По этой причине новость о том, что сеть «Пятерочка» закрывается в Москве, а также во всех других городах России сильно расстроила многих покупателей. Это компания X5, которая развивает сети «Пятерочка» и «Перекресток», а также «Магнит».
Новости по тегу: Пятерочка
| НОВОСТИ БАЛАШИХА: Собака привязана около магазина пятёрочка на Московском бульваре. Хозяин,.. | Обновлённая «Пятёрочка» приглашает вас не просто за покупками, мы ждём вас в гости каждый день в любом из 17 тысяч магазинов по всей России. |
| Сеть «Пятерочка» закрывается в России? Важная информация для покупателей | Напротив Авиапарка открыли Пятерочку Налету — это такой новый формат магазинов “без кассиров”. |
| "Пятёрочка", "Магнит" и "Перекрёсток" не будут пускать покупателей в магазины | По его прогнозам, Х5 будет делать акцент на открытие в Петербурге не только магазинов «Пятерочка», но и своих дискаунтеров «Чижик». |
| С 1 мая цены будет не узнать: «Магнит» и «Пятерочка» приняли новое решение для всех россиян | Группа X5 Group (владеет сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик») до конца года планирует открыть в Санкт-Петербурге и Ленинградской области около 60 новых магазинов «Пятерочка». |
Рядом с моим магазином открылась пятерочка
Полки в ряде московских магазинов, принадлежащих торговой сети Пятерочка, стали пустыми. читайте последние и свежие новости на сайте РЕН ТВ: Брали взятки за гниль: банду товароведов задержали в Подмосковье Магазин "Пятерочка" площадью 1000 кв. метров загорелся под Калугой. X5 Group (MOEX: FIVE), управляющая сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик», протестирует модель работы магазинов небольшого формата в рамках подразделения компании «X5 для бизнеса».
«Пятёрочка» разыграет среди сотрудников квартиру в Москве
Фокуса», длинная цепочка собственников упирается в нескольких основных акционеров — неких Виктора, Галину и Алексея Дроновых, Геннадия Полякова — и ряд миноритариев. По словам директора проекта «X5 Для бизнеса» Игоря Плетнева, «Форвард-Маркет» — это «успешный региональный дистрибьютор с богатой историей и экспертизой в доставке товаров небольшими партиями до магазинов малого формата». В рамках сделки X5 Group получит права собственности на распределительные центры площадью 28 тысяч квадратных метров и автопарк из 47 автомобилей. Отметим, что с конца 2010-х «Форвард» уже передавал помещения своих магазинов «Полушка» в аренду X5 для открытия там магазинов «Пятерочка».
Бизнесмены продолжат поддерживать работу и традиционных магазинов, отказываться от них пока никто не намерен. В дарксторах с расширенной площадью будут огромные запасы товара. На территории сможет находиться только персонал, клиентов пускать не будут, но предоставят доступ курьерам.
