Мим (греч. μῖμος – подражатель, подражание), 1) малая форма античного низового театра; жанр античной драмы. , играющий без слов, только средствами мимики и жестов.
МО РФ впервые сообщило об уничтожении пусковой установки ЗРК MIM-23 HAWK
| : Свежие новости об Эминеме | | Вооружённые силы РФ уничтожили пусковую установку зенитного ракетного комплекса (ЗРК) MIM-23 HAWK. |
| Abbreviation Finder | Что такое мемы и откуда они берутся? |
| Мим — Википедия | , играющий без слов, только средствами мимики и жестов. |
Стало известно о первом уничтоженном в зоне СВО американском MIM-23 HAWK
Мимы владеют умением передвигаться с легкостью и грацией, создавая различные образы и сценки, не произнося ни слова. Мим — это не только артист, но и обозреватель, наблюдатель человеческих слабостей, повадок и эмоций. С помощью своего искусства мимы могут рассказывать истории, создавать комические ситуации, вызывать смех и удивление у своей аудитории. Сегодня мимы могут выступать на улицах городов, на различных праздниках и фестивалях, в театрах и телевизионных шоу.
Управление персоналом. Главное об HR — то, что нужно знать любому руководителю. Из материала вы узнаете, чем занимаются HR-менеджеры, почему они не управляют людьми и кто работает в службе управления персоналом. Поймёте, нужна ли она в вашей компании, и научитесь оценивать эффективность HR-менеджмента. Материал о том, чем занимается менеджер проектов: какие стратегические и практические задачи он решает, какие инструменты использует и какие навыки ему нужны. Бонус: советы экспертов, как найти работу менеджером проектов без опыта.
Менеджер по инновациям. Из статьи вы узнаете, что такое инновации и как ими управляют в компаниях. Поймёте, какие задачи решают менеджеры по инновациям, чего ждать от профессии новичку — и нужны ли навыки инновационного менеджмента вам. Управление рисками в проекте. Рассказали, какие виды рисков существуют в проектах, как искать потенциальные угрозы и работать с ними. Навыки управления рисками нужны не только в проектах — они понадобятся руководителям любого уровня. Управление изменениями. Почему это не то же самое, что инновационный менеджмент. В статье рассказали, что такое изменения и кто обычно их внедряет, и разобрали три популярные модели управления изменениями.
Спойлер: этим может заниматься и отдельный специалист, и любой руководитель среднего звена. Ещё в Skillbox есть программы обучения менеджменту: профессии и курсы для руководителей разных уровней. На них разбирают базовые дисциплины в менеджменте и учат отдельным направлениям в нём: проектному управлению, операционному менеджменту, менеджменту в здравоохранении. Посмотреть список всех программ обучения можно здесь. Главное о менеджменте Менеджментом называют управление процессами, ресурсами и людьми. Это огромная область знаний, в которой много теорий, инструментов и фреймворков. Менеджментом занимается каждый руководитель, даже если у него в подчинении несколько человек. В менеджменте есть четыре основные функции — их выполняет каждый руководитель. Это планирование, организация, мотивация и контроль.
Некоторые относят к функциям менеджмента и координацию — обеспечение связи между сотрудниками и отделами. Существует огромное количество направлений менеджмента. Например, есть проектный, стратегический, HR-, финансовый, операционный, риск-менеджмент. В рамках этих направлений изучают управление разными объектами: проектами, стратегиями, персоналом, финансовыми потоками, операциями, рисками. Узнать больше о менеджменте можно в материалах Skillbox Media или на курсах Skillbox. В них разбираются отдельные инструменты, например «рыбьи кости» Исикавы, и целые направления — например, менеджмент в здравоохранении. Материалы для менеджеров в Skillbox Media Матрица RACI : как она помогает завершить проект в срок, не растеряв задачи Как давать обратную связь , которая мотивирует сотрудников: шаблоны и советы Подробный гайд по управлению коммуникациями : что делать, чтобы наладить обмен информацией в команде Как «рыбьи кости» Исикавы помогают искать настоящие причины проблем — и решать их Теория жизненного цикла Адизеса : что нужно компании на разных этапах её жизни Подарочные наборы — например, с корпоративным мерчем или брендированной канцелярией.
Сегодня в России есть, по крайней мере, несколько программ MiM, большинство из них предлагаются Высшей школой менеджмента Санкт-Петербургского университета. А вот аналогичнвя по аудитории и названию программа «Управление бизнесом» в Высшей школе экономики, по стоимости скорее ближе к MBA, ее стоимость 790 тыс. В отличие от западных аналогов, стоимость российских программ MiM соответствует стоимости хороших программ МВА. Такая ценовая политика отечественных программ, в принципе, меняет базовую идею MiM - относительно дешевая программа для выпускников вузов, ищущих работу. Много ли найдется наших свежеиспеченных, неработающих бакалавров, способных заплатить 800 тыс. Скорее всего, это будут дети обеспеченных родителей, у которых и так нет проблем с трудоустройством. Оптимисты говорят, что такие опасения беспочвенны, так как целевые аудитории у программ MiM и MBA разные на МВА учатся люди старше- от 25 лет, с опытом работы. Это не совсем так, и не только потому, что возраст целевых аудиторий разделяет всего 3 года. С одной стороны, наблюдается дрейф изначально теоретических программ MiM в сторону насыщения практиками гостевые лекции представителей бизнеса, тренинги, стажировки в компаниях , то есть получается своеобразное Pre-MBA.
Перепечатка и копирование произведений возможны только с согласия их автора, к которому вы можете обратиться на его авторской странице. Ответственность за содержание произведений закреплена за их авторами на основании правил публикации и российского законодательства. При нарушении правил сайта и официального судебного запроса Администрация сайта предоставит все необходимые данные об авторе-нарушителе.
Мим «объяснил на пальцах», в чем заключается его профессия
Есть несколько факторов, которые следует взвесить, принимая решение: Стаж работы и возраст Программы MBA в основном нацелены на профессионалов, уже добившихся определённых высот и планирующих либо подняться ещё выше, либо сменить сферу деятельности. MiM же, в свою очередь, предназначается для вчерашних выпускников, мечтающих о резком старте — хорошей базе и возможности трудиться в ведущих компаниях. Оба курса подойдут тем, у кого нет опыта работы в бизнесе или финансовой сфере. Средний возраст MBA-абитуриентов равен 27 годам, следовательно, у них уже есть 4—6 лет стажа. На программы MiM обычно берут кандидатов, чей средний возраст составляет 23 года, и чаще всего их опыт работы не превышает 3 лет. Стоимость и продолжительность Программы MBA, как правило, рассчитаны на 1—2 года. MiM длится примерно 10 месяцев.
