Руководитель подрядной организации, которая не построила в срок автомобильную дорогу «Доброград-Медынцево», дисквалифицирован, сообщает прокуратура Владимирской области.
— Город Доброград
| ОТЕЛЬ ДОБРОГРАД | Во Владимирской области продолжается развитие коммунальной и социальной инфраструктуры посёлка Доброград в 2023 году. |
| В Доброграде под Ковровом появится два новых предприятия | В 20 минутах езды от Доброграда действует суперсовременный частный медицинский центр (ПКМЦ). |
| В Доброграде подвели итоги работы ТПП Владимирской области и осмотрели особую экономическую зону | Доброград — город во Владимирской области, построенный с чистого листа, в месте слияния двух рек, в окружении соснового леса. |
| Одобрена вторая ОЭЗ во Владимирской области | Единый комплекс инфраструктуры Доброграда вкупе с широкими возможностями Первого клинического медицинского центра создали единый оздоровительный кластер. |
Доброград. Как с минимальным бюджетом заселить целый город
новый город, создающий уникальные условия для комфортной жизни и работы трех поколений одной семьи в одном месте. Доброград может приносить миллиарды: Владимир Седов в подкасте «Основатели». Главная» Новости» Доброград владимирская область афиша. Вокруг лес, на въезде – КПП. Доброград находится примерно в 60 км от Владимира и в 15 км – от Коврова, рядом с деревней Гороженово, около слияния рек Арги и Нерехты. Город-курорт «Доброград», который находится в Ковровском районе Владимирской области, отделился от деревни Гороженово и получил статус самостоятельного посёлка.
Авдеев впрягается за Доброград и готов гарантировать неприкосновенность частной собственности
Около 50 000 жителей будут проживать в Доброграде к 2039 году согласно градостроительному плану. Эффект пандемии Планировалась размеренная стройка на 15 лет, но вмешалась пандемия, которая стала катализатором. Люди перестали быть оседлыми. У нас всегда стоял вопрос, где будут работать жители, — ведь мы не построили там завод КамАЗа или офис «Яндекса». Но во время пандемии к нам приехали люди, которым вообще ничего не надо, кроме розетки: журналисты, репетиторы, дизайнеры и т. Много профессий перешло в онлайн, плюс сам город создает рабочие места. Многие люди ради обучения своих детей готовы переехать в Доброград. Мы решили не делать селективную школу, а пойти по сложному пути обычной школы: даем всем ученикам нужный уровень знаний, отстающих — подтягиваем, талантливых — стимулируем. Спрос на школу огромный. Родители арендуют автобус и везут 16 детей каждый день из Владимира за 70 км.
То же самое с больницей: в нее приезжают пациенты из Центральной России и дальних регионов. Команда оказалась не готова к такому спросу. У нас не осталось готовых объектов, но мы усилили девелоперский дивизион и планируем со следующего года вводить 250—300 тыс. Это позволяет обеспечивать преемственность управления и выращивать руководителей нужного тебе уровня. Ответственность не должна давить, на нее бесполезно жаловаться. Это как жить в Англии и обижаться на дождь. Я и моя команда «выращиваем» людей исключительно внутри компании, потому что мне важно сойтись с ними по духу. Привлекаем извне, только если не успели эту компетенцию вырастить внутри. В этом случае договариваемся на срочный контракт, на три года, чтобы человек передал компетенцию и на его месте остался сотрудник с нашими корпоративными ценностями.
Мы целенаправленно готовим кадры. Все топ-менеджеры — их сейчас полтора десятка — уже сейчас, в возрасте 35—45, лет готовят преемников из 25-летних. Команды Доброграда и «Асконы» не пересекаются. Но у нас не разорвана корпоративная культура, все бизнес-юниты объединены в Askona Life Group. На этом уровне мы разбираем вопросы, связанные с финансами и персоналом.
