Это решение касается, в том числе, зарплат зампредседателя Совбеза РФ, российских дипломатов, некоторых министров и других категорий госслужащих. Заработная плата — это вознаграждение за проделанный труд в материальной форме.
Как устроена система открытых зарплат
- Сущность и функции заработной платы — 4ЕГЭ
- Зарплата потеряла стимулирующую функцию / Экономика / Независимая газета
- Понятие заработной платы, ее функции и формы
- Экономист Иванова-Швец рассказала о повышении зарплат россиян с 1 октября
Почему сотрудники должны знать, сколько получают их коллеги
Сегодня дополнительно направим более 11 миллиардов рублей. Еще о поддержке сотрудников нашей системы здравоохранения, в соответствии с майским указом главы государства заработная плата фельдшеров и медсестер должна быть не ниже средней по регионам, а врачей вдвое выше этого показателя. Чтобы она соответствовала уровню, который определил президент, правительство приняло решение направить в регионы дополнительно почти 30,5 миллиарда рублей».
Это касается, в частности, размера аванса и основной части оклада. Изменения связаны с реформой налогового законодательства. Дело в том, что раньше НДФЛ выплачивался не позднее первых чисел следующего месяца и его не удерживали с аванса. Теперь единый срок уплаты налогов — не позднее 28-го числа каждого месяца. НДФЛ будут выплачивать в том числе и с авансового платежа. Кроме того, оплата труда исчисляется по фактически отработанному времени. Получается, что в январе аванс будет меньше, так как рабочих дней было мало из-за длинных праздников.
При этом общая сумма зарплаты не изменится. Если аванс стал меньше, то выплата в конце месяца будет больше. Законодатели систематично продвигают идеи, которые и были положены в основу данного изменения. Во-первых, это желание сделать поступления в государственный бюджет более частыми и систематичными.
Например, если нужно наполнить рынок новым продуктом. Аккордная форма оплаты труда Аккордная система является разновидностью сдельно-премиальной формы. Единственное отличие — здесь расчет производится не по каждой отдельной операции или произведенному изделию. С работником заключается договор, согласно которому он обязуется выполнить определенный объем работ в течение заданного промежутка времени. Сотрудник выполняет работу, получает оплату — контракт считается выполненным.
Повременная форма оплаты труда При повременной схеме не имеет значения количество выпущенной продукции или выполненной работы. Сотрудник должен находиться на рабочем месте в течение 8-и часов и получить заработную плату за фактически отработанное время. В зависимости от периода расчета существуют почасовая, поденная, понедельная и помесячная зарплаты. Заработная плата будет равна произведению тарифной ставки за период и количество отработанных периодов. Простая повременная оплата не зависит от количественных характеристик. Фактически это оклад, начисляемый каждому сотруднику лишь за сам факт его наличия на предприятии. При повременно-премиальной денежной форме оплаты труда рабочих к окладу прибавляется премия за выполненную работу, достижение каких-либо показателей или за иные критерии. Все условия получения премии оговариваются в трудовом соглашении с сотрудником и прописываются во внутренней документации. Сегодня большинство крупных компаний предпочитают уходить от повременной формы.
Материальное поощрение зависит от квалификации сотрудника и анализа выполняемой работы. Такие предприятия выплачивают сотруднику фиксированные суммы именно за квалификацию, качество и объем работы, а не за время, проведенное на рабочем месте. Системы оплаты труда Системы оплаты труда сводятся к трем основным: тарифной, бестарифной и смешанной.
Таким образом, благодаря стимулирующей функции работник старается повысить квалификацию, расширять и улучшать компетенции, интенсифицировать труд, стремиться к более высоким качественным показателям труда. С другой стороны, для работодателя важно привлечь наиболее компетентных, высококвалифицированных и замотивированных работников, которые имеют высокий физический и интеллектуальный трудовой потенциал, который необходим для выполнения работы. Стимулирующая функция реализуется руководителями организаций посредством использования определенных систем и форм оплаты труда, создания системы премирования работников организаций, зависимостей размера фонда оплаты труда с показателями эффективности деятельности организации. Статусная функция Размер заработной платы определяет социальный статус конкретного человека, а также престиж профессии или специальности на рынке труда, статус организации — в этом заключается статусная функция заработной платы.
Определение 1 Социальный статус — это положение человека в социальной группе, обществе, системе межличностных отношений, а также его признание и уважение другими людьми. Размер оплаты труда — это один из основных показателей социального статуса человека. Определение 2 Трудовой статус — это место сотрудника в организации относительно других его сотрудников по вертикали и по горизонтали. Справедливость оплаты труда определяется при сопоставлении вознаграждения работника за его труд с затраченными ним усилиями и в сравнении этих усилий с вознаграждением за труд других работников. Функция формирования платежеспособного спроса работающих по найму Эта функция заработной платы определяет покупательную способность населения, работающего по найму. Замечание 4 Покупательная способность работников по найму влияет на общий спрос, структуру и динамику национального производства. Функция формирования платежеспособного спроса работающих по найму заключается в том, что управление величиной заработной платы предоставляет возможность удерживать пропорции товарный спрос — предложение в рациональных рамках.