Продолжительность занятий варьируется от программы к программе, поэтому встречаются как более короткие, так и более длинные варианты.
Небольшая комическая импровизированная сценка, исполнявшаяся бродячими актерами в древней Греции и Риме. Актер, участвовавший в таких сценках. Актер, исполняющий что-л.
Народное представление в древней Греции и Риме, в к-ром соединялись речевая импровизация, танцы и пение.
Так, базовая модификация ЗРК была способна одновременно атаковать лишь одну цель. Кроме того, ресурс некоторых модулей комплекса не превышал 45 часов. При этом более поздние модификации ЗРК сохраняли в себе ключевые минусы предшественников, в результате чего комплекс был снят с вооружения ВС США в 2002 году. В настоящее время ракеты HAWK разных модификаций все еще стоят на вооружении 12 государств. Но вскоре выяснилось, что не все партнеры горят желанием поставлять Украине эти ЗРК, а выражавшие готовность страны не обладают пригодными к эксплуатации системами. В конце января 2023 года американская администрация запросила у Израиля поставку Украине снятых с боевого дежурства зенитных ракетных комплексов MIM-23. В израильском Минобороны вежливо отказали американским коллегам, пояснив, что политика страны не предполагает поставок каких-либо вооружений Киеву. В ведомстве также добавили, что системы HAWK «устарели» и не могут нормально функционировать, так как долгое время находились на хранении без обслуживания.
Ссылки из соцсетей хороши для SЕО Трафик из социальных сетей считается социально значимым для поисковых роботов. Это влияет на частоту проверки контента, индексацию и улучшение позиций в поисковой выдаче. Это далеко не все плюсы социальных сетей для онлайн-бизнесов. Однако я думаю, их будет достаточно, чтобы убедить вас, насколько SM-маркетинг важен. Этапы продвижения социальных сетей Коротко пройдемся по этапам, которые вам нужно будет преодолеть на пути к успешному аккаунту: Создание аккаунта, группы или сообщества.
Визуальное оформление, выбор аватарки и обложки. Наполнение группы контентом, свежими новостями, акциями, развлекательными постами и прочем. Набор аудитории: реклама или бесплатные способы продвижения о них мы еще поговорим. Контент-стратегия: распишите, какие у вас цели продвижения в соцсетях и как вам их достигнуть. Обратная связь с аудиторией: опросы, дискуссии, ответы на комменты.
Оценка результативности и опционально смена контент-стратегии. Итак, теперь давайте рассмотрим основы SMM для онлайн-проектов. Цели продвижения Один из ключевых факторов успеха в SMM — выбор цели.
МНЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
| мим | Агентство Русской Информации - русские новости | Вакханалия в поп-ММА: боец пнул ринг-герл и не захотел извиняться, а его соперника атаковала неуправляемая толпа. Ситуация на турнире HFC MMA вышла из-под контроля. Новости. |
| МО РФ впервые сообщило об уничтожении пусковой установки ЗРК MIM-23 HAWK | Российские силы уничтожили в зоне специальной военной операции американскую пусковую установку зенитно-ракетного комплекса MIM-23 HAWK, заявили в Министерстве обороны России. |
| Что такое менеджмент и какие направления в нём есть: объясняем простыми словами | Обновлено: 5 декабря 2022 Категории: Новости. |
| В День борьбы с инсультом в Москве появились мимы с искривленными лицами // Новости НТВ | Что такое Наш портал является информационным ресурсом в интернете. |
Что такое MIM-услуги, которые так широко рекламирует TELE2?
Российские силы уничтожили в зоне специальной военной операции американскую пусковую установку зенитно-ракетного комплекса MIM-23 HAWK, заявили в Министерстве обороны России. Социальное предприятие школ пантомимы: от молчания к успеху: деловая сторона школ пантомимы. Социальное предприятие школ пантомимы: от молчания к успеху: деловая сторона школ пантомимы. Понятия менеджмента и его сравнение с маркетингом, значение менеджмента для маркетинга и их зависимость друг от друга. 1.1 Маркетинг и менеджмент — что это такое? Термин «спортивный маркетинг» впервые появился в США, в 1978 г., когда спорт использовался как дополнительное движущее средство для реализации промышленного продукта.
Что такое MIM-услуги, которые так широко рекламирует TELE2?
В решениях MIM приоритет отдается удобным интерфейсам, в которых легко ориентироваться, что гарантирует сотрудникам эффективный доступ к информации и управление ею без усложнения процессов. Автономный доступ. Многие решения MIM предлагают автономный доступ к важным данным и приложениям. Это обеспечивает производительность, даже если пользователи не подключены к Интернету. Интеграция мобильных приложений: MIM легко интегрируется с различными мобильными приложениями, позволяя пользователям получать доступ к информации и управлять ею непосредственно из предпочитаемых ими приложений, тем самым уменьшая необходимость переключения между различными платформами. Решения MIM часто позволяют пользователям настраивать свой опыт, например расположение значков, настройку предпочтений и организацию данных в соответствии с их рабочим процессом. Инструменты для совместной работы: MIM может интегрироваться с инструментами для совместной работы, обеспечивая совместную работу и общение в режиме реального времени между членами команды, независимо от их физического местонахождения. Единый вход SSO.
MIM может предлагать возможности единого входа, оптимизируя аутентификацию и доступ к различным приложениям с помощью единого набора учетных данных. Удаленный доступ: MIM позволяет сотрудникам получать безопасный удаленный доступ к рабочей информации и приложениям, поддерживая гибкую рабочую среду. Варианты использования MIM Здравоохранение. В сфере здравоохранения MIM обеспечивает безопасный доступ к записям пациентов, позволяя медицинским работникам просматривать и обновлять медицинскую информацию на мобильных устройствах. Это улучшает координацию ухода за пациентами, уменьшает количество ошибок и повышает конфиденциальность данных. Например, врачи могут безопасно получать доступ к историям пациентов и планам лечения на мобильных устройствах во время обходов. Финансы: MIM имеет решающее значение в финансовом секторе для безопасного мобильного доступа к финансовым данным и транзакциям.
