14 чиновников из органов исполнительной власти Алтайского края вошли в федеральный резерв управленческих кадров.
Наталья Лапшина и Юрий Мельников вошли в федеральный резерв управленческих кадров
| Состав федерального резерва управленческих кадров будет обновлен — Кадровый совет | Резерв управленческих кадров состоит из трех уровней: высший — руководящий состав государственных органов федерального и регионального уровней, а также государственных корпораций и организаций. |
| Чиновники правительства ХМАО попали в кадровый резерв Кремля | Три представителя Новгородской области включены в федеральный резерв управленческих кадров. |
| Как попасть в кадровый резерв госслужащих | последние новости по тегу: Федеральный резерв управленческих кадров. |
| Новости и события: Резерв управленческих кадров | Объявление о проведении второго этапа конкурса на включение в кадровый резерв Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации. |
| Новости и события: Резерв управленческих кадров - Иркутская область. Официальный портал | Резерв будет формироваться на первом этапе для выбора управленческих кадров уровня заместителей федеральных министров, руководителей федеральных служб и агентств и их заместителей. |
Наталья Лапшина и Юрий Мельников вошли в федеральный резерв управленческих кадров
В целях обновления состава федерального резерва управленческих кадров правительство Российской Федерации поручило федеральным органам исполнительной власти, руководителям регионов и госкомпаниям представить предложения по кандидатам в резерв из числа лиц, участвующих в реализации нацпроектов. Кандидаты, соответствующие определенным требованиям, будут включены в федеральный резерв управленческих кадров лиц, а наиболее инициативные и перспективные из них направлены на обучение за счет средств федерального бюджета.
Работа по обновлению федерального резерва управленческих кадров, а также профессиональному развитию лиц, включенных в данный резерв, проводится правительством Российской Федерации в рамках исполнения подпункта «а» пункта 1 перечня поручений президента России от 1 августа 2008 г. Как отмечается на портале госслужбы , в соответствии с указами президента о национальных целях и стратегических задачах развития России кабмин должен обеспечить достижение ряда этих целей, в том числе посредством реализации соответствующих национальных проектов программ. При этом достижение поставленных целей и задач во многом зависит от уровня профессионализма и компетентности государственных служащих.
Источник фото: Фото редакции Миронов в августе рассказал, что руководство России подготовило документы, которые включают в себе необычные нововведения. Они должны сформировать федеральный кадровый резерв на госслужбе и организовать работу с ним. Работа должна определять общие цели, задачи его создания, устанавливать четкие описания кандидатов.
В состав высшего уровня Президентского кадрового резерва вошли представители Правительства Самарской области В состав высшего уровня Президентского кадрового резерва вошли представители Правительства Самарской области 15 октября 2023 в 14:38 16560 Фото: tvsamara. В списки высшего уровня резерва, куда входят отдельные представители руководящего состава органов государственной власти федерального и регионального уровней, а также руководители государственных корпораций, включены имена представителей Правительства региона. В настоящее время они исполняют свои обязанности с приставкой врио.
Резерв президента. Путин начал готовить новую команду руководителей России
Предполагается, что вначале резерв формируется для того, чтобы выбрать возможных заместителей федеральных министров, людей, которые могут претендовать на руководящие должности в федеральные службы и агентствах, в том числе как заместители. Список может быть распространен на нижестоящие должности. Перечень будут формировать исходя из рекомендаций. Источник фото: Фото редакции Миронов в августе рассказал, что руководство России подготовило документы, которые включают в себе необычные нововведения.
