«Губернатор сегодня говорил о том, что наши медучреждения на высоком уровне. В Москве состоялась встреча президента РФ Владимира Путина и губернатора Ямала Дмитрия Артюхова.
Непрофессионализм и несправедливость: Дмитрий Артюхов рассказал о поводах для утраты доверия
Основные проектные элементы разработаны. Самый сложный объект — мост через Обь, 2,5 км. Поначалу даже не знали, как к нему подойти. У нас работает команда, которая занималась Крымским мостом, которая знает, как решать самые сложные вызовы, и ответы найдены. Все инженерные вопросы сегодня понятны».
Коллеги видят, понимают, что претензии накапливаются системно. Не получается у человека. Значит, будут изменения. Расстаемся мы всегда спокойно, уважительно, ни одного случая не найдете, чтобы все делалось публично и на этом зарабатывались какие-то политические очки. Хотя подобное многим очень нравится. Какой-нибудь не самый умный политконсультант первым делом советует: "Увольте мэра за плохую уборку снега. Люди это воспримут, мол, наконец-то видно твердую руку". Быстрый и дешевый трюк. Эффект сходит, коллеги начинают видеть в тебе самодура или непредсказуемого руководителя. Это меняет уровень доверия в команде, люди предпочитают что-то недоговорить, скрыть. Самое плохое для начальника высокого уровня, когда тебе создают позитивный информационный вакуум. Хорошее докладываем, плохое скрываем. Такова психология любого подчиненного. Я стараюсь максимально сохранить доверительные отношения, когда обсуждаем проблемы. На профильных совещаниях часто задаю вопрос: "Что не получилось? Опытный управленец всегда ответит, расскажет о проблемах, он об этом обязан думать. Человек, пытающийся улучшить ситуацию, должен анализировать свои ошибки. У него это сидит в голове. Я постоянно оцениваю, почему у меня что-то не получилось. Зачем рассказывать про успехи? Мы о них любим трубить на каждом углу. А то, где сложную задачу не удалось решить либо сделать на троечку, вот этот анализ важен. И когда вижу руководителя, который выдает: проблемы такие, но мы работаем, усилимся, прошу здесь поддержать, воспринимаю этого главу города или района как гораздо более глубокого. Это грань. Но все подобные вопросы требуют закрытых дверей. Некоторые мои коллеги, вижу, используют формат открытых трансляций с заседаний правительства. Как можно проблемы обсуждать в онлайн-режиме? Завтра же тебя разберут по кусочкам. Все будет использовано против. Откровенный и честный анализ с самокритикой требует профессионального обсуждения. Иначе все можно неправильно интерпретировать. Нужно находить правильное решение, с коллегами обсуждать, а потом уже выносить на суд общественности. Главное — и я об этом уже говорил — принимать решения быстрее. Это самое важное. Большой руководитель — как узкое горлышко. Ты определяешь ресурсы, принимаешь ключевые решения, в том числе кадровые. Если будешь действовать медленно, вся система зависнет в ожидании. Нужно либо делегировать полномочия, либо самому уметь быстро принимать решения. Когда мне было 35, и в ЯНАО столько же было. Он растет со мной вместе. Интересное наблюдение. И 2024-й стал первым годом, когда я уже официально не считаюсь молодым. До этого часто выходил в молодежную аудиторию и говорил: ребята, мы с вами. А теперь уже надо менять фразу: вы под моим руководством. Все, молодость закончилась… Но ничего, думаю, мы справимся с этим. Это дает какие-то преференции вам или Ямалу? Воспитанием нужно заниматься. Тонкий вопрос, как именно. Но считать, будто все само собой разрешится, что дети без посторонней помощи определят ценности, поймут, что хорошо, что плохо, — это так не работает. В крепкой семье, возможно, и произойдет, в правильном окружении, но, к сожалению, так бывает не у всех. И очень важно, чтобы государство эту функцию не откидывало, как было недавно. Сегодня воспитательный сегмент, мне кажется, идет правильно. Я участник многих процессов, решений, того же "Движения первых", которое появилось как новая пионерия. Там идеологического мало, а созидательного, объединяющего по интересам, увлечениям, внутренним желаниям развития — много. Это очень правильно. Людей в возрасте или молодых да ранних? С молодежью всегда непросто. Считаю себя молодым, но, общаясь с 20-летними, тем более 15-летними, понимаю, что мы разные поколения с разными ценностями. Кажется, что мы одной крови, но поколенческие моменты уже появляются. Для них привычнее скорее социальные сети в телефоне, нежели мяч попинать во дворе. Есть такие счастливые, кто еще и в футбол успевает играть, но все больше виртуального становится. При мне появились