Мобильные устройства, оснащенные решениями MIM, позволяют финансовым консультантам управлять портфелями клиентов, совершать сделки и предоставлять финансовую информацию в режиме реального времени, соблюдая при этом строгие стандарты безопасности и соответствия. Производство: MIM играет важную роль в производстве, обеспечивая удаленный мониторинг и управление производственными процессами. Инженеры и менеджеры могут получать доступ к данным о производительности оборудования в режиме реального времени, выявлять проблемы и принимать обоснованные решения с помощью мобильных устройств, повышая эффективность работы. Выездное обслуживание: такие отрасли, как коммунальные услуги, телекоммуникации и выездное обслуживание, получают выгоду от MIM, оснащая полевых работников мобильными устройствами. Выездные специалисты могут получить доступ к рабочим заданиям, схемам и руководствам по устранению неполадок на своих мобильных устройствах, что сокращает время реагирования и качество обслуживания. Розничная торговля. В розничной торговле MIM упрощает управление запасами и обслуживание клиентов.
Сотрудники розничной торговли могут использовать мобильные устройства для доступа к информации о продуктах, проверки наличия на складе и совершения транзакций, повышая качество обслуживания клиентов. Как узнать, есть ли на вашем компьютере вредоносное ПО Будущие тенденции в MIM Интеграция искусственного интеллекта и машинного обучения. Искусственный интеллект и машинное обучение улучшат MIM, анализируя поведение пользователей и шаблоны устройств для прогнозирования потенциальных угроз безопасности или несанкционированного доступа. Эти технологии также могут оптимизировать настройки устройства на основе индивидуальных предпочтений и моделей использования. Интеграция IoT. Поскольку Интернет вещей IoT продолжает развиваться, MIM расширит возможности управления и защиты устройств IoT, позволяя организациям эффективно контролировать и отслеживать взаимосвязанные устройства, сохраняя при этом конфиденциальность данных.
Далее проводится анализ маркетинговых возможностей : оцениваются привлекательность и вероятность успеха каждой выявленной возможности. Для этого задаются пять вопросов:1. Можно ли убедительно показать целевому рынку рынкам выгоды новой возможности? Можно ли определить и охватить целевой рынок рынки с помощью экономически эффективных средств информации и торговых каналов? Обладает ли компания необходимыми способностями и ресурсами для предоставления предлагаемых выгод или доступом к таким способностям и ресурсам? Способна ли компания предоставить потребителям новые выгоды лучше существующих или потенциальных конкурентов? Соответствует ли прогнозируемая прибыльность установленному в компании пороговому уровню рентабельности инвестиций? Угрозы внешней среды — это отрицательное влияние неких тенденций или неблагоприятное развитие событий, которые в отсутствие защитных маркетинговых мероприятий приводят к сокращению объемов продаж или прибыли компании. Опасности классифицируются в соответствии с их серьезностью и вероятностью возникновения. Незначительные опасности можно игнорировать, за более серьезными угрозами необходимо постоянно следить, серьезные угрозы требуют разработки плана экстренных мер, на которые может пойти компания. Анализ внутренней среды сильных и слабых сторон Осознание привлекательных возможностей внешней среды — одно, а понимание необходимых условий реализации подвернувшегося шанса — совсем другое. Поэтому необходимо оценить внутренние сильные и слабые сторон компании. Очевидно, что нет необходимости бросаться исправлять все выявленные слабости, так же как и особенно радоваться сильным сторонам. Что предпочтительнее: реализация возможностей имеющимися средствами или поиск более привлекательных перспектив, для достижения которых потребуются особые способности? Иногда причина неудач кроется не в отсутствии сильных сторон, а в недостаточной слаженности работы трудового коллектива. Поэтому очень важен взгляд на рабочие отношения между отделами как на весьма существенный фактор внутренней среды. Например, в компании Ноnеуwеll каждый год проводится опрос всех подразделений: их просят назвать свои слабые и сильные стороны, а также указать, с какими другими подразделениями они взаимодействуют. Необходимо отметить, что каждое подразделение является поставщиком для других структурных единиц компании. Если в каком-либо подразделении выявится слабость, наносящая урон интересам «внутренних покупателей», компания пытается устранить ее. Формулирование целейПосле того как компания проведет SWОТ-анализ, она может приступить к определению специфических целей на планируемый период. Данный этап процесса стратегического планирования называется формулированием целей. В менеджменте термин цели используется для описания конкретных результатов в смысле их значения и сроков исполнения. Для эффективной деятельности цели подразделения должны: 1 быть организованы в иерархическую структуру — от приоритетных до маловажных, что позволит менеджерам идти от общих целей к более конкретным, которые они поставят перед отделами и отдельными сотрудниками; 2 содержать, по возможности, численные показатели; 3 быть реалистичными и 4 согласованными. Менеджерам приходится постоянно выбирать одну из альтернатив: краткосрочное повышение прибыли или ее рост в долгосрочной перспективе, глубокое проникновение на существующие рынки или поиск и развитие новых, увеличение прибыли или иных показателей, высокие темпы роста или минимизация рисков. Каждое из этих компромиссных решений требует своей маркетинговой стратегии. Формулирование стратегииЦели показывают, чего бизнес-единица хочет достичь, а стратегия — это план достижения желаемых результатов. Каждая компания должна иметь стратегию достижения поставленных целей. Майкл Портер сгруппировал стратегии в три класса: стратегия общего лидерства по издержкам, стратегия дифференцирования и стратегия концентрации. Компания с такой стратегией стремится к минимизации расходов на производство и распределение продукции, чтобы установить более низкие в сравнении с конкурентами цены и расширить свою долю рынка. Фирмы, следующие этой стратегии, должны уделять основное внимание разработке новой продукции, закупкам комплектующих, производству и физическому распределению. Маркетинговые навыки необходимы им в меньшей степени. Проблемы, которые возникают при реализации данной стратегии, заключаются в том, что конкуренты могут установить еще более низкие цены, а фирме будет нечего им противопоставить. Компания стремится к достижению превосходства над конкурентами в существенно важных для покупателей областях, являющихся существенной частью рынка. Фирма культивирует те сильные стороны, которые обеспечивают ей желаемое отличие. Так, компания, стремящаяся к лидерству по показателям качества, должна производить или закупать лучшие комплектующие, тщательно их проверять, тщательно организовывать сборку, а также эффективно продвигать свою позицию поставщика высокого качества. Внимание компании фокусируется на одном или нескольких узких сегментах рынка. Фирма прекрасно осведомлена о потребностях покупателей и в своей деятельности следует стратегии лидирующих