Функция обеспечения социальных накоплений Функция обеспечения социальных накоплений или функция источника страхования социальных рисков. Суть данной функции заключается в том, что размер отчислений на пенсионное страхование зависит от размера заработной платы.
В России началась «революция зарплат» из-за СВО. Почему людям неизбежно будут платить больше?
Значит, главный вопрос возникает скорее к системе начисления заработной платы, считает он. Парадокс же в том, что пока опросы выявляют проблемы у части российских работников с финансовыми стимулами, официальная статистика фиксирует существенный рост зарплат. Представители рынка труда тоже говорят об «охоте» работодателей на работников и о зарплатной гонке. По его словам, «рост зарплат сейчас происходит повсеместно». Самый высокий рост зарплатных предложений заметен в сфере офис-служб и бизнес-услуг. Однако «свободных рук» на рынке труда нет. Чуть больше половины работодателей отметили, что в течение 2023 года заработные платы в компаниях подрастут, добавила она. И зарплаты, по ее словам, «растут и будут расти вне зависимости от производительности труда». Хотя, уточним, на рынке труда РФ есть и определенные тонкости — связанные, например, с «зарплатным пиком», который, как показывал анализ статистики, наступает у российских работников примерно в 30—35 лет, при этом в следующих возрастных группах средний уровень зарплат падает см. Что само по себе выглядит как демотивирующий фактор.
Основные понятия и определения Информация об изменениях: Федеральным законом от 30 июня 2006 г. N 90-ФЗ статья 129 настоящего Кодекса изложена в новой редакции, вступающей в силу по истечении 90 дней после дня официального опубликования названного Федерального закона См. Энциклопедии , позиции высших судов и другие комментарии к статье 129 ТК РФ Заработная плата оплата труда работника - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера и стимулирующие выплаты доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты.
Сумма заработной платы определяется как произведение тарифной ставки должностного оклада на величину фактически отработанного времени. В случае, если месяц отработан сотрудником не полностью, то заработная плата будет начислена сотруднику только за фактически отработанное время. Если компания применяет почасовую или поденную системы оплаты труда, то зарплата сотрудника будет определяться исходя из часовой дневной ставки помноженной на число фактически отработанных часов или дней. Размер премии может устанавливаться в процентах от оклада тарифной ставки сотрудника, в соответствии с действующими в компании: положением о премировании, коллективным договором, приказом руководителя компании. Таким образом, сумма заработка сотрудника будет определяться как произведение тарифной ставки на величину фактически отработанного времени плюс премия по итогам работы. Сдельная форма оплаты труда. Заработная плата сотрудникам при применении сдельной оплаты труда рассчитывается исходя из конечных результатов их работы с учетом количества и качества произведенной продукции, выполненных работ. Сдельная форма оплаты труда стимулирует сотрудников к повышению производительности и качества выполняемых работ. Размер заработной платы определяется на основании сдельных расценок, предусмотренных за выполнение каждой единицы продукции, операции. Сдельная форма оплаты труда используется в организациях, которые имеют возможность четкой фиксации количества и качества производимой продукции, выполненных операций.
Сдельная форма оплаты труда, в свою очередь, разделяется, в зависимости от выбранного способа расчеты заработной платы на следующие виды: Прямая сдельная оплата труда.
Тарифные ставки — это фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда определенной сложности квалификации за единицу времени без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат. Тарифная сетка — это инструмент, при помощи которого определяется зависимость оплаты труда рабочих от их квалификации. Она состоит из определенного числа разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов и ставок. Степень возрастания тарифных коэффициентов должна соответствовать степени повышения квалификационного уровня рабочих, отнесенных к вышестоящему разряду. Тарифные коэффициенты показывают, во сколько раз тарифная ставка второго и последующих разрядов больше тарифной ставки первого разряда.
Тарифный коэффициент первого разряда всегда равен единице. Он устанавливает соотношение сложности и оплаты труда, отнесенного к тому или иному разряду, со сложностью простейшего труда. Диапазон тарифной сетки — соотношение между тарифными коэффициентами крайних разрядов. Он характеризует пропорции в оплате труда наименьшей и наибольшей группы сложности. Тарифный разряд — показатель, отражающий сложность работы, выполняемой работником, уровень его профессиональной подготовки. Тарифная система разрабатывается с учетом принятой в организации схемы тарификации работ профессий, должностей и квалификационных характеристик работников. Под тарификацией понимается отнесение видов труда работников к тарифным квалификационным разрядам или квалификационным категориям в зависимости от сложности, условий труда или уровня профессиональной подготовки работника.
В условиях тарифной системы работник получает отдельно плату за выполнение норм или функциональных обязанностей, отдельно — за перевыполнение норм, отдельно — за условия труда, отдельно — за сложность работ и квалификацию. Применение данной системы оплаты с элементами мотивации стимулирует труд работника, повышает производительность труда и качество выпускаемой продукции, работ, услуг.