Выглядит это, прямо сказать, не очень — транспортная тара принципиально более дешевая, качество печати значительно хуже, да и когда покупатель берет одну пачку, то сразу становится виден простецкий серый картон… Использование транспортной тары на полкеАрхив «ММ» Такое использование транспортной тары можно оправдать, например, в специях — без дисплея пакетики рассыпаются, не стоят вертикально, что, конечно, снижает продажи. Использование транспортной тары на полкеАрхив «ММ» Но чай прекрасно стоит и без дисплеев. А с учетом того, что даже самого продаваемого чая «уходит» не более двух пачек в день, то смысла выкладывать в транспортной таре нет никакого — раз в 3 дня «отмерчить» категорию проверить выкладку. Добавление трех-шести упаковок каждого вида не требует наличия транспортной тары. Ну никак не требует. Но ее, точности, нет. Например, установлена всего одна охлаждаемая витрина для пива, выкладка хлеба «украшена» совершенно нелепой стойкой от поставщика, в «неудобьях» полок с макаронами примостились картонные стойки молочной компании. Вы серьезно? Выложить молоко между макаронами???!!! Да, молоко с длительным сроком хранения 6 месяцев не требует низкой температуры, но зачем втыкать стойку с молоком между макаронами? Что это за товарное соседство? Логичный ответ только один — хоть что-то поставить, чтоб место не пропадало. Зоны магазина перемешаны, не хватает оборудованияАрхив «ММ» А охлаждаемые витрины для пива в нормальном количестве — это, между прочим, наш ответ продолжающемуся кризису. Покупатель давно живет сегодняшним днем, у него максимальна доля импульсных покупок, и если он берет пиво, то только холодное. Не впрок, а для немедленного употребления. В своей попытке «заесть кризис» а в нашем случае «запить» он хочет получить удовольствие здесь и сейчас и не имеет времени поставить баночку пива охлаждаться в домашний холодильник. Вот почему пиво должно продаваться холодным! Но нет этого… Нет места в зале? Из-за этого весь блок касс, состоящий из шести узлов, занял на 15 м2 больше, чем мог бы. При установке всего кассового узла параллельно стеллажам он углубился бы в зал на лишних 1,5 м, что не позволило бы сделать такие широкие коридоры и, возможно, заставило уменьшить длину стеллажей. Крайне неудачно спроектирована зона кассАрхив «ММ» Что может дать 15 м2 для продаж? В формате «магазин у дома» норматив выкладки — 12-13 наименований на 1 м2. Это значит, что 180 новых SKU можно предложить покупателям. Абсолютно без дополнительных расходов!
В этом магазине площадью около площадью 80 м2, который работает с 7:00 до полуночи, представлены приблизительно 900 наименований различной продукции, включая категорию «фреш» и свежий кофе. Для посещения необычной торговой точки необходимо загрузить на смартфон приложение «Пятёрочка налету» доступно в App Store и Google Play и зарегистрироваться с помощью Х5 ID. Система формирует динамический QR-код, при сканировании которого покупатель может попасть в торговый зал без персонала. Оплачивать товары можно несколькими способами. В частности, реализована технология Х5 экспресс-скан с возможностью оплаты в приложении «Пятёрочка налету» с помощью банковской карты, Apple Pay или Google Pay.
«Пятерочку» и «Перекресток» ждет расширение
Вот так незаметно Пятёрочки переходят в категорию магазинов более высокого уровня для более состоятельных граждан. Крупная российская розничная компания X5 Retail Group объявила об открытии первого магазина «Пятёрочка #налету». Компания X5 Retail Group объявила об открытии уникального розничного магазина сети «Пятёрочка»: новая торговая точка работает в полностью автоматизированном режиме — без продавцов и кассиров. Крупная российская розничная компания X5 Retail Group объявила об открытии первого магазина «Пятёрочка #налету».
Центры местного сообщества | «Пятёрочка»
| Кому принадлежит Пятерочка | X5 Retail Group открыла первый магазин «Пятерочка #налету» с полностью автоматизированной системой покупок. |
| Х5 открыла первый магазин «Пятерочка» в новом формате | Магазины небольшого формата «Около» от ретейлера X5 Group будут запущены в ближайшие месяцы, сообщает ТАСС со ссылкой на директора по стратегии и развитию бизнеса Х5 Group Владимира Салахутдинова. |
В России запустили первую «Пятерочку» без касс и персонала
Сенсоры отвечают за работу освещения и обеспечивают безопасность. За контроль товаров, купленных или только снятых с полки, отвечает нейросеть. Анализ проводится в режиме реального времени по всем посетителям одновременно. Информация о стоимости продуктов на электронных ценниках обновляется дистанционно.
Некоторые из них уже получили широкое масштабирование — кассы самообслуживания, электронные ценники, система самостоятельной оплаты покупок экспресс-скан.
В акции участвуют различные товары из категорий, популярных среди покупателей, такие как кондитерские изделия, колбасы, пельмени, кофе, чай и другие продукты. Товары, участвующие в акции, легко узнать благодаря специальным черным ценникам, выделяющим их на полках магазинов. Помимо этого, клиентам предоставляется возможность участвовать в розыгрыше баллов на карту «X5 Клуба».
