Александр Кибовский оставит должность после выборов мэра Владимир Филиппов.
Кибовский, Александр Владимирович
Образование Кибовский Александр Владимирович окончил московскую школу и уже в старших классах увлекся историей. В Александре Кибовском подкупает искренность интонаций, когда он говорит об истории и/или о своей работе. Александр Владимирович Кибовский (род. 15 ноября 1973 года, Москва) — министр Правительства Москвы, руководитель. В своей лекции Александр Владимирович большое внимание уделил вопросу развития нацистских идеологий в разных странах и подробно объяснил, с какой целью тема национального превосходства активно продвигается западными элитами.
Новости и события Российского исторического общества
| Власть и Искусство: Министр культуры Москвы Александр Кибовский. Большое интервью. ARTпатруль 47 | Кибовского Александра Владимировича — министра правительства Москвы, руководителя департамента культуры города Москвы”, — сообщается в документе. |
| В Депкультуры Москвы Кибовского сменил Фурсин | Бывший руководитель столичного департамента культуры Александр Кибовский, занявший пост представителя аппарата мэра и правительства Москвы по вопросам культурного сотрудничества с новыми регионами, в новой должности планирует заниматься организацией и. |
«Неленивость и любопытство»
Ранее мы рассказывали, что Сергей Собянин отправил в отставку правительство Москвы, и объясняли, зачем он это сделал. Также MSK1. RU писал, что директор Московского научно-практического центра наркологии, доктор медицинских наук Антон Масякин может уйти со своего поста после пяти месяцев работы и перейти в депздрав.
При участии А. Кибовского соответствующие положения были впервые учтены в базовом постановлении Правительства РФ от 21. Многие формулировки и предложения, разработанные А. Кибовским в это время, были учтены в поправках Федерального закона «Об оружии», которыми впервые даны юридические определения оружия, имеющего культурную ценность, старинного антикварного оружия, копий и реплик с него [21]. Военная служба[ править править код ] В 2000—2001 гг. Это единственный случай в истории современной Российской армии, когда кандидат наук проходил военную службу по призыву. Награждён медалью «За службу в морской пехоте».
Позже в соавторстве с О. Леоновым выпустил книгу «300 лет российской морской пехоте» [22]. Министерство культуры РФ, 2001—2004[ править править код ] В 2001—2004 гг. Курировал подготовку и издание томов впервые составлявшегося «Сводного каталога культурных ценностей, похищенных и утраченных в период Второй мировой войны» [23]. Принимал непосредственное участие в розыске и возвращении в Россию украденных и похищенных в годы ВОВ культурных ценностей, в том числе вывезенного нацистами «Смоленского архива» [24] , а также украденной в 1957 году иконы « Преображение Господне » XV века [25] , возвращенных в 2002 году из США [26] [27]. Кибовский возглавлял российско-германский экспертный совет по восстановлению на немецкие средства здания и уникальных фресок храма Успения на Волотовом поле XII века, разрушенного артогнём вермахта в 1941 году. Восстановленная церковь открыта 28 августа 2003 г. Плотно работал с А. Комечем , Г.
Поповым, Л. Аппарат Правительства РФ, 2004—2008[ править править код ] В 2004—2008 гг. Подготовил постановление Правительства РФ от 15. Является автором-разработчиком постановления Правительства РФ от 26. В 2006 году вместе с директором Музея архитектуры им. Щусева Давидом Саркисяном инициировал присвоение дому Мельникова в Кривоарбатском переулке статуса памятника федерального значения и передачу права собственности на него государству в лице музея [33]. Росохранкультура, 2008—2010[ править править код ] С 6 июня 2008 г. Во время российско-грузинского военного конфликта в августе 2008 г. В ноябре 2008 г.
В июне 2010 г. Александр Кибовский доложил премьер-министру РФ Владимиру Путину о завершении разработки и утверждении 18 нормативных правовых актов, создавших правовой каркас для охраны культурного наследия. Впервые была начата регистрация памятников в Едином государственном реестре объектов культурного наследия памятников истории и культуры народов Российской Федерации. Под номером 1 в Едином реестре был зарегистрирован монумент на могиле Неизвестного солдата в Москве [39]. Впервые организовано утверждение предметов охраны памятников федерального значения, границ их территорий и режимов использования земельных участков в границах данных территорий [40]. В 2010 году всем регионам впервые перечислены субвенции из федерального бюджета 267,3 млн руб. В 2009—2010 гг. В эти годы Росохранкультура курировала реставрационные работы на таких знаковых объектах, как Кронштадтский Морской собор во имя Святителя Николая Чудотворца , Ново-Иерусалимский ставропигиальный мужской монастырь , главное здание Большого театра , главное здание Московской Государственной консерватории им. Чайковского , монумент «Рабочий и колхозница» и др.