Строительство Доброград Перед нами стояла нетривиальная задача - не просто привлечь аудиторию, которая живет рядом с котлом спроса и по соседству, а жителей со всей России. Ее удалось решить за счет инсайтов, полученных в результате изучения аудитории.
В итоге в проекте появилась масштабность, которую мы изначально не закладывали. Чтобы обеспечить окупаемость объектов городской инфраструктуры, надо больше людей. Невозможно построить театр в деревне, он будет пустой. Получилось, что для города нашего уровня нужно минимум 20 000 жителей. Сегодня в Доброграде постоянно проживают около тысячи человек, многие в процессе обустройства и скорого переезда. Набор социальных сервисов: хорошее образование, качественная медицина и культурные и рекреационные сервисы. Активное сообщество. Первые два-три года я сам пытался разобраться, но потом решил посмотреть на мировой опыт. Мы их посетили, познакомились с основателями, выслушали их ошибки. Один из основных примеров — город Рестон в США. Есть много «игр» в идеальные города. Но для нас важно, чтобы город был экономически целесообразным. Я не верю, что все переедут в города. Что делать с остальными территориями? В мегаполис не перевезешь все заводы, пашни и поля страны. Останутся небольшие города. Поэтому нам очень важно устранить разрыв между уровнем жизни. Качество жизни должно быть одинаковым и в столице, и в маленьком городке — как в Европе. Чтобы Москва и Копейск не были разными планетами. В жилой части города строятся малоэтажные дома с квартирами, таунхаусы и индивидуальные частные дома. В процессе строительства сеть дорог, инженерные сети. Архитектурная концепция города предусматривает сохранение природной красоты и экологичности территории. Мы хотим объединить современные технологии и природу и создать мультифункциональную среду, способную адаптироваться под потребности жителей. Это касается абсолютно всего.
Учиться в Доброграде У растущего города тщательно разработанный генплан. Сегодня активно строится усадебная зона, где предлагается три формата недвижимости — можно приобрести землю и построить собственный дом в соответствии с архитектурным кодом города, купить готовый таунхаус или квартиру в многоквартирном малоэтажном доме. Архитектуре уделяется особое внимание: город строится соразмерным человеку, нет высоких заборов, все здания, включая многоквартирные дома, интегрированы в природу, чтобы не нарушать гармонии местности. Многоквартирные дома в Доброграде тоже непростые. Всего их будет 10—15. Дома невысокие — максимум пять этажей, во всех домах предусмотрены лифты, помещения для хранения колясок, велосипедов и спортивного инвентаря с отдельным входом с улицы, входные группы и общие зоны будут отделаны искусственным камнем. Квартиры сдаются с готовым ремонтом, при этом собственники могут выбрать понравившийся вариант дизайна из нескольких. В усадебной зоне высокое качество недвижимости определяет и ее цену — стоимость квадратного метра в многоквартирных домах приближается к подмосковной — около 100 тыс. Но качество жизни, экология и характеристики самого жилья, несомненно, выше. Впрочем, столица вскоре сама придет к Доброграду — строится платная скоростная трасса Москва — Казань, которая сократит время проезда от МКАД до нового города в два раза — доехать до Доброграда на машине можно будет часа за два. В сентябре 2021 года в Доброграде открылся образовательный комплекс «Мир», рассчитанный на 275 мест, — частная школа с лучшим программами обучения. Весной откроется детский сад, а в ближайшее время начнется строительство государственной школы на 850 мест.
В Доброграде появится крупное мебельное производство
Во Владимирской области построят школу на 825 мест в Доброграде. Срок завершения работ – не позднее 30 августа 2023 года, сообщили в пресс-службе Белого дома. Строительство первой муниципальной школы началось в Доброграде, который создается во Владимирской области на частные средства при господдержке. В нескольких километрах от города Ковров (Владимирская обл – Самые лучшие и интересные новости по теме: Владимирская обл, Доброград, фоторепортажи на развлекательном.
Город, из которого не захочется эмигрировать.