первые домашние компьютеры, и мы, мое поколение, тоже стали залипать в игры. Помню, как родители, уходя на работу, забирали сетевой шнур, думая, что мы не найдем другой… О характере северян, утрате доверия, горизонте планирования и игре на пианино — Мы сегодня говорили, что на Ямале Год детства, при этом у вас по-прежнему нет вузов. Вы же сами выпихиваете наиболее перспективных, тех, кто хочет после школы учиться, получать образование. Они уедут, а что вернутся, не факт. Известный полет со стерхами. И после этого Владимир Путин полетел на Восточный экономический форум. На большой пресс-конференции какой-то журналист спрашивает: "Говорят, Владимир Владимирович, не все птицы решили за вами отправиться". Он так задумался и ответил: "Да, слабые остались. Сильные полетели". Отвечая на ваш вопрос, Ямал — самое привлекательное место для самореализации. Те, кто нужны для экономики региона, приедут. И свои ребята, и, если нужно, из других регионов. В ЯНАО высокие зарплаты по сравнению со страной, здесь амбициозные, крупные проекты, где можно себя реализовать. Любой человек, не тот, кто предпочитает красивую городскую жизнь и комфорт мегаполиса, а кто стремится к самореализации, хочет стать руководителем крупного предприятия, кто по-хорошему амбициозен, такой, знаете, настоящий мужик, он сюда приедет — Это очень по-русски. Зачем усложнять жизнь молодым? Что плохого, если здесь будут филиалы вузов? Университет — это не стены. Мы можем построить самый крутой кампус. Но вуз — это сложнее, все формируется десятилетиями. Профессура, культурная среда большого города… А главное — зачем? Зачем городить? И мама работала в том же филиале. В свое время университеты подобным образом выживали. Но это абсолютно тупиковая история с точки зрения качественного образования. Не бывает хороших вузов в 100-тысячных городах. И ничего страшного, если студент уедет, познакомится с новым городом, найдет новых друзей, вырвется… У меня всегда встречный вопрос. Ладно, создадим вуз в Новом Уренгое. Уренгойские дети счастливы, родители скажут: "Как хорошо, ребеночек будет рядом, все спокойно, безопасно". А жителю Салехарда — что, Уренгой стал родным городом? Какая ему разница, учиться ехать сюда или в Тюмень? Для него одинаково — нет ни жилья, ни родителей. У нас огромный регион без областного центра, который был бы универсальным ответом на такого рода вопросы. Тогда нужно строить по университету в каждом городе — Ноябрьске, Новом Уренгое, Губкинском, Салехарде… — Вы убеждены, что этим не лишаете будущего Ямал? Конечно, нет. Если человек живет в аварийной квартире, а мы говорим, что его переселим, но через два года, естественно, он скажет, что хочет сегодня. Если человеку оказали плохую медицинскую помощь, ты как губернатор виноват, что врач оказался непрофессиональный. Нагрубили где-то в регистратуре, значит, ты отвечаешь. Все зависит от индивидуальной ситуации, кто с чем столкнулся. На самом деле, мне повезло с нашими жителями, северяне — люди не импульсивные. Редко встречаю какие-то огульные обвинения. Даже если есть проблема, с которой человек столкнулся, как правило, все звучит как просьба решить ситуацию. Северяне терпеливы, за что им отдельные слова благодарности. Честно говорю, что проблему решим, но не завтра и не послезавтра, а через год-два, это требует времени, денег. Но справедливости ради, у нас на Ямале сейчас такой темп изменений во всех сферах, что люди видят, горизонт ясен. И когда горизонт уставлен кранами, весь город строится, сложно сказать, что власть ничего не делает. Но в каждом случае все индивидуально. В интернете выложены часовые записи прямых трансляций моих встреч, каждый год пять лет уже мы ездим по округу, там десятки примеров, как вы сказали, наездов. Можно все посмотреть. Если человек готов слышать, пытаюсь ему объяснить, потому что нет ситуаций, на которые у меня нет ответа. Вообще такого не помню. Если же человек не слушает в силу характера, импульсивности, порой ставлю его на место. Ответ "нет" — тоже ответ. Есть избыточные требования. Допустим, говорят: предоставьте вот это и это. Хочется сказать: твой сосед крутится, как юла, вечерами таксует, берет ипотеку, влезает в долги, что-то решает, но переводит свою семью в хорошие условия, а ты сидишь на диване, пишешь гневные комментарии и с места не сдвинулся. К сожалению, и такое бывает. Есть люди, склонные к желчи. У активного человека на это времени нет, он пойдет что-то делать. Люди созидательные как-то выкручиваются, они могут задать вопрос, но все равно это не будет звучать как обвинение. Дескать, вы должны мне — и все. Обращаются