Сергей Валерьевич Мельниченко Автор: Виктор Опубликовано: 2007 г. Фото: Военный учебный центр (ВУЦ) МАИ Категорически не соглашусь с высказыванием некоего Алексея. По данным Forbes, состояние Мельниченко за год выросло более чем в 2 раза – до $25,2 млрд.
"Первый - пошел". Национализация элит началась с национализации активов Мельниченко
Мамышева Е. В 2002 году окончила с отличием Самарский государственный аэрокосмический университет по специальности инженер-математик. В 2009 году получила степень MBA по специализации "Стратегический менеджмент" в Московской международной высшей школе бизнеса. Свое сотрудничество с Петер-Сервис начала в 2003 году в качестве старшего инженера группы технического сопровождения.
С 2005 по 2006 возглавляла группу тех. С 2006 по 2009 возглавляла проектную группу в филиале г.
Для того, чтобы не допустить разорения фермерских хозяйств и роста цен на продовольствие, сельхозрабочим необходима отсрочка от мобилизации, считает Мельниченко. Мнения, аналитика, репортажи. Специальная операция на Украине.
Будут развиваться и отрасль, и район», — подчеркнул губернатор. Нашли ошибку в тексте?
Издание отметило, что большинство чиновников в руководящем органе кантона одобрило предоставление Мельниченко статуса резидента. Вместе с этим, пишет SonntagsBlick, глава правительства Граубюндена Питер Пейер перенаправил «дело Мельниченко» для рассмотрения в адрес федерального секретариата по вопросам миграции. По информации источника SonntagsBlick, власти страны с высокой долей вероятности не станут продлевать ВНЖ Мельниченко. Адвокаты бизнесмена, по сведениям СМИ, готовятся оспорить такой исход дела.
СМИ: бизнесмена Мельниченко могут лишить вида на жительство в Швейцарии
По данным Forbes, состояние Мельниченко за год выросло более чем в 2 раза – до $25,2 млрд. 27 апреля в Губернаторском доме Олег Мельниченко и Чжао Ган обсудили сотрудничество Пензенской области и провинции Шэньси. Губернатор Олег Мельниченко сообщил о встрече китайской делегации в Пензе. Мельниченко оспорил санкции, подав апелляцию в Общий суд ЕС, который рассматривает жалобы на действия европейских институтов. С покупкой новых активов у Андрея Мельниченко все больше и больше проблем.
EUobserver: ЕС предоставит санкционные послабления для Мельниченко и Мазепина
Актуальные новости в Телеграм-канале 27 апреля в Губернаторском доме Олег Мельниченко и Чжао Ган обсудили сотрудничество Пензенской области и провинции Шэньси. С 2005 года Сергей Мельниченко начал продюсировать девчонок. Andrey Melnichenko—the wealthiest man in Russia—is facing a lawsuit from the Russian government over the 2018 purchase of energy assets in Serbia. Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов поздравил ребят и их тренеров с успешным выступлением на международном состязании. Генпрокуратура манипулировала подсудностью, предъявив иск к основателю СУЭК Андрею Мельниченко о взыскании акций СИБЭКО, заявили адвокаты бизнесмена и СУЭК.
Защита документов
СМИ связывали «Сибэко» с экс-министром открытого правительства Михаилом Абызовым, задержанным весной 2019 года по обвинению в мошенничестве. Генеральная прокуратура подала иск к миллиардеру Андрею Мельниченко о взыскании акций компании «Сибэко» в пользу государства. Об этом сообщают «Ведомости». Речь идет об акциях «Сибэко», приобретенных за 32,51 млрд руб.
Цены на нефть упали, цены на металлы резко пошли вниз, процентные ставки росли. Это было время, когда появился термин "олигарх". В 1990-е годы в приватизации уже участвовали крупные банки. Правил почти не было, и часто они создавались таким образом, чтобы значительную выгоду получали определенные участники. После финансового кризиса 1998 года эти банки, зависевшие от приватизированных предприятий, столкнувшихся с большими трудностями, фактически обанкротились. В конце 1990-х у МДМ-Банка была совсем другая ситуация. У него не было большой доли заемных средств и особых проблем.