Участие предприятий и предпринимателей района в торгово-экономических миссиях, выставках, ярмарках, а также других мероприятиях, проводимых на территории нашей области, в других регионах России и за рубежом помогает находить новых партнеров и потребителей продукции, способствует дальнейшему развитию предприятий Ковровского района и их выходу на новые рынки сбыта. Основной частью заседания стал отчет президента ТПП Владимирской области Ивана Аксенова о результатах деятельности региональной палаты за июнь-октябрь 2023 года и перспективных направлениях деятельности в 2024 году. Он рассказал об объемах и количестве оказываемых палатой услуг, о выставочно-ярмарочной, экспертной и оценочной деятельности, об организации бизнес-миссий, о социальной работе ТТП, о законодательной инициативе, инициированной палатой, о регионально инвестиционном стандарте и проекте «Владимирская область — это мы», направленном на взаимодействие палаты с муниципалитетами. На Совете собравшиеся обсудили актуальные вопросы развития экономического, промышленного и инвестиционного потенциала области.
Кажется, что у него получается все, за что он берется. В 90-ых Владимир Седов основал компанию по производству матрасов «Аскона», и сейчас это — лидер рынка товаров для сна с выручкой более 50 млрд. В 2015 г. Владимир проинвестировал более 4 млр.
А дома плохо, но жить хочется тут. Вот такая возникла "революционная ситуация" в голове. Попытался понять, почему это происходит: отчего вокруг так много отрицательной энергетики, негатива, хотя, казалось бы, все в твоих руках? Можно построить хороший дом, но, выйдя за его границы, вновь почувствовать негатив вокруг и погрузиться в депрессию. А что если на одной территории будет проживать достаточно большое количество позитивно относящихся ко всему людей? Так появилась идея Доброграда. И промышленники стали девелоперами. Выйти в тираж - Мы Америк не открывали, - поясняет Седов. В мире их много, особенно в США. На сегодняшний день российский девелопмент строится на созданной инфраструктуре. Есть Москва, которая за десятилетия больших денег создала прекрасную инфраструктуру. И девелопер покупает здесь землю, строит дом и продает в нем квартиры. Но существует другая модель, когда девелопер находит целевую аудиторию потенциальных покупателей, у которых есть какие-то свои жизненные ценности, например горные лыжи, конный спорт. Оценивает потребности - и создает для нее инфраструктуру "в чистом поле". И мы - первые в Российской Федерации, кто начал осваивать эту модель. Конечно, учитывали, что находимся в центре России, между мегаполисами, что добавляет дополнительный плюс. Банки в финансировании отказали. Только на инфраструктуру Седов потратил более четырех миллиардов рублей своих личных денег. А недавно государство продекларировало, что в 2018 году в стране появится инфраструктурная ипотека. Случайно или нет, но это произошло вскоре после визита в Доброград ряда высших руководителей страны. Когда государственные чиновники увидели, что это реальный проект, который может заинтересовать инвесторов, Седова спросили, - а мог бы он повторить созданное? Он ответил: мог бы, если бы был доступ к дешевым и "длинным", на несколько десятилетий, деньгам. Кратчайший путь Главным архитектором Доброграда стал бывший главный архитектор Москвы академик Александр Кузьмин. Самая короткая дорога к успеху, объясняет Седов, - обратиться к лучшему специалисту. Сначала пытались "рисовать" генплан своими силами. Затем решили привлечь в качестве коллективного архитектора маститых преподавателей и азартных студентов из МАРХИ. На этом этапе поиска случайно познакомились с народным архитектором Российской Федерации.