Поиск по сайту
- Заработная плата: основные понятия и определения
- Содержание
- Зарплата и трудовое законодательство
- Для тех, кто ценит свое время
- Экономист Иванова-Швец рассказала о повышении зарплат россиян с 1 октября - МК
- Зарплата и трудовое законодательство
Зарплата потеряла стимулирующую функцию
оплата труда Первая функция оплаты труда, которую мы рассмотрим, – вознаграждение человека, а точнее возмещение ему убытков за понесенные затраты сил и времени. Сотрудники вправе получать свою заработную плату любым удобным способом, в том числе и наличными деньгами из кассы. Рассказываем, как перевести выплату зарплату в наличный расчет в 2024 году без рисков для компании. В российской экономике не реализуется стимулирующая функция заработной платы, показывает исследование Российской академии народного хозяйства и госслужбы (РАНХиГС).
ЕГЭ. Экономика. Тема 23. Рынок труда.Заработная плата
И если раньше для переключения между задачами работникам надо было пару раз в день встать и дойти до другого участка работ, заодно и можно сделать небольшую передышку за эти 5-7 минут, то теперь их число выросло в 10 раз, а в день на эти переключения уходило по часу или дальше больше. Дошло даже до того, что при всех этих запасах на самых разных участках работ, некоторые неквалифицированные сотрудники и вовсе оказывались без работы: нечего было обрабатывать, негде было помогать. Так прошло буквально пару месяцев, пока один из самых компетентных сотрудников не ушёл на другое место работы. А сразу следом и ещё один сотрудник заявил, что всю эту ситуацию пора менять и организовывать, иначе он устроит итальянскую забастовку и начнёт заниматься только тем, что написано в его должностной инструкции ещё в прошлом тысячелетии. То есть, практически ничем из того, что он уже делает сейчас.
Михаил был озадачен. Кадровики уже посмотрели по рынку и сказали, что ушедший выполнял такой фронт работ, который сейчас некому покрывать. Так ведь ещё и за забором было несколько неквалифицированных сотрудников, а нужных пришлось бы откуда-то хантить, а значит - заведомо переплачивать. И не было понятно, какой оптимизацией это всё можно организовать, чтобы максимально безболезненно перераспределить функционал среди имеющихся сотрудников.
Михаил не не задумывался о том, чтобы откатиться к старой версии производства с 10 работниками, вернуться от оптимизации к продуманной организации. К продуманной организации, о которой ещё Адам Смит в своём классическом труде «Исследования о природе и причинах богатства народов» 1776 года писывал достаточно просто, понятно и наглядно. Любые резервы и эффекты Хоторна рано или поздно заканчивается, и компания откатывается в производительности на свой уровень организации Работник с малым опытом может сделать до 20 булавок в день, если будет заниматься всем процессом целиком. Но вы можете разделить производственный процесс на 18 операций и на них поставить 10 человек.
Каждый будет заниматься только небольшим спектром задач. И на выходе сможете получить 48 тысяч булавок. Что даёт нам 4,8 тысячи булавок в перерасчёте на сотрудника. И это увеличивает производительность труда такого работника в сравнении с одним сотрудником в десятки и сотни раз.
Возможно ли каким-то образом мотивировать или даже мАтивировать отдельного ремесленника так, чтобы он за день успевал сделать хотя бы 200 булавок в день? Или как-то можно простимулировать 8 работников, чтобы они работали за 10 человек, но выдавали в день совокупно те же 48 тысяч булавок? Никак нельзя, мы уже обсуждали ранее. Эти 8 работников при самой лучшей мотивации вряд ли сделают даже 5-10 тысяч булавок на всех.
Такая производительность труда, конечно, будет в разы лучше, чем у отдельного ремесленника, но и кратно уступать ситуации, когда число работников органично соответствует задачам, и им не приходится постоянно прыгать с одной функции на другую. И будут при этом обходиться дешевле Уход от работающих в одиночку людей с их 20 булавками в день в сторону организованной фабрики, где 10 человек производили уже 48 тысяч, это наглядный пример прогресса, организации и упрощения. Вам не нужно иметь высококвалифицированных сотрудников ни на одном из участков. Их не нужно долго готовить.
Таких работников легче найти. Им не нужно много платить. Их не нужно сложно мотивировать. Их довольно легко контролировать, а результаты и эффективность - оценивать.
Но как только это число уменьшается, мы получаем управленческий регресс: теперь вам нужны более квалифицированные сотрудники, их сложнее искать, обучать, мотивировать и контролировать. А если мы ещё и этот дефицит сотрудников не компенсируем автоматизацией и не поможем организацией, то наши результаты упадут очень сильно. В первые месяцы, конечно, за счёт переработок это может быть не видно. Но потом придёт усталость, выгорание, падение качества работы и производительности труда.
Ещё раз: как бы вы не пытались заменить организацию мотивацией, не поможет. Особенно — когда ваши сотрудники и так работают за двоих. Я за свою жизнь много раз видел самые булавочные фабрики Михаила. Даже сам несколько раз в них трудился.
