Что известно о покупателях «Яндекса», кто такие Александр Чачава, Павел Прасс и Александр Рязанов, сколько новые владельцы российского бизнеса заплатят за покупку «Яндекса». Новый владелец Александр Чачава объявил о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском. Сейчас Россия наступает на те же самые грабли, считает Александр Чачава, управляющий партнер корпоративного венчурного фонда LETA Capital. годы русскоязычным предпринимателям удалось усилить свой вес в технологическом мире, рассказывает управляющий директор венчурного фонда Leta Capital Александр Чачава.
Другие новости
- Еще по теме
- Заметки Александра Чачавы о любительском спорте и его значении в жизни и в бизнесе
- Личная история
- Венчурный рынок отреагировал на обыски в РВК / «Компания»
- ГДР VK выросли на 13% на фоне продажи игрового подразделения My.Games
- Чачава Александр (LETA) - «ЛИГА ЧЕМПИОНОВ БИЗНЕСА» - крупнейший корпоративный турнир по футболу
My.Games разделит бизнес в России и за рубежом
Александр Чачава — не самый тривиальный клиент этого актива, считают опрошенные Форбс специалисты. Новый владелец Александр Чачава объявил о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском. В 2022 г. Чачава уже приобрел у холдинга VK его игровое подразделение за $642 млн. Холдинг «VK» сообщил, что продает все активы Александру Чачава, управляющему партнеру LETA Capital.
Александр Чачава: «Смартфон в вашем кармане контролирует не хуже любого чипа»
Games в марте 2022 года. На тот момент среди потенциальных покупателей выступала китайская Tencent Games. Инвестиционный фонд MY. За четыре года начиная с 2017-го было отсмотрено более тысячи проектов российских и зарубежных игровых студий. Порядка 45 из них получили финансирование для разработки или маркетинга в дополнение к доступу ко всей игровой экосиcтеме MY.
Когда человек увольняется, чтобы начать свое дело, я часто даю ему небольшие ангельские инвестиции, даже не спрашивая, что именно он будет делать, просто говорю: «Конвертируемый займ». Поэтому лучше первые шаги делать самостоятельно или с помощью близких, знакомых.
Очень им уже помог и будет помогать. Кризис нивелировал почти все фундаментальные недостатки русскоязычных предпринимателей. Продавать интеллектуальную собственность гораздо выгоднее, чем продавать труд программистов Приведу несколько примеров. Раньше это был большой недостаток российских стартапов, а сейчас на него никто не обращает внимания. Развитие бизнеса и продажи. До пандемии положено было ездить по клиентам, на выставках выступать.
Это всё очень дорого. У российских компаний часто не было таких денег. Они всегда пытались продавать через телеконференцсвязь. Сейчас весь мир продает через телеконференцсвязь. И B2B-сделки так сейчас заключаются, можно сидеть в колл-центре в Москве или в Санкт-Петербурге, в ночную смену работать и в Западную Европу или в Америку продавать. Сейчас это нормально.
Если вы спросите, какой самый главный недостаток русских предпринимателей — вчерашних технарей, отвечу: они не сторителлеры, не экстраверты. А что такое работа на самоизоляции? Это комфорт для интроверта. И жуткий дискомфорт для экстраверта. В то время как американские предприниматели лезут на стену в четырех стенах и с ума сходят без выставок, русские находятся в своей зоне максимального комфорта, делают бизнес, просто сидя за компьютером. Это то, о чем они мечтали десятилетиями.
У нас в России самый качественный софт, самые качественные инженеры. У нас других проблем немало, но то, что самые лучшие программисты и дата-сайентисты — из России, не спорят даже в Кремниевой долине, где таких специалистов много. Почти миллион русскоязычных инженеров работает в компаниях Долины. Наша задача — реализовать этот потенциал, создав компании, создав продукты и интеллектуальную собственность. Продавать интеллектуальную собственность гораздо выгоднее, чем продавать труд программистов. Мы ведем учет всех раундов инвестиций, которые привлекают русскоязычные программисты и предприниматели.
