Нефтесервисная компания Halliburton продала свой бизнес в России местному менеджменту. Нефтесервисная компания SLB (бывшая Schlumberger) существенно расширила бизнес в России.
Нефтесервисная компания задолжала работникам почти 10 млн
Наш портфель расширяется возможностями цифровизации, искусственного интеллекта и автоматизации, которые позволяют выполнять многие операции удаленно, снижают риски и стимулируют развитие инициатив по декарбонизации. Гарантия высокого качества услуг Синергия знаний и опыта, новейших технологий, традиционных технологических и цифровых отраслевых решений создают неограниченные возможности управления данными и информацией, способствуя неуклонному росту качества услуг, а так же формируя новую среду взаимодействия и новое качество энергетической отрасли. Честное партнерство Мы строим наши решения и сервисы вокруг наших клиентов и их устремлений.
С этой точкой зрения согласен президент Национальной Ассоциации нефтегазового сервиса Виктор Хайков. Но это должно быть именно развитие своих, а не замена американских и европейских поставщиков на, например, китайских», — написал он в своем комментарии. Еще по теме Французская TotalEnergies не войдет в новые проекты, но продолжит работать на Ямале Критического падения добычи у нас не произойдет, хотя эффективность в ряде случаев и просядет. За эти годы выросло много отличных российских компаний, созданы отечественные технологии, причем многое — без какой-либо господдержки, уверен Хайков. Одновременно он обращает внимание на то, что государство и компании, говоря об импортозамещении, уделяли слишком мало внимания вопросам замены критических технологий в нефтегазовой отрасли на отечественные аналоги. Их руководители в один голос твердили, что здесь они русские компании, у них русский персонал, они здесь платят налоги и т. В случае любого серьезного обострения международных отношений вам скажут остановить деятельность в России, вы это сделаете моментально, и мы можем остаться без важных технологий и оборудования для добычи нефти и газа.
Сейчас мы видим ровно то, о чем я говорил с самого начала. То, что это в любом случае произойдет, можно было гарантировать еще после возврата в Россию Крыма в 2014 году. Уже тогда для нас были полностью закрыты технологии для шельфа и трудноизвлекаемых запасов.
Долги перед сотрудниками составляют сотни миллионов рублей и это не предел. Как рассказал URA.
После его ареста оставшееся руководство распродает имущество компании.
В марте 2022 года SLB приостановила новые инвестиции и развертывание технологий в России, а в июле 2023 года полностью прекратила поставки в страну оборудования и технологий. SLB более чем за 25 лет работы в России создала несколько производств нефтесервисного оборудования. Schlumberger за это время инвестировала в развитие страны 10 млрд долларов, говорил в марте 2019 года менеджер по импортозамещению корпорации Мехти Ганимат оглы Ахундов. Другая известная американская транснациональная нефтесервисная компания Halliburton в сентябре 2022 года продала свой бизнес в России местному менеджменту — компании «Бурсервис».
Однако, в отличие от конкурентов, Schlumberger сохранила свою деятельность в стране», — напомнила аналитик проектного центра «Сколтеха» по энергопереходу Екатерина Грушевенко. Усечение в правах и неразрывный пласт По ее словам, компания с марта 2022 года приняла меры по сокращению своей деятельности в России.
Нефть - Главное за день
Новости компании "Роснефть". Долговая нагрузка компании составляет около $106 млрд, в том числе $6,8 млрд к погашению в 2025 году, отмечает Bloomberg. Новости компании "Роснефть". NS – российская группа компаний в области высокотехнологичного и цифрового сервиса для нефтегазовых предприятий и предприятий производственного сектора.
В ХМАО нефтесервисная компания оставила сотни работников без зарплаты
С тех пор компания продолжает выделять значительные ресурсы для обеспечения соответствия и превышения различных международных законов. Ранее EADaily сообщало, что нефтесервисные компании Weatherford и SLB Schlumberger продолжают работать в России даже после того как заявили, что прекращают инвестиции и внедрение технологий в стране и соблюдают санкции. Постоянный адрес новости: eadaily.