Для повышения профессиональной и управленческой компетентности лиц, включенных в федеральный резерв, организуется обучение по модульному принципу, включающее проектно-аналитические сессии, коммуникационные мероприятия, зарубежные стажировки, встречи с представителями политического и экономического сообщества и другие мероприятия. В ходе обучения участники Программы разрабатывают проекты, направленные на решение актуальных целей и задач реализации нацпроектов на федеральном и региональном уровне. К настоящему времени обучение в рамках программы прошли более 2000 человек. На Ресурсный центр ВНИИ труда возложено организационно-методическое, информационно-аналитическое и организационно-административное обеспечение мероприятий Программы. Ресурсный центр проводит научную экспертизу реализуемых образовательных программ, осуществляет мониторинг внедрения проектных работ участников, анализирует результативность мероприятий Программы в целом.
В настоящее время они исполняют свои обязанности с приставкой врио. Кроме того, в резерв включены временно исполняющие обязанности министра здравоохранения Армен Бенян и министра экономического развития и инвестиций Дмитрий Богданов. Федеральный резерв управленческих кадров формируется по поручению Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина.
Базовый уровень резерва — руководители среднего уровня госорганов федерального и регионального уровней, а также государственных корпораций и организаций. Перспективный уровень резерва — государственные гражданские служащие, сотрудники государственных корпораций и организаций в возрасте до 35 лет. По закону списки корректируют и обновляют раз в три года. Всего в состав высшего уровня федерального резерва вошли 464 человека, 362 из них — представители субъектов Федерации.
Авторизация
| В России реформируют федеральный кадровый резерв - Российская газета | При этом главам субъектов России, руководителям федеральных госорганов, госкомпаний и прочих организаций федерального уровня рекомендуется использовать кадровый резерв для назначения на должности управленческих и руководящих кадров. |
| Кадровый резерв системы здравоохранения | Новости и аналитика Новости Для включения в федеральный кадровый резерв кандидату придется подать сведения о доходах. |
| Для раскрытия перспективных руководителей в Якутии работает единая система кадровых резервов | Федеральное бюджетное учреждение «Федеральный ресурсный центр» (сокращенное наименование ФБУ «ФРЦ») обеспечивает реализацию Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации. |
14 алтайских чиновников вошли в федеральный резерв управленческих кадров
Федеральный резерв управленческих кадров формируется по поручению Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина. Среди работников Федерального агентства по управлению государственным имуществом стартовал отбор в резерв управленческих кадров, который будет проходит дистанционно в три этапа. Югорские чиновники, среди которых директора окружных департаментов и их заместители, вошли в федеральный резерв управленческих кадров. Аппаратом Правительства РФ в федеральный резерв управленческих кадров включены 33 кандидата от Ростовской области.
В России реформируют федеральный кадровый резерв
При беглом осмотре и сравнении нескольких списков может возникнуть впечатление, что они просто копируются. Но это не так. Конечно, совпадений довольно много, но если внимательно изучить перечень, то заметны будут уже и многочисленные изменения. Так, часть людей уже находится в структуре власти. Другие всё ещё ждут, когда кадровый лифт повезёт их наверх. Причем некоторые уже не первый год, тогда как другие здесь новички. И что их ждёт — сложно предсказать.
Можно рассмотреть ещё один пример, когда внесение в «золотой список» позитивно сказывалось на продвижении человека. В 2015 году главой администрации Обнинска был некто Александр Авдеев. А вот 2016-й он уже встретил как вице-губернатор Калужской области. И учитывая тот факт, что он всё ещё числится в резерве, вполне вероятно, что его путь не окончен. Как работает система президентского резерва? Посредством этого инструмента обеспечивается перемещение людей для выполнения обязанностей в ситуациях, которые в наибольшей мере соответствуют их способностям.
Так, к примеру, человек может быть перенаправлен из исполнительной в законодательную ветвь власти и наоборот. Кроме того, опытные управленцы направляются и на руководство государственными компаниями или частными предприятиями, где представлены интересы РФ. К этой теме можно отнести РЖД. Мало кто сможет не согласиться с тем, что в этом направлении настоящая катастрофа. Но недавно был убран Якунин, и, возможно, вступивший в свои полномочия резервист сможет исправить существующее положение. В целом управленческий резерв сейчас неплохо укомплектован, и при необходимости он сможет выйти на передний план.