Это был мой личный бенефис. Я получил огромную выгоду от двух кризисов: первый кризис — это крах Советского Союза, а второй — крах российского финансового мира. Кризис 1998 года предоставил возможность войти в промышленный сектор. Что тогда требовалось? Всем нужны были деньги. В МДМ-Банке деньги были. И еще: стали не нужны политические связи. Наиболее желанные отрасли промышленности уже были приватизированы. Я сформировал партнерство с одним из клиентов, и мы назвали его Группа МДМ. Группа работала в трех областях: металлические трубы, удобрения и уголь.
Там не было крупных компаний, но было много мелких игроков. Во-вторых, отрасли, на которые мы ориентировались, в то время не считались государством стратегическими. Крупные игроки занимались нефтью, газом и сталью, но в то время у них были проблемы, потому что они проглотили больше, чем могли переварить. В-третьих, финансовые условия в этих отраслях были ужасными, но мы видели их большой потенциал при восстановлении экономики после кризиса. То же самое и с углем: за два года было куплено около 20 проблемных угольных шахт. В то время уголь считался непривлекательным активом. То же и с удобрениями: ни у одной компании по производству удобрений не было мажоритарного собственника, всё было распределено между кучей мелких. Мы консолидировали собственность, и так появился "Еврохим". После этого я никогда не занимал какой-либо другой руководящей должности. Вы передали все акции компаний в трастовое управление.
Она никогда не жила в России, почти не говорила по-русски, ее мать — хорватка, а отец — серб. Мы поженились в 2005 году. В 2004 году она впервые в жизни побывала в России, но не захотела там жить, потому что не понимала языка и не имела там ни друзей, ни знакомых. Я решил поставить на первое место интересы семьи. Мои новые приоритеты привели к необходимости выстроить систему, которая была бы самодостаточной, с оптимальным балансом правил и свободы, где управление и контроль эффективно работают — без какой-либо необходимости моего постоянного участия. Поэтому руководство искало новую штаб-квартиру, и в 2014 году было принято решение обосноваться в Швейцарии. Бизнесом занимается менеджмент. Совет директоров контролирует работу менеджмента. Над советом директоров находится холдинговая компания, владеющая этими предприятиями. Холдинговая компания находится в доверительном управлении Траста, которым руководит доверительный управляющий.
Он действует в интересах бенефициаров и защищает их интересы. Это можно назвать умением видеть перспективу. Я думаю, что моим самым большим достижением является то, что каждый год в течение последних полутора десятилетий компании, которые я основал, отнимали у меня всего около 5 или 6 недель моего времени. И обе компании были созданы с нуля. Они выросли с нуля до более чем 100 тысяч сотрудников в общей сложности. Их рост дал мне возможность помочь тем, кому повезло меньше, чем мне, за что я безмерно благодарен. Создание таких компаний не является уникальным достижением. Есть много людей, которые построили гораздо более впечатляющий бизнес. Самой сложной задачей для меня было всё организовать, не тратя более 5-6 недель в году на физическое присутствие в офисе либо общение с руководством. Я ценю свою свободу — она дает пространство и время для размышлений.
По нашим представлениям, политика в этой стране не мешала бизнесу, на корпоративном уровне Швейцария выглядела как чрезвычайно благоприятная для бизнеса страна. Частная жизнь моей семьи проходила в Санкт-Морице. Всё понятно и размеренно: просто соблюдай законы и плати налоги. Не нужно тратить время на установление связей или заведение полезных "друзей". Мы жили довольно уединенно, я не давал никаких интервью. Честно говоря, я даже не знаю, как зовут мэра Санкт-Морица, и понятия не имею, какие политические партии есть в моем кантоне и какова их программа. Я приходил домой, садился на велосипед и вообще об этом не думал. Оглядываясь назад, я понимаю, что это представление о жизни было явно неправильным. Ни я, ни компании, которые я основал, не предприняли достаточных усилий, чтобы интегрироваться в местное сообщество и создать здесь большой репутационный капитал. А когда наступил кризис, стало абсолютно ясно, что, если общественность и политики не знают, кто вы такой, они будут рисовать ваш образ с помощью стереотипов.