Ямщиковым осуществлял методический надзор за реставрацией Колокольни Рогожской старообрядческой общины архитектора Ф. В феврале 2010 г. Иконы раскрыты, отреставрированы и освящены 28 августа и 4 ноября 2010 г. Росохранкультура осуществляла надзор за ведением работ по строительству Заромакской ГЭС , Богучанской ГЭС , АТЭС и олимпийских объектов в Сочи , что позволило спасти памятники, первоначально попадавшие в зону строительства, а также провести масштабные археологические и охранно-спасательные работы. При строительстве моста на остров Русский удалось скорректировать проект и сохранить Новосильцевскую батарею, которая стала объектом туристического показа. Спасенный во время работ в Сочи уникальный дольмен «Колихо» установлен в основной экспозиции Государственного исторического музея [47] [48]. В 2008—2010 гг. Таким образом, была создана система государственной защиты интересов композиторов, певцов, музыкантов, писателей, художников и других обладателей интеллектуальной собственности, действующая в настоящий момент [49] [50]. При формировании Таможенного союза в рамках ЕврАзЭС отвечал за подготовку «Положения о порядке ввоза на таможенную территорию государств-участников Таможенного союза и вывоза с таможенной территории государств-участников Таможенного союза культурных ценностей, документов национальных архивных фондов и оригиналов архивных документов» утверждено Решением Межгосударственного Совета ЕврАзЭС от 27.
Начиная с осени 2009 года Росохранкультура активно выступала против строительства «Охта-центра» — 80-этажного небоскреба, который ОАО «Газпром» планировал возвести в исторической части Санкт-Петербурга. В ноябре 2009 г. Кибовский заявил, что власти Санкт-Петербурга , выдав разрешение на строительство небоскреба, допустили существенные нарушения законодательства [51]. Составленный Росохранкультурой акт о допущенных нарушениях послужил основанием для всех последующих судебных разбирательств общественности и правительства города. В конце 2010 года губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко озвучила решение о переносе места строительства небоскреба из исторического центра Санкт-Петербурга на Лахту [52]. В это же время появилась информация о том, что Министр культуры РФ Александр Авдеев выступил с предложением об упразднении Росохранкультуры. Но официально Служба была ликвидирована только в феврале 2011 г.
Вы провели очень серьезную театральную реформу.
В чем суть новой грантовой системы? Александр Кибовский: Когда в 2015 году я стал встречаться с руководителями театров, то столкнулся с многочисленными взаимными упреками и жалобами. Мне говорили: вот у меня театр такой же, как у соседа, но бюджет в полтора раза ниже. И действительно, понять, почему у того или иного театра был именно такой бюджет, практически оказалось невозможно. Никаких внятных объяснений, только риторическая фраза: "Так исторически сложилось". То есть кто сколько смог себе в прежние годы выбить, столько и имел. Театральная корпорация была серьезно разобщена. Как вы понимаете, ни один театральный деятель никогда не признает, что он менее значим, чем сосед.
А в такой ситуации размер бюджета еще становился неким индикатором государственной оценки. Зависть "отверженных" к "любимчикам", имевшим влиятельных лоббистов, конечно, не добавляла позитива. Мы больше года с этой запутанной ситуацией, складывавшейся десятилетиями, разбирались. Все театры разные: есть большие - с балетной и оперной труппой, оркестром полного состава, а есть театры маленькие, почти домашние. Есть детские, есть кукольные, есть даже с животными, как "Уголок дедушки Дурова", и т. Тем не менее вместе с советом худруков и советом директоров московских театров нам удалось выработать универсальные критерии, определяющие размер бюджетного финансирования для каждой конкретной организации. Получилась ясная прозрачная система, прекращавшая взаимные подозрения. Но дальше возникла опасность нового конфликта.
По этой системе следовало выровнять финансирование театров и "раскулачить любимчиков". Очевидно, что это привело бы к новой эскалации. Тогда мэром было принято ключевое решение, которое собственно и позволило нам ввести грантовое финансирование московских театров. Тем, кому по новой системе следовало увеличить бюджет, дополнительно выделили 440 млн руб. Это позволило ни у кого ничего не отбирать и в то же время купировать то самое разъедающее неравенство, которое столько лет портило всем жизнь. Библиотекари решили обидеться на человечество, успокаивая себя мантрами, что снижение числа посетителей - это результат бездуховности И вроде бы нет недовольства тем, что департамент культуры вмешивается с цензурой в художественную политику театра, который он финансирует. Александр Кибовский: Недовольства нет, поскольку и вмешательства нет. Особенно теперь.
Ведь раньше, как ни крути, государственное бюджетное задание навязывало театрам их внутреннюю жизнь: число постановок, сколько должно быть зрителей и т. Причем каждый нюанс необходимо было согласовывать, ежедневно кипы бумаг до потолка. Хотя особого смысла в этом нет. Финансовые показатели театра мы и так видим в "облачной бухгалтерии". Теперь в государственное бюджетное задание, которое в любом случае должно быть, включены все средства на содержание имущества, оно же городское. Это вся коммуналка, охрана, уборка, где-то 15 процентов от общего бюджета театра. А вот 85 процентов всего более 8 млрд - постановочные, зарплата артистов - мы доводим грантами до каждой творческой организации. Бюрократия сразу сократилась на треть.