В зависимости от уровня деятельности государство имеет сотни или даже тысячи людей, которые могут быть привлечены на высокие должности для решения существующих проблем. Объединение управленцев Попасть в список кадрового резерва президента РФ желает много людей, ведь, по сути, это открывает двери в закрытый клуб, где можно обзавестись множеством полезных связей. Так, к примеру, после присоединения Автономной Республики Крым логичным продолжением интеграции этой территории было включение представителей местных активистов. Первыми двумя людьми был Алексей Еремеев и упомянутый ранее Михаил Шеремет. Кто может поспособствовать попаданию в «золотой список»? В первую очередь внимание необходимо обратить на должностных лиц администрации президента, членов правительства, руководителей федеральных государственных органов и высших должностных лиц субъектов РФ.
Этому процессу может поспособствовать и сам человек, который хочет оказаться в «золотом списке». Для этого нужно знать методологию отбора. Сейчас используются различные кадровые технологии, которые зарекомендовали себя с отменной стороны. Для начала можно уделить внимание всем аспектам личностно-профессиональной диагностики. По ней определяется уровень развития ресурсов и потенциал кандидатов, а также формулируются рекомендации по возможному должностному назначению. Наличие позитивного управленческого опыта только увеличит шансы попасть в «золотой список».
О структуре Кадровый резерв государственной гражданской службы федерального масштаба состоит из трех уровней: Высший.
Там же есть возможность подать заявку на участие. Также это можно сделать на портале «Госслужба», где представлен общий список вакансий, на которые объявлен конкурс». Участвовать в конкурсе могут как сотрудники министерства или ведомства, объявившего о наборе кадрового резерва, так и кандидаты со стороны.
При этом не обязательно состоять на государственной службе. Претенденты предлагают свою кандидатуру самостоятельно, либо их выдвигает руководитель. Кроме того, кандидатом может стать тот, кто успешно прошел аттестацию на работе. Требования разные, они зависят от того, на какую должность претендует работник, но обычно в их число входят: активная жизненная позиция, стремление к совершенствованию и развитию, применение полученных при обучении знаний на практике; умение прогнозировать ситуацию, планировать работу, делать ее в сжатые сроки; наличие интереса к работе, творческий подход к ней, готовность к самостоятельности и риску; умение работать в коллективе, наличие опыта руководящей работы, организаторских способностей, авторитета среди коллег; умение аргументировать свою точку зрения и вести переговоры; задатки лидера, коммуникабельность, гибкость в общении.
Выявить эти качества помогают собеседование и тестирование, пояснила Евсюкова. Сейчас в перечень документов, необходимых для участия в конкурсе, входят заявление в кадровый резерв государственной службы, заполненная анкета, копия паспорта, документы об образовании, копия трудовой книжки.
Участвовать в конкурсе могут как сотрудники министерства или ведомства, объявившего о наборе кадрового резерва, так и кандидаты со стороны. При этом не обязательно состоять на государственной службе. Претенденты предлагают свою кандидатуру самостоятельно, либо их выдвигает руководитель. Кроме того, кандидатом может стать тот, кто успешно прошел аттестацию на работе. Требования разные, они зависят от того, на какую должность претендует работник, но обычно в их число входят: активная жизненная позиция, стремление к совершенствованию и развитию, применение полученных при обучении знаний на практике; умение прогнозировать ситуацию, планировать работу, делать ее в сжатые сроки; наличие интереса к работе, творческий подход к ней, готовность к самостоятельности и риску; умение работать в коллективе, наличие опыта руководящей работы, организаторских способностей, авторитета среди коллег; умение аргументировать свою точку зрения и вести переговоры; задатки лидера, коммуникабельность, гибкость в общении. Выявить эти качества помогают собеседование и тестирование, пояснила Евсюкова.