те, у кого реально что-то сильно болит. А тех людей, кому нужна помощь, мы должны слышать в первую очередь. Бывают конкретные факты. Сейчас я в первую очередь говорю про онлайн-обращения, все-таки это основной способ общения сегодня. Вижу: человек излагает здраво, взвешенно, без каких-то эмоций, это хладнокровное, в хорошем смысле спокойное изложение фактов, и от них сквозит несправедливостью, каким-то чиновничьим чванством. К сожалению, это все еще бывает, хоть мы и работаем усиленно, и таких бюрократов стараемся побыстрее из системы удалять, на это реагирую, конечно, болезненно. Мы сейчас говорим о государственных, муниципальных служащих. Не зря слово "служение" в основе этой деятельности. Что-то тебе не нравится, допустим, некомфортный собеседник, но ты должен проявлять уважение, терпение и профессионализм. Бывают же случаи, когда смотришь видео и понимаешь, что чиновник не на своем месте. Утрата доверия — грубость в общении с жителем. У нас были такие публичные ситуации, приходилось принимать решение. Но и тут все индивидуально, нет каких-то шаблонов. Надо разбираться, понять обстоятельства, что было до этого, не было ли специальной провокации. Знаете, можно человека выводить из себя полчаса, потом включить телефон и записать минуту. Надо вникать. Сегодня, слава богу, столько способов фиксации, мы в цифровое время живем. Скептично смотрю на многое, не впадаю в избыточное доверие. Не приближаю. Стараюсь держать доверительные, искренние отношения, на "ты", но они не должны становиться дружбой, чтобы это не мешало работе. Если командная поездка, это не отдых, не шашлыки. У меня категории "друзья-коллеги" нет. Или друзья, или коллеги, не смешиваю понятия. И дистанция присутствует. Как вы и сказали, не очаровываюсь лишний раз. Занимаетесь спортом? У меня дома есть небольшой спортзальчик. Полумарафон бегал, сейчас этого стало поменьше. Очень неработающее оправдание, нет этому оправдания, на самом деле. Стараюсь тянуться, делать общеукрепляющий комплекс за час. Конкретно сегодня — подготовка к творческим дебютам, которые мы периодически устраиваем. Уже такая традиция стала к разным праздникам — 8 Марта, Дню защиты детей… Кстати, надо уже готовиться к 1 июня, у меня есть кое-какая задумка. Вот это точно секрет. Мы каждый раз новые творческие задачи ставим. Пора мне начать уже ноты смотреть. Все-таки считаю, когда энное количество детей, подростков увидят, что губернатор играет на пианино, — это правильные действия. Обычно ночью приезжаю после работы и репетирую, хотя все считают, что, видимо, я каждый день этим занимаюсь.
На встрече, которая прошла в Москве Дмитрий Артюхов и Виталий Мутко правительства региона и госкомпании в сфере развития территории городов Ямала и жилищного строительства. Губернатор Ямала Дмитрий Артюхов: — На Ямале сегодня реализуются крупнейшие в стране инвестиционные проекты. Мы привлекаем в регион высококлассных специалистов в сфере ТЭК, туризма, медицины и образования. Очень важно, чтобы округ мог предложить достойные условия приезжающим к нам на работу профессионалам. Видим, как оживился рынок арендного жилья на Ямале: ещё вчера некоторые города нам казались не очень перспективными.
Мультимедийные и аналоговые объекты последовательно покажут все грани редких богатств региона — природных, человеческих, технологических. Объекты будут рассредоточены по терминалу так, что даже не имея при себе билета, посетитель мог бы увидеть большую часть инсталляций. Рассказали Дмитрию Артюхову и о ходе реконструкции аэродрома. Генподрядчик аэропорта ООО «Уренгойдорстрой» ведет работы в рамках третьего, завершающего, этапа реконструкции аэродромных покрытий. В предстоящем летнем сезоне будут проведены строительно-монтажные работы на части перрона площадью порядка 55 тыс.
Ямало-Ненецкий автономный округ
Осталось 170 км, и у России появится еще один арктический порт с подведенной железной дорогой. По сути, это будет наш самый восточный порт в Арктике. Над этим проектом мы тоже работаем, чтобы, когда появятся все необходимые условия, также его реализовать. Владимир Путин: А вот этот участок от Надыма до Салехарда надо тоже строить? Дмитрий Артюхов: Да, это базовый Северный широтный ход, над которым работаем.
Отдельный национальный проект для молодежи должен заработать с этого года. Его целевая аудитория начинается с трех лет. С этого возраста и до 35 лет — это десятки миллионов человек, которые должны найти для себя что-то полезное.
Генподрядчик аэропорта ООО «Уренгойдорстрой» ведет работы в рамках третьего, завершающего, этапа реконструкции аэродромных покрытий.