Театр более свободно может управлять своими средствами, исходя в первую очередь из творческих задач, а не быть "рабом лампы" в виде бесконечной отчетности и согласований. Сейчас уже некоторые успешные музеи смотрят на театры и тоже думают о переходе на грантовую систему. Более того, замученные многочисленными требованиями некоторые коллективы думают вообще о том, чтобы при наличии грантовой поддержки уйти из лона государства, чтобы жить свободно по примеру фестивальных проектов. Музыкальное "Зарядье" С сентября в концертном зале "Зарядье" должны начаться концерты, причем звезд и известных музыкантов, следовательно, их надо букировать - то есть заключать контракты - уже сейчас. Кто руководит процессом? Александр Кибовский: Есть дирекция зала, которая занимается такими вопросами. Есть наблюдательный совет, который возглавляет Валерий Абисалович Гергиев. Существует предварительная программа, ориентированная на открытие зала в сентябре.
Мэром было принято решение: грантовое финансирование театров. Это позволило ни у кого ничего не отбирать По московской традиции - все крупное открывается в День города? Александр Кибовский: На мой взг-ляд, это вполне логично. В прошлом году в День города открылся сам парк "Зарядье". И для Москвы большое событие получить современный зал высочайшего уровня, музыкальный центр мирового значения. Вы открывали выставку Василия Верещагина. Ваши впечатления от нее? Картины Верещагина - это то, что любой человек должен обязательно посмотреть в оригинале.
Никакая репродукция не способна передать их подлинное впечатление. Тем более на выставке собраны такие работы... Некоторые из частных коллекций, которые вообще ни разу в России не видели. Конечно же, потрясающие серии, которые можно посмотреть в их логичной последовательности.
Кроме того, около 150 частных театров. Так что каждый москвич из любой социальной, возрастной, эстетической группы может найти то, что соответствует его духовным и творческим запросам. Почему нет? Есть в социальных сетях департамента культуры города Москвы.
Почему безликая? Это не так, да и задача, по-моему, состоит совершенно в другом. Такие страницы должны не освещать чью-то личную жизнь или за счет частоты упоминаний накручивать персональную популярность руководителя департамента, а информировать о деятельности наших театров, музеев, библиотек, о городских мероприятиях, о значимых событиях в области культуры. Напрасно вы так считаете. Не только ее просматриваю, но и дайджест по всем упоминаниям в прессе о нас. Кроме того, как и во всех органах власти, у нас работают специалисты, которые помогают все это анализировать. Как только мы видим, что есть проблема, требующая разъяснений, мы всегда реагируем. Вот только что была история с уличными музыкантами.
Поскольку проблема очевидно вышла за рамки локального конфликта между жителями Арбата и конкретным музыкантом, мы сразу с Мосгордумой организовали ее обсуждение с участием всех сторон. Надеюсь, что компромиссное решение всем вместе удалось найти. То, что я лично не сижу и не лайкаю… но когда работать? Проблем много, задач много. Тут либо работа — либо котики. Политики во всем мире ведут твиттеры и фейсбуки. Вчера вот бывший бельгийский премьер у себя повесил ролик, где он Ципраса чихвостил. Очень надеюсь, что наступит светлый период, когда в череде встреч, совещаний, штабов, поручений и бумаг появится хотя бы полчаса, чтобы в свое удовольствие побродить по просторам сети.
Но сейчас мне, даже чтобы просто проехать по всем нашим 460 учреждениям культуры и посмотреть самому, как они устроены, в каких условиях они живут, повстречаться со всеми руководителями, года не хватит. А люди этого очень ждут. В Театре Стаса Намина, например, руководители городской культуры не были до меня ни разу. И таких учреждений у нас, к сожалению, много. Если я что-то упущу — это будет гораздо хуже, чем если я что-то не лайкну. Надо выбирать приоритеты. Мой приоритет — работа. Тем более что принимать руководство мне пришлось в очень трудный момент.
В начале года, когда прошла оптимизация всех городских структур, департамент культуры фактически сократился в два раза. А работы, как вы понимаете, меньше не стало, скорее, даже наоборот. Теперь департамент насчитывает сотню сотрудников, которые каждую неделю получают для исполнения тысячу поручений, писем, обращений граждан. И за каждой такой бумагой судьбы людей, их проблемы, ожидания и эмоции. Тем не менее, несмотря на кадровые изменения, мы ситуацию удержали под контролем. Управленческий процесс налажен. Мы ничего не упустили, но это далось непросто. Что стало с командой Капкова?
Люди продолжили работать с вами или вы с ними расстались? Трое заместителей, с которыми я познакомился при вступлении в должность, продолжают работать, и необходимости тут что-то менять я пока не вижу. Бывает такое, что новый руководитель сразу меняет весь личный состав по принципу «свой — чужой». Но в культуре это всегда приводит лишь к ухудшению. Ведь наша сфера — это не производство по принципу «Хочешь быть передовым — сей квадратно-гнездовым». Это тонкая материя. С деятелями культуры, как с гамлетовской флейтой, можно многое, но играть на них нельзя. Поэтому руководители, которые имеют опыт работы в культуре и необходимые знания, сегодня очень востребованы.