Вы оказались в фокусе внимания властей. ЕС вводит против вас санкции. Повод: 24 февраля 2022 года вы были с другими промышленниками в Кремле. Выступая перед вами, президент Путин объяснял, почему его войска в тот день вошли на Украину. В течение остальных 47 недель я был занят самыми разными вещами. Это были благотворительные мероприятия, работа pro bono и социальные проекты в регионах, где работают основанные мной компании. У меня есть должность в Российском союзе промышленников и предпринимателей. Это главный защитник интересов российского частного бизнеса во взаимоотношениях с правительством России. РСПП представляет российский бизнес на мировой арене. Вначале я был представителем горнодобывающей отрасли.
Теперь я председатель Комитета по климатической политике и углеродному регулированию, передо мной стоит задача объединить интересы российской промышленности, потому что вопросы климата становятся всё более важными как на национальном, так и на международном уровне. Это было воспринято как свидетельство того, что Путин созвал своих "олигархов", своих ближайших промышленных союзников и финансистов, чтобы они присягнули ему. И вы в середине этой группы. Ничего подобного не было. Это было рабочее мероприятие. Мы все были шокированы событиями, происходящими на Украине. Мы услышали об этом в новостях, когда проснулись утром. А встреча состоялась где-то после полудня. В то утро случилось немыслимое. Это были годы без всепроникающей конфронтации времен холодной войны, и я сомневаюсь, что так будет еще когда-нибудь в жизни нашего поколения.
Я думал, что происходящие события — это не просто первые выстрелы конфликта, которая будет ожесточенно протекать между братскими народами. Это больше похоже на тектонический сдвиг, чрезвычайно мощный, разбивающий мир на части, и его отголоски почувствуют не только те, кто непосредственно в него вовлечен, но и те миллиарды людей, которые не имеют никакого отношения к этому конфликту. Я подозревал, что это будет иметь огромные последствия для российской экономики. Я был уверен, что по интересам компаний, которые я основал, будет нанесен серьезный удар, но персональные санкции против меня как частного предпринимателя, десятилетиями независимого от государства, — этого я не предполагал. Мы пытались осознать новую реальность. Тогда нам стало ясно: это исторический момент. Это фундаментальное изменение. Мы вступаем в новую эру. К нему присоединилась Швейцария, но — что интересно — не США. Тем не менее, вы стали целью для санкций ЕС и Швейцарии.
Мир должен наступить как можно скорее. Он срочно-срочно нужен нам. Конечно, нет. Меры, предпринятые Швейцарией, меня удивили, но во время конфликтов эмоции зашкаливают — и приходится считаться даже с невероятным. Это как закон природы, политический магнетизм. И так происходит на каждой войне. Общественное мнение консолидируется. Тот, кто высказывает иное мнение, вызывает ненависть всех остальных. Предвидел ли я риск того, что сейчас в России, где работают основанные мной компании, меня могут счесть непатриотичным из-за того, что я не живу в России 17 лет? Конечно, такое тоже может случиться.
Идеальный подарок на 50-летие. Очень символично, сложно было подобрать более идеальный момент. Вы спокойно относитесь к этому? Однако ситуация сложнее, чем кажется на первый взгляд. Моя жена — гражданка Европейского Союза. Так что, с российской точки зрения, она гражданка недружественного государства. В свою очередь, Евросоюз, а теперь и Швейцария относятся ко мне как к преступнику.
Ошибка в тексте?