позиций по издержкам или дифференцированию. Компании, придерживающиеся одной и той же стратегии, направленной на один и тот же целевой рынок, составляют стратегическую группу. Той компании из группы, которой удается реализовать стратегию лучше всех, гарантирована наибольшая прибыль. Поставщики, не выработавшие четкой стратегии, которые стараются преуспеть на всех стратегических направлениях, чаще всего проигрывают в конкурентной борьбе. Портер проводит разделительную черту между понятиями операционной эффективности и стратегии. Для поддержки стратегических альянсов корпорации создают новые структуры и рассматривают умение управлять ими как один из основных навыков. Плохая реализация может погубить самую хорошую маркетинговую стратегию. Так, если предприятие решило добиться технологического лидерства, оно должно планировать программы усиления научно-исследовательского отдела, привлекать специалистов, разрабатывать новые, более совершенные товары, развивать технические познания торгового персонала, отражать свои технологические устремления в рекламе и т. Когда программы подготовлены, маркетологи должны оценить связанные с ними расходы. Возникают следующие вопросы: стоит ли участвовать в той или иной специализированной выставке? Окупится ли специальная программа мотивации торгового персонала? Оправдано ли привлечение дополнительных торговых представителей? Каждая маркетинговая программа должна сопровождаться учетом затрат и расчетами ее предполагаемой экономической эффективности. Конечно, стратегия — это лишь один из семи «S-элементов управления компанией», как считают специалисты консультационной компании МсКinsеу. Оставшиеся — стиль, способности и навыки, сотрудники и совместные ценности — ее «программное обеспечение». При наличии всех четырех элементов компании, как правило, удается успешно реализовать принятую стратегию. Иногда внешняя среда остается достаточно стабильной в течение длительного периода, в некоторых случаях ее развитие соответствует прогнозам. Но бывает и так, что обстановка меняется непредсказуемо и стремительно. Менеджер может быть твердо уверен только в одном: рано или поздно в окружающей среде произойдут перемены, и как только это случится, компания должна будет пересмотреть свои действия, программы, стратегии и даже цели. С течением времени стратегия компании неизбежно вступает в противоречие с условиями рыночной среды, которые меняются быстрее, чем элементы организации управления. Производительность компании может оставаться по-прежнему высокой, но внешняя эффективность ее деятельности в условиях изменяющейся среды снижается. Друкер указывал, что важнее «делать правильные вещи» внешняя эффективность , чем «делать вещи правильно» внутренняя производительность. Наиболее успешные компании владеют искусством одновременного решения обеих задач. Если реакция организации на изменения внешней среды замедляется, ее возвращение на утраченные позиции становится весьма проблематичным. Подобное случилось с Lоtus Dеvеlорmеnt Соrроrаtiоn. Когда-то программа «Lоtus 1—2—3» лидировала на мировом рынке программных продуктов, а теперь ее доля столь мала, что в аналитических обзорах она даже не упоминается. Сущность и содержание маркетингового планаИсходя из спущенных сверху целей менеджеры разрабатывают для индивидуальных товаров, товарных линий, торговых марок, каналов или групп покупателей маркетинговые планы. Такой план должен быть на каждом уровне продукта товарная линия, торговая марка для достижения поставленных перед ним целей. Маркетинговый план — это письменный документ, отражающий все знания фирмы о рынке и показывающий, как она намеревается достигать своих целей. Маркетинговый план должен начинаться кратким обзором основных целей и рекомендаций. Вслед за кратким обзором должно следовать содержание, перечисляющее основные пункты плана, и пояснительная записка. В этом разделе должны быть представлены актуальные данные относительно объемов продаж, затрат, рынка, конкурентов, различных факторов макросреды. Как определяется рынок, насколько он велик, как быстро он растет? Как формулируется товарное предложение и с какими критическими аспектами имеет дело компания? В качестве предыстории в этом разделе может присутствовать наиболее важная информация о том, что происходило на рынке раньше. Все эти сведения используются в SWОТ-анализе. Здесь менеджер товара определяет миссию, а также маркетинговые и финансовые цели. Также определяются покупательские группы и их потребности, которые будут удовлетворяться с помощью товарных предложений. Затем менеджер определяет конкурентную позицию товарной линии, на основании которой составляется план действий по достижению намеченных целей. Все это делается при содействии различных служб компании: отдела материально-технического снабжения, производства, сбыта, финансового отдела, отдела кадров. Менеджер должен быть уверен в том, что компания способна обеспечить эффективную реализацию плана. В маркетинговой стратегии должно содержаться четкое описание предлагаемой стратегии брендинга и стратегии работы с покупателями. Финансовые прогнозы включают прогноз объема продаж выручки от реализации , прогноз расходов и анализ безубыточности. В графе доходов показывается прогнозируемый объем продаж по месяцам и товарным категориям. В графе расходов указываются ожидаемые затраты на маркетинг с разбивкой по категориям. Анализ безубыточности показывает, сколько единиц товара необходимо продавать в месяц, чтобы покрыть месячные постоянные затраты и средние переменные затраты в расчете на единицу продукции. В последнем разделе маркетингового плана определяются мероприятия по контролю выполнения плана: мониторингу его состояния и внесению изменений. Как правило, цели и бюджет планируются на каждый месяц или квартал. Руководство компании ежемесячно или ежеквартально подводит итоги выполнения плана и при необходимости предпринимает корректирующие меры. Оценка прогресса и внесения в план изменений может включать ряд мероприятий внутреннего и внешнего характера. Некоторые компании включают в разделы, посвященные контролю, план действий на случай чрезвычайных обстоятельств. План на случай чрезвычайных непредвиденных обстоятельств определяет действия руководства в случае возникновения определенных неблагоприятных ситуаций, например таких как ценовая война или забастовка. Не бывает двух компаний с одинаковым процессом маркетингового планирования и одинаковым содержанием маркетинговых планов. По большей части маркетинговые планы составляют на годовой период, и они могут варьировать по степени подробности; одни фирмы очень серьезно относятся к своим маркетинговым планам, тогда как другие используют их лишь в качестве наброска руководства к действию. По мнению руководителей фирм, самыми распространенными недостатками маркетинговых планов являются отсутствие реализма, неудовлетворительный анализ конкурентов и акцент на краткосрочную перспективу. Оценка эффективности маркетингаКаким образом компания может удостовериться в том, что маркетинговые планы помогают достичь поставленных маркетинговых и финансовых целей? Руководство компаний требует от маркетологов все более строгой отчетности и обоснования затрат. Использование