Однако строительство и развитие искусственно созданного города ведется не только на частные инвестиции. В 2021 году более четырех млрд рублей инфраструктурных кредитов, которые получила Владимирская область, были направлены именно в «Доброград». Владимир Седов заявлял осенью 2021 года, что за время реализации проекта поддержка регионального и федерального правительства составила 500 млн рублей из восьми млрд рублей, инвестированных в строительство города. На государственные средства, по его словам, были построены новые дороги, подведены коммуникации. Жители области и местные депутаты обращают внимание, что вложений в развитие требует не только «Доброград». Так, многие пригороды Владимира расширяются, создание инфраструктуры не успевает за ростом численности населения, социальные объекты, дороги строятся в регионе в недостаточных количествах. Примером тому служит микрорайон регионального центра «Мостострой», в котором в 2021 году не было ни канализации, ни дорог, ни отопления и газа, ни инфраструктуры. Феномен глубинки «Это стало возможным именно во Владимирской области потому, что «Доброград» изначально строился как жилье для работников предприятия, выпускающего эти высокорентабельные матрасы, — комментирует Александр Семенов, президент и акционер компании «Активный компонент», которая является резидентом Особой экономической зоны ОЭЗ в Пушкине под Петербургом и выпускает фармсубстанции. Эта зона расположена в городе Пушкин, недалеко от Петербурга, и потому создание своего собственного частного города никогда не будет в приоритете рядом с таким мегаполисом как Петербург. Время от времени нам «прилетают» предложения построить с нуля производство компонентов в каких-то отдаленных регионах РФ, в чистом поле.
Доброград. Как с минимальным бюджетом заселить целый город
В качестве успешного примера государственно-частного партнёрства Президент привёл проект «Доброград» - город, построенный на частные инвестиции при активной поддержке властей Владимирской области. Глава государства отметил, что нужно тиражировать примеры такого сотрудничества. Президент также обозначил, что спортивную сферу России в ближайшее время ждут большие преобразования. Руководитель рабочей группы по подготовке заседания Совета, Губернатор Воронежской области Алексей Гордеев отметил, что добиться успехов в развитии физкультуры и спорта в последние годы удалось благодаря улучшению спортивной инфраструктуры: в регионах активно строили и реконструировали спортивные объекты. Министр спорта Виталий Мутко подчеркнул, что если 8 лет назад стояла задача вовлечь россиян в спорт, то теперь необходимо поспевать за возросшими потребностями населения. По мнению главы Минспорта, импульс этим позитивным процессам был дан возрождением комплекса ГТО.
В повестку дня мероприятия были включены вопросы развития массового спорта, широкого внедрения комплекса ГТО, поддержки спорта высших достижений и борьбы с допингом. Президент России Владимир Путин отметил, что при сохранении наметившейся динамики к 2020 году цель привлечения к занятиям спортом до 40 процентов россиян будет достигнута. В настоящее время спортом занимается 43,5 млн. Спорт — это полезный досуг, позитивное отношение к жизни и ответственное отношение к себе», - подчеркнул Владимир Путин.
Глава российского государства заострил внимание на вопросе вовлечения в спорт экономически активного населения. В частности, речь шла о воссоздании спортивных обществ и о развитии корпоративного спорта, а также о перспективах государственно-частного партнёрства в сфере спорта.
Цель визита - проверка эффективности использования кредитных средств для развития одноименной особой экономической зоны. Напомним, инфраструктурный бюджетный кредит выделен региону про инициативе Президента. Почти 4 миллиарда рублей - такую сумму на развитие Доброграда и особой экономической зоны выделило правительство страны. Если не будут соблюдаться условия кредита, то средства придется вернуть. Поэтому, в фокус проверки попал целый ряд вопросов: количество рабочих мест, газификация территории, дорожное строительство, промышленность и инфраструктура. Владимир Киселев - председатель Законодательного Собрания Владимирской области: - Мне бы хотелось поблагодарить и областное Правительство, и руководство ОЭЗ «Доброград», и всех строителей, которые сегодня заняты важнейшими делами — они создают промышленность нашей страны.
Важное условие кредитного соглашения - строительство жилья и объектов социальной инфраструктуры.
Планируется, что практически половина электроэнергии, необходимой в «Доброград-1», будет возобновляемой. Интересное предложения для прогрессивных компаний и их сотрудников, которых рядом ждет новый современный город с качественным и доступным жильем и всем нужным для жизни.