Тащил, перерабатывал, организовывал, как мог, но на выходе - только оттягивал неизбежное. Даже если эти 8 обладают лучшей квалификацией, производительнее и умнее. Вот только зачем платить этим 8 квалифицированных, производительным и умным сотрудникам, если можно платить 10 менее квалифицированных и менее затратным в вопросе оплаты труда и при этом получать на выходе больше булавок? Так что сперва выстройте процессы, найдите подходящих сотрудников, обеспечьте им комфортные условия труда и прозрачную умеренную мотивацию — и без всяких переработок и избыточного давления они вам будут выдавать результат с высочайшим уровнем производительности труда.
Въедливый читатель легко сможет мне возразить. Мол, я только что предложил такое решение проблемы, которое не помогает с дефицитом кадров, а усиливает его. Раньше было сложно найти сотрудника на 8 позиций, теперь придётся искать двух недостающих и впредь искать на 10. А забора нет.
Так ещё и из-за увеличения штатки ФОТ будет расти. Не совсем. И вот почему: Если вы распределяете задачи 10 сотрудников среди 8 человек, вы не только даёте им повышенную нагрузку, но вам и требуются более квалифицированные кадры и в работе, и при замене. А значит - им нужно больше платить, причём подходящие сотрудники из-за требований и нагрузки могут обходиться в 1.
Но стоит кому-то из сотрудников уйти, на замену придётся искать более дорогого сотрудника. Это уже значит, что после сокращения штата с 10 до 8 человек, компания очень быстро придёт к ситуации, когда 8 сотрудникам будет платить больше, чем платила ранее 10. Теперь учтём, что 8 сотрудников будут работать с меньшей производительностью, чем работали 10. В случае классической организации булавочной фабрики производительность труда при уменьшении численности с 10 до 8 работников упала бы в 4-10 раз.
Вернуться к изначальному варианту мы уже не можем. Но если мы вернёмся к штатной численности в 10 человек, мы сможем понизить требования к сотрудникам и уместить все 10 человек в новый ФОТ. Но раз он причинил своему бизнесу вред и сократил важного квалифицированного сотрудника, это малая цена за исправление ошибок. Здесь стоит ещё раз повторить: набор дополнительных сотрудников должен идти именно вместе с организацией труда.
Потому что без неё получится, как в одной из компаний, за которой мне довелось немного наблюдать. В ней в дополнение к интернет-продажам был запущен и отдел прямых продаж: коммерсанты должны были привлекать клиентов с помощью холодных звонков. И отдел, вроде бы был неплох, довольно быстро начал себя окупать, а потом заглох в своём развитии. И чтобы улучшить прогресс, генеральный директор решил увеличить численность отдела с 10 до 25 человек.
Вот только полгода спустя результаты так и не сдвинулись с места. Мой быстрый анализ показал: в отделе был один продающий руководитель, который мало занимался своими подопечными и много продавал сам. Было у него ещё 3 хороших продажника, которые тоже создавали приличную выручку. А остальные - просто сидели на зарплате и практически никакой выручки не создавали.
Им не помогали с обучением, с онбордингом или даже с набором скриптов, но никто с них и не спрашивал, они были предоставлены сами себе и спокойно получали высокую зарплату за то, что занимались на работе своими делами. Я предложил руководству оставить в штате руководителя с 3 хорошими продажниками, дать им по 1 сотруднику в обучение, а остальных - сократить. С оставшимися сотрудниками прописать и отработать скрипты, сделать онбординг и прозрачное и понятное обучение, развернуть продажи на существующих 3 "обучающихся", чтобы уже после этого начать аккуратно увеличивать штат. Генеральный директор не согласился и заявил, что сможет вывести на нужный уровень этих сотрудников без сокращений.
Вот только ещё через полгода их общая выручка так и болталась на прежнем уровне. Хорошая организация снижает требования к сотрудникам и повышает их производительность труда Вообще, мысль, что для повышения производительности труда необходимо нанимать даже больше людей, кажется нелогичной, настолько она противоречит интуиции. И мне даже писали, что просто организовывать надо так, чтобы можно было сокращать рабочую силу. Что моя идея противоречит логике.
Единственный путь добиться минимизации издержек состоит в том, чтобы платить отличные деньги за отличную работу". К Генри Форду ещё вернёмся, а пока давайте рассмотрим и другие примеры важности организации. Мамлюки и Наполеон Египетский поход Наполеона 1798-1801 годов казался невообразимой авантюрой. Французам противостояла большая армия из 200 тысяч регулярных воинов и около 20 тысяч мамлюков - элитных конных бойцов, которых с детства воспитывались в лучших традициях военного мастерства.
Их система подготовки была настолько хороша, что в боях на одного убитого мамлюка приходилось 3 и более противника. Наполеон же в поход взял только 45 тысяч солдат. И никакой кавалерии. Оттого предстоящие сражения казались египетским полководцам лёгкой прогулкой.
У Наполеона вместо кавалерии были организация и его собственный гений. Бонапарт решил воевать с конными мамлюками, выстроив войска в "каре" - по периметру квадрата. Египтяне никогда не имели тяжёлых всадников и организации, чтобы прорывать такой строй. Оттого они по замыслу Наполеона могли только беззубо кружиться вокруг и терять бойцов, оставшихся без лошади или оказавшихся достаточно безрассудными, чтобы подступить слишком близко.