За полгода мы насчитали более 50 раундов, каждый из которых — более 10 млн долларов, а это нормальный раунд по американским меркам. У всех русскоязычных предпринимателей команды, в основном, сосредоточены в русскоязычной Восточной Европе, это дешевле, а главное, гораздо качественнее, можно собрать действительно очень крутые команды. В Долине такую команду собрать невозможно, потому что все самые крутые программисты там уже работают в Google и в Facebook, их оттуда выдернуть почти невозможно, даже за самые большие деньги. Если вы спросите, какой самый главный недостаток русских предпринимателей — вчерашних технарей, отвечу: они не сторителлеры, не экстраверты Поэтому, если статистически сравнить нынешний период с таким же периодом в прошлом году, вы не найдете там 50 компаний, каждая из которых «подняла» 10 миллионов долларов за полгода. Я вам гарантирую, что не было такого периода. Сейчас же мы видим восходящий тренд.
Мы видим, что эра русскоязычных предпринимателей в технологической области наступила, можно сказать. Я его спрашивал: «Ты в Долине инвестируешь, какой самый главный скил у фаундера для тебя? Без чего ты точно не будешь инвестировать в человека? Он говорит: «Самый главный скил — умение привлекать деньги. Я же хочу проинвестировать стартап, который будет единорогом, а если он не умеет привлекать деньги, то точно не добежит до большого размера». Без денег современную компанию в современных технологиях нельзя построить.
Фандрайзинг это про soft skills и продажи. У нас сплошь и рядом полно стартапов с продуктами мирового уровня, но фандрайзинг-скилс и сейлз-скилс у них не вывозят. И я знаю много примеров, когда американский стартап за счет soft skills привлекал кучу денег, продавал какую-то чепуху клиентам, зарабатывал, привлекал еще больше денег и покупал потом компании из Восточной Европы за относительно небольшие деньги, получая при этом еще и продукты мирового уровня. Как ни печально мне осознавать, но факт, что в современном мире при создании бизнеса soft skills важнее hard skills, просто потому, что политика американской бизнес-модели такова: ты привлеки миллиард долларов, а потом на этот миллиард продукт что ли не создашь? То есть сначала фандрайзинг, потом маркетинг, потом продажи, только потом создание продукта. Мы видим, что в Америке это прекрасно работает, а если это прекрасно работает в Америке, значит, это работает и во всем мире.
И нам нельзя игнорировать эти правила, хотя объективная реальность вынуждает нас действовать немного по-другому. В этом я вижу огромную сложность и фундаментальное стратегическое преимущество, которое проявится, когда сдуется очередной технологический пузырь в США. Надо понимать, что все-таки русских предпринимателей, особенно в Америке, мало кто любит из-за плохой репутации, политических сложностей, поэтому приходится мимикрировать, по-всякому структурировать бизнес. Эти навыки нарабатываются, они более-менее понятны. Однако, когда я говорю, что стало проще, — не означает, что стало легко, просто чуть менее сложно. Что вы вкладываете в это понятие?
В Израиле существует государственная программа, которая нацелена на то, чтобы из Израиля в мир приходили самые лучшие технологии. Для этого в стране много делалось для того, чтобы привлечь внимание американских инвесторов и стратегов к Израилю. Нам нужно создать в хорошем смысле стереотип того, что русскоязычные предприниматели делают лучшие в мире ИТ-продукты, которые хорошо перформят. Нам нужно создать в хорошем смысле стереотип того, что русскоязычные предприниматели делают лучшие в мире ИТ-продукты, которые хорошо перформят Русскоязычные предприниматели уже заработали исключительную репутацию в области офшорного программирования.
Закон о краже. Закон о неправомерном доступе к компьютерной информации и компьютерам.
И так далее. Что нужно сделать неотложно, срочно? То есть, как это обычно работает: банк обязан объявить об утечках или краже данных с кредитных карт, банк обязан инициировать расследование, обратиться в правоохранительные органы, банк обязан вернуть деньги. При этом банк обычно эти риски страхует, это не так дорого. И в принципе, если этот комплекс мер выполняется, вероятность возврата денег достаточно высока. Если это никому не нужно, конечно, деньги не возвращаются.
И если эти преступники преследуются, то количество краж «пластика» сходят на нет. В Штатах масштабы бедствия гораздо меньше, чем в России. В России мы все боимся пользоваться «пластиком» и из-за этого очень много финансовых инструментов не работает. И те же банки не дополучают деньги от нового бизнеса - электронного банкинга. Они заработают на активном использовании «пластика» больше, чем они потеряют на страховании. Этот законопроект выгоден всем.