Сейчас в перечень документов, необходимых для участия в конкурсе, входят заявление в кадровый резерв государственной службы, заполненная анкета, копия паспорта, документы об образовании, копия трудовой книжки. В некоторых случаях может понадобиться медицинская справка об отсутствии заболеваний, которые препятствуют исполнению служебных обязанностей. Если сотрудник не обладает требуемым уровнем квалификации, его могут не допустить к участию в конкурсе.
Об этом сообщается на официальном сайте Кремля. В состав резерва вошли 18 человек, большинство из которых представляют органы государственной власти в субъектах Российской Федерации. Кандидаты прошли личностно-профессиональную диагностику и оценку управленческих качеств.
В России реформируют федеральный кадровый резерв
Представитель регионального министерства цифрового развития вошел в обновленный Федеральный резерв управленческих кадров. В федеральный резерв управленческих кадров отобраны 33 человека от Ростовской области, сообщили в правительстве региона. При этом главам субъектов России, руководителям федеральных госорганов, госкомпаний и прочих организаций федерального уровня рекомендуется использовать кадровый резерв для назначения на должности управленческих и руководящих кадров.
Политолог назвал успешной политику Путина по отбору управленческих кадров
руководящий состав государственных органов федерального и регионального уровней, а также государственных корпораций и организаций; базовый уровень резерва. Подготовлены новые разработанные документы комиссией при главе страны по вопросам госслужбы и резерва управленческих кадров. Работа по обновлению федерального резерва управленческих кадров, а также профессиональному развитию лиц, включенных в данный резерв.
14 алтайских чиновников включили в федеральный резерв управленческих кадров
За участие в реализации нацпроекта «Цифровая экономика» отмечена заместитель директора департамента развития государственной службы министерства госуправления области Елена Кашникова: она включена в базовый уровень федерального резерва. В перспективный уровень федерального резерва вошла Марина Горбачева — главный консультант департамента бюджетной политики министерства финансов области. Для участников федерального резерва предусмотрено модульное обучение, проектно-аналитические сессии, коммуникационные мероприятия и стажировки.
Лучшие проекты Формирование открытой цифровой среды для проактивного решения жизненных и деловых ситуаций Подробнее Персонализация обучения старшеклассников в условиях объединения ресурсов муниципальной образовательной сети Подробнее Социальное жилье: миф станет реальностью Подробнее Развитие кадрового потенциала Сахалинской области в целях опережающего развития экономики и обеспечения инвестиционных проектов Подробнее «Сокращение зарегистрированной длительной безработицы: проекты и механизмы» Подробнее «Карьерная карта томича» Новая модель управления профессиональной ориентации граждан Подробнее Создание условий для привлечения молодёжи к занятию наукой в Российской Федерации на примере геостратегических регионов Подробнее Совершенствование инструментов государственной политики в сфере научно-технологического развития страны Подробнее.
Это не значит, что теперь в резерв могут попасть все желающие. Комиссия очень тщательно и объективно подходит к отбору кандидатов, в резерв попадают только самые достойные В марте 2012 года решением комиссии в резерв было включено еще 9 человек. Таким образом, на сегодняшний день в резерве состоят 24 человека.
На государственные должности Ненецкого автономного округа — 1 человек; - на должности государственной гражданской службы Ненецкого автономного округа высшей группы должностей категории «руководители» - 8 человек; - на управленческие должности организаций приоритетных сфер экономики Ненецкого автономного округа — 15 человек. Резерв формируется на двух уровнях: первый - действующий резерв, туда набираются представители преимущественно от 35 до 50 лет; второй - перспективный резерв — это кандидаты в возрасте от 25 до 40 лет. Действительно, в сравнении с остальными субъектами Северо-Западного федерального округа окружной резерв имеет самую малую численность. Низкая плотность населения 1 человек на 5 квадратных км, что в 40 раз ниже в целом по Северо-Западному федеральному округу, 40 человек на 5 квадратных км , малое количество жителей округа и небольшое количество предприятий и учреждений унитарные предприятия — 5, окружные учреждения - 41 являются основными факторами, обуславливающими небольшое количество лиц, состоящих в резерве. Как было уже сказано выше, на территории Ненецкого автономного округа находится всего 5 окружных унитарных предприятий и 41 казенное учреждение. Количество должностей государственной гражданской службы и государственных должностей, которые замещаются без конкурса тоже невелико 23. Средний возраст руководителей окружных предприятий составляет всего 43 года.