В "битве у пирамид" турецко-египетская армия потеряла 7 тысяч мамлюков и 3 тысячи пеших османцев, потери французов - 29 человек убитыми и 260 ранеными. Египтянам не помогла даже "репетиция" близ деревни Шубрахит за несколько дней до этого, когда они могли увидеть замысел Наполеона в первый раз. Но так ничего против каре не придумали. И, владея преимуществом в классе и численности, уступили в организации.
И были разбиты. Специалисты с базовыми компетенциями при хорошей организации могут быть в десятки раз более производительными, чем неорганизованные мастера Каждый мамлюк в одиночку был кратно производительнее и мотивированнее одного француза. Но именно организация свела все эти козыри на нет. Египетская армия к следующим битвам имела шансы подготовиться лучше, но это ей не помогло.
Она владела 5-кратным преимуществом в численности и обладала и всё равно уступила французской организации и дисциплине. Порядок бьёт класс Важность организации демонстрирует история футбола. Ещё 60 лет назад Сборная Бразилии за счёт высочайшего класса игроков взяла 3 Чемпионата Мира. Но через дюжину лет та же Аргентина брала кубок уже за счёт того, что вся команда организованно работала на раскрытие выдающихся качеств Диего Марадоны.
В 2004 году случилось и вовсе знаковое событие. На Чемпионате Европы сенсационно победила сборная Греции, в которой вообще не было ни единого игрока мирового класса. Командная слаженная работа. Любопытно, что примерно в то же время вовсю проваливался проект "Реал Мадрид" по созданию "Галактикос": собрать в одной команде самых выдающихся и ярких игроков.
Собрать игроков получилось. Собрать команду - нет. Не получалось долгое время организовать команду из топовых игроков у "Манчестер Сити", пока не нашли тренера, способного перестроить разношёрстных личностей на работу в едином режиме. Не получилось и у "ПСЖ", который так же накупил игроков мирового класса, но не смог найти подходящего тренера или дать ему достаточно времени и полномочий на организацию.
За последние пару лет пока так же безуспешно игроками с именем закупился и "Челси". В общем, получается ситуация, что уже даже для рядовых клубов организация игры уже важнее имён. Порядок бьёт класс. Ровно то, что доказывал Адам Смит ещё пару веков назад.
Незаменимых нет Незаменимых у нас нет. Вы знаете, когда эту фразу произносят чаще всего: когда сотрудник приходит за повышением зарплаты или с офером от другой компании. И получает отказ, мол, очередь за забором, никому переплачивать и нарушать сложившуюся структуру зарплат не будем. При этом как-то упускается из виду, что очереди больше нет: безработица показывает рекордные минимумы, а среди квалифицированных кадров - жёсткий дефицит.
Упускается, что эта ситуация сейчас повторяется по всему миру; хотите много доступных сотрудников - идите в Нигерию. И в итоге квалифицированные сотрудники в ближайшее время всё чаще будут себя ощущать, как таксисты в 90-х годах. В те годы таксисты зарабатывали очень хорошо. Причина была весьма понятна: высоченные требования к квалификации.
Вы только представьте, какую нужно иметь память и пространственное воображение, чтобы свободно ориентироваться в Казани, СПБ или Мск? Это резко снизило порог вхождения в профессию до базовых навыков вождения, и тысяч незаменимых сменили миллионы разменных. Я много раз общался с таксистами из тех времён, они очень скучают не столько по тем заработкам, сколько по тому ощущению уникальности и важности. Простота выполнения задач - один из базовых признаков хорошей организации Так что заменимые сотрудники могут быть только там, где работа организована настолько, чтобы задачам можно было выучиться за краткое время, как в случае с современными таксистами или работниками булавочной фабрики Адама Смита.
Это означает, что заработная плата должна обеспечивать удовлетворение хотя бы минимальных потребностей человека. В связи с этим минимальный уровень оплаты труда определяется в законодательном порядке. Об этом говориться в статье 133 Трудового Кодекса. Минимальный размер оплаты труда устанавливается одновременно на всей территории Российской Федерации Федеральным законом и не может быть ниже размера прожиточного минимума трудоспособного человека. Месячная заработная плата работника, отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда трудовые обязанности , не может быть ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда. При оплате труда на основе тарифной системы размер тарифной ставки оклада первого разряда единой тарифной сетки не может быть ниже минимального размера оплаты труда. Стимулирующая функция — в настоящее время приобретает наиболее существенное значение, так как она призвана обеспечить соответствие уровня оплаты объема и качества вложенного труда, нацеливая работников на достижение конечных результатов своего труда.
Проявляется в направлении интересов работников на достижение требуемых результатов труда за счет обеспечения взаимосвязи размеров вознаграждения и трудового вклада , на достижение тех целей, которые ставит перед собой работодатель в процессе свой хозяйственной деятельности. Многие специалисты выделяют также регулирующую, компенсирующую, оценочную функции заработной платы.
Он неизменный в течение длительного времени.
Чего не скажешь о дополнительной зарплате. Дополнительная заработная плата Здесь начисления денежных средств выплачиваются не по стандартной схеме, а за определенные условия труда, более высокие показатели труда, сверхурочно, сверх нормы, в праздники и тому подобное. Поощрительные выплаты Ну и самый необычный вид оплаты труда — это, конечно поощрительные выплаты или компенсации.