Позволит в банковской сфере, самой опасной и криминогенной сфере, с точки зрения угроз, продвинуться радикально, в сто раз уменьшить потери, и наконец-то мы с вами перестанем бояться расплачиваться «пластиком» в Интернет-магазине. Что я могу сделать, чтобы обезопасить себя от киберпреступников? Второе — не увлекаться всякими незнакомыми ресурсами, особенно порно-ресурсы, не открывать файлы, которыевам предлагают незнакомые ресурсы или которые к вам приходят по почте от незнакомых людей. Вот, наверное, три базовых правила. Расскажите, пожалуйста, как вы с ними боролись и каков итог вашей борьбы? Вот с Winlock, что произошло?
Собственно, наверное, несколько сотен тысяч человек были заражены, если даже не миллионы компьютеров. Фактически вирус блокировал Windows и предлагал отправить СМС, оплатить право опять пользоваться собственным компьютером. К сожалению, многие пользователи воспользовались этим, но практически все антивирусные компании достаточно быстро отреагировали, выложили бесплатные апдейты, бесплатные «лечилки» от этого Winlock. В общем, мой совет на будущее — ни в коем случае не платить деньги преступникам. Правоохранительные органы, естественно, заинтересовались этим делом, поскольку оно было очень резонансным. Они обратились к нам, как экспертам по поиску и сбору доказательств, и УБОП, управление «К» и мы смогли локализовать, узнать кто эти люди.
Это была некая организация, порядка 10 человек там работало, и так получилось, что в эфире «Первого канала» их всех «приняли» с поличным. В ходе расследования выяснилось, что их доход за эти несколько месяцев составил несколько миллиардов рублей. Доказательств было столько, и факты мошенничества и кражи, и всевозможных преступлений было налицо, поэтому все эти 10 человек задержаны. Еще вердикта суда нет, но ведется следствие, и они уже пребывают в местах не столь отдаленных.
Это то, чего ждет индустрия», — отметила Орехович. От лица инвесторов высказался Александр Чачава, управляющий партнер фонда Leta Capital: он подчеркнул, что сегодня мы можем видеть массовый приток инвесторов, рост их желания вкладывать в стартапы. Однако реальное правовое регулирование венчурных инвестиций далеко от идеала, рискуют все стороны этого процесса.
Конвертируемый заём по его словам — лучшая находка для преодоления «долины смерти» стартапов, которая сегодня в России одна из самых длинных. Когда появятся удобные инструменты для инвестиций в стартапы, мы увидим десятки тысяч ангелов-инвесторов». С последним тезисом согласился Кирилл Варламов, заметив, что венчурных инвесторов в нашей стране может быть на порядок больше. Участники круглого стола отметили, что в этой дискуссии важно слышать мнение самих фаундеров, со стороны стартапов в мероприятии принял участие Павел Никонов — представитель быстрорастущей компании PimPay. Вместе с Фондом он прошел полный цикл конвертируемого займа в актуальном российском законодательстве: от предоставления займа до его конвертации в капитал. По старой схеме этот процесс занял более года.
Заметки Александра Чачавы о любительском спорте и его значении в жизни и в бизнесе
Ими стали менеджмент структуры "Лукойла", предприниматели Александр Чачава, Павел Прасс и Александр Рязанов (экс-зампред "Газпрома"). А покупает его Александр Чачава, основатель Eset Russia и управляющий партнёр венчурного фонда Leta Capital, зарегистрированного на Каймановых островах. Активы перейдут управляющему партнеру Leta Capital Александру Чачаве. Сейчас Россия наступает на те же самые грабли, считает Александр Чачава, управляющий партнер корпоративного венчурного фонда LETA Capital. В беседе с корреспондентом ИА «Чечня Сегодня» пилот Александр Чачава рассказал о ходе подготовки и ожиданиях от предстоящих соревнований. О российских хакерах, борьбе с кибер-преступностью и о том, что каждый из нас может сделать, чтобы уберечься от компьютерных мошенников, Александр Чачава рассказал
Лента новостей
- VK объявила о продаже MY.GAMES управляющему партнеру LETA Capital Александру Чачаве
- Без поражений нет побед
- Александр Чачава: волноваться перед гонкой уже поздно
- Другие новости
- Другие материалы рубрики
- VK продаст игровое подразделение за $642 млн
Новости к завтраку: кредиты погибших мобилизованных спишут за счет банков
Если легче — дисквалификация. Если чемпион Европы выигрывает гонку, ему довешивают буквально 15 килограммов, казалось бы, совсем немного, а едет на доли секунды медленнее. Это помогает тем, кто дышит ему в спину, с ним соревноваться. Насколько это честно по отношению к чемпиону? Это честно по отношению к зрителям. Потому что, например, на этапе в Смоленске чемпион проехал лучше всех квалификацию, во время старта уехал, и его больше никто не мог догнать. За первое место борьбы не получилось. Была борьба за второе-третье место.