Я благодарен тем коллегам, которые продолжили работу в департаменте в этот непростой момент. Вообще в сфере культуры серьезный дефицит управленческих кадров. Их подготовкой необходимо заниматься системно, в связи с чем мы готовим совместную программу с Московским государственным институтом культуры. Это руины? Или золотое руно? Истина, как всегда, где-то посередине. Это точно не золотое руно, но городская культура никогда им и не была. Говорю это со всей ответственностью, поработав в московской культуре в разные годы.
Проблем и было, и есть очень много. Капков — руководитель креативный, решительный в проведении новаторских идей. Самое главное, что он сделал тему культуры модной и популярной. Этого действительно не хватало, этого ждали, это витало в воздухе и было созвучно общему обновлению всего городского управления, приоритетному вниманию мэра к развитию парков, открытых пространств, созданию пешеходных зон, проведению массовых культурных и спортивных мероприятий для широкого круга москвичей. На это были направлены силы всех городских департаментов, правительством были выделены огромные средства, достойные этой глобальной задачи. И процесс пошел. Общими усилиями удалось разрушить закостенелый поведенческий тип «работа — дом», добавив в него «работа — театр», «дом — парк» и так далее. На этой волне в культуру пришло много молодых ребят.
Произошла модернизация. Разруха начинается в головах, но и обновление начинается в головах. И это очень серьезный момент. Это, пожалуй, главное. Если же говорить о более прозаичных вещах… Не думаю, что следует делать, как в том известном анекдоте, когда открываешь конверт, а там письмо: вали всё на меня. Не оставил. Но даже если бы и оставил, не в моих правилах. Тебе доверили дело — будь достоин своего поста.
Так что с 11 марта все проблемы — мои. Не важно, когда и почему они возникли. СУПЕР: Но вы ведь уже через шесть дней после вашего назначения обвинили Капкова в нецелевых растратах бюджетных средств. Все, как это часто бывает, перевернуто теми, кто не пощадит никого и ничего ради сиюминутной сенсации.
Подлинная история Александра Кибовского
С 2001 по 2004 год - заместитель руководителя Департамента - начальник отдела Министерства культуры Российской Федерации. С 2006 по 2008 год - заместитель директора Департамента массовых коммуникаций, культуры и образования Правительства Российской Федерации. С 2008 по 2010 год - руководитель Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в области охраны культурного наследия. С 2010 по 2015 год - министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы. С 11 марта 2015 года - министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы. Историк, искусствовед, разработчик историко-предметного метода атрибуции произведений портретной живописи.
Те, кто был в Москве лет десять-пятнадцать назад, просто потрясены колоссальной разницей. У меня в дипломе написано: музейное дело, охрана памятников истории и культуры. Первая запись в трудовой книжке — экскурсовод в музее. Так что свою работу я знаю не только из кабинета руководителя, но и с самого нижнего звена. Тут есть своя специфика. Когда ты выходишь к группе, первый раз видишь самых разных людей, то, интересно им или нет, ты должен суметь достойно провести их по музею. Это требует умения работать с аудиторией, быстро развивает навыки коммуникации. Давайте вспомним, что это было за время. Страна выходила из тяжелого экономического кризиса. И было желание просто напомнить людям, что у нас есть замечательные музеи. Потому что раньше люди были заняты другими проблемами, насущными. Им было тогда совсем не до музеев. А сегодня у нас нет никаких проблем с их посещаемостью. Двадцать миллионов человек в прошлом году пришли в московские музеи. Это астрономическая цифра. Мы практически достигли потолка по возможности принять желающих. Всего в Москве около 450 музеев. Есть 29 центральных музеев федерального подчинения — ГИМ, ГМИИ, Третьяковская галерея, Музей Победы на Поклонной горе… Есть 90 наших городских музеев и выставочных залов — Музей Москвы, Дарвиновский, космонавтики, панорама «Бородинская битва»… Есть ведомственные музеи — Музей Вооруженных сил, МВД, Центрального банка… А еще 63 музея академий и учебных заведений, 76 театральных, 116 музеев общественных и ветеранских организаций, предприятий, спортивных обществ и так далее. В столице растет число частных музеев, их уже 80. Москва», Музей русской иконы на Гончарной, грандиозный Музей техники Вадима Задорожного, Еврейский музей и центр толерантности, недавно открывшийся на Солянке музей «Собрание»… Музейная и выставочная активность влияет на жизнь мегаполиса в целом. Мы уже привыкли, что в Москве проходят выставки в партнерстве с лучшими музеями и галереями мира — мы регулярно видим в столичных залах шедевры первого уровня. Вот сейчас Мунк в Третьяковской галерее. Выставку Фриды Кало, завершившуюся в марте в Манеже, за три месяца посетили 350 тысяч человек. Все эти знаковые события являются свидетельством того, что у нас никаких проблем с зарубежными коллегами нет. Ни один музей мира никогда не отправит шедевр в тот город, где есть сомнения в его надежности, стабильности, добросовестности. И если нам такие выставки регулярно дают крупнейшие галереи и музеи мира, то это говорит о том, что наши партнеры за рубежом все прекрасно понимают и никаких проблем на самом деле между нашими странами нет, чтобы там ни звучало с политических трибун. Я когда начинал учиться в советское время, мы даже мечтать не могли о том, что увидим шедевры в подлинниках. Мы изучали зарубежное искусство по черно-белым брошюрам Дрезденской выставки 1955 года, устроенной перед тем, как ее шедевры вернулись в ГДР. Цветные альбомы были тогда лишь в отделе ИЗО Ленинской библиотеки. Мы, юные студенты, слушали старых искусствоведов, которые с замиранием сердца рассказывали, что им довелось увидеть «Сикстинскую мадонну». И они говорили: сейчас вроде перестройка, ну, может, лет через пятнадцать вам дадут возможность поехать в зарубежную командировку и вы тоже увидите. А в капстрану — в Лувр, в Лондон — это вообще немыслимое дело. Да мы и не надеялись. Страна уже погружалась в хаос. Лично я подрабатывал и грузчиком, и охранником. Не до Рафаэля было. Печально вспоминать. А сегодня мы живем в очень лояльном и комфортном музейном пространстве. При большом желании купил билет на самолет — и ты в Лувре или в Берлинской картинной галерее. Можно вообще никуда не ехать, шедевры теперь привозят в Москву регулярно. У нас одна из самых насыщенных музейных повесток в мире. В городе ежедневно открывается четыре-пять новых экспозиций и выставок.
