Более подробно о противоправной схеме на «Бабушкиной крынке» рассказали в КГБ. Напомним, что в прошлом году компания оказывалась в топе новостей по нескольким громким поводам. Как сообщается, генеральный директор ОАО «Бабушкина крынка» Геннадий Скитов задержан с поличным совместно с сообщниками при получении взятки в особо крупном размере.
Лукашенко заявил о масштабной коррупции при экспорте молочной продукции в Россию
Самая крупная в России выставка «Агропредмаш», где можно увидеть самое передовое оборудование. Очень впечатлила международная выставка во Франкфурте-на-Майне, на которой я побывал, когда еще работал на Бобруйском мясокомбинате. Она такая большая, что мы передвигались по ней на автобусе. Там присутствовали производители со всего мира. О некоторых мы вообще ничего не знали. Поразило, что в мире так много нового оборудования, интересных идей.
Ты видишь что-то новое, прорабатываешь вопрос, изучаешь его более глубоко и внедряешь в производство — это новый продукт, упаковка или технология. На последней выставке видели приспособление, которое позволяет экономить за счет этикеток. Кажется, мелочь, но ведь этот процесс раньше был у нас менее эффективен. Мы сначала наносили информацию на этикетку, а потом клеили ее на коробку. Но сегодня есть такие принтеры, которые сразу же наносят информацию на коробку.
И не нужна отдельная этикетка. Постоянно модернизируется, здесь постоянно разрабатываются новые виды продуктов, в чем ты берешь непосредственное участие. И мне приятно осознавать, что я имею отношение к продукции на самом деле высокого качества. А я патриот своей страны, для меня важно работать в ее пользу. Когда только пришел, мы занимались модернизацией нашего филиала в Славгороде, внедряли инвестиционный проект «Техническая модернизация линии производства сыров и оборудования станции второго подъема».
В процессе его реализации была усовершенствована сырная линия, в результате чего поменялась форма сыра. Раньше это был круг весом восемь килограммов, а сейчас — брус весом четыре килограмма. Он более удобен для нарезки, и потребители то оценили. Сегодня на брус больший спрос. Чтобы поменять форму сыра, нужно было перестроиться.
Построили там холодильную камеру для хранения продукта, сделали модернизацию насосной станции второго подъема, так как старая уже морально и физически устарела. В результате произошло снижение затрат на производство продукции, сократились затраты на топливно-энергетические ресурсы, улучшились санитарно-гигиенические условия производства, были внедрены новые технологии и оборудование, произошла модернизация камер вызревания сыра, что позволило увеличить объемы его производства. О молодежи и преемственности — Много ли в вашей рационализаторской команде молодежи? Но очень ценно, что у нас работают и постоянные, опытные специалисты. Они очень талантливы.
Каждое направление у нас ведет цеховой механик, которому поручаются конкретные задачи. С одним из них, а также с технологами и другими специалистами мы вместе разработали производство безлактозного молока с помощью мембранных технологий. Защитили нашу находку на областном уровне, в Совмине, в Академии наук — везде получили одобрение, и нам выделили инновационные деньги. Сегодня мы уже закупаем необходимое оборудование. Такого производства в Беларуси пока нет.
Таким образом мы расширим наш ассортимент совершенно новой продукцией. Вообще, стратегия развития холдинга направлена на повышение эффективности производства, концентрацию научно-технического, производственного, финансового и кадрового потенциала. Это нужно для создания, внедрения и реализации современной конкурентоспособной продукции, увеличения объемов экспортных поставок, привлечения валютных поступлений в страну. На ваш взгляд, это правильно? Мы постоянно работаем с вузами, находим там достойных молодых специалистов.
Возможно, это связано с большими затратами на инвестиции в 2017 году — более 41,8 млн рублей. Выручка компании в 2018-м тоже упала, но не так резко: с 525 млн до 458 млн. В 2018 году российское исследование показало, что предприятие занимает в Беларуси третье место по выручке и объемам производства.
Сообщается, что он в свое время был антикризисным управляющим Климовичского ликеро-водочного завода, а также управляющим «Могилевоблпищепром». Напомним , предыдущего гендиректора «Бабушкиной крынки» Геннадия Скитова совместно с сообщниками задержали с поличным при получении взятки в особо крупном размере.
Тогда же появилась информация, что в Беларуси выявили крупную преступную схему в молочной отрасли.