Что означают подобные начисления? Ну, во-первых, это может быть подведение итогов за год; во-вторых, премии за качество или количество выполненного объема труда; и различные материальные выплаты, не включенные в тариф. Системы зарплаты В принципе, под словом система мы понимаем организацию чего-либо, в данном случае — рабочего процесса, а точнее заработной платы.
В данном абзаце статьи мы рассмотрим все системы заработной платы, которые существуют на сегодняшний день.
Учитывайте новые периоды удержания и сроки уплаты по НДФЛ. В статье - новые правила и актуальные образцы заполнения уведомлений по ЕНП на 2024 год. Инструкции по заполнению и актуальные образцы на 2024 год - в статье.
Из чего состоит заработная плата?
1. Основная заработная плата — это выплаты заработной платы за фактически выполненную работу. Отраслевые диспропорции на рынке труда,повышенная заработная плата в таких отраслях, как нефтегазовая отрасль и финансовый сектор экономики. Заработная плата каждого работника зависит от его квалификации и порядка оплаты труда, который определяет работодатель в соответствии с ТК РФ. Правительство направит в регионы дополнительные средства для повышения зарплат. Об этом сообщил Михаил Мишустин на заседании кабинета министров.
Экономист Иванова-Швец рассказала о повышении зарплат россиян с 1 октября
Аннотация: в данной статье анализируются связь между заработной платой и производительностью труда, факторы, оказывающие влияние на рост производительности труда, а также основные функции заработной платы. Сущность заработной платы проявляется в ее основных функциях (рис. 1.4), которые она выполняет в фазах общего воспроизводства: производстве, распределении, обмене и потреблении. Центробанк назвал дефицит рабочей силы главной причиной роста зарплат в России. Последним критерием определения основной части заработной платы законодатель называет условия выполняемой работы.
Статья 129. Основные понятия и определения
Когда мы рассматриваем плюсы и минусы этих форм, следует брать во внимание, что в разных случаях на первое место выходят интересы той либо другой стороны: иногда то, что служит интересам нанимателя, не так приятно для сотрудников, и наоборот. Плюсы и минусы сдельной оплаты Сдельная оплата имеет свои плюсы как для персонала, так и для платящей стороны, поскольку во многом учитывает интересы и тех, и других. Достоинства этой формы для сотрудников: прямая зависимость между количеством выполненного труда и начисляемым вознаграждением; работник мотивирован в увеличении производства; возможность увеличивать заработок путем повышения производительности; больше шансов для заработка при недостаточной квалификации. Плюсы для работодателей: работодатель избавлен от необходимости контроля за количеством труда; нет риска оплачивать время, потраченное непроизводительно; к работе привлекаются в основном усердные работники, готовые трудиться интенсивно и с отдачей; производительность труда традиционно выше, чем при других формах оплаты. Недостатки для персонала: учитывается только индивидуальный результат, а часто он зависит и от работы других людей, составляющих коллектив, а также от других факторов — оборудования, снабжения, иногда даже погоды, учесть и повлиять на которые работник не может; заработок неопределенный из-за состояния здоровья и других факторов может быть снижена выработка, что делает затруднительным планирование выплат по постоянным финансовым обязательствам ; при постоянной переработке плата за единицу труда может быть снижена, поскольку организации получит переизбыток и руководство может решить, что уровень оплаты не соответствует сложности работы так называемый «эффект храповика» ; зачастую ленивые работники «выезжают» за счет более усердных.
Поэтому пропишите порядок расчета в своем ЛНА. Например, часовую ставку можно считать путем деления суммы 12 окладов на норму рабочего времени за год или путем деления месячного оклада на норму рабочего времени в месяце. При расчете доплаты за сверхурочную работу учитывайте не только оклад, но и компенсации, доплаты и премии постановление Конституционного суда РФ от 27. Иначе работать сверхурочно сотруднику может оказаться невыгодно. Доплаты за работу в выходной или ночью Работа в выходной Работа в выходной или нерабочий праздничный день оплачивается не менее чем в двойном размере ст. Сделка и почасовая оплата не освобождают работодателя от повышенных выплат за работу в выходной или праздник. При этом выходными днями считаются те, которые являются выходными по графику. А вот праздничные дни не зависят от графика сотрудника. Если по графику выпала смена на 8 Марта, этот день должен быть оплачен в повышенном размере. Порядок оплаты работы в выходные и нерабочие праздничные дни в зависимости от системы оплаты труда СОТ Минимальная оплата Окладная По часовой дневной ставке части оклада за час день работы сверх оклада — если работа в выходной или нерабочий праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени. По двойной часовой дневной ставке части оклада за час день работы сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы рабочего времени С оплатой по дням или почасовой оплатой По двойной дневной или часовой тарифной ставке Сдельная По двойным сдельным расценкам При расчете доплаты за работу в выходной или нерабочий праздник учитывайте не только оклад, но и компенсации, доплаты и премии постановление Конституционного суда от 28. Работа ночью При любой СОТ работа в период с 22 часов до 6 часов должна оплачиваться в повышенном размере как ночная ст. При этом график сменности значения не имеет: ночные смены по графику также нужно оплатить дополнительно. При сдельной системе оплаты труда размер доплат нужно прописать самостоятельно в локальных нормативных актах организации. Порядок оплаты ночной работы в зависимости от системы оплаты труда СОТ.