Когда я учился в Колмогоровской школе, у нас в комнате общежития жило человек десять. Они приехали из всех уголков Советского Союза. Ко мне, белорусу, относились так же, как и ко всём остальным. Разве мы когда-нибудь задавались вопросом: я русский? Он украинец? А вон тот парень из Сибири? В детстве и юности я не встречал в Белоруссии никого, кто бы говорил на белорусском, кроме моей учительницы белорусского языка и литературы — но даже и она делала это только в школе. Конечно, были и те, кто говорил на белорусском, в основном это были выходцы из небольших городов и деревень или столичная интеллигенция, однако все это не имело большого значения. Половина моей семьи родом с Украины, мы часто бывали на Украине, и я едва могу вспомнить одного-двух человек, которые в повседневной жизни говорили бы на украинском — среди сотен тех, кого я там встречал. Сегодня меня называют русским. Да, у меня есть российский паспорт. Но русский ли я? Вы можете называть меня белорусом, украинцем — или швейцарцем, потому что уже почти 15 лет я живу в основном в Швейцарии. Или Вы можете называть меня эмиратцем, потому что у меня гражданство ОАЭ. Моя жена из Европы, она гражданка Хорватии. Мои дети родились во Франции и являются европейскими гражданами. Поэтому я считаю, что — будь ты еврей, украинец, русский или белорус — восприятие человека на основании его национальности и избирательное применение права относятся к темным страницам истории и не должны иметь места в Европе XXI века. И счастлив. До этого вы точно знали, что произойдет с вами в следующие десять, двадцать, тридцать, сорок лет. Если вы хотели интересной жизни, то могли пойти в науку, спорт, музыку, в КГБ. Всем остальным было отведено безопасное, но не очень интересное место в обществе. Внезапно открылись бесчисленные новые пути. В 17 лет я был открыт для всего нового, я был посреди этого вулкана, полного возможностей. Я мог рисковать, потому что мне было нечего терять. Советских правил уже никто не соблюдал, была невероятная свобода. Вместо учебы многие сокурсники начали первые экспортно-импортные операции, помогая этим динозаврам старой советской экономики выживать в быстро меняющихся условиях. Этот сегмент новой для страны экономики требовал новой финансовой системы. Система была столь же примитивной, как и сама новая экономика. Всем нужны были деньги, желательно свободно конвертируемая валюта, наличные. Спрос на операции с иностранной валютой был высоким, и прибыль тоже была высокой. Я открыл пункт обмена валюты. В студгородке МГУ. Поначалу это было ни законно, ни незаконно. Всё это находилось в серой зоне, не регламентируемой законом. В рамках советского законодательства валютные операции были запрещены, но советского права уже не существовало, а новое российское право еще не было создано. Вскоре после этого новое российское государство ввело регулирование валютных операций. Для таких операций стала нужна лицензия. Нам пришлось интегрироваться с банком. И я нашел таких партнеров: Премьер Банк. Владельцем был один из первых советских предпринимателей, ему тогда было за 60, а его команда состояла из пары пожилых дам из уже закрывшегося советского Центрального банка. Произошла смена власти, государственный переворот. Ничего серьезного. В тот момент я был в Ялте с друзьями. Мы следили за переворотом по телевизору. Когда мы вернулись в Москву, всё было уже кончено. Но, конечно, был риск развала страны, краха государства, стремительно росла преступность, распространялись банды, коррупция, это были опасные времена, вне всяких сомнений. Конкуренция была чрезвычайно жесткой, "верховенства закона" больше не существовало, каждый день приносил новые возможности, а также огромные проблемы и трудности. Как мы выживали? Мы даже не думали об этом. После того, как у меня появилась собственная банковская лицензия, я получил возможность превратить свой бизнес в крупное финансовое учреждение, настоящий банк. Когда я продал МДМ-Банк во второй половине 2007 года, его стоимость оценивалась в 4,5 миллиарда долларов. В 2000-е годы это был второй по величине предпринимательский частный банк в России. Мы получили множество наград. The