Но не дай бог губернаторов предупреждаю косяки будут в вашу бытность, мало не покажется. Будет аж в глазах темно, какими бы вы надежными и преданными мне ни были. Это вопрос не Лукашенко. Это вопрос государственной важности».
Но вот тут ваши косяки. Займитесь принципиально. Я поручил председателю ККБ всех переписать, всю собственность. А собственности там немерено. Все должно быть изъято в доход государства.
Ущерб мы видим. Вся собственность должна быть у государства.
Лукашенко озвучил информацию о преступных схемах в молочной отрасли страны
Таким образом, это позволяло им продавать молочную продукцию с минимальной наценкой, после чего реализовывать товар потребителям по более высокой цене. Размер преступных доходов от посреднической деятельности всех участников схемы оценивается в более 10 млн рублей в год. Александр Лукашенко на совещании заявил, что в преступных схемах в молочной отрасли "светятся и члены правительства".
Геннадий Скитов — экс-директор одного из крупнейших молочных предприятий страны — разработал свои правила маркетинга.
Намеренно накапливал продукцию на заводе, а после под предлогом распродажи склада понижал цену на товар. Продукцию продавали подконтрольным фирмам в Россию, а разницу забирали в общий карман команды. В кабинете и приемной Скитова появились камеры — это одно из первых его указаний на новом рабочем месте. Но вот общаться с директором сотрудники должны были только через мессенджеры.
Также экс-управленец запретил посещать предприятие представителям госорганов без его ведома. Геннадий Скитов начал управлять компанией в 2019-м. В его бэкграунде: учеба в сельскохозяйственном институте и работа в крупнейших компаниях страны разного профиля. Всех смели.
Водителя начальником назначил. Родственники — двоюродный племянник, двоюродный брат и сын как же без этого? Один из напарников — Владимир Сируть — возглавил несколько компаний, через которые молочные реки из Беларуси «текли» в Россию. Финансовые потоки укрывали от налогов и возвращали на родину.
Участники группы за отдельное вознаграждение получали еще и возможность первыми закупать масло, сыр и другие товары по цене ниже отпускной. А это вне закона. Она может отпускаться как на внутренний рынок, так и на внешний. Но при этом отпускная цена не должна быть ниже минимального индикатива», — отметил заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь Вадим Шагойко.
У них были подконтрольные компании на территории России, что позволяло сначала продавать молочные товары с минимальной наценкой, а затем реализовывать этот же товар конечному потребителю по более высокой цене. Таким образом удавалось занижать налогооблагаемую базу. Кроме того, путем подкупа отдельные коммерсанты имели возможность получать в первую очередь молочную продукцию, получая свой интерес и имея возможность закупать продукцию по цене ниже установленного индикатива. Глава Комитета государственной безопасности Иван Тертель, который участвовал в совещании, дополнил, что по этому делу задержаны уже 26 человек и 15 человек арестованы. Но как только замели этих деятелей, посадили куда надо, совсем другие цены на предприятиях, - заметил Александр Лукашенко. Вместе с тем оперативники выявили 8 коммерческих групп, которые установили контроль на выгодных для себя условиях над экспортом в Россию продукции ряда отечественных молокоперерабатывающих предприятий. Я специально это при губернаторах говорю, потому что это характерно для вас, - предостерег Александр Лукашенко и заявил, что отвечать будут все, причем жестко.
Путем подкупа отдельные коммерсанты получали право первоочередного распределения молочной продукции масло, сыры, другой молочной продукции в свою пользу с возможностью закупки по цене ниже установленного индикатива. Глава государства подчеркнул, что подобная преступная схема стала возможной, потому что в правительстве не выработана система реализации продукции. Это ваше дело.
Но как только замели этих деятелей, посадили куда надо, совсем другие цены на предприятиях. И все началось, господин Субботин председатель Витебского облисполкома. Может быть, до вас. Но не дай бог губернаторов предупреждаю косяки будут в вашу бытность, мало не покажется. Будет аж в глазах темно, какими бы вы надежными и преданными мне ни были. Это вопрос не Лукашенко. Это вопрос государственной важности", - заявил Президент. Он обратил на вскрытые факты внимание председателя Комитета государственного контроля: "Еще раз хочу публично, Василий Николаевич, предупредить вас. Это хорошо, что вы видите фермы неубранные.