Так и случилось - на днях Кибовский назначен представителем столицы по вопросам культурного сотрудничества с новыми субъектами РФ. Виват, Донбасс! Нам всем крупно повезло! Александр Владимирович, поздравляю, это круто и правильно, именно такой человек, как Вы, необходим в этом случае, а мы с Ольгой Богдановой готовы ехать на гастроли в наши новые республики хоть завтра.
На деле же, во-первых, по словам министра культуры Александра Авдеева, грядет упразднение Росохранкультуры и интеграция агентства в Министерство культуры РФ. Во-вторых, в рамках вывода с ключевых позиций кадров лужковской команды, то есть процесса, за которым аналитики центра « Индикаторы рынка недвижимости » внимательно следят см. Не будет преувеличением сказать, что это назначение воспринято в принципе благосклонно, так как Кибовский очень органичен в роли хранителя культурно-исторических ценностей. Такая, знаете ли, к выбору профессии и судьбы генетическая предрасположенность человека, чьи «предки верой и правдой служили государству Российскому с 1662 года... Коренной москвич, в 1995 году окончил с красным дипломом Российский государственный гуманитарный университет. Два следующих года проработал в музее-панораме «Бородинская битва». Прапрадед чиновника — Петр Кибовский — сражался в памятной битве на Утицком кургане. В 1997 году принял приглашение на государственную службу в Министерство культуры.
Портреты новых лиц в правительстве Москвы: Александр Кибовский
С 2004 года — преподаватель истории военного костюма в Школе-студии МХТ, консультант по военному и гражданскому форменному костюму в кино. За свою многоплановую деятельность А. Российская академия художеств поздравила юбиляра с замечательной датой. В поздравительной телеграмме, в частности, говорится: «Уважаемый Александр Владимирович! Президиум, Отделение искусствознания и художественной критики, весь коллектив Российской академии художеств и я лично поздравляем Вас с 50-летием! Мы знаем Вас как усердного государственного деятеля на ниве культуры и просвещения.
Но жизнь разных районов столицы мне известна не понаслышке. Гулять по городу удается… Если мы не называем прогулками посещение в служебных целях подведомственных парковых территорий, то практически нет. Я как пришел в 1997 году на государственную службу, стало не до прогулок… В Крылатском мы ходили на речку, в Бирюлево — на пруд.
Но за двадцать с лишним лет все эти места сильно изменились. Мой любимый район в Москве… Поскольку я вырос в Крылатском, и мне там все знакомо, я считаю, что это один из замечательных районов столицы, с потрясающим видом с холмов, с восстановленным прекрасным храмом, который в моем детстве я запомнил как печальную руину без куполов и колокольни, превращенную в склад. А теперь просто глаз радуется, когда любуешься Рождественской церковью на фоне великолепной панорамы Москвы.
Если говорить о центральных районах, то мне нравится Замоскворечье. Здесь много памятников отреставрировано за последние годы. Приятно гулять, нет широких и шумных проспектов, прямых линий.
Все эти переулки, которые в народе называют кривоколенными хотя настоящий Кривоколенный переулок на Мясницкой , и в этом есть свое очарование. Много старинных зданий даже XVII столетия. Мы, наверное, единственная столица мира, где самая центральная, самая дорогая в понимании капитализма земля занята самыми «нерентабельными» домами.
Ни в Лондоне, ни в Париже вы не найдете в центре таких двух-трехэтажных улиц, где сохранился исторический ландшафт. Их там снесли еще в XIX веке. Есть отдельные дома, но вот чтобы целая улица состояла из особняков и малоэтажных старых домов прошлых столетий, как та же Пятницкая, такого нет.
Иностранцев, которые приезжают в Москву, это поражает. Районы, где не нравится… Это мой родной город, я таких мест назвать не могу. Я много где жил и работал, в том числе в районах типовой застройки, возможно, не самой продуманной… Но это все равно что у человека, который влюблен, спросить: «Что вам не нравится в вашем родном, близком человеке?
Но я не смогу сказать, что мне в Москве что-то не нравится, потому что это мой родной и любимый город. Да и к чему слова. Надо просто стараться сделать его еще лучше.