Учиться в Доброграде У растущего города тщательно разработанный генплан. Сегодня активно строится усадебная зона, где предлагается три формата недвижимости — можно приобрести землю и построить собственный дом в соответствии с архитектурным кодом города, купить готовый таунхаус или квартиру в многоквартирном малоэтажном доме. Архитектуре уделяется особое внимание: город строится соразмерным человеку, нет высоких заборов, все здания, включая многоквартирные дома, интегрированы в природу, чтобы не нарушать гармонии местности.
Многоквартирные дома в Доброграде тоже непростые. Всего их будет 10—15. Дома невысокие — максимум пять этажей, во всех домах предусмотрены лифты, помещения для хранения колясок, велосипедов и спортивного инвентаря с отдельным входом с улицы, входные группы и общие зоны будут отделаны искусственным камнем.
Квартиры сдаются с готовым ремонтом, при этом собственники могут выбрать понравившийся вариант дизайна из нескольких. В усадебной зоне высокое качество недвижимости определяет и ее цену — стоимость квадратного метра в многоквартирных домах приближается к подмосковной — около 100 тыс. Но качество жизни, экология и характеристики самого жилья, несомненно, выше.
Впрочем, столица вскоре сама придет к Доброграду — строится платная скоростная трасса Москва — Казань, которая сократит время проезда от МКАД до нового города в два раза — доехать до Доброграда на машине можно будет часа за два.
Доброград станет умным городом
27 июня губернатор Владимирской области Александр Авдеев, основатель Askona Life Group Владимир Седов и генеральный директор ООО «Управляющая компания «Доброград-1». новый город, расположенный в 12 километрах от владимирского Коврова. Строит его на свои средства предприниматель Владимир Седов. В соответствии с утвержденным бюджетом Владимирской области за счет инфраструктурных кредитов в 2023-2025 гг. в Доброграде планируется построить ФОК, школу и детский сад, 14 км.
МЕСТО ВСТРЕЧИ — ДОБРОГРАД
Доброград расположен у деревни Горожёново, на месте слияния рек Нерехты и Арги, примерно в 60 км от города Владимира. Главная» Новости» Афиша доброград. 0 на основе 567 оценок и 152 отзывов о достопримечательности «Доброград», Владимирская область, Ковровский район, муниципальное образование Новосельское, посёлок Доброград.
Риски Доброграда: инфраструктурный проект близок к провалу
Размещение производства на такой промышленной площадке повышает конкурентоспособность продукции за счет снижения налогов на имущество, транспорт, землю, прибыль и таможенных пошлин. Комплекс преференций для резидентов позволяет создать на территории ОЭЗ несколько тысяч рабочих мест и даст новый толчок развитию города. To view this video please enable JavaScript, and consider upgrading to a web browser that supports HTML5 video — Старт - Завершена работа по проектированию генерального плана Доброграда, утверждены форматы и несколько проектов жилой недвижимости города: таунхаусов и многоквартирных домов.
Но желание переехать в более теплое место всегда было. Семья Нагорных Ольга Артюшина хоть и проживала в более южной части страны, но тоже переехала в Доброград за теплом, только скорее человеческим.
Его в городе, по словам жительницы, в избытке. И работа депутата, которая была у нее в Челябинской области, сильно отличается от той же работы в Доброграде. Ольга Артюшина тоже переехала во Владимирскую область вместе с семьей — мужем и двумя взрослыми сыновьями 16 и 18 лет. Оба пока учатся в школе.
Я всех своих избирателей и собственников, которые не прописаны тут, но живут в Доброграде, знаю в лицо. Неважно, мой избиратель или нет, важно, что он мой сосед. Все построено на доброжелательном отношении и взаимопомощи. Считаю, то в моем округе такие отношения сформировались.