Banker назвал нас Банком года в 2002 и 2003 гг. Вот так появилось мое состояние. Как это случилось? Я был тогда очень молод, всего 23 года. У меня не было никаких политических связей. Поэтому я не участвовал в этом процессе. Это было просто невозможно, независимо от моих желаний в то время. У меня не было ни соответствующих связей в политических кругах, ни доступа к государственным средствам, которые должны быть размещены в банке, чтобы потом на них приватизировать тот или иной актив. Именно так это и работало на залоговых аукционах. Но когда в 1998 году в России разразился экономический кризис, многие финансовые институты, игравшие центральную роль в программах приватизации, оказались в очень плохой ситуации. Они приобрели много активов во время волны приватизации, но эти активы резко упали в цене. Цены на нефть упали, цены на металлы резко пошли вниз, процентные ставки росли. Это было время, когда появился термин "олигарх". В 1990-е годы в приватизации уже участвовали крупные банки. Правил почти не было, и часто они создавались таким образом, чтобы значительную выгоду получали определенные участники. После финансового кризиса 1998 года эти банки, зависевшие от приватизированных предприятий, столкнувшихся с большими трудностями, фактически обанкротились. В конце 1990-х у МДМ-Банка была совсем другая ситуация. У него не было большой доли заемных средств и особых проблем. Это был мой личный бенефис. Я получил огромную выгоду от двух кризисов: первый кризис — это крах Советского Союза, а второй — крах российского финансового мира. Кризис 1998 года предоставил возможность войти в промышленный сектор. Что тогда требовалось? Всем нужны были деньги. В МДМ-Банке деньги были. И еще: стали не нужны политические связи. Наиболее желанные отрасли промышленности уже были приватизированы. Я сформировал партнерство с одним из клиентов, и мы назвали его Группа МДМ. Группа работала в трех областях: металлические трубы, удобрения и уголь. Там не было крупных компаний, но было много мелких игроков. Во-вторых, отрасли, на которые мы ориентировались, в то время не считались государством стратегическими. Крупные игроки занимались нефтью, газом и сталью, но в то время у них были проблемы, потому что они проглотили больше, чем могли переварить. В-третьих, финансовые условия в этих отраслях были ужасными, но мы видели их большой потенциал при восстановлении экономики после кризиса. То же самое и с углем: за два года было куплено около 20 проблемных угольных шахт. В то время уголь считался непривлекательным активом. То же и с удобрениями: ни у одной компании по производству удобрений не было мажоритарного собственника, всё было распределено между кучей мелких. Мы консолидировали собственность, и так появился "Еврохим". После этого я никогда не занимал какой-либо другой руководящей должности. Вы передали все акции компаний в трастовое управление. Она никогда не жила в России, почти не говорила по-русски, ее мать — хорватка, а отец — серб. Мы поженились в 2005 году. В 2004 году она впервые в жизни побывала в России, но не захотела там жить, потому что не понимала языка и не имела там ни друзей, ни знакомых. Я решил поставить на первое место интересы семьи. Мои новые приоритеты привели к необходимости выстроить систему, которая была бы самодостаточной, с оптимальным балансом правил и свободы, где управление и контроль эффективно работают — без какой-либо необходимости моего постоянного участия. Поэтому руководство искало новую штаб-квартиру, и в 2014 году было принято решение обосноваться в Швейцарии. Бизнесом занимается менеджмент. Совет директоров контролирует работу менеджмента. Над советом директоров находится холдинговая компания, владеющая этими предприятиями. Холдинговая компания находится в доверительном управлении Траста, которым руководит доверительный управляющий. Он действует в интересах бенефициаров и защищает их интересы. Это можно назвать умением видеть перспективу. Я думаю, что моим самым большим достижением является то, что каждый год в течение последних полутора десятилетий компании, которые я основал, отнимали у меня всего около 5 или 6 недель моего времени.
Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
Будем надеяться, что так и произойдет. Почему именно Мельниченко попал под кремлевскую мельницу? Она сделает, я надеюсь, из него муку высокого качества и направит ее на помощь голодающим в Африке. Все очень просто - самый богатый человек в стране в России не живет. По имеющимся данным он обретается в Объединенных Арабских эмиратах.
Там хорошо: солнце и нет ФНС России. Все свои активы этот достойнейший человек держит почему-то зарубежом, зарабатывает деньги в РФ и выводит их за кордон. Но это еще не все, он не забывает хаять нашу страну. Когда началась Специальная военная операция, господина Мельниченко как крупнейшего из российских олигархов Запад нахлобучил санкциями.
Тот быстро от СВО открестился, заявив, что мол ее не поддерживает. Это напоминает известные высказывания советского времени, когда люди говорили: «Солженицына не читал, но осуждаю».
Из опубликованных каналом материалов дела следует, что Генпрокуратура усмотрела в сделке по продаже Абызовым Андрею Мельниченко активов признаки «извлечения преимущества из недобросовестного поведения». Ведомство сделало вывод о наличии оснований для обращения в пользу бюджета «всего полученного сторонами по антисоциальным сделкам». Это также связано с уголовным делом бывшего главы «Сибэко» Михаила Абызова.
И вопрос здесь не столько в том, что по причине, которую еще предстоит установить, у самолета, чей "возраст" - восемь недель, на высоте почти 5000 метров сорвало дверь аварийного выхода. Вернее, не саму дверь, а заглушку, поскольку в данном месте аварийная дверь предусмотрена для самолетов-лоукостеров, где пассажирских кресел больше. Alaska Airlines - не лоукостер, в салонах ее самолетов пассажирских кресел меньше, чем у лоукостеров. Поэтому вместо полнофункциональной двери аварийного выхода была установлена герметичная заглушка.
Расследование еще не закончено. Однако уже выясняются подробности, которые ставят под сомнение не только надежность американского самолетостроения, но и эффективность управления отраслью, которая обеспечивает работой 4 миллиона человек и дает более 2 процентов валового национального продукта США. Это не эмоциональная оценка. Сначала полеты данного типа воздушных судов полностью приостановили в США 144 самолета , в странах Евросоюза где самолетов данного типа пока что нет , Турции 5 самолетов , в панамской авиакомпании Copa и мексиканской Aeromexico. Всего в мире до 5 января летало более 170 самолетов MAX 9, а ведь известно: если проблема не очень серьезная, то полеты не приостанавливают. Приостановка полетов только в Alaska Airlines на следующие сутки привела к отмене 170 рейсов, поставив около 25000 несостоявшихся пассажиров в сложное положение. В United ситуация еще хуже: в прошедшее воскресенье было отменено 230 рейсов, а это 8 процентов от запланированных на сутки. В United сообщили, что они провели инспектирование заглушек на своих самолетах, и на нескольких обнаружили, что болты креплений не были затянуты.
Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов поздравил ребят и их тренеров с успешным выступлением на международном состязании. Менделеевская олимпиада считается одним из самых трудных и интересных профильных состязаний. Кроме того, в этом году она впервые прошла в Китае, что служит доказательством огромного вклада Дмитрия Ивановича Менделеева в развитие мировой науки. Сегодня у каждого российского школьника есть возможность развивать свои таланты и реализовываться в различных сферах. Своими достижениями наша сборная в очередной раз подтвердила высокое качество отечественного образования. Поздравляю ребят, их тренеров и наставников и желаю дальнейших успехов и побед! Чуйкова, г.