В ресторанах… Бываю редко. Я очень неприхотлив в еде, не считаю себя гурманом. Я очень уважаю людей, которые тонко разбираются в сортах вин, в морепродуктах… Но я далек от этого совершенно.
В «Депо» еще не был. В том прежнем, троллейбусном, депо был, тем более что я учился в Историко-архивном институте сейчас РГГУ. В 1991 году нам отдали здание бывшей Высшей партийной школы КПСС до революции — Университет Шанявского — оттуда, сами понимаете, рукой подать.
И вот старое депо я хорошо помню. Но раз все рекомендуют, то доберусь когда-нибудь и туда. Вообще, честно говоря, я сам в рестораны не хожу.
Вот если там назначена деловая встреча или проходит праздник, куда ты приглашен… только так что-то и узнаешь. Этого явно недостаточно, чтобы считаться знатоком и говорить о предпочтениях. Я, правда, в Нью-Йорке не был, а в других столицах бывал редкими наездами.
Трудно говорить, потому что я там не жил, не знаю, чем дышат и живут люди. Но вот по ощущению такого гостеприимства, как у нас, я нигде не встречал. Я по работе бывал во многих европейских городах.
У них нет традиции приглашать гостей к себе домой, угощать. В ресторан — да, но и то нередко чек раздельный, каждый за себя. У нас на такое обижаются.
Можно, конечно, сказать, что я уже седой человек и мыслю старыми категориями… Но вот я так воспитан и мои сверстники , что дорогого гостя надо напоить и накормить. Некоторых иностранцев это удивляет. Но мы так устроены, с душой нараспашку.
Скажем, в городских библиотеках бардака только прибавилось. Ну куда это годится — лишать библиотеки большинства литературных журналов?! Это ж надо было додуматься, библиотеке, специализирующейся на пропаганде комиксов, присвоить имя великого русского поэта Анны Ахматовой! Это, извините, не безвкусица, это пример того, как министр московского правительства постоянно путает божий дар с яичницей. Кстати, многие из отправленных Кибовским в отставку директоров столичных парков впоследствии оказались очень востребованными в других важных структурах. Скажем, первая жертва мальчиша-плохиша — Ольга Захарова — сейчас успешно трудится в поддерживаемом Путиным Агентстве стратегических инициатив, причём отнюдь не на рядовой должности, а в ранге заместителя руководителя. И кремлёвское начальство Захаровой очень и очень довольно. А вот к низкой эффективности Кибовского вопросов возникает всё больше. Его давно уже пора из министров гнать.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных. Сообщения и материалы информационного издания Daily Storm зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 20. На информационном ресурсе dailystorm.
Кибовский Александр Владимирович — новости о персоне
Также мэр освободил от исполнения обязанностей министра правительства и руководителя департамента культуры Александра Кибовского. Александр Владимирович вручил бойцу Благодарность Мэра Москвы, поблагодарив его за гражданское мужество и воинскую доблесть. Главная» Новости» Кибовский александр владимирович где сейчас. Бывший руководитель столичного департамента культуры Александр Кибовский, занявший пост представителя аппарата мэра и правительства Москвы по вопросам культурного сотрудничества с новыми регионами, в новой должности планирует заниматься организацией и. Александр Владимирович Кибовский (род. 15 ноября 1973 года, Москва) — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы с 10 марта 2015 года.
Александр Кибовский: надо, господа, дело делать!
Помимо того, что здесь проходило много событий, он очень узнаваем, часто появляется в кино, это дом культуры, который был построен еще в далеком 1952 году. И надо понимать, что для меня, как для руководителя Департамента культуры, это очень интересное свидетельство той эпохи, когда не прошли еще все последствия Великой Отечественной войны, и в то же время здесь, не в центре Москвы, строится такой роскошный, замечательный дворец. Была проведена потрясающая работа, большое спасибо всем, кто трудился! С одной стороны, удалось сохранить всю ту подлинную составляющую этого удивительного объекта, например, оригинальные светильники, с другой стороны, полностью его по-новому оснастить. Ремонт дома культуры осуществлялся в рамках программы «Мой район». Жители района обращали внимание на встречах с Сергеем Семеновичем на то, что это место нужно привести в порядок. И вот мы видим результат. Привлекались опытнейшие реставраторы, потому что это не просто ремонт, это полноценная научная работа в части реставрации. А также вдумчивая работа специалистов по оборудованию культурно-досуговых пространств, чтобы сделать его максимально удобным, комфортным, современным. Поздравляю всех с этим замечательным событием!
И мне радостно, что и тогда, в 50-е годы, и сейчас проблема культурного, духовного и частично душевного развития народа, и особенно наших детей, волнует руководителей культуры, руководителей Москвы.
Содержательно она так и осталась на уровне советской эпохи, когда главным ее мотиватором являлся книжный дефицит. Но сегодня вы можете нужную книгу купить или найти текст в Интернете. Привлекательность библиотеки как эксклюзивного места встречи с печатным текстом уже давно утрачена.