Ранее EADaily сообщало, что нефтесервисные компании Weatherford и SLB Schlumberger продолжают работать в России даже после того как заявили, что прекращают инвестиции и внедрение технологий в стране и соблюдают санкции. Постоянный адрес новости: eadaily.
Срок линии составляет 7 лет, погашения по ней начнутся с пятого года ее действия. Кредит обеспечен залогом долей двух производственных компаний и некоторым имуществом. Привлеченные средства будут направлены на рефинансирование краткосрочного долга компании, финансирование капитальных вложений и дальнейшее развитие бизнеса компании.
Baker Hughes специализируется на разработке инновационных решений в энергетической сфере и промышленности — создает оборудование, ПО и системы кибербезопасности. Ее гендиректор Лоренцо Симонелли в официальном заявлении, опубликованном на сайте компании, пояснил, что она обязана выполнять ограничения, наложенные санкциями против России. Санкции в энергетическом секторе могут спровоцировать кризис на мировом рынке, предупредили эксперты — в частности, авторы доклада Международного энергетического агентства МЭА. В этом документе говорится, что «крупные нефтяные компании, торговые дома, судоходные компании и банки отказались от ведения бизнеса со страной», а она, между тем, «является крупнейшим в мире экспортером нефти, поставляя 8 млн баррелей сырой нефти и нефтепродуктов в сутки потребителям по всему миру». Очередной — четвертый по счету — пакет антироссийских санкций Евросоюз ввел 15 марта.
Все крупнейшие нефтесервисные компании прекратили работу в России
В компании отметили, что серьезно относятся к исполнению законов об экспортном контроле и экономических санкциях и также поддерживают международное сообщество, «призывая к прекращению конфликта на Украине». Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном.
Срок линии составляет 7 лет, погашения по ней начнутся с пятого года ее действия. Кредит обеспечен залогом долей двух производственных компаний и некоторым имуществом. Привлеченные средства будут направлены на рефинансирование краткосрочного долга компании, финансирование капитальных вложений и дальнейшее развитие бизнеса компании.
В частности, она сотрудничала с «Роснефтью» и «Газпром нефтью». О прекращении работы в России Halliburton объявила в марте.
Такое решение компания объяснила антироссийскими санкциями, которые запрещают «транзакции и работу, в том числе для некоторых государственных российских клиентов».
В январе 2023 года подразделению компании удалось нарастить выручку, несмотря на то, что решение остаться в России вызвало резкую критику. На фоне начала спецоперации на Украине из России ушли практически все западные нефтесервисные компании: в 2022 году рынок покинули Halliburton и Baker Hughes. Глава Роснедра Евгений Петров отмечал, что отказ западных компаний от сотрудничества представляет собой проблему для добычи нефти в северных морях.
Нефтегазовый ИЦК дал побег в форме консорциума
Новостная страница Портала НефтьГазИнформ, новости отраслевых нефтегазовых компаний, новости нефтегазовых компаний, события нефтегазовых компаний. Нефтесервисная компания SLB (ex-Schlumberger) в связи с расширением международных санкций в пятницу, 14 июля, объявила о прекращении поставок в Россию. ООО «Компания БКС» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты.
Нефтесервис
По итогам 3го квартала 2022 г. одно из подразделений крупнейшей в мире нефтесервисной компании SLB (прежнее название — Schlumberger), работающее в России • Новости. При проверке выяснилось, что 99 сотрудникам компании (расшифровывается как "Саратовское управление по бурению, испытанию и ремонту скважин") не выплатили 9,9 млн руб. По итогам 3го квартала 2022 г. одно из подразделений крупнейшей в мире нефтесервисной компании SLB (прежнее название — Schlumberger), работающее в России • Новости. Одной из компаний, входящих в число так называемой «технологической четверки», о которой говорил Антон Рубцов, является американская нефтесервисная Baker Hughes. Подпишитесь, чтобы вовремя получать самые актуальные новости рубрики «Новости нефтегазового комплекса» на свой e-mail. Подробнее о ключевых игроках нефтесервисного рая «БИЗНЕС Online» рассказывал в рейтинге лениногорских компаний.