Многие респонденты были более пессимистичны. На прошлой неделе Путин поручил правительству расширить круг получателей специальных социальных выплат ССВ медработникам, сообщал «МВ». Самые важные новости сферы здравоохранения теперь и в нашем Telegram-канале medpharm. Нет комментариев.
Им придется либо идти на уступки вернувшимся с фронта военным и удовлетворять растущие зарплатные ожидания последних, либо модернизировать собственное производство, внедряя новые технологические разработки в рабочие процессы. После того как новый зарплатный тренд на рынке труда «будет до конца осознан», можно ожидать массовой роботизации и модернизации производственных средств. Разница между выплатами военным и средней региональной зарплатой может быть колоссальной Елена Варшавская профессор департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Высшей школы бизнеса ВШЭ Кроме того, работодатели, вероятно, получат мощный стимул к профессиональной переподготовке уже задействованных на производстве сотрудников. В противном случае они столкнутся с усилением кадрового голода с учетом роста зарплатных ожиданий на российском рынке труда. На этом фоне возможности для найма новых сотрудников без повышения окладных предложений будут крайне ограничены. С учетом жесткой конкуренции и кадрового дефицита внедрение новых технологий в производство станет для работодателей одним из немногих действенных инструментов для выхода из «ловушки дешевого труда». Однако широкая автоматизация может привести и к ряду негативных последствий. Директор-распорядитель Международного валютного фонда МВФ Кристалина Георгиева ранее предупреждала , что активное использование технологий искусственного интеллекта может стать предпосылкой для роста экономического неравенства в мире. Под угрозой могут оказаться до 40 процентов рабочих мест по всему миру, включая Россию. По этой причине подходить к автоматизации и роботизации производственных процессов нужно подходить с осторожностью.
Понятие заработной платы, ее функции и формы
К отдельным местностям, за работу в которых начисляется компенсационная надбавка, относятся: районы Крайнего Севера; местности, приравненные к северным районам; иные местности с особыми климатическими условиями. При определении коэффициента соответствующей доплаты к заработной плате необходимо учитывать законодательство: федеральное нормы ТК РФ, закона РФ от 19. В этой сфере продолжает действовать множество советских норм и положений. Подробнее о надбавках за труд в отдельных местностях читайте в статье «Какие полагаются льготы работникам Крайнего Севера». Виды и формы оплаты труда Кратко рассмотрим формы и системы оплаты труда. К видам оплаты труда относится ее классификация на основную и дополнительную.
К основным формам оплаты труда относятся: вознаграждение за отработанные часы; оплата по различным ставкам и расценкам; надбавки за качество и своевременность выполнения должностных обязанностей; увеличенная оплата за работу в праздники и выходные. К дополнительному виду относятся: оплата времени отдыха; пособия при увольнении работников и т. Одним из основных принципов трудового права является обеспечение выплаты заработной платы не ниже МРОТ ст. Его размер на 2023 и предшествующие годы ищите в этой статье. Существует 2 основных вида заработной платы: повременная и сдельная.
Повременная оплата зависит от количества отработанных часов и не связана с фактическими результатами труда. На основании ч. Для несовершеннолетних работников зарплата исчисляется с учетом сокращенного времени их работы. При соответствующем желании работодатель вправе доплачивать таким работникам. Сдельная как и сдельно-премиальная оплата зависит непосредственно от результатов труда, но не связана с затраченным на него временем.
Если на сдельной форме сотрудник выполняет работы различной квалификации, то его зарплата исчисляется по соответствующим расценкам выполняемой работы. Узнайте больше об установлении на предприятии сдельно-премиальной схемы оплаты труда. В некоторых случаях работодатели применяют бестарифную систему оплаты труда.
Задание, которое дано рабочему, трудящемуся по сдельной системе, определяющее требуемое качество продукта, произведенного за определенное время и в определенных условиях; нормы обслуживания. Определят, сколько механизмов обслуживает работник в обязательном порядке за определенное время. Трудовые договоры и их формы: Коллективный договор — представляет собой акт, который носит правовой характер и регулирует трудовые отношения между работодателем и рабочими, описывая их обязанности и права на уровне организации; Трудовое соглашение — также является актом правового характера, регулирует трудовые отношения и отношения внутри социума, которые существуют между рабочими и работодателем. Такое соглашение заключается на уровне федерации, региональном уровне, также на территориальном, отраслевом и даже внутри профессий. Трудовой договор может быть заключен на время, которое в нем прямо установлено, так и на время, в течение которого необходимо выполнить работу. Также можно заключить трудовой договор на срок, в течение которого человек будет проходить испытание, либо на срок, который не определен. Сроки и размер выплат Выплаты проводятся два раза в месяц. В статье 136 Трудового кодекса говорится о том, что срок выплаты заработной платы определяется в индивидуальном порядке. Однако зарплата должна быть выплачена работнику после закрытия периода не позднее 15 дней после него. Установлены новые правила, по которым расчет полной зарплаты должен осуществиться не позднее 15 числа следующего месяца, а авансовые суммы нужно выплатить до 30 или 31 числа текущего месяца. Работодатель должен неукоснительно соблюдать установленные сроки, так как в случае их нарушения будут проведены разбирательства. Также установлены требования, которые касаются выплаты отпускных — они должны быть выплачены за 3 дня до того момента, когда у сотрудника начинается отпуск. Дату отпуска по графику можно смещать только по общему согласию работника и работодателя, в остальных случаях отпуск должен соответствовать графику. При фиксации сроков, когда будет выплачена зарплата нужно указывать точные даты, а не интервал. Объединять сроки выплаты зарплаты и аванса нельзя в соответствии с законодательством.