Я сама могу и с соседским ребенком посидеть, и кота накормить, мне соседи тоже помогают: летом за теплицами следили. У нас есть взаимовыручка и взаимопомощь, - делится своими впечатлениями женщина. Ольга Артюшина Место для жизни Доброград находится в живописном месте. Вообще холмистый ландшафт не характерен для центральной России, но поскольку город расположился на участке, где перепады высот достигают 32 метров, то здесь создается разнообразная природная среда.
В этом месте встречаются две реки — Арга и Нерехта, здесь чистейший воздух, а еще зеленые поля, цветущие люпины, красивые рассветы и закаты.
Я же стремлюсь знакомиться с новыми людьми — поэтому решил проверить гипотезу о том, можно ли построить город, в котором люди будут счастливы. В основе города высокоуровневая ценность — семья. В России в нее входят не только супруги и дети, но и родители. У моей команды стояла задача обеспечить ценность для всех трех поколений. Образование и развитие — для детей, профессиональную реализацию и комфортный стиль жизни — для взрослых, а для старших — социализацию и медицину. В итоге в проекте появилась масштабность, которую мы изначально не закладывали. Чтобы обеспечить окупаемость объектов городской инфраструктуры, надо больше людей. Невозможно построить театр в деревне, он будет пустой.
Получилось, что для города нашего уровня нужно минимум 20 000 жителей. Сегодня в Доброграде постоянно проживают около тысячи человек, многие в процессе обустройства и скорого переезда. Набор социальных сервисов: хорошее образование, качественная медицина и культурные и рекреационные сервисы. Активное сообщество. Первые два-три года я сам пытался разобраться, но потом решил посмотреть на мировой опыт. Мы их посетили, познакомились с основателями, выслушали их ошибки. Один из основных примеров — город Рестон в США. Есть много «игр» в идеальные города. Но для нас важно, чтобы город был экономически целесообразным.
Я не верю, что все переедут в города. Что делать с остальными территориями? В мегаполис не перевезешь все заводы, пашни и поля страны. Останутся небольшие города. Поэтому нам очень важно устранить разрыв между уровнем жизни. Качество жизни должно быть одинаковым и в столице, и в маленьком городке — как в Европе. Чтобы Москва и Копейск не были разными планетами.
Туда должны заехать почти 6 тысяч новоселов, то есть количество жителей поселка вырастет почти в 10 раз за 3-4 года — с 770 до 7547 человек до 2025 года. И все это на фоне прогнозируемого вымирания Владимирской области: к 2030-му численность населения региона сократится с нынешних 1,327 млн до 1,224 млн человек, то есть на 103 тысячи жителей.
Фото — photobook33. Если и переезжать в поселок, то только ради работы. Однако за прошедший год в особой экономической зоне «Доброград-1» не создано ни одного рабочего места, а инвестиционное соглашение о размещении предприятия подписано на конец сентября всего одно. Но какой будет уровень зарплат — неизвестно. В то же время квартиры в Доброграде продаются по цене около 95 тысяч рублей за квадратный метр, что в среднем почти втрое выше, чем во Владимире. Скорее всего — это будут жители из прилегающих и отдаленных малых и крупных населенных пунктов. Не очевидно, что эта категория граждан будет нуждаться в развитой инфраструктуре поселка Доброград. Учитывая изложенное, считаем прогноз численности населения явно завышенным, равно как и потребности в инфраструктуре, расходы на развитие которой предлагается включить в ИБК. Не в полной мере обосновано количество создаваемых рабочих мест».
Фото — homius. Также областным властям осталось непонятно, почему социальные объекты — школу и два детских сада — должны построить к концу 2023 года, а ввод жилья запланирован до 2025-го. Будет ли потребность в этих объектах? Нет понимания и по их размещению. Вся земля в Доброграде находилась в частной собственности, а на момент подачи заявки участок под школу должны были передать хотя бы в безвозмездное пользование муниципалитету.