В предстоящем летнем сезоне будут проведены строительно-монтажные работы на части перрона площадью порядка 55 тыс. В прошлом году были завершены работы по укладке асфальтобетона и установке нового светосигнального оборудования на взлётно-посадочной полосе. Напомним, проект масштабной реконструкции аэропорта Новый Уренгой управляющая компания «Аэропорты Регионов» ведёт в рамках заключенного в марте 2018 года с Правительством ЯНАО концессионного соглашения. Параллельно с операционным управлением УК «Аэропорты Регионов» осуществляет строительство нового пассажирского терминала и реконструкцию аэродрома.
И сегодня количество объектов колоссальное. И все деньги вложены в те цели, которые понятны всем сторонам, — прокомментировал губернатор Вадим Шумков.
Со своей стороны готово оказывать всестороннюю помощь и поддержку в реализации важных для региона проектов. Дмитрий Артюхов рассказал, что возглавляемый им округ приобретает технику, которую производят зауральские предприятия, потребность есть и на сегодняшний день. Речь и о школьных автобусах, и об общественном городском транспорте, и о специализированной пожарной технике. И в последние годы мы тоже приобретали эту технику. Обсудили с главой региона, как ее надо усилить, какие-то узлы сделать надежнее. Мы все-таки северный регион.
У нас редко, но бывают экстремальные температуры. Если производитель будет гарантировать, что и в минус 40 и минус 45 это все будет работать, это будет дополнительный аргумент, почему это нужно сделать.
Губернатор Артюхов анонсировал название 2025 года в округе
Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов в воскресенье большинством голосов депутатов окружного заксобрания избран главой региона на второй срок. Войдите на сайт или зарегистрируйтесь, чтобы написать Дмитрию Артюхову или найти других ваших друзей. С 2010 года Артюхов-младший уже работал в аппарате губернатора ЯНАО Дмитрия Кобылкина, а в 2016 году стал заместителем главы округа. Дмитрий Артюхов: «Хотел бы начать, конечно, с главной задачи всех органов власти сейчас – это поддержка семей военнослужащих. Дмитрий Артюхов Артюхов Дмитрий Андреевич Артюхов Дмитрий Андреевичгубернатор Ямало-Ненецкого автономного округа также проинформировал Владимира Путина о том, что в связи с истечением в текущем году срока полномочий на посту губернатора округа он намерен.
Дмитрий Медведев и губернатор округа Дмитрий Артюхов обсудили развитие Ямала
Его целевая аудитория начинается с трех лет. С этого возраста и до 35 лет — это десятки миллионов человек, которые должны найти для себя что-то полезное. Губернатор Ямала подчеркнул, что работа, которую комиссия Государственного совета провела за последние два года, станет фундаментом будущего нацпроекта.
Это позволяет результативнее решать задачи, чтобы сделать округ лучшей территорией детства страны. В интервью губернатор Ямала затронул не только вопросы стратегического развития региона. Он ответил на вопросы по личным темам.
Ямальцы просто не могли оставаться в стороне, когда такое горе. Засучили рукава и взялись восстанавливать школы, детсады, больницы, жилые дома.
С тех пор два региона стали еще роднее друг другу.
Дмитрий Артюхов отметил, за неделю до вывода завода "Ямал СПГ" на полную мощность запустили третий промысел Бованенковского месторождения. В будущем Ямал также будет выполнять свою миссию по обеспечению энергобезопасности России.
Новости по теме: Дмитрий Артюхов
Дмитрий Артюхов рассказал о ходе реализации проекта Северного широтного хода и других актуальных проблемах ЯНАО. «Ямал 1» до этого сообщал, что Дмитрий Артюхов поздравил жителей ЯНАО с Днем железнодорожника. Общество - 26 июня 2023 - Новости Санкт-Петербурга - Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов рассказал, что чиновникам всегда стоит проявлять вежливость и терпение в разговорах с жителями, несмотря на личный дискомфорт. Дмитрий Артюхов — российский политик, занимающий пост губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа. Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов назвал обновленные меры системы поддержки участников СВО и их семей.
Путин поддержал намерение главы ЯНАО Артюхова идти на второй срок
Губернатор — Дмитрий Артюхов. ↑ 30-летний Дмитрий Артюхов избран губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа (рус.). Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов везет на Сабетту активную и талантливую молодёжь. Главная» Новости» Александр артюх последние новости освобождение. Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов в рамках спецпроекта "Первые лица регионов" рассказал ТАСС об аэропорте, первом полете, юбилее, подарках, променаде и пляжном волейболе. В Москве состоялась встреча губернатора ЯНАО Дмитрия Артюхова и генерального директора АО «» Виталия Мутко.