсоветского пространства. Некоторые компании обучают сотрудников у себя, если мы говорим про стройку, — готовят проектировщиков со знанием определённых программ, это обучение занимает несколько месяцев.
Не забыл Авдеев сообщить о подарках для новорожденных. За 10 лет в области значительно выросло количество многодетных семей - с 6,9 тысяч до 17,8 тысяч в 2,5 раза , отметил глава региона. Возвращаясь к теме многодетных семей вопрос губернатору задал Евгений Бирюков. Депутат Законодательного Собрания спросил о тех мерах, которые позволили правительству увеличить число многодетных семей. Авдеев отметил, что свою роль сыграл материнский капитал, выделение земли и т. Проанализировав ситуацию с многодетными семьями регправительство нашло закономерность: в крупных городах рождаемость ниже, увеличение рождаемости происходит в тех местах, где созданы комфортные условия: "сочетание жизни на селе или жизни в более комфортных условиях.. Подобные условия показывают реальную картину увеличения рождаемости". К таким местам губернатор Владимирской области отнес Доброград. В своём выступлении Александр Авдеев сообщил, что Владимирской области к 2023 году за 20 лет уровень бедности снизился в 3 раза с 35 процентов до 10,4 процента: "нужно сокращать его и дальше, и дальше развивать экономику". Поэтому правительство Владимирской области делает главную ставку на развитие данного сектора экономики.
В связи с этим региональные власти активно помогают предприятиям развиваться: фирмы получили льготные займы около 3 миллиардов рублей. По качеству промышленной политики среди регионов мы улучшили свои показатели и среди всех субъектов поднялись с 55 на 22 место", - отчитался перед депутатами глава региона. Однако при этом губернатор забыл упомянуть, что область не попала в список субъектов с благоприятным инвестиционным климатом. Тем не менее, в 2023 году 13 инвесторов воспользовались льготным налоговым вычетом на сумму около 470 000 рублей, отметил Александр Авдеев. Также губернатор сообщил, что 14 резидентов на IV Владимирском инвестиционном конгрессе подписали соглашения с областью на общую сумму 50 миллиардов рублей. Авдеев сообщил, что в регионе активно развиваются инвестплощадки: особая экономическая зона "Доброград" 8 резидентов на 2 больше чем в конце 2022 года , "Доброград АГРО", 4 марта запущено производство компании "Хоум Электро Системс", особая экономическая зона "Владимир" 14 резидентов. Отдельно в своём докладе губернатор Владимирской области остановился на экономических преимуществах трассы М-12, проходящей через 33 регион. Глава области сообщил, что был создан логистический хаб "М12Блок", строится крупного логистического комплекса "Вайлдберриз" 1-ю очередь предполагается запустить в 2024 году , в Петушинском районе до 2026 года появятся терминалы группы компаний "Адмирал" и т. В сельском хозяйстве также был представлен ряд достижений. Губернатор пояснил, что в данную отрасль правительство ежегодно тратит 2 миллиарда рублей.
Авдеев отчитался о росте поголовья крупного рогатого скота, коз и овец. Глава региона отметил, что область заняла ведущие позиции среди производителей молока в ЦФО. Важным достижением в работе органов власти стало возвращение 20 тыс. В Александровском районе в 2024 году планируется возрождать промышленное свиноводство. На развитие туризма региональные власти направили 587 миллионов рублей. В основном средства ушли на проектирование туркодов центров Суздаля и Мурома. В большей своей части, конечно, средства направлялись на подготовку Суздаля к празднованию 1000-летия, на данный момент продолжает обновление коммунальной и дорожной инфраструктуры и благоустройство города. Ключевыми мероприятиями 2024 власти в рамках туризма обозначили: День города Суздаля 9-11 августа , всероссийский фестиваль караванинга "Абунафест", празднование дня семьи, любви и верности в Год семьи в Муроме. Отчитались власти и об увеличении туристического потока, который составил 2 миллиона человек по сравнению с 2022 годом увеличение на 17 процентов. Рассказывая о дорогах, губернатор упомянул о двух значимых проектах с федеральным участием во Владимирской области: строительство и открытие М-12 и капремонт трассы Р-132 "Золотое кольцо" от Владимира до Суздаля.
В регстолице важным достижением стало открытие Рпенского проезда. Продолжая тему дорог глава региона рассказал об обновлении парка пассажирского транспорта. Авдеев подчеркнул, область потратила 1,4 млрд рублей в данной сфере. Приобретено 207 единиц подвижного состава. В сфере строительства глава 33 региона указал, что в 2023 году построено 1,1 млн кв м жилья. Отмечалось, что 2023 году из аварийных домов расселено 6325 человек. Однако ещё многие граждане проживают в аварийных домах. Не забыл губернатор упомянуть о темпах газификации, где Владимирская область достигла значительных успехов. Авдеев отметил, что уровень газификации в 33 регионе составляет 86 процентов, что на 12 процентов, чем в среднем по России. До 2027 года планируется газификация 256 деревень и сёл.
Упомянул глава региона о недостатках в сфере ЖКХ. Так, Авдеев сообщил, что уровень износа объектов ЖКХ составил 63 процента. Области требуется потратить 90 млрд рублей на обновление всей системы.
В большинстве своем они не дают глубоких знаний. Как поясняет руководитель группы внедрения ГК « СиСофт » СSoft Борис Бабушкин, подобные курсы — завернутая в красивую оболочку компиляция информации из открытых источников. Общим фоном За февраль и март 2022 г. Россию покинули 70 тыс. Тогда же банки и госсектор в два раза нарастили число открытых вакансий ИТ-специалистов.
Выше всего был спрос на системных администраторов и web- инженеров , а также на безопасников и специалистов техподдержки. ИТ в банках Практически сразу после оттока айтишников власти ввели меры поддержки отрасли. В январе 2023 г. Среди возможных преференций — гарантированная отсрочка от призыва в армию и оплата билетов на самолет.
Кадровый голод 2024
Кадровый голод усиливается, а работодатели почти исчерпали возможность конкурировать за персонал. Одна из причин кадрового голода состоит не в недостатке потенциальных рабочих или какой-то особенной лени современной молодёжи. По мнению Краснова, эти меры необходимы для преодоления сложившегося в экономике «кадрового голода». Как выглядит кадровый голод в России?
Росконгресс: кадровый голод в мире к 2030 году будет сопоставим с населением ФРГ
| Telegram: Contact @My_Police | Программный директор HR-форума Big Fish, СЕО экспертной группы «Имбирь» Анна Афонина отметила, что, по статистике, кадровый голод испытывают около 60% предприятий. |
| Эксперты: кадровый голод сохранится в течение 2024 года | он отчасти обусловлен неумением и неготовностью бизнеса обучать для себя персонал? |