И именно по этой причине к ней стала зарастать народная тропа. Москвичи вовсе не потеряли интерес к книге и чтению - достаточно зайти в любой крупный книжный магазин или 6 июня на фестиваль "Красная площадь". Но горожане перестали нуждаться в посреднике. Многие же библиотекари вместо того, чтобы осознать происходящие изменения, найти новые формы работы, просто решили обидеться на человечество, успокаивая себя мантрами о том, что снижение числа посетителей - это якобы результат бездуховности.
Всегда же удобнее искать причину не в себе, а сетовать, что "опять не повезло с народом". В пустеющих библиотеках под разговоры о деградации общества шла деградация самой библиотечной системы. Постепенно выросло новое поколение москвичей. Оно уже вообще не имело никакой надобности в библиотеках и, самое печальное, приговорило их на уровне стереотипа.
Это мы всё увидели в 2015 году на социологических опросах. Юные ребята никогда не были в библиотеке, но все заочно были уверены, что ходить в нее "неприкольно", это "нафталин" только "для бабушек". И этот стереотип сегодня самый главный враг для развития наших библиотек. Вы увеличили время работы библиотек и, грубо говоря, разрешили там пить кофе и читать лекции?
Александр Кибовский: В 2015 году, когда я впервые собрал директоров библиотек, вопрос стоял принципиально - как мы видим свои перспективы лет через 10-15? Можно ведь было все оставить как есть. Сидеть и ждать читателя, который случайно забредет на огонек. Этакий "библиождун", как шутит сегодня молодежь.
Перспектива понятная - долгая, но неизбежная агония. Либо все-таки попытаться изменить стиль работы, осознать перемены и предложить интересную повестку москвичам, в том числе молодым. Когда совет директоров библиотек одобрил такой подход, начинали с азов, просто с графика работы. Ведь раньше большинство библиотек работали только с понедельника по пятницу с 10.
Ну и как в них попасть, если вы не пенсионер?! Сегодня вы можете зайти библиотеку и вечером, и в выходные. В библиотеках проводятся тысячи мероприятий, работают 725 творческих объединений. Городские музеи, театры, дома культуры в праздники работают на пределе возможностей - ведь у москвичей выходные, каникулы.
Самое время для семейного посещения! А библиотеки в эти дни стояли на замке, сами себя освободив от горожан. Так что же потом удивляться, что и москвичи забыли к ним дорогу?! Наиболее активные библиотеки перестали быть просто "районным звеном", а собирают аудиторию со всего города.
Ведь среди миллионов горожан любая тема будет востребована. Именно такие библиотеки задают тон и на нашем Московском культурном форуме, который за три мартовских дня снова посетили рекордные 54 тысячи человек. Из них 3 тысячи прямо в Манеже записались в библиотеки, взяв на стендах 5629 книг. А за все три форума это уже составило 11 тысяч новых читателей.
То есть могут библиотеки успешно бороться с тем самым "нафталиновым" стереотипом. Понятно, что мы еще только в начале процесса. Инертная среда, каменевшая десятилетиями, не может сразу зазеленеть молодыми побегами. Когда тихая заводь вдруг превращается в центр активности, многие ее обитатели этому совсем не рады.
Надо же работать, что-то придумывать, организовывать. Да и накручивать дутую отчетность уже не получается. С этого года в библиотеках введена единая универсальная система электронного учета посетителей, которая сразу показывает, куда реально приходят люди, где им интересно, а где нет. По итогам первого квартала наблюдаются случаи, когда объективная статистика в десятки раз отличается от собственной отчетности библиотек.
Сейчас выясняем причины таких чудес. И молодежь пошла? Александр Кибовский: Уже сейчас половина зарегистрированных посетителей библиотек - это молодые люди до 30 лет. Кстати говоря, эти цифры близки результатам проекта "Списанные книги".
В прошлом году нам удалось отменить варварские правила, требовавшие уничтожать всю списанную из библиотек литературу. Теперь ее официально разрешено не отправлять на костер, а отдавать людям. Благодаря этому уже более 300 тысяч изданий получили вторую жизнь. Честно говоря, мы думали, что изношенные книги будут забирать в основном люди старшего поколения.
Но ничего подобного: 80 процентов в возрасте до 50 лет, причем треть 20-летние москвичи. Значит, все это поколенческое бурчание, что "плохо мы воспитываем нашу молодежь", лишь повод оправдать собственное неумение заинтересовать молодую аудиторию.
Он вернул украденную в 1957 году из Рогожского старообрядческого храма икону «Преображение Господне» XV века. Полвека иконостас ждал ее, а вернули из Мексики! Так что к сегодняшнему празднику Александр Владимирович имеет непосредственное отношение. Всех с Днем Великой иконы — образом, который спас Москву, Ленинград и Сталинград во время войны: в самые страшные моменты три наших главных города были обнесены Казанской иконой Божией матери.