маркетинговых метрик показателей эффективности маркетинга Для оценки результатов маркетинговых мероприятий применяется целый ряд показателей. Показатели эффективности маркетинга маркетинговые метрики — это критерии, при помощи которых фирмы дают количественную оценку, сравнивают и интерпретируют итоги своей маркетинговой деятельности. Бренд-менеджеры используют эти показатели, или метрики, при разработке программ, а топ-менеджеры компаний — при распределении финансовых ресурсов. Если маркетолог может показать, какой денежный эффект дадут предлагаемые им мероприятия, значит, он имеет больше шансов обосновать целесообразность выделения соответствующих средств перед высшим руководством. Другие показатели относятся к торговым маркам — доля рынка, относительная ценовая премия, прибыльность. Одна из групп таких показателей характеризует инновационность фирмы. К примеру, Аmаzоn. Менеджер, отвечающий в Аmаzоn за обслуживание покупателей, складские операции и дистрибуцию, за неделю просматривает около 300 разных графиков. Первая из них, система оценки покупателей , предполагает анализ динамики год за годом таких показателей, как процент новых покупателей от среднего количества покупателей или процентная доля покупателей целевого рынка, которые осведомлены о торговой марке или способны вспомнить ее. Вторая система называется системой оценки заинтересованных групп. Компании должны постоянно следить за настроением различных групп, заинтересованных в их деятельности или способных влиять на нее: сотрудников, поставщиков, банков, дистрибьюторов, розничных торговцев и акционеров. Здесь также необходимо установить нормы для каждой группы и принимать меры, как только одна из них или более демонстрирует повышенный уровень неудовлетворенности. Современные маркетологи используют четыре инструмента контроля выполнения плана: анализ сбыта, анализ доли рынка, анализ соотношения маркетинговых затрат и объемов продаж и финансовый анализ. Анализ сбыта заключается в измерении фактического объема продаж и его сравнении с плановыми показателями. Для этого применяются два различных метода. Анализ продаж по отклонениям позволяет идентифицировать относительное влияние различных факторов на разрыв между реальным и планировавшимся объемом продаж. В процессе анализа микропродаж рассматриваются отдельные товары, территории и другие объекты управления, по которым не решены поставленные задачи. Однако уровень продаж компании ничего не говорит о том, насколько успешными были ее действия в сравнении с конкурентами. Для этого необходимо проанализировать динамику принадлежащей компании доли рынка. Для определения доли рынка используются три способа. Общая доля рынка — это продажи фирмы в процентах от суммарного объема продаж всех компаний на рассматриваемом рынке. Доля обслуживаемого рынка — это объем продаж компании в процентах от совокупного объема продаж на обслуживаемом фирмой рынке сегменте. Обслуживаемый рынок — это все покупатели, которые способны и готовы приобрести предлагаемый фирмой товар. Доля обслуживаемого рынка всегда больше, чем общая доля рынка компании. Относительная доля рынка — это доля рынка компании, соотнесенная с долей рынка ее крупнейшего конкурента. Положительная динамика этого показателя означает, что компания постепенно догоняет своего основного конкурента. Основным управленческим показателем является соотношение маркетинговых затрат и объемов продаж. Менеджерам этой компании следует исследовать отклонения, выходящие за рамки допустимых величин, поскольку это поможет выявить потенциальные проблемы на ранних стадиях. Например, компания использует финансовый анализ для того, чтобы определить факторы, влияющие на рентабельность собственного капитала. Для этого проводится анализ структуры активов компании т. Доход на активы рассчитывается как произведение размера прибыли и оборота основных фондов. Есть два способа повысить эффективность: 1 увеличить размер прибыли посредством увеличения объема продаж или снижения затрат; 2 увеличить оборачиваемость, условием чего выступает увеличение объема продаж или снижение текущей стоимости активов объем запасов, дебиторская задолженность , соответствующей данному уровню продаж. Проводя анализ прибыльности, компания оценивает прибыльность своих товаров; территорий, на которых производится сбыт; групп покупателей; сегментов рынка; маркетинговых каналов и размеров партий заказов. По итогам такой оценки компания может определить целесообразность расширения производства, сокращения или прекращения поддержки конкретных товаров и различных маркетинговых действий. Первое, что должен сделать менеджер, — это выяснить, какая часть затрат приходится на каждую из маркетинговых функций рекламу, упаковку и доставку , а затем измерить долю функциональных затрат на каждый канал розничной торговли. После этого для каждого канала розничной торговли составляется отчет о прибыли и убытках. Наконец, необходимо определить, нужны ли какие-либо меры для повышения относительной прибыльности тех или иных объектов маркетинга. Финансовая модель рентабельности собственного капитала. В целях определения истинной прибыльности различных объектов и мероприятий многие компании все чаще обращаются к анализу маркетинговой прибыльности или его расширенной версии — исчислению себестоимости по видам деятельности асtivitу-bаsеd соst ассоunting , АВС-анализ. По мнению Р. Купера и Р. Каплана, АВС-анализ «позволяет получить четкую картину того, как товары, торговые марки, потребители, оборудование, регионы и каналы распределения приносят доходы и потребляют ресурсы». Но, в то же время, руководство фирмы имеет возможность повысить цены на товары, производство которых требует наибольшего количества ресурсов. Основное преимущество АВС-анализа в том, что руководство получает исчерпывающую информацию обо всех фактических затратах на поддержку отдельных товаров, покупателей и прочих объектов, и полные издержки не относятся только на трудозатраты или сырье. Подотчетность маркетинга также означает, что у маркетологов появляется возможность более точно оценивать эффективность различных маркетинговых инвестиций. Моделирование маркетинга-микс — это анализ информации из большого количества источников, среди которых — данные розничных торговцев, данные компании об отгруженных товарах, цены, расходы на средства информации и продвижение. Все это позволяет проводить более тщательный анализ эффективности отдельных видов маркетинговой деятельности. Если нужно получить более точные сведения, можно воспользоваться методом многомерного анализа. С его помощью компания может выяснить, как каждый отдельный элемент маркетинга влияет на интересующие показатели, например на объемы продаж марочного товара или размер доли рынка. Цепочка создания ценности состоит из девяти стратегических видов деятельности, которые создают ценность и издержки бизнеса. К ним относятся пять стержневых бизнес-процессов: изучение рынка, реализация новых предложений, привлечение покупателей, управление взаимоотношениями с покупателями и исполнение обязательств. Осуществляя эти стержневые процессы, компания укрепляет сферу своей базовой компетенции, что дает ей специфические возможности, обеспечивающие