Марксистская политическая экономия Теория «цены рабочей силы» Заработная плата — это не цена труда, а стоимость рабочей силы, которая определяется стоимостью фонда жизненных благ, необходимых работнику и его семье для нормального существования. Маржинальная инеоклассическая экономическая теория Теория «права на остаточную продукцию» Заработная плата — это часть стоимости продукции, которая остается после оплаты всех, кроме труда, факторов производства и принадлежащей работнику. Предельно продуктовая теория распределения и теория предельной производительности Цена любого фактора производства, в том числе и труда, определяется размером предельного продукта, созданным данным фактором. В неизменных технических условиях увеличение труда будет приводить в действие закон убывающей отдачи, который проявляется в падении предельной производительности. Кейнсианство Концепция «негибкости заработной платы» Заработная плата формируется не под влиянием спроса и предложения на рынке труда, а в ходе коллективных переговоров. Заработная плата является «негибкой» в сторону снижения, что обусловлено: противодействием профсоюзов, закреплением в коллективных соглашениях фиксированных ставок и окладов.. Институционализм Теория «человеческого капитала» Человеческий капитал — это совокупность сложившихся и развитых в результате инвестиций умений и способностей работника в виде образования, квалификации, здоровья, способности к адаптации. Заработная плата является формой дохода на человеческий капитал. Теория «невидимого рукопожатия» Существует необъявленное соглашение между предпринимателями и высококвалифицированными работниками об установлении заработной платы на высоком фиксированном уровне, что позволяет работникам иметь стабильный доход, а предпринимателям избежать текучести кадров. Петти, А. Смит естественную цену услуг труда трактуют как соответствующий уровень заработной платы, который необходим для физического существования, то есть минимальное вознаграждение, которое должны получать работники для обеспечения собственного существования и содержания семей [8]. Смит в своих трудах исследует теорию «фонда заработной платы», при этом именно Дж. Милль более подробно характеризует данную теорию, как применение закона спроса и предложения на рынок труда. Предлагает рассматривать экономические проблемы в соответствии с такими фазами воспроизводства как: производство — распределение — обмен — потребление в научной работе «Основы политической экономии» [3]. Итак, основатель данной концепции заключает и определяет выводы, которые дальше исследовали современные ученые. Если государство не имеет во владении значительные производственные ресурсы и запасы предметов потребления, экономически необоснованно в краткосрочный период времени наращивать совокупный объем заработной платы. В первую очередь целесообразно обеспечить расширенное воспроизводство производственного капитала, нарастить объемы производства предметов потребления [4]. Представители классической теории склоняются к теории Мальтуса, устанавливающую жесткую корреляцию уровня заработной платы и увеличения населения от продовольственных ресурсов общества.
Рынок труда. Заработная плата Человек для удовлетворения своих потребностей , для достойной, активной и интересной жизни должен трудиться. Труд — это деятельность, направленная на создание товаров и услуг с использованием способностей, знаний, умений, физических сил, своего времени Трудовые ресурсы — это та часть населения, которая имеет способности и возможности заниматься трудовой деятельностью. Рабочая сила — способность человека трудиться, т. Рынок труда Рынок труда — сфера формирования спроса и предложения рабочей силы. Факторы, определяющие спрос на труд: —степень насыщенности спроса на отдельные товары чтобы их произвести в нужном количестве, удовлетворяя спрос, нужны дополнительные работники — производительность труда чем выше производительность труда, тем меньше спрос на дополнительную рабочую силу —использование современных технологий новые технологии требуют специалистов, одновременно падает спрос на работников , не готовых трудиться на новой технике —состояние экономики во время кризиса спрос резко снижается Факторы, определяющие предложение труда: -численность населения чем выше численность, тем большее количество людей ищет работу -численность экономически активного населения -уровень зарплаты люди ищут работу с достойной зарплатой -социальная и налоговая политика государства Равновесная цена труда — совпадение количества людей, готовых заняться профессией и количества рабочих мест. На рынке труда работники отличаются, квалификацией, производительностью, опытом, а работы различаются по требуемой квалификации и условиям труда. Человеческий капитал — запас интеллектуальных способностей и практических навыков, полученных в процессе образования и практической деятельности человека, а в экономической науке — способность людей к участию в процессе производства.