Таким образом, небольшой количественный состав резерва обусловлен реальной обстановкой, сложившейся в округе. Полагаю, что на сегодняшний день количество лиц, состоящих в резерве, соответствует реальной потребности округа в управленческих кадрах, ведь мы не ставим своей целью добиться просто количественных показателей, для нас важно «качество» резервистов. Однако работа по формированию резерва будет продолжаться. Округ остро нуждается в руководителях в сфере строительства, агропромышленного комплекса, энергетики, здравоохранения для работы на селе. Резервисты первого уровня — это высококвалифицированные профессионалы — управленцы, занимающие в настоящее время должности заместителей директоров предприятий и учреждений, заместители руководителей органов государственной власти. Здесь находятся те люди, которые, по сути, в любой момент, могут быть назначены на высокие управленческие должности. Представители второго уровня — это в основном перспективная молодежь, данный резерв формируется на будущее.
Другие всё ещё ждут, когда кадровый лифт повезёт их наверх. Причем некоторые уже не первый год, тогда как другие здесь новички. И что их ждёт — сложно предсказать. Можно рассмотреть ещё один пример, когда внесение в «золотой список» позитивно сказывалось на продвижении человека. В 2015 году главой администрации Обнинска был некто Александр Авдеев. А вот 2016-й он уже встретил как вице-губернатор Калужской области. И учитывая тот факт, что он всё ещё числится в резерве, вполне вероятно, что его путь не окончен. Как работает система президентского резерва? Посредством этого инструмента обеспечивается перемещение людей для выполнения обязанностей в ситуациях, которые в наибольшей мере соответствуют их способностям.
Так, к примеру, человек может быть перенаправлен из исполнительной в законодательную ветвь власти и наоборот. Кроме того, опытные управленцы направляются и на руководство государственными компаниями или частными предприятиями, где представлены интересы РФ. К этой теме можно отнести РЖД. Мало кто сможет не согласиться с тем, что в этом направлении настоящая катастрофа. Но недавно был убран Якунин, и, возможно, вступивший в свои полномочия резервист сможет исправить существующее положение. В целом управленческий резерв сейчас неплохо укомплектован, и при необходимости он сможет выйти на передний план. В зависимости от уровня деятельности государство имеет сотни или даже тысячи людей, которые могут быть привлечены на высокие должности для решения существующих проблем. Объединение управленцев Попасть в список кадрового резерва президента РФ желает много людей, ведь, по сути, это открывает двери в закрытый клуб, где можно обзавестись множеством полезных связей. Так, к примеру, после присоединения Автономной Республики Крым логичным продолжением интеграции этой территории было включение представителей местных активистов.
Первыми двумя людьми был Алексей Еремеев и упомянутый ранее Михаил Шеремет. Кто может поспособствовать попаданию в «золотой список»? В первую очередь внимание необходимо обратить на должностных лиц администрации президента, членов правительства, руководителей федеральных государственных органов и высших должностных лиц субъектов РФ. Этому процессу может поспособствовать и сам человек, который хочет оказаться в «золотом списке». Для этого нужно знать методологию отбора. Сейчас используются различные кадровые технологии, которые зарекомендовали себя с отменной стороны. Для начала можно уделить внимание всем аспектам личностно-профессиональной диагностики. По ней определяется уровень развития ресурсов и потенциал кандидатов, а также формулируются рекомендации по возможному должностному назначению. Наличие позитивного управленческого опыта только увеличит шансы попасть в «золотой список».