В Доброграде подвели итоги работы ТПП Владимирской области и осмотрели особую экономическую зону
27 июня губернатор Владимирской области Александр Авдеев, основатель Askona Life Group Владимир Седов и генеральный директор ООО «Управляющая компания «Доброград-1». Проект "Доброград Агро" предусматривает создание высокотехнологичного круглогодичного агрокомплекса по производству продуктов питания и овощных культур. В 2021 году более четырех млрд рублей инфраструктурных кредитов, которые получила Владимирская область, были направлены именно в «Доброград». Впервые широкая публика услышала о «спортивном курорте» и «парке семейного отдыха» Доброград в новостях, сопровождавших проведение Шестого Международного форума. Владимир Седов, основатель города-курорта и аэродрома «Доброград», частный пилот Стал часто пользоваться транспортом как пассажир.
Доброград Village
- МЕСТО ВСТРЕЧИ — ДОБРОГРАД — Ковров. Газета Знамя Труда
- Доброград станет умным городом
- Основатель Асконы. От матрасов до частного города. Доброград | Подкаст
- В Доброграде подвели итоги работы ТПП Владимирской области и осмотрели особую экономическую зону
Приезжай отдыхать, оставайся жить. Как устроен новый город Доброград
Для удобства и высокого уровня жизни нынешних и будущих жителей города в тесном взаимодействии с региональными и муниципальными властями ведется работа по развитию инфраструктуры. В соответствии с утвержденным бюджетом Владимирской области за счет инфраструктурных кредитов в 2023-2025 гг. Строительство школы идет по плану: ожидается, что к концу февраля 2023 года коробка будет подключена к теплу от собственной котельной и можно будет приступить к внутренним работам. Детский сад и ФОК находятся сейчас на стадии котлована. В декабре стройплощадку школы посетил губернатор Владимирской области Александр Авдеев. Несмотря на то, что сейчас зима, он двигается в графике по формированию каркаса здания.
Я и моя команда хотим строить «город для всех», чтобы люди здесь были счастливы и это не зависело от уровня дохода, статуса, пола или возраста, — поэтому к строительству социальных объектов решили привлечь государственное финансирование.
Так что в Доброграде будут государственные сервисы, гарантированные Конституцией, — бесплатное образование, медицина и культура. Сегодня финансирование идет из многих источников — заемные деньги, средства инвесторов. Около 50 000 жителей будут проживать в Доброграде к 2039 году согласно градостроительному плану. Эффект пандемии Планировалась размеренная стройка на 15 лет, но вмешалась пандемия, которая стала катализатором. Люди перестали быть оседлыми. У нас всегда стоял вопрос, где будут работать жители, — ведь мы не построили там завод КамАЗа или офис «Яндекса».
Но во время пандемии к нам приехали люди, которым вообще ничего не надо, кроме розетки: журналисты, репетиторы, дизайнеры и т. Много профессий перешло в онлайн, плюс сам город создает рабочие места. Многие люди ради обучения своих детей готовы переехать в Доброград. Мы решили не делать селективную школу, а пойти по сложному пути обычной школы: даем всем ученикам нужный уровень знаний, отстающих — подтягиваем, талантливых — стимулируем. Спрос на школу огромный. Родители арендуют автобус и везут 16 детей каждый день из Владимира за 70 км.
То же самое с больницей: в нее приезжают пациенты из Центральной России и дальних регионов. Команда оказалась не готова к такому спросу. У нас не осталось готовых объектов, но мы усилили девелоперский дивизион и планируем со следующего года вводить 250—300 тыс. Это позволяет обеспечивать преемственность управления и выращивать руководителей нужного тебе уровня. Ответственность не должна давить, на нее бесполезно жаловаться. Это как жить в Англии и обижаться на дождь.
Я и моя команда «выращиваем» людей исключительно внутри компании, потому что мне важно сойтись с ними по духу. Привлекаем извне, только если не успели эту компетенцию вырастить внутри. В этом случае договариваемся на срочный контракт, на три года, чтобы человек передал компетенцию и на его месте остался сотрудник с нашими корпоративными ценностями. Мы целенаправленно готовим кадры. Все топ-менеджеры — их сейчас полтора десятка — уже сейчас, в возрасте 35—45, лет готовят преемников из 25-летних.