А зрителям нужна «кровь». Все-таки в чем залог успеха? Что вам лично нужно делать, чтобы стать лучшим? В любом ремесле первое, что нужно сделать, — отработать те самые пресловутые 10 тысяч часов. Это аксиома, которая проходит по всем родам деятельности. Когда человек отработал это время с должным усердием, с вниманием к деталям, тогда он поднимается на ступеньку, с которой нужно делать следующий шаг. Я говорю сейчас про людей, у которых есть предрасположенность к тому или иному виду деятельности, а гонки — не для всех.
Быстро ехать — достаточно страшно. Когда, понимаешь, что вот-вот влетишь в стену, надо пролетать этот поворот так, чтобы казалось, что ты не справишься. И если ты не вылетел, то запомни, как ты это сделал, и делай так всегда. Надо научиться искать выход за пределы человеческих возможностей, невзирая на страх. Это хорошее качество и для предпринимателя. Вам тоже страшно участвовать в гонках? Это очень страшно, но мне нравится.
В гонках придется забыть то, чему учили в автошколе, потому что нужно делать много иррациональных вещей: тормозом ускоряться, газом поворачивать, рулем замедляться. Есть такие ситуации, когда ты теряешь машину, и, чтобы ее «поймать» и поехать туда, куда тебе надо, нужно повернуть руль в стену и нажать на газ. Мозг отказывается, я кричу себе: «Поворачивай, так надо», мне страшно, и другая рука начинает выкручивать руль от стены. Таких моментов, когда нужно действовать интуитивно, много, и когда это получатся, начинаешь испытывать кайф. Прикольно же научиться чему-то иррациональному! Изменился ли ваш стиль вождения после того, как вы начали заниматься гонками? Если будете ехать с автогонщиком по городу, то вы увидите, насколько он аккуратно, медленно едет.
А покупает его Александр Чачава, основатель Eset Russia и управляющий партнёр венчурного фонда Leta Capital , зарегистрированного на Каймановых островах. В результате сделки к Чачаве перейдут все активы My. Games, в том числе 12 офисов по всему миру, более 150 игровых проектов, 14 команд разработчиков и пользовательская база в 920 миллионов зарегистрированных игроков. Сооснователь My.
Innova станет контролирующим и управляющим лицом созданного СП.
СП продолжит активно расширять свое портфолио, в том числе за счет издательства новых продуктов с перспективных рынков, включая страны Азии, с которыми обе компании успешно работают уже много лет. GAMES в результате реструктуризации, которую планируется завершить в ближайшие несколько месяцев, прекратит свою деятельность на территории России.
Российский бизнес перейдет консорциуму частных инвесторов и менеджеров компании — за 475 млрд рублей.
Кому продали «Яндекс»: реструктуризация компании Нидерландская Yandex N. Владельцем «Яндекса» в стране станет консорциум частных инвесторов и менеджеров компании. Они заплатят Yandex N.
Yandex N. Первый» во главе с менеджерами «Яндекса». Они сохранят управление компанией.
Александр Чачава: «Смартфон в вашем кармане контролирует не хуже любого чипа»
Александр Чачава, управляющий партнер фонда LETA Capital: Инвестиционный климат в России находится в плачевном состоянии, такие новости точно не идут ему на пользу. Кроме них в консорциуме ещё четыре пайщика структура Александра Чачава, предпринимателя и основателя венчурного фонда LETA Capital; структура Павла Прасса, генерального директора. Александр Чачава извеcтный венчурный инвестор инвестирует в технологические проекты, Основатель инвестиционной компании LETA Capital. основатель венчурного фонда LETA Capital Александр Чачава. Александр Чачава — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы.
My.Games объявила о реструктуризации своих игровых активов
А покупает его Александр Чачава, основатель Eset Russia и управляющий партнёр венчурного фонда Leta Capital, зарегистрированного на Каймановых островах. основатель венчурного фонда LETA Capital Александр Чачава. Покупателем выступил управляющий партнер частной инвестиционной компании LETA Capital Александр Чачава. Александр Чачава, основатель, главный акционер, управляющий венчурной инвестиционной компанией LETA Capital. "Александр Чачава объявляет о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском рынке.