В магазине используется собственная технология Х5 «Экспресс-скан» со сканированием и оплатой товаров непосредственно в приложении. При желании гость может также воспользоваться кассами самообслуживания.
За все покупки начисляются тройные баллы программы лояльности «Выручай-карта». Как и первый магазин, новая Налету работает по принципу «умного дома»: на основе архитектуры IoT интернета вещей за происходящим в зале наблюдают 15 камер, полки оснащены электронными ценниками. Покупки в магазине совершаются самостоятельно, без кассиров, однако в магазине предусмотрены сотрудники для коммуникации с гостями, а также для контроля за свежестью товаров. В магазине размещен постамат 5Post, где можно будет получать свои заказы. Мы открываем новый экспериментальный магазин, чтобы вместе с нашими гостями создавать «Пятёрочку» будущего уже сегодня, абсолютно реальную и доступную каждому. Вся магия — в простоте и естественности.
Это просто свежие продукты на каждый день, просто чистый и уютный торговый зал, создающий приятное и спокойное настроение, просто действительно быстрые и удобные покупки. И всё это — современно, технологично и с заботой о госте.
За работу в эти два месяца сотрудники будут получать виртуальные баллы. По итогам акции в январе 2024 года с помощью рандомайзера выберут победителей. Для них приготовлены различные призы: квартира в Москве, автомобиль, смартфоны, путешествия для всей семьи, бытовая техника, промокоды на покупку товаров и более тысячи других ценных подарков. Более подробная информация представлена на сайте x5team.
НОВОСТИ БАЛАШИХА: Собака привязана около магазина пятёрочка на Московском бульваре. Хозяин,..
Российский ритейлер Х5, владеющий популярными сетями супермаркетов «Перекресток» и «Пятерочка» с июля 2022 года закроет магазины «Карусель», пишет «АБН». Главная» Новости» Магазин пятерочка закрывается 2024. Как стало известно , в микрорайоне «Первый Московский город-парк» на улице Лаптева (5-я фаза) откроется супермаркет «Пятерочка».
Сеть «Пятерочка» закрывается в России? Важная информация для покупателей
По данным компании, Федеральная антимонопольная служба уже удовлетворила данное ходатайство, сумма сделки не разглашается. Объявление появилось на сайте X5 Group сегодня, 20 февраля. В свою очередь, «Форвард» управляет в Башкирии сетью магазинов «Полушка», владеет брендами «Белая башня», «Йомарт» и другими. После смерти обоих предпринимателей, указывало издание, бизнес перешел к их вдовам, нынешние же владельцы «Форварда» не раскрываются.
Налету расположилась сразу на двух этажах: с торговым залом на первом уровне и зоной отдыха и коворкинга на втором.
На потолке и стенах размещаются панно с живой растительностью, создающие ощущение прохлады, чистоты и естественности. В торговом зале установлены объёмные цифровые панели, демонстрирующие информационные ролики и видео с изображениями природы. В дизайне интерьера преемственным является оформление стен и пола традиционными бело-серыми паттернами «Пятёрочки». Всё это призвано создавать особенное настроение: формат быстрых покупок без лишних контактов даёт возможность гостю немного расслабиться и погрузиться из шумной улицы мегаполиса в оазис комфорта и спокойствия.
Зона коворкинга на втором этаже оформлена в стиле лофт, где могут отдыхать и работать до 14 человек, она оборудована бесплатным WiFi, розетками и зарядками. Реклама на New Retail. Ассортимент насчитывает порядка 1200 наименований товаров, он сформирован на основе анализа наиболее востребованных позиций в потребительской корзине покупателей первой «Пятёрочки Налету». Особый акцент сделан на готовые решения и продукты на каждый день.
В соответствии с растущим спросом на выпечку в магазине установлена собственная пекарня, которая производит около 30 наименований свежих хлебобулочных изделий ежедневно.
То есть это уже не просто спиртные, а спирто-продуктовые точки. И не только алкоголь с продуктами будем продавать, но еще и ПВЗ поставим. А лучше вообще будем открывать эти магазины не сами, а руками франчайзи. Эти ИП-ки будут максимально замотивированы. Причем конкурент, который способен ее одолеть. У них просто нет той самой последней мили.