Ни к чему это не привело, это оказалось неэффективным шагом. Что касается нового назначенца, это кот в мешке, достаточно прочитать название ведомства, из которого пришел господин Фурсин, чтобы удивиться, какое, казалось бы, отношение, где инновационные проекты и что-то такое, цифровизация потребительства — и где культура? Можно найти точки соприкосновения, но на поверхности это не лежит. Мы сможем судить о новом назначенце только тогда, когда он совершит какие-то поступки, что-то будет исправлять или будет ухудшать. Вызывает лично у меня пристальнейшее внимание к работе департамента культуры. Я рада, что там часть сотрудников сохранились, в частности Галина Валентиновна Лупачева, это человек, который работал при всех главах департамента культуры и является его такой основой, человеком, хорошо знающим свое дело и отлично знающим все структуры Москвы культурной, в частности Москвы театральной». Большинство глав префектур, руководителей департаментов, комитетов и иных ведомств, а также их заместители сохранили свои должности. Помимо Кибовского, должности лишился руководитель департамента природопользования Антон Кульбачевский.
Путин присвоил Кибовскому звание заслуженного деятеля искусств РФ
Работавший в этой должности с 2015 года чиновник не вошел в состав обновленного столичного правительства. Для многих увольнение Кибовского стало неожиданностью Департамент культуры Москвы возглавил Алексей Фурсин. На место Кибовского пришел Алексей Фурсин. Фурсин прежде руководил департаментом предпринимательства и инновационного развития. Начинал карьеру в мэрии в 2016-м как первый заместитель руководителя департамента науки, промышленной политики и предпринимательства. А через год возглавил структуру. Ее реорганизовали в 2018-м и создали новый департамент предпринимательства и инноваций. Департаментом было создано агентство креативных индустрий, среди широко освещавшихся и заметных проектов которого — «Сделано в Москве», спецпроекты для предпринимателей «Арт-фабрика» и «Фабрика дизайна», специальные секции на ярмарках blazAr и «Арт Москва».
Для того, чтобы идти вперед, нам нужны ориентиры. Стало быть, необходимы те, кто эти ориентиры укажет, и было бы хорошо, если бы они были близки к реальности. Где рождается будущее? В умах и сердцах, в человеческом общении, в совместном творчестве. Поэтому важно, чтобы цены были справедливыми и обоснованными.
Поработав несколько лет заместителем генерального директора в Федеральном фонде содействия развитию жилищного строительства, в сентябре 2016 года Алексей Фурсин был назначен первым заместителем руководителя департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы, а спустя два года возглавил столичный департамент предпринимательства и инновационного развития. Вечером 27 сентября в своем телеграм-канале новоиспеченный руководитель департамента культуры написал пост, который посвятил московским предпринимателям. Сейчас лишь напомню, что Москва — город движения, развития, эволюции, инноваций, удобства и красоты. И культуры это тоже все касается. Сколько раз я слышал про них предпринимателей. Потому что именно московский бизнес со своим «хотят», с этой энергией и креативом смог преодолеть и пандемию, и санкции. И круглосуточно заставлял нас становиться лучше, делать новые проекты, придумывать и реализовывать. Горжусь, что мы были вместе и многое смогли сделать. Вы — герои. А я переезжаю в департамент культуры, — высказался Фурсин.
Его биография — пример поступательного движения к поставленной цели. Он строит карьеру и тщательно продумывает каждый шаг, в его жизни почти не было ошибок и просчетов. Как же руководитель департамента культуры Александр Кибовский получил эту должность и что интересного происходило в его жизни? Расскажем об этом в подробностях. Семья 15 ноября 1973 года в Москве появился на свет Кибовский Александр Владимирович. Родители мальчика имели дворянское происхождение. В 1662 году предок Александра - Яков Христофорович Кибовский - был внесен в дворянскую книгу, тогда царь Романов Алексей Михайлович принял его на государеву службу и пожаловал владения в Смоленской губернии. В роду Александра также были вятские купцы, оренбургские казаки, московский железнодорожник. Кибовский хорошо знает своих предков, многие из них участвовали в войнах. Так, Петр Кибовский был участником сражений при Бородино и Малоярославце в войне 1812 года. Часть родственников погибла во время Гражданской войны, много предков участвовало во Второй мировой войне. Последние несколько поколений Кибовских живут в Москве, так что у Александра есть право участвовать в жизни столицы. Образование Кибовский Александр Владимирович окончил московскую школу и уже в старших классах увлекся историей. Он принимал участие в археологических раскопках экспедиции Института археологии РАН, вместе с группой студентов и ученых занимался исследованием древней стоянки Беливо в Орехово-Зуеве. В 1990 году Александр поступает в Историко-архивный институт. В годы студенчества участвует в работах отряда «Поиск», ищущего пропавших без вести бойцов времен Второй мировой войны. В 1995 году Кибовский получил красный диплом по специальности «Музейное дело, охрана памятников истории и культуры».
Стало известно, какой пост может занять экс-глава Департамента культуры Кибовский
В День работника культуры Александр Кибовский вместе с директором Бабушкинского парка депутатом Московской городской Думы Игорем Бускиным навестил Игоря Смекалина в госпитале, вручил ему Благодарность Мэра Москвы и ценный подарок – компьютер. Российский государственный деятель Александр Владимирович Кибовский родился 15 ноября 1973 года в Москве. В своей лекции Александр Владимирович большое внимание уделил вопросу развития нацистских идеологий в разных странах и подробно объяснил, с какой целью тема национального превосходства активно продвигается западными элитами.