Мэрия Москвы инвестировала в слежку за соцсетями
Мы запустили текстовый сериал, в котором делимся историями тех, кто увлечён своим делом или делом миллионов. Тех, кто создаёт культуру и задаёт тренды. Ведь спорт — это не всегда про жертвы. Он может вписываться в жизнь так, что достигать цели становится проще. Александр Чачава автогонщик и путешественник Основатель ESET Russia, основатель фонда LETA Capital, серийный предприниматель, венчурный инвестор рассказывает про увлечение кольцевыми гонками и важность спорта для бизнеса. Я очень люблю водить. Этот вид спорта для меня вырос из хобби. Раньше я просто любил водить машину и занимался футболом. Футбол теперь уже даётся сложнее в силу возраста. Гонки в этом плане либеральнее, им все возрасты покорны.
На Кубке России можно и после сорока лет выступать. К тому же я очень люблю путешествовать. Раньше это было моим основным увлечением. В период ковида возможность путешествий значительно сократилась. Хорошо, что не исчезла совсем. Но время, которое я раньше тратил на поездки, теперь освободилось, и я смог посвятить его другому своему маленькому хобби и даже развить его до профессионального спорта. Просто прошёл пару испытаний, и по показателям меня допустили до участия в кубке России. Я решил сезон проехать. Мне пока что очень нравится.
Это мой первый сезон в Кубке России и в принципе первый в автоспорте. Этапы соревнования проходят на современных автодромах в Московском регионе, Грозном, Сочи, Казани, Нижегородской, Смоленской и Ленинградской областях. В зачёт сезона идут результаты всех семи этапов; набравший максимальное количество очков становится победителем в своём классе. Про автогонки Автогонки занимают много времени. В этом сезоне по трассе я проехал 4000 км, это где-то 40 часов, что достаточно много. Возможно, я вхожу сейчас в топ-10 российских пилотов по пробегу. Мне это нужно, потому что я новичок. Если всё сложить, то получится, что в этом году два месяца я потратил на автоспорт. По сути, у нас семь этапов, каждый из которых занимает по пять дней: тренировки, подготовка и т.
За одну гонку можно потерять и три килограмма. Прежде всего из-за стресса. Мой напарник, который начал заниматься автоспортом очень рано и имеет значительный опыт по сравнению со мной, говорит, что он волнуется точно так же, как и я.
Очень крутое место!
Я, например, занимался футболом. Быстрая езда мне всегда нравилась. Из хобби это превратилось в профессиональное занятие. Автор: Юлия Иванова.
Основная серия гоночных заездов проходит сегодня, 9 октября. Решающими в любой гонке являются квалификация и опыт пилотов, стремление к победе, талант, слаженная и продуманная работа команды. В беседе с корреспондентом ИА «Чечня Сегодня» пилот Александр Чачава рассказал о ходе подготовки и ожиданиях от предстоящих соревнований. Мой напарник по команде занимается автоспортом на высоком уровне уже 30 лет.
Тем не менее, когда я наблюдаю за ним, он сильно волнуется. То есть, для него большой вызов морально подготовиться к заезду, квалификации и гонке. Что уж говорить обо мне, я по меркам автоспорта новичок, поэтому готовиться морально непросто.
Конечно, успех проекта зависит не только от команды, но также от рынка и моментума. Свои рынки мы более-менее знаем и понимаем, в незнакомые рынки не инвестируем.
Для определения моментума используем скорее природную интуицию, натренированную на богатом предпринимательском опыте. А вот на изучение команды тратим в реальности больше всего времени, пытаясь очень точно во всем разобраться. Потому что считаем её определяющим фактором успеха предприятия. Опишите идеальную компанию или предпринимателя, в которые вы проинвестировали бы с минимальными раздумьями? Идеальная команда имеет глубокую экспертизу в предметной области, предыдущий опыт запуска и продажи бизнеса, готовность идти на серьёзный риск, выходить из зоны комфорта, показывать высочайший уровень коммитмента то есть готовности поставить на карту всё для построения масштабного международного бизнеса.
Как выглядит идеальный питч от основателя стартапа? О чём стоит говорить, чтобы вас заинтересовать, а какая информация — лишняя? Если в двух словах, идеальный питч включает следующую информацию: Экспертиза команды. Бизнес-модель за счет чего компания зарабатывает. Текущие операционные показатели и результаты.
Объём требуемых инвестиций и рассказ о том, чего компания планирует добиться с этими инвестициями. Лишней информацией на первом питче обычно являются: Детальные метрики и KPI. Детальный рыночный анализ. Вообще, я рекомендую прочесть статью моего коллеги Александра Земляка. В чём различия между питчами российских и зарубежных предпринимателей?