О компании
До этого, 18 июня, корреспондент Sky News Диана Мэгней отметила, что западный бизнес продолжает работать в России, несмотря на все введенные санкции. Она сообщила, что российская экономика справляется с санкциями, открывая торговые точки с российскими названиями брендов, которые, вероятно, «торгуют произведенными в России товарами». По его словам, мощным стимулом для бизнеса в стране стало замещение транснациональных корпораций, которые ушли с российского рынка, так как не смогли устоять под мощным давлением зарубежных политических элит.
Взаимные санкции приведут к мировому кризису При этом пока что нельзя с уверенностью сказать, останутся ли эти компании в России или уйдут окончательно. Покупать какие-то российские предприятия не будут?
Ну ладно, не надо. По крайней мере, не все из них заявили, что разрывают нынешние контракты и уходят немедленно. Они все очень обтекаемо так говорят, потому что на любой западный бизнес оказывается большое давление, и они все занимают выжидательную позицию. Все ждут, когда закончится острая фаза конфликта, закончатся боевые действия.
Не факт, что в долгосрочной перспективе они полностью уйдут. Они будут выяснять, что конкретно запрещено поставлять в Россию из-за санкций. В первоначальном заявлении США был запрет на поставки «высокотехнологичного оборудования». Что это такое — разъяснений пока никто не дал.
Результаты российского подразделения за IV квартал могут стать рекордными. Адамидов подчеркнул, что из западных нефтяных компаний никто уходить не хотел — на них оказывалось большое давление. Поэтому они нехотя заявляли об остановке инвестиций в российские проекты и сворачивании бизнеса.
Они, конечно, не хотят этого», — добавил он.
Мы защищаем наши активы и это наш приоритет. Мы защищаем наших людей», — отметил Оливье ле Пеш и добавил, что команда менеджеров корпорации работает в стране автономно. В марте 2022 года SLB приостановила новые инвестиции и развертывание технологий в России, а в июле 2023 года полностью прекратила поставки в страну оборудования и технологий. SLB более чем за 25 лет работы в России создала несколько производств нефтесервисного оборудования. Schlumberger за это время инвестировала в развитие страны 10 млрд долларов, говорил в марте 2019 года менеджер по импортозамещению корпорации Мехти Ганимат оглы Ахундов. Другая известная американская транснациональная нефтесервисная компания Halliburton в сентябре 2022 года продала свой бизнес в России местному менеджменту — компании «Бурсервис».
Новости компании
Новые технологии и оборудование для нефтегазовой отрасли представили 1020 компаний из 12 стран: Германии, Индии, Ирана, Казахстана, Китая, Лихтенштейна, Малайзии, Республики. Компания SLB (прежнее название — Schlumberger), которая является одной из крупнейших нефтесервисных корпораций мира, ограничила операционную деятельность в России, чтобы. На нашем сайте вы можете узнать все новости о жизни и деятельности нефтесервисной компании «АКРОС». Нефть и газ / Все новости о нефти и газе в России и Мире.
Новости нефтегазовых компаний
Олег Жданеев, руководитель Центра компетенций технологического развития в ТЭК, ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России, рассказал о состоянии нефтегазового комплекса, о том, что его благополучие базируется на достижении технологического суверенитета смежных отраслей. Вторая секция была посвящена цифровизации и автоматизации, третья — инновациям. Спикеры затронули тему импортозамещения и импортонезависимости в сфере контрольно-измерительных приборов и автоматики, производства альтернативных видов топлива, утилизации отходов вахтовых поселков и месторождений, а также пользы раздельного сбора мусора. Live прошли: конференция «Безопасная работа в нефтегазовой отрасли.