"Первый - пошел". Национализация элит началась с национализации активов Мельниченко
Сергей Мельниченко в программе «Позиция» на 2.11.2015. Сергей Мельниченко: Мы постоянно говорим о необходимости срочного внедрения прогностических методов предотвращения катастроф. Позднее факт выдвижения такой инициативы подтвердил Андрей Мельниченко из РСПП: задача — создать глобальный углеродный рынок. Мельниченко также отметил, что в настоящее время запущена система мониторинга ситуации с жилищным строительством по каждому региону. Сергей Мельниченко. Сергей Мельниченко. Вице-президент по корпоративным вопросам, Группа RBI. Сергей Мельниченко в программе «Позиция» на 2.11.2015.
Генпрокуратура потребовала от красноярского олигарха передать акции «Сибэко» государству
Вспоминаются фашисты разных национальностей, которые во всех своих невзгодах обвиняли и пытались физически уничтожить целый народ или народы. Вспоминаются «этнические чистки», лежащие тёмными пятнами на совести десятков стран на всех континентах — за исключением, пожалуй, Антарктиды. Вспоминаются террористы, угонявшие самолеты и делавшие их оружием для уничтожения гражданских лиц. Но если те действовали открыто, и мы можем назвать страны и организации, участвовавшие в геноциде и массовых убийствах, то эти действуют, расклеивая свои «художества» на уровне туалетов в самолете, они понимают, что их время для открытых действий по уничтожению русских еще не пришло. Но, наверное, надеются, что скоро придет.
Как рассказало издание SonntagsBlick, вид на жительство в Швейцарии у Мельниченко власти могут отозвать в связи с его длительным отсутствием в стране. Швейцарские журналисты указывают, что «дело Мельниченко» обсуждали в правительстве кантона Граубюнден, в котором якобы прописан бизнесмен. Сам бизнесмен, по их информации, со своей семьей с конца 2000-х жил в курортном городе Санкт-Мориц. Издание отметило, что большинство чиновников в руководящем органе кантона одобрило предоставление Мельниченко статуса резидента.
Представитель Мельниченко подтвердил «Ведомостям», что иск получен и сейчас «с ним работают юристы». От дальнейших комментариев до начала судебных разбирательств он отказался. Иск Генпрокуратуры касается взыскания с Мельниченко в пользу государства акций компании «Сибэко», приобретенной за 32,51 млрд руб. Замгенпрокурора требует взыскать в доход РФ 3,9 млрд обыкновенных бездокументарных именных акций «Сибэко», зарегистрированных на «Кузбассэнерго». Сумма сделки не разглашалась.
Топ-менеджеры группы Ru-com на момент сделки занимали семь из девяти мест в составе совета директоров «Сибэко». Читайте также:Мельниченко возглавил рейтинг российских миллиардеров по версии Forbes Активы «Сибэко» располагались в Новосибирской области и Алтайском крае.
Расположен в Тобольске. Занимается производством мономеров, полиэтилена, полипропилена.
Выручка компании в 2021 году составила 89,3 миллиарда рублей, а чистая прибыль — 7,4 миллиарда рублей. Входит в холдинг «Сибур». Выручка ПАО «Сибур-Холдинг» в 2021 году составила 731,2 миллиарда рублей, а чистая прибыль — 243,5 миллиарда рублей. Оба юридических лица зарегистрированы в Тобольске.
В 2016—2017 годах входила в попечительский совет New Museum. Виктория курирует проекты в фонде поддержки молодых российских художников «Виктория — Искусство быть современным» V-A-C Foundation , созданном ее отцом.
СМИ: бизнесмена Мельниченко могут лишить вида на жительство в Швейцарии
Сергей Мильниченко — российский композитор, музыкант и продюсер, самым успешным проектом которого стала группа «Ранетки». Андрей Мельниченко после включения с санкционный список ЕС вышел из совета директоров СУЭК и числа бенефициаров компании. Как утверждает портал, адвокаты Мельниченко намерены обжаловать решение SEM швейцарском Федеральном административном суде. В конце июня «Мурманский вестник» сообщал, что поисковики обнаружили останки бойца Сергея Мельниченко в Мурманской области.