Планы у компании X5 Group действительно масштабные. Вслед за двумя магазинами в Приморье в этом году откроется ещё 60.
На Дальнем Востоке за этот период планируют открыть 150 торговых точек. Через пять-шесть лет "Пятёрочка" может захватить Дальневосточный федеральный округ — здесь планируют открыть порядка 800 точек. Размер инвестиций в ДФО составит около 10 млрд рублей. Возможно, процесс пойдёт быстрее. В зависимости от того, насколько наши магазины понравятся местным жителям. Учитывая цены, с которыми мы вышли, они должны понравиться. Люди ждут от "Пятёрочки" низких цен, и мы стараемся сделать их доступными, — подчеркнул генеральный директор торговой сети "Пятерочка" Владислав Курбатов. Владислав Курбатов. Комсомольская, 29, ул.
X5 Group показала новую сеть магазинов
За все покупки начисляются тройные баллы программы лояльности «Выручай-карта». Как и первый магазин, новая Налету работает по принципу «умного дома»: на основе архитектуры IoT интернета вещей за происходящим в зале наблюдают 15 камер, полки оснащены электронными ценниками. Покупки в магазине совершаются самостоятельно, без кассиров, однако в магазине предусмотрены сотрудники для коммуникации с гостями, а также для контроля за свежестью товаров. В магазине размещен постамат 5Post, где можно будет получать свои заказы. Сергей Гончаров, генеральный директор торговой сети «Пятёрочка»: «Более полугода мы внимательно изучали работу первой «Пятёрочки Налету», непрерывно совершенствуя операционную модель и клиентский путь.
Мы открываем новый экспериментальный магазин, чтобы вместе с нашими гостями создавать «Пятёрочку» будущего уже сегодня, абсолютно реальную и доступную каждому. Вся магия — в простоте и естественности. Это просто свежие продукты на каждый день, просто чистый и уютный торговый зал, создающий приятное и спокойное настроение, просто действительно быстрые и удобные покупки. И всё это — современно, технологично и с заботой о госте.
Мы предлагаем испытать новый клиентский опыт, новый уровень эмоций в магазине «у дома».
Фото: Москва. По их словам, инициатива властей приведёт к разрушению сложившейся системы товарооборота в стране и «обнулению выбора в ассортименте». Правительство хочет запретить продажу товаров, которые не попадут в специальный реестр системы учёта отходов. Через этот реестр власти намерены контролировать уплату экосбора производителями за последующую утилизацию. Минприроды подготовило соответствующий законопроект в рамках реформы расширенной ответственности производителей РОП.
Чтобы заставить компании платить экосбор, власти придумали принцип: «нет в реестре — нет на рынке». По словам гендиректора «Российского экологического оператора» Дениса Буцаева, никаких других способов обеспечить исполнение требований властей не существует. Он также заверил, что «никакого роста пустых полок нет» — компании должны лишь внести в систему информацию о выпущенных товарах и упаковках.
А вот спиртного в этом магазине нет и не будет. Новая «Пятёрочка налету» будет работать с 7. Мы тщательно протестировали все технологии, и теперь рады предложить нашим гостям попробовать новый формат покупок в полностью «цифровом» магазине. Уверен, что такой новый покупательский опыт привлечет и жителей района, которые смогут зайти сюда просто и «по-соседски», купить все самое необходимое, с соблюдением всех мер безопасности и без лишних контактов. Несколько подобных объектов мы планируем запустить в тестовом режиме и в других районах столицы». Об этом рассказал Эмиль Багиров. Но при желании покупатель может воспользоваться кассой самообслуживания.