преимущество над конкурентами. Из схемы холистического менеджмента понятно, каким образом взаимодействие между действующими лицами покупателями, компанией и партнерами и видами деятельности, основанными на ценности исследование, создание и доставка ценности , помогает компании создавать, сохранять и обновлять ценность для покупателей. Стратегическое планирование имеет четыре уровня: корпоративный, дивизиональный, уровень бизнес-единицы и товарный уровень. На корпоративном уровне планирование включает в себя определение миссии, создание СБЕ, распределение ресурсов между СБЕ и оценку возможностей роста. Структура компании, ее политика и корпоративная культура оказывают существенное влияние на стратегическое планирование и реализацию стратегических планов. На уровне бизнес-единицы стратегическое планирование включает в себя определение бизнес-миссии, SWОТ-анализ, формулирование целей, стратегии и программы, реализацию программы, а также получение обратной связи и контроль. Любой товар или бренд нуждаются в маркетинговом плане — документе, в котором записано все, что известно о рынке и о том, как будут достигнуты маркетинговые цели. Как правило, типичный маркетинговый план содержит следующие разделы: резюме и содержание, анализ ситуации на рынке, маркетинговую стратегию, финансовые прогнозы, контроль внедрения. Поскольку компании хотят определить, насколько их маркетинговые планы приближают их к достижению поставленных целей, для оценки эффективности они используют показатели эффективности маркетинга, измерение эффективности маркетингового плана и анализ прибыльности. Какие компоненты входят в современную маркетинговую информационную систему? Как субъекты рынка могут повысить качество маркетинговых решений за счет системы внутреннего учета? Как более точно измерять и прогнозировать спрос? Какие изменения в макросреде являются наиболее значимыми? Маркетинг менеджмент в компании Sоnу. Еще до того, как Sоnу запустила в продажу новый товар — портативную игровую приставку, еще до того, как инженеры и дизайнеры компании создали прототип нового товара, менеджеры по маркетингу уже занимались тщательным исследованием возможностей и опасностей, существующих на рынке. Приступая к разработке игровой приставки, маркетологи Sоnу знали, что мальчики и молодые мужчины, выросшие на видеоиграх и нередко обладающие высоким доходом, являются главными потребителями товаров конкурирующей компании Nintеndо. В процессе исследования маркетологи поняли, что новая игровая приставка должна удовлетворить множество потребностей покупателей, знаменуя собой новый уровень технологический конвергенции, и «вырваться за пределы гетто игровых приставок». Поэтому они решили, что РlауStаtiоns компании Sоnу должны хранить и выводить на экран цифровые фотографии, скачивать и проигрывать музыкальные мелодии, а также показывать видеофильмы. Благодаря спросу, подогретому телевизионной рекламой, рекламой на транспорте и в метро, а также другими видами рекламы, только в первые два дня было продано более 500 млн видеоприставок. Продажи и известность бренда были лишь двумя из множества факторов, которые учли маркетологи Sоnу , поддерживая эффективность рекламной кампании РlауStаtiоns. Компания вставила 30-секундный рекламный ролик перед показом более 8 тыс. Однако товары, пользующиеся максимальной популярностью сегодня, могут легко утратить расположение покупателей. Вот почему маркетологи Sоnу постоянно исследуют маркетинговую ситуацию, чтобы не упустить открывающиеся возможности. Как никто другой в компании они обязаны отслеживать тенденции и искать новые возможности для товаров и новые рынки, как это делают маркетологи компании Sоnу. В начале этой главы мы рассмотрим системы и процессы сбора информации, выявления тенденций и проведения исследований, которые позволяют принимать маркетинговые решения на основе большей информированности. Затем мы рассмотрим важные факторы окружающей среды, которые могут повлиять на компанию, ее рынки и конкурентов. Принятие маркетинговых решений на базе информации, внутреннего учета и исследований. Если менеджер по маркетингу хочет понять и проследить изменения в потребностях, желаниях и предпочтениях покупателей, а также в паттернах потребления, ему необходим постоянный приток информации. Маркетинговая информационная система МИС включает в себя людей, оборудование и процедуры сбора, сортировки, анализа, оценки и распределения используемой при принятии маркетинговых решений своевременной и достоверной информации. Маркетинговая информационная система создается при помощи системы внутреннего учета компании, организации систем маркетингового наблюдения и проведения маркетинговых исследований. Внутренний учет. Менеджеры по маркетингу опираются на сведения о заказах, продажах, ценах, затратах, запасах, дебиторской и кредиторской задолженностях и т. Анализ внутренней информации позволяет менеджеру по маркетингу выявить перспективные возможности и насущные проблемы компании. Сердце системы внутреннего учета — цикл «заказ-оплата». Торговые представители, дилеры и покупатели направляют свои заказы в компанию. Отдел продаж выставляет заказчикам счета-фактуры, копии которых рассылаются в другие отделы. Отгрузка товаров сопровождается накладными и платежными документами, копии которых также поступают в различные подразделения компании. Для современных компаний жизненно важно, чтобы все эти операции выполнялись быстро и точно. Как правило, клиенты останавливают свой выбор на поставщиках, гарантирующих своевременную доставку заказов. Технология не только ускоряет, повышает точность и эффективность цикла «заказ-оплата», но и своевременно обеспечивает менеджеров по маркетингу точными сведениями о текущих продажах. Менеджеры Wаl-Маrt , например, могут вечером узнать объем продаж любого товара в любом магазине или в целом по всей торговой сети. Это позволяет уже ночью сделать заказы на пополнение запасов. При необходимости сведения из разных баз объединяются. Например, в базе данных покупателей содержатся имя, адрес, история покупок, а в некоторых случаях еще и демографические и психографические деятельность, интересы, мнения данные по каждому покупателю. Все вышеперечисленные данные «складируются», но остаются доступными принимающим решения лицам. Кроме того, при помощи квалифицированных аналитиков-статистиков может проводиться так называемая добыча данных: поиск необслуживаемых сегментов рынка, новейших покупательских тенденций и другой полезной информации. Используя собственную технологию, банк Wеlls Fаrgо , к примеру, приобрел возможность отслеживать и анализировать каждую банковскую операцию, совершаемую ее клиентами, общая численность которых 10 млн. При этом для банка не имеет значения, осуществляются эти операции через банкоматы, банковские филиалы или непосредственно в режиме онлайн через Интернет. Когда информация о транзакции объединяется с личной информацией, поступающей от клиента, Wеlls Fаrgо получает возможность немедленно обратиться к потребителям с целенаправленными предложениями. В итоге банку удается продавать 4 различных продукта каждому покупателю, в то время как средний показатель по отрасли составляет 2,2 продукта на каждого покупателя.