Какие хорошие практики с Запада стоит позаимствовать? Ключевое отличие российских предпринимателей от зарубежных — в умении зарубежных «продавать» инвестиционную возможность инвестору через сторителлинг, когда инвестор, прежде чем узнать что-то про компанию или продукт, проникается личной историей основателя, напрямую связанной с данной компанией. Питч всегда ограничен по времени. Тем важнее хорошо подготовиться к нему, выстроить свою историю, вложить максимум в эти минуты или секунды.
«Яндекс» объявил о разделе бизнеса: сумма сделки — 475 млрд рублей
От лица инвесторов высказался Александр Чачава, управляющий партнер фонда Leta Capital: он подчеркнул, что сегодня мы можем видеть массовый приток инвесторов, рост их желания. Запись интервью с Александром Чачавой и другими гостями Спиридонова можно найти на сайте «Рунетологии». «Александр Чачава объявляет о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском рынке, будет выделена в. Венчурный инвестор Александр Чачава вступает в игру с приобретением доли в «Яндексе», что делает его потенциальным ключевым инвестором в российские интернет-активы.
Постоянные участники технорегаты
- Владелец My.Games разделит ее бизнес на российский и международный
- Александр Чачава
- My.Games разделит бизнес в России и за рубежом
- Смотреть видеоинтервью с предпринимателями онлайн | Человек Дела
- Александр Чачава рассказал, что ждет российский венчурный рынок в ближайшее время.
- VK продаст своё игровое подразделение My.Games за $642 млн Александру Чачаве
Владелец My.Games Чачава выделит российский бизнес в новую структуру
Применение может быть очень широко — от аналитики трафика по городу до выявления и предотвращения мошеннических методов социальной инженерии практически в любых сферах». Компания «Фокус Технологии», которая разрабатывает алгоритмы распознавания лиц и Wi-Fi-аналитики для розничных сетей, получила 18 млн рублей; аналогичная сумма была выделена основателю сервиса онлайн-ремонта жилья ReRooms и производителю биорастворимых микроигл «Микронидл Индастриал». Создателю поисковика турпутёвок «Левел Тревел» предоставлен инвестзаём на 10,5 млн рублей, сервису мониторинга дальнобойщиков Fura совладелец компании ООО «Фрейтер» — сын певца Олега Газманова Филипп — 10 млн рублей, создателю приложения по оптимизации работы с документами Jetlex — 8 млн рублей, основателю платформы для умных зданий и городов Tango Vision — 2,8 млн рублей. Уже понятно, что всеобъемлющая слежка мэрии за гражданами, которая активизировалась во время пандемии, — это широкий и далеко идущий тренд. Собранные данные Сбер будет предоставлять бизнесу и властям. Этой осенью руководство столицы разработало систему посещения ночных клубов и баров по QR-кодам. Власти не против того, чтобы распространить инновацию на салоны красоты, кафе, рестораны и непродовольственные магазины.
Также департамент информационных технологий Москвы намерен отслеживать передвижение пешеходов, снабдив более двухсот остановок общественного транспорта устройствами, фиксирующими адреса смартфонов в радиусе 50 метров. Читайте также.
Games в отдельную компанию Astrum Entertainment. Она займется издательством игр в России, включая текущие лицензии на ПК-игры от внешних разработчиков. Об этом сообщает ТАСС. Astrum Entertainment войдет в совместное предприятие СП с игровой компанией Innova, специализирующейся на локализации и оперировании ПК-игр на территории РФ. Innova станет контролирующим и управляющим лицом созданного СП.
Вторая часть сделки должна быть закрыта в течение семи недель после закрытия первой части. Yandex также проведет делистинг своих акций с Московской бирже. У компании также был листинг на американской бирже Nasdaq, но весной 2022 г. Летом 2023 г. Кто еще хотел купить «Яндекс» Решение о разделе бизнеса Yandex на российский и международный было принято в ноябре 2022 г. Тогда предполагалось, что долю в российском «Яндексе» получит Алексей Кудрин. Он в тот момент времени как раз ушел с поста главы Счетной палаты и занял пост советника гендиректора «Яндекса». Однако впоследствии он попал под санкции США. Последние записи:.
В России это так называемый Кулибин. Они провели это исследование в десятках стран. В России в процентном соотношении самое большое количество кулибиных среди всех стран. В Штатах в абсолютном числе может быть чуть больше, но у них населения в два раза