Актуальные вопросы в области технического регулирования, промышленной и экологической безопасности нефтегазового комплекса», панельная сессия «Развитие цифровой трансформации в нефтегазовой отрасли и роль молодежи» трансляция. Live выставки состоялась конференция «Технологическое развитие в арматуростроении. Путь к суверенитету и импортонезависимости.
Кадровое обеспечение потребностей отрасли» , организованная «Экспоцентром» совместно с Научно-промышленной ассоциацией арматуростроителей. Модератором мероприятия выступил Иван Тер-Матеосянц, исполнительный директор Научно-промышленной ассоциации арматуростроителей. Специалисты, занимающиеся разработкой и производством арматуры, познакомили слушателей с инновациями в области арматуростроения, рассказали о том, как продвигается импортозамещение в данной отрасли.
Открывая конференцию, Генадий Шмаль, президент Союза Нефтегазопромышленников России, отметил, что всем представителям отрасли предстоит провести серьезную работу, чтобы производимая арматура отвечала новым требованиям и запросам.
Фокус», за последние годы значительных подрядов «Геолад-Скважинные технологии» от гиганта отрасли не получал. Схожая ситуация наблюдается и в другой компании группы — «Геолад-Скважинные технологии Поволжья», зарегистрированной в Самаре. В 2021 и 2022 годах фирму пытались банкротить налоговики, причем в последнем случае речь шла о задолженности в размере более 106,7 млн рублей. Однако в этом случае сторонам удалось прийти к заключению мирового соглашения о погашении задолженности. Кроме того, угроза банкротства нависает и над управляющей компанией группы — «Геолад-Актив». В октябре прошлого года ООО «Камский завод нефтяного оборудования «Барс» из Набережных Челнов предъявило фирме банкротный иск на 4,1 млн рублей. В целом предприятие выступало ответчиком в судах на сумму порядка 101 млн рублей за последний год, а объемы непогашенных платежей по исполнительным производствам на текущий момент составляют 54,3 млн. Это является весьма тревожным сигналом для управляющей компании группы, поскольку, к примеру, намного превышает чистую прибыль за 2021 год, составляющую 30,8 млн.
Стоит отметить, к предприятиям группы «Геолад» ранее не раз проявляли внимание надзорные органы. Так, к примеру, Гострудинспекция по ХМАО выявляла в деятельности фирмы нарушения, связанные с порядком и сроками выплаты заработной платы, а также с расследованием несчастных случаев на производстве. В январе текущего года Гострудинспекция в очередной раз объявило конторе предостережение, потребовав обеспечить исполнение трудового законодательства, касающееся выплаты зарплат персоналу. Ведомство установило, что предприятие накопило задолженность перед 142 сотрудниками за апрель в размере свыше 10 млн рублей. Тогда руководству фирмы внесли представления, а также возбудили административные дела, после чего деньги и компенсация были выплачены. Отметим, в настоящее время, согласно данным ФНС, в отношении «Геолад-СТ» приняты решения о приостановлении операций по счетам в нескольких банках, в том числе, «Промсвязьбанке», АО «Дальневосточный банк», Уральском филиале «Райффайзенбанка» и «Совкомбанке». Одновременно вопросы у Гострудинспекции возникли и к «Геолад-Актив». Как следует из информации Единого реестра проверок Генпрокуратуры РФ, в ноябре прошлого года компании предъявили претензии, связанные с выплатой денег персоналу.