Как увлеклась темой мемов На четвертом курсе бакалавриата я семестр училась в чешском университете в городе Оломоуц. Однажды я попала на лекцию об «олбанском языке», который еще «язык падонкофф». Всякие «превед», «низачот», «пазитифф» и другие. Это, кстати, одни из первых мемов в русскоязычном интернете. Я была в шоке, что такое обсуждают в вузе. После лекции я подошла к преподавательнице и попросила ее: «Давайте расскажем студентам о современных мемах в русском языке». Две недели я собирала материалы. На тот семинар пришла не просто группа, у которой он стоял в расписании, а весь поток и даже несколько человек с других факультетов, заглянули и преподаватели. Мы разошлись только в 10 вечера. Тогда я подумала, что эта тема заинтересует и российский вуз, в котором я училась. Реакция на магистерскую по мемасикам Я рискнула и предложила будущей научной руководительнице попробовать взглянуть на мемы с точки зрения фразеологии раздел науки о языке, который изучает устойчивые обороты речи. Например, «остаться с носом», «бить баклуши», «дать сдачи», «валять дурака», «мастер на все руки» и другие. Я хотела проверить, похожи ли способы изменения мемов и подобных выражений, и выявить схемы, по которым из мемов делают разные варианты в зависимости от ситуации. Например, «Нельзя просто так взять и... Всем известный шаблон изменяют на разные лады. Пока я ждала вердикт руководительницы, то поняла, что заболела темой окончательно. В итоге преподавательница согласилась. Уже потом я узнала, что во время своих лекций у других студентов она спрашивала: «А мемы — это вообще что-то настоящее? Вы слышали о них? Тема малоизученная, источников, на которые можно сослаться, по пальцам руки сосчитать, а магистерские диссертации на примере русского языка не писал еще никто. Но в целом работы о мемах российские исследователи и исследовательницы пишут. Кто-то рассматривает интернет-мемы как полноценный феномен массовой культуры, а другие ученые тема все-таки серьезная — как новую форму анекдотов. Мы сформулировали определение интернет-мема и мема-трансформа впервые в русскоязычном академическом сообществе , разработали классификацию и выяснили, как они появляются. Неожиданные открытия о мемах Меня удивило, что мемы очень быстро трансформируются. Они могут появиться непосредственно в процессе коммуникации, то есть в момент разговора, переписки. Существуют мемы двух уровней образования: первоначальные и образованные на их основе мемы-трансформы. Слайд из презентации к защите с примерами мемов-трансформов от мема «Цвет настроения — синий» Мем выходит далеко за рамки фраз и картинок, это почти любой ритуал — кивок при встрече, рукопожатие и так далее. Например, жест «рукалицо», или facepalm, по мотивам известного мема, который существует в виде слов, в картинках и реальных жестах в жизни: хлопок ладонью себе по лбу в момент, когда кто-то произносит очевидные вещи.
Вот, что говорит Wikipedia: В основном ICMP используется для передачи сообщений об ошибках и других исключительных ситуациях, возникших при передаче данных, например, запрашиваемая услуга недоступна или хост или маршрутизатор не отвечают. Также на ICMP возлагаются некоторые сервисные функции services. Это пакеты, которые отправляют или не отправляют узлы сети в ответ на эхо-запросы. Время жизни пакета TTL истекло. Такие пакеты используются в утилите traceroute 1 для определения промежуточных узлов сети. Утилита отправляет пакет с TTL равным N. N-ый узел в сети отметит, что пакет «все» и отправит соответствующий ICMP-пакет. Самые «неприметные» — это эхо-запросы. Посмотрим на их строение. Нам доступны несколько полей. Тип: 8 эхо-запрос. Неизменяемое поле. Код: 0. Номер, который можно грубо назвать «сессией» пингов. Номер в последовательности. Порядковый номер в рамках «сессии». Передача полезных данных в блоке «Данные» — это самый очевидный и самый явный способ. Все сделано за нас: аргумент -p утилиты ping позволяет указать данные для передачи в эхо-запросах, а аргумент -s — указать размер данных. Минусы Без шифрования данных факт передачи очевиден. Пакеты легко обнаружить из-за большого размера. Различные реализации ICMP-тоннелей используют «магические» числа для разделения обычных «пингов» и полезных данных. Скрытой передачей данных тут и не пахнет. Поэтому обратимся к «нормальному» ICMP-трафику. Посмотрим на изменяемые поля ICMP. Контрольная сумма. Вычисляемое поле. Можем управлять его значением, изменяя значения остальных полей пакета. Порядковый номер начинается с 1 и увеличивается с каждым пакетом. Обязательно рассмотрим чуть позже. При этом его изменение вызывает пересчет контрольной суммы. Это значит, что мы не можем передавать данные в идентификаторе или контрольной сумме.
Социальное предприятие школ пантомимы: от молчания к успеху: деловая сторона школ пантомимы
Что такое digital-маркетинг. Современный маркетинг предлагает множество видов promotion — выбирать между ними стоит в зависимости от сферы деятельности компании, особенностей ЦА, рекламного бюджета и текущих целей продвижения. 1.1 Маркетинг и менеджмент — что это такое? Термин «спортивный маркетинг» впервые появился в США, в 1978 г., когда спорт использовался как дополнительное движущее средство для реализации промышленного продукта. Во вторник стало известно об уничтожении пусковой установки американского зенитного ракетного комплекса MIM-23 HAWK.