Планируется, что новое предприятие начнет работу в ОЭЗ уже в четвертом квартале 2022 года. Объём инвестиций за первые пять лет составит 241 миллион рублей. Еще четыре компании получили одобрение своих инвестиционных проектов в декабре. Так, например, ООО «Медорт» — компания наладит выпуск ортопедических аппаратов для самостоятельного хождения людей с инвалидностью нижних конечностей, а ООО «Хоум Электро Системс» планирует начать производство тепловых насосов и вложит в проект 155 млн рублей, сообщает Минэкономразвития. Где жить будем Будущие жители частного города переезжают из разных регионов России, среди вариантов размещения — таунхаусы, квартиры и целые участки. Например, таунхаус на Бульваре дружбы можно приобрести по цене 82 тыс. Основная часть рабочих мест предоставляется фабрикой Askona. Также часть жителей работает удаленно, есть возможность устроиться в объекты построенной инфраструктуры — школы, детсады, магазины, кафе, отель. Согласно собственным планам, к 2034 году население города должно составить более 47 тысяч человек, по данным на начало 2022 года показатель равен порядка 2 тыс. Объем ожидаемых инвестиций достигает 73 млрд рублей, из которых к третьему году существования проекта реализовано 8 млрд.
В 2022 году регион должен был получить на эти цели 1,57 млрд рублей, а в 2023-м — еще 2,24 млрд рублей. За два года работы в особой экономической зоне «Доброград-1» зарегистрировались только 6 резидентов по презентации ОЭЗ — 7 : ООО «Интекс» — производство медицинских изделий инвестиции 241 млн рублей, 65-69 рабочих мест ; ООО «Алачино Рентал» — производство товаров для сна инвестиции 2,2-3,9 млрд рублей, 743-750 рабочих мест ; ООО «Лаборатория Светогор» — производство светотехники инвестиции 184-197 млн рублей, 49 рабочих мест ; ООО «Хоум Электро Системс» — производство оборудования в системах отопления, кондиционирования и энергосбережения инвестиции 155 млн рублей, 34 рабочих места ; ООО «Доброград Агро» — производство продуктов питания инвестиции 226-227 млн рублей, 26 рабочих мест ; ООО «Промышленная группа Безопасные технологии» — производство оборудования для газовой, энергетической и атомной промышленности инвестиции 700 млн рублей, 93 рабочих места ; ООО «Медорт» — производство техники для реабилитации инвалидов инвестиции 139,5 млн рублей, 29 рабочих мест. Изображение из презентации ОЭЗ Доброград-1 Все эти проекты либо должны были реализовать в прошлом году, либо завершить до осени 2023 года. Если это удастся, то в «Доброграде-1» будет создано максимум 1050 рабочих мест, а инвестиции составят до 5,5 млрд рублей, что также в 4 раза меньше, чем планировалось. Однако, как сообщил вице-губернатор Сергей Волков, часть проектов может либо задержаться, либо не реализоваться вовсе: «В связи с текущей геополитической ситуацией и внешним санкционным давлением со стороны недружественных государств резиденты ОЭЗ «Доброград-1» были вынуждены перенести начало строительства производственных объектов на более позднее время по объективным причинам, в том числе связанным с трудностями приобретения иностранного оборудования. Таким образом, в настоящее время резидентами ОЭЗ «Доброград-1» ведется работа по корректировке инвестиционных проектов». Несмотря на это, Белый дом оценил деятельность особой экономической зоны «Доброград-1» как «достаточно эффективное функционирование». Фото — homius. При этом государственный долг региона за год правления Александра Авдеева уже вырос почти вдвое. На 1 января 2022 года заимствования Владимирской области составляли 3,75 млрд рублей. На 1 января 2023-го — уже 6,71 млрд рублей. Вдобавок на 2023 год дефицит областного бюджета планируется в размере 7,5 млрд рублей, и их нужно будет каким-то образом перекрывать.