Неожиданным стал масштаб новых санкций, готовность вчерашних партнёров идти до конца, даже если это наносит серьёзный вред их собственной экономике. Отрасли пришлось в кратчайшие сроки адаптироваться к новым экстремальным условиям. Среди важнейших задач: импортозамещение оборудования и технологий после ухода из России ряда крупных зарубежных компаний и поиски новых рынков сбыта после эмбарго США, Великобритании и стран ЕС. Как нефтегазовому сектору удаётся справляется с этими вызовами? Курс на импортозамещение Долгое время бизнес предпочитал покупать готовые решения в других странах, и эта политика, действительно, приносила свои плоды. За счёт западных технологий удалось быстро нарастить объёмы добычи и переработки нефти и газа. То же самое можно сказать и о партнёрстве с крупными международными холдингами: TotalEnergies, British Petroleum, Shell. Понятно, что у этой медали была и обратная сторона, однако этими рисками долгое время пренебрегали. Сейчас пришло время «расплаты». Яркий пример — резкое сокращение добычи нефти на проекте «Сахалин-1» после того, как американская компания ExxonMobil отозвала своих специалистов. Также на неопределённый срок отложена добыча нефти на арктическом шельфе, «подвисло» строительство заводов по производству СПГ, неясной остаётся судьба проектов по модернизации российских нефтеперерабатывающих заводов. При этом зависимость от импорта сильнее всего в высокотехнологичных сегментах добычи, отметил в интервью «Ведомостям» директор нефтесервисной компании «Акрос» Пётр Рябцев. Речь идёт об интеллектуальных системах закачивания скважин, системах для роторного управляемого бурения и т. По отдельным направлениям зависимость от импорта остаётся критичной, однако называть ситуацию катастрофической было бы преувеличением. Производственный процесс не прекратился, к тому же с момента введения первых санкций были достигнуты определённые успехи и на ниве импортозамещения. Государство в развитие технологий, создание новых производств вложило порядка 18 млрд рублей, а в целом объём инвестиций составил 315 млрд рублей. Да, это, может быть, скромные результаты, но они есть, и это результат плотного и тесного взаимодействия с нашими заказчиками», — рассказал на Национальном нефтегазовом форуме заместитель министра промышленности и торговли Михаил Иванов. Всего на государственном уровне определенно 18 приоритетных направлений. Среди них производство оборудования для сжижения природного газа, создание флота ГРП и разработка роторных управляемых систем, технологии морской геологоразведки, создание катализаторов для нефтехимии. В то же время надо понимать, что ситуация сильно отличается по отраслям, и где-то работу по импортозамещению придётся начинать с нуля. Что мешает отечественным производителям? Долгое время перспективные отечественные разработки находились «в тени». Казалось бы, теперь, когда иностранные конкуренты «самоликвидировались», перед российскими компаниями должен загореться зелёный свет. Однако на деле процесс импортозамещения идёт не так гладко, как хотелось бы. В чём причины? И из-за этого у многих разработчиков есть небольшие с точки зрения себестоимости, но крайне важные зарубежные элементы», — отметил в своём выступлении на ННФ директор по операционной работе кластера энергоэффективных технологий фонда «Сколково» Олег Перцовский. После ухода из РФ ряда зарубежных брендов и из-за проблем с логистикой эта критическая зависимость от импортных комплектующих во многих случаях застопорила процесс на многих предприятиях, которые мы привыкли считать отечественными. Из этой ситуации есть два очевидных выхода: наладить собственное производство или искать альтернативы на других рынках. И здесь мы подходим к следующему сдерживающему фактору: нельзя говорить, что отечественные производители оказались в бесконкурентной среде, на рынке остались азиатские компании. В первую очередь все ищут альтернативные решения на тех рынках, которые доступны, в частности, в Китае. Крупные компании ориентируются на продукт, который уже давно на рынке, пусть он не самый инновационный, но с ним работать проще, понятнее, надёжнее. И сейчас, хотя часть западных разработок ушла с рынка, конкуренция с восточными всё равно сохраняется», — констатирует Олег