Что такое мемы и откуда они берутся? Дипломированный мемолог — о первой в мире диссертации по мемам
Смотреть что такое «Мим» в других словарях. MIM or Mim may refer to. это артист, специализирующийся на выступлениях без слов, используя мимические жесты и движения для передачи смысла и эмоций. Маркетинг и менеджмент: отличия, куда поступить. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы.
Кто такой мим и что такое пантомима
Актер, исполняющий что-л. Народное представление в древней Греции и Риме, в к-ром соединялись речевая импровизация, танцы и пение. Актер, участвовавший в таких представлениях. Источник: «Толковый словарь русского языка» под редакцией Д.
Первоначально она была разработана зарубежными университетами как программа, дающая выпускникам бакалавриата углубленные теоретические знания в области управления и бизнеса, с целью облегчения их трудоустройства. Задумка удалась - такие программы в короткое время стали очень популярны. Это обуcловлено, в первую очередь, их более низкой стоимостью в среднем, в 2,5-5 раз ниже стоимости МВА , а также тем, что для поступления кандидат может не иметь никакого практического опыта. Большинство программ MiM в мире предназначены для международной студенческой аудитории, с обучением на английском языке. Они отличаются значительным акцентом на навыки лидерства и личностного развития. Во многих случаях командные упражнения являются важным компонентом курсов и семинаров MiM. В последнее время многие зарубежные бизнес-школы начинают дополнять теоретические занятия программы MiM знакомством с практическим опытом работы компаний гостевые лекции бизнесменов, тренинги, стажировки в компаниях. Будут ли российские работодатели следовать примеру зарубежных собратьев и с энтузиазмом нанимать выпускников MiM без опыта работы? Ответ далеко не очевиден, потому что многие из российских руководителей даже менеджеров со степенью МВА ошибочно воспринимают как кандидатов, перегруженных теоретическими знаниями.
Мимика значит подражание. В античном народном театре публика с удовольствием смотрела на игру актеров, которые не столько словами, сколько жестами изображали высмеиваемых лиц. Так родилось искусство пантомимы, которое получило второе дыхание в средние века в Италии. Персонажи итальянской комедии Пульчинелла и Арлекино стали излюбленными героями мимов. Данный текст является ознакомительным фрагментом. Продолжение на ЛитРес Кто такой мим?
Например, при покупке от 5 тысяч рублей в магазине продуктов здорового питания покупатели получают сертификат на бесплатное первое занятие в фитнес-центре, а при заказе абонемента на два месяца центр выдает промокод на первый заказ в магазине. В результате при успешном продвижении , сайт компании например, интернет-магазин попадает на первую страницу выдачи Яндекс, Google и т. Наличие у бренда такого онлайн-представительства облегчает покупателям процесс выбора нужных товаров и совершение заказа. Сайты в ТОП выдачи поисковых систем — один из эффективных способов продвижения бренда и его продуктов Продвижение в соцсетях SMM-продвижение — это ведение групп, каналов и пабликов в мессенджерах и соцсетях.
Благодаря данному направлению промоушена, повышается осведомленность аудитории и приходят новые клиенты. Так подписчики узнают новости об акциях, распродажах, запусках новых продуктовых линеек и других подробностях, связанных с деятельностью компании. К SMM, также, относится и таргетированная реклама — объявления, которые показываются определенной таргетологом целевой аудитории. Кому необходим промоушн Промоушен необходим всем, кто заинтересован получать стабильную прибыль и поддерживать приток клиентов. Он решает следующие задачи: привлечение новой аудитории и мотивация клиентов к повторной покупке; повышение осведомленности о бренде, рост узнаваемости и доверия; увеличение среднего чека в магазине за счет привлечения внимания к конкурентным преимуществам товаров; рекламное сопровождение выхода новых продуктов на рынок; поддержка конкурентоспособности компании; взаимодействие с аудиторией посредством ответов на интересующие ее вопросы. Promotion особенно актуален, если: новая компания хочет занять свою долю рынка и закрепиться на нем; бренд привлекает новую аудиторию и повышает осведомленность о себе; производители ищут партнеров, инвесторов или посредников в торговле. Маркетинговые мероприятия в рамках промоушен А вот какие мероприятия проводятся для решения задач промоушена.
Значение слова «мим»
Но с учетом того, что компании гоняются не просто за бакалаврами, а за талантливыми выпускниками, наличие или отсутствие у них степени MiM, представляется не столь существенным. Сегодня в России есть, по крайней мере, несколько программ MiM, большинство из них предлагаются Высшей школой менеджмента Санкт-Петербургского университета. А вот аналогичнвя по аудитории и названию программа «Управление бизнесом» в Высшей школе экономики, по стоимости скорее ближе к MBA, ее стоимость 790 тыс. В отличие от западных аналогов, стоимость российских программ MiM соответствует стоимости хороших программ МВА. Такая ценовая политика отечественных программ, в принципе, меняет базовую идею MiM - относительно дешевая программа для выпускников вузов, ищущих работу.
Много ли найдется наших свежеиспеченных, неработающих бакалавров, способных заплатить 800 тыс. Скорее всего, это будут дети обеспеченных родителей, у которых и так нет проблем с трудоустройством. Оптимисты говорят, что такие опасения беспочвенны, так как целевые аудитории у программ MiM и MBA разные на МВА учатся люди старше- от 25 лет, с опытом работы. Это не совсем так, и не только потому, что возраст целевых аудиторий разделяет всего 3 года.
Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Ответственность за содержание любых рекламных материалов, размещенных на портале, несет рекламодатель. Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
Современное определение мимы это: Современные мимы это артисты, которые выступают не только в классических, но и в других необычных костюмах, создавая порой новые направления в искусстве уличных театров и встречи гостей. Необычные мимы работают не только в интересных костюмах, отвечая на современные требования индустрии праздников, они становятся "универсальными солдатами" ивент-сферы включая в свою работу смежные цирковые жанры, такие как: классическое жонглирование, контактное жонглирование, манипулятивная микромагия, цирковые ходули, электрошарманки, световое оборудования, реквизит динамических иллюзий и многое другое. Фото трио мимы Артмим: Мим - это главный фреймер Десита.
За последние несколько дней мы с командой провели небольшой соцопрос. Нашей целью было изучить осведомлённость о формате мероприятия среди целевой аудитории потенциальных участников а именно студентов 1-2 курса. Пришли мы к следующему: многие востоковеды не подают заявку на МиМ, потому что не знают, что от них требуется.