Единый день информирования прошел в холдинге «Бабушкина крынка»
Виктория ЦАРАНОК, начальник отдела рекламы и маркетинга ОАО «Бабушкина крынка» — управляющая компания холдинга «Могилевская молочная компания «Бабушкина крынка» поясняет: Февраль принес много радостных новостей. Поделиться этой новостью: Как известно, Президент РБ Александр Лукашенко на совещании 14 ноября озвучил информацию о преступных схемах в молочной отрасли Беларуси и в качестве примера привел холдинг «Бабушкина крынка». “Бабушкина крынка” поставила рекорд на конкурсе “Продэкспо 2023”!
Почему «Бабушкина крынка» стала убыточной
В ходе дела под названием «Бабушкина крынка» было задержано 26 человек. По словам Лукашенко, махинации не могли осуществляться без участия должностных лиц предприятий и госорганов. Одним из руководителей могилевского предприятия «Бабушкина крынка» была создана «команда», которая занималась незаконной сбытовой политикой.
В КГБ отметили, что новый руководитель сразу завел на предприятии странные порядки: сотрудники должны были общаться с ним исключительно через мессенджеры, он запретил представителям госорганов посещать предприятие без его ведома. Перед коллективом Скитов позиционировал себя "авторитетом из 90-х". Однако в первую очередь важно то, что он сформировал вокруг себя команду "своих людей" из родственников и бывших подчиненных, предложил новую политику сбыта и замкнул все финансовые потоки на себя. По сути, последнему были созданы привилегированные условия. Со временем Сируть буквально монополизировал экспортные потоки "Бабушкиной крынки".
Без согласования с ним другие представители бизнеса не могли получить ликвидный товар на молокоперерабатывающем предприятии. За это он давал Скитову взятки и оплачивал досуг директора "Бабушкиной крынки". Известно, что они регулярно бывали на совместных увеселительных мероприятиях, торжествах и командировках в России.
Проводится проверка,» — рассказали в сюжете. Напомним, что сотрудниками КГБ Беларуси была пресечена масштабная противоправная схема, организованная представителями коммерческих структур и должностными лицами молочных предприятий. В поле зрения попали сомнительные схемы реализации продукции ОАО «Бабушкина крынка», которые были организованы назначенным в сентябре 2019 года на должность директора Скитовым», — стало известно 16 ноября.
Таким образом удавалось занижать налогооблагаемую базу. Кроме того, путем подкупа отдельные коммерсанты имели возможность получать в первую очередь молочную продукцию, получая свой интерес и имея возможность закупать продукцию по цене ниже установленного индикатива. Глава Комитета государственной безопасности Иван Тертель, который участвовал в совещании, дополнил, что по этому делу задержаны уже 26 человек и 15 человек арестованы. Но как только замели этих деятелей, посадили куда надо, совсем другие цены на предприятиях, - заметил Александр Лукашенко. Вместе с тем оперативники выявили 8 коммерческих групп, которые установили контроль на выгодных для себя условиях над экспортом в Россию продукции ряда отечественных молокоперерабатывающих предприятий. Я специально это при губернаторах говорю, потому что это характерно для вас, - предостерег Александр Лукашенко и заявил, что отвечать будут все, причем жестко.
Также, рассказали в КГБ, что будут выявлены все участники коррупционной схемы в молочной отрасли, коррупционная схема взяток в которой была выявлена.
В доме директора «Бабушкиной крынки» нашли оружие и много черной икры
О вскрытой схеме он рассказал на примере могилевского предприятия «Бабушкина крынка», чей руководитель сформировал «команду» из числа приближенных знакомых и родственников и начал «новую сбытовую политику». Поясняется, что о разоблаченной правоохранителями схеме президент рассказал на примере могилевского предприятия "Бабушкина крынка", где несколько лет назад был назначен новый руководитель, который сформировал свою "команду" из числа. Свежие новости. Директор "Бабушкиной крынки" Геннадий Скитов задержан при получении особо крупной взятки.
Новости по теме: БАБУШКИНА КРЫНКА
Глядзіце таксама. Ассортимент продукции насчитывает более 250 наименований под брендами: «Бабушкина крынка», «Веселые внучата», EcoGreco, «Свежие новости», «Славгород». Поясняется, что о разоблаченной правоохранителями схеме президент рассказал на примере могилевского предприятия "Бабушкина крынка", где несколько лет назад был назначен новый руководитель, который сформировал свою "команду" из числа.