О структуре Кадровый резерв государственной гражданской службы федерального масштаба состоит из трех уровней: Высший. Сюда относят людей, которые отбираются с целью обеспечения кадрами руководящего состава федерального и регионального уровней государственных органов, а также организаций и корпораций, действующих на территории всей РФ; Базовый. В этот уровень набираются потенциальные кандидаты для обеспечения среднего управленческого звена вышеперечисленных субъектов; Перспективный. Сюда относят государственных гражданских служащих, сотрудников организаций и корпораций, которым не исполнилось 35 лет. На двенадцатое июля 2017 года президентский резерв насчитывал 1959 человек.
Шесть министров Башкирии вошли в федеральный резерв кадров высшего уровня
Цель Программы - повышение уровня компетентности включенных в президентский и федеральный резерв управленческих кадров. В составе федерального резерва - высокопрофессиональные перспективные сотрудники федеральных органов исполнительной власти, государственных органов власти субъектов РФ, а также государственных корпораций и организаций. В настоящее время федеральный резерв состоит из трех уровней: - высший — руководящий состав федеральных и региональных органов власти, а также государственных корпораций и организаций; - базовый — руководители среднего уровня государственных органов федерального и регионального уровней, а также государственных корпораций и организаций; - перспективный — государственные гражданские служащие, а также сотрудники государственных корпораций и организаций в возрасте до 35 лет. За 10 лет действия Программы сформировалась эффективная система подготовки и переподготовки резерва управленческих кадров, основанная на передовых образовательных технологиях. Для повышения профессиональной и управленческой компетентности лиц, включенных в федеральный резерв, организуется обучение по модульному принципу, включающее проектно-аналитические сессии, коммуникационные мероприятия, зарубежные стажировки, встречи с представителями политического и экономического сообщества и другие мероприятия.
Базовый уровень: Олеся Малиновская, главный советник отдела занятости населения департамента труда и занятости населения минтруда и соцзащиты Тульской области, Евгения Тарасова, начальник отдела разрешительной деятельности и обращения с отходами департамента контроля и надзора в сфере экологии и природопользования минприроды. Главные новости за день в нашем паблике ВКонтакте.
Об этом сообщается на официальном сайте Кремля. В состав резерва вошли 18 человек, большинство из которых представляют органы государственной власти в субъектах Российской Федерации.
Кандидаты прошли личностно-профессиональную диагностику и оценку управленческих качеств.
Общие положения 1. Настоящим Положением определяются категория и группа должностей федеральной государственной гражданской службы далее - федеральная гражданская служба , для замещения которых формируется федеральный кадровый резерв на государственной гражданской службе Российской Федерации далее - федеральный кадровый резерв , порядок формирования федерального кадрового резерва и работы с ним. Федеральный кадровый резерв - это сформированная группа лиц, соответствующих определенным квалификационным и иным требованиям для замещения должностей федеральной гражданской службы категории "руководители" высшей группы должностей государственной гражданской службы Российской Федерации, назначение на которые и освобождение от которых осуществляются Президентом Российской Федерации или Правительством Российской Федерации. В федеральный кадровый резерв не включаются лица, состоящие в федеральных кадровых резервах федеральных государственных органов, сформированных в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 13 декабря 2012 г. N 1653 "О федеральных кадровых резервах федеральных государственных органов, руководство деятельностью которых осуществляет Президент Российской Федерации". Обработка персональных данных кандидатов, лиц, включенных в федеральный кадровый резерв, и лиц, исключенных из него, а также поддержание персональных данных кандидатов и лиц, включенных в федеральный кадровый резерв, в актуальном состоянии осуществляется с использованием единой информационной системы, если иное не установлено нормативными правовыми актами Российской Федерации.