Перцовский. Утрируя, скажем: неразумно строить целый завод, если вам нужен один станок. Так что какая-то доля импорта в любом случае будет сохраняться. Эксперты расходятся в оценках того, какую долю должны занимать отечественные решения для того, чтобы говорить о достижении технологического суверенитета. В Минпромторге полагают, что доля импорта может быть выше, но при этом не должно быть критической зависимости от одного поставщика. И даже если за счёт поставок из стран Азии удастся решить проблему здесь и сейчас, это может привести к возникновению уже новой зависимости. А значит, задачи по достижению технологического суверенитета никто не отменял. Отраслевой заказ и национальные стандарты До недавних пор технологическое развитие отрасли происходило в обстановке конкуренции, когда крупные ВИНКи имели свою линейку оборудования. Эта модель имеет свои преимущества. Во-первых, соперничество стимулирует прогресс. Во-вторых, наличие нескольких альтернативных технологий делает систему в целом более устойчивой. Однако после 24 февраля в отрасли всё громче начали говорить о необходимости национальных стандартов и отраслевого заказа. Чтобы этого не происходило, необходимо создать отраслевые стандарты и требования к оборудованию», — призывает руководитель проектного офиса «Энерготехнохаба Петербург» от компании «Газпром нефть» Андрей Власов. Его поддерживает Геннадий Шмаль. Импортозамещение надо начинать с создания нормативно-технической документации: технических регламентов, стандартов. Сейчас они корпоративные, и получается, что насос, произведённый для «Роснефти», уже нельзя использовать на месторождениях «Газпром нефти», — посетовал г-н Шмаль.
Все четыре крупнейшие зарубежные нефтесервисные компании заявили о прекращении инвестиций в Россию, это Weatherford International, Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes. По мнению эксперта, из-за этого российской нефти может стать меньше. Нам-то как раз с 90-х годов рассказывали, что не надо нефтегазовым компаниям держать свои сервисные подразделения — которые строят скважины, ремонтируют их, используют элементы повышения нефтеотдачи, то есть работают в нефтесервисе. Нам говорили, вот придут к вам те самые Schlumberger и Baker Hughes, наймете их, и они всё сделают. И многие российские компании пошли по такому пути сокращения. Но уже в 2014 году все снова пытались себя обеспечить этими услугами, потому что и тогда эти компании заявляли, что приостанавливают работу. Тем не менее, себестоимость добычи российской нефти может повыситься, будут искать альтернативных поставщиков оборудования, в частности, из Китая пойдет импорт. Какие-то скважины, может быть, придется закрыть, на каких-то современные технологии перестанут применяться, будет меньше добыча. Опять же, посмотрим, о чем конкретно пойдет речь у каждой компании. Они сделали такое хитрое заявление, мол, «новые инвестиции приостанавливаем», а что это такое — не объясняется», - отметил аналитик.
Новости компании
ООО «Иркутская нефтяная компания» заняла девятое место в рейтинге экологической ответственности российских нефтегазовых компаний, продемонстрировав рост по всем. Нефтесервисная компания SLB объявила о прекращении поставок в Россию. NS – российская группа компаний в области высокотехнологичного и цифрового сервиса для нефтегазовых предприятий и предприятий производственного сектора. Нефтяная Компания «Новый Поток» приняла участие в XX областном Дне сварщика.
XVII конференция «Нефтегазовый сервис в России» (НЕФТЕГАЗСЕРВИС—2023)
| Нефтесервисная компания Новомет | Американская нефтесервисная компания SLB (Schlumberger) прекратила поставки продукции и технологий в Россию. |
| XVII конференция «Нефтегазовый сервис в России» (НЕФТЕГАЗСЕРВИС—2023) | ООО «Пакер Сервис» | Новости Посещение ООО «Нефтесервисное оборудование» 25.10.2023 Губернатор ХМАО-Югры Наталья Комарова посетила производство компании Читать далее XXVIII. |
| Нефтесервисная компания задолжала работникам почти 10 млн | Новости отрасли нефти и газа на сегодня читайте на сайте |
| Главные новости нефти и газа 2024 | ВКонтакте | Компания SLB (прежнее название — Schlumberger), которая является одной из крупнейших нефтесервисных корпораций мира, ограничила операционную деятельность в России, чтобы. |