Естественно, сохранились и полюбившиеся гостям торговой сети «Пятёрочка» привилегии - за покупки начисляются баллы программы лояльности «Выручай-карта». Магазин работает по принципу «умного дома». Благодаря архитектуре IoT интернет вещей действует система специальных датчиков. Они в автоматизированном режиме контролируют вход, выход, нахождение на объекте, регулируют температурный режим, вентиляцию, освещение, определяют задымление и обеспечивают физическую безопасность. А электронные ценники магазина позволяют дистанционно загружать информацию о стоимости продуктов. Всё пространство магазина находится под мониторингом 32 видеокамер. С помощью нейросети осуществляется контроль товаров, купленных или только снятых с полки. Анализ проводится в режиме реального времени по всем посетителям одновременно. Контролируется число товаров, купленных или только снятых с полки.
Изначально же сеть Пятерочка принадлежала компании Pyaterochka Holding N, которая была зарегистрирована в Нидерландах. X5 Retail Group — это управленец торговой сети, но не ее собственник. Кому принадлежит Пятерочка на самом деле Управленец торговой сети — X5 Retail Group, но сама компания также распределена между различными собственниками. Всего же выпущено почти 67,9 млн. Но и у этих структур тоже есть собственники. CTF Holdings S. Это самый крупный владелец с наибольшей долей акции. Поэтому именно он руководит сетью, принимает важные решения. A тоже кому-то принадлежит. И это Альфа-Групп. Это инвестиционный консорциум, который финансирует создание различных проектов. В эту структуру входят компании с совершенно разным направлением деятельности. В итоге на самом деле сеть Пятерочка принадлежит Альфа-Групп, которая и проинвестировала создание всем известной торговой сети. И что самое интересное, получается, что у Пятерочки и Альфа-Банка один собственник. Но, конечно, между собой компании никак не коррелируют. Они просто созданы на одной платформе. Разбираясь, кому принадлежит Пятерочка на самом деле, можно копнуть еще глубже.
«Пятёрочка» разыграет среди сотрудников квартиру в Москве
Если рассматривать, кому принадлежит сеть магазинов Пятерочка, то она находится в управлении именно X5. Тегисколько магазинов пятерочка в москве штук, учебный портал х5 пятерочка, где открыты магазины, пятерочка режим работы 31 декабря, когда откроют магазин пятерочка в иркутске. Запретят заходить: «Пятерочка» и «Перекресток» сообщили о новом формате работы. В Санкт-Петербурге, на улице Маршала Казакова, дом 7, открылся 20 000-й магазин торговой сети «Пятерочка». Город - 2 ноября 2023 - Новости Казани - Доставка продуктов из магазина ПЯТЕРОЧКА по выгодной цене в СберМаркет!
На улице Лаптева откроется магазин «Пятерочка»
| "Пятерочка" откроет цифровые магазины без персонала в крупных городах | в 13:00, а с 2 января продолжили работу в обычном режиме. |
| Кому принадлежит Пятерочка: главный владелец торговой сети | До конца 2020 года «Пятёрочка» планирует открыть ещё два таких магазина в Москве. |
Новый магазин Около или попытка выхода в малый формат от Х5Group
Добавление трех-шести упаковок каждого вида не требует наличия транспортной тары. Ну никак не требует. Но ее, точности, нет. Например, установлена всего одна охлаждаемая витрина для пива, выкладка хлеба «украшена» совершенно нелепой стойкой от поставщика, в «неудобьях» полок с макаронами примостились картонные стойки молочной компании. Вы серьезно? Выложить молоко между макаронами???!!!
Да, молоко с длительным сроком хранения 6 месяцев не требует низкой температуры, но зачем втыкать стойку с молоком между макаронами? Что это за товарное соседство? Логичный ответ только один — хоть что-то поставить, чтоб место не пропадало. Зоны магазина перемешаны, не хватает оборудованияАрхив «ММ» А охлаждаемые витрины для пива в нормальном количестве — это, между прочим, наш ответ продолжающемуся кризису. Покупатель давно живет сегодняшним днем, у него максимальна доля импульсных покупок, и если он берет пиво, то только холодное.
Не впрок, а для немедленного употребления. В своей попытке «заесть кризис» а в нашем случае «запить» он хочет получить удовольствие здесь и сейчас и не имеет времени поставить баночку пива охлаждаться в домашний холодильник. Вот почему пиво должно продаваться холодным! Но нет этого… Нет места в зале? Из-за этого весь блок касс, состоящий из шести узлов, занял на 15 м2 больше, чем мог бы.
При установке всего кассового узла параллельно стеллажам он углубился бы в зал на лишних 1,5 м, что не позволило бы сделать такие широкие коридоры и, возможно, заставило уменьшить длину стеллажей. Крайне неудачно спроектирована зона кассАрхив «ММ» Что может дать 15 м2 для продаж? В формате «магазин у дома» норматив выкладки — 12-13 наименований на 1 м2. Это значит, что 180 новых SKU можно предложить покупателям. Абсолютно без дополнительных расходов!
Это значит, что все же ассортимент привлекает покупателя. Чем он шире, тем более интересен магазин и выше вероятность его посещения.
Всего того, что человеку нужно постоянно, но вокруг чего маркетологами созданы горы нематериальных стимулов, призванных убедить вас в том, что покупка пельменей, сока или бутылки пива что-то изменит в вашей жизни. В той или иной степени поддержанием этих мифов озабочен и ритейл, ведь они увеличивают продажи и прибыль.
Так вот дискаунтер как бы говорит покупателю: вот набор продуктов, они более или менее нормальные лучше, чем товары минимальной цены в обычных сетях и цена на них не будет скакать туда-сюда. Можно быть уверенным, что здесь ты просто купишь необходимый набор продуктов за цену, ниже которой товар близкого качества придется искать специально. А тут искать не нужно — желтые вывески видно издалека. Так зачем это X5 Самая простая причина — иметь формат для помещений, где открывать «Пятерочку» нерационально. Российские города уже достаточно насыщены продовольственными магазинами, и находить места для новых торговых точек всё сложнее.
Но там, где «Пятерочка» с ее более высокими издержками может быть уже нерентабельна, для дискаунтера место еще останется. Это могут быть какие-то окраины и населенные пункты с небольшим количеством жителей, помещения во дворах, недорогие площадки рядом со скоплением сетевых магазинов, где придется бороться за покупателей сразу с несколькими конкурентами. Но, скорее всего, дискаунтеры рассматривают как своего рода плацдарм для отступления. В руководстве X5 Retail Group уже давно говорят, что компания верит в сегмент дисконтных магазинов, так как «ситуация в стране будет только ухудшаться». Это не значит, что нас ждет в ближайшем будущем какое-то массовое обнищание.
Но снижение продаж, особенно высокомаржинальных товаров, может сделать часть магазинов попросту нерентабельными. И очень полезно иметь уже работающую сеть, торговые точки которой стоят дешевле и могут выйти на замену.
Партнёр оказывает клиентам услугу «Оптом дешевле». Пример расчёта экономики для партнёра Формат Медиум.
Сергей Гончаров, генеральный директор торговой сети «Пятёрочка»: «Более полугода мы внимательно изучали работу первой «Пятёрочки Налету», непрерывно совершенствуя операционную модель и клиентский путь. Мы открываем новый экспериментальный магазин, чтобы вместе с нашими гостями создавать «Пятёрочку» будущего уже сегодня, абсолютно реальную и доступную каждому. Вся магия — в простоте и естественности. Это просто свежие продукты на каждый день, просто чистый и уютный торговый зал, создающий приятное и спокойное настроение, просто действительно быстрые и удобные покупки.
И всё это — современно, технологично и с заботой о госте. Мы предлагаем испытать новый клиентский опыт, новый уровень эмоций в магазине «у дома». Мы сделали фокус на готовые решения по привлекательным ценам — ниже, чем вы ожидаете от магазина такого уровня. Не забыли и дополнительные wow-сервисы: стильную зону коворкинга, атмосферный музыкальный и видео-плейлист. Уверен, что новая «Пятёрочка Налету» станет островком дзена посреди шумного мегаполиса, центром притяжения для жителей района, местом добрых соседских встреч и приятных разговоров за чашкой нашего вкусного кофе». Магазин работает для покупателей с соблюдением всех норм безопасности, здесь проводится регулярная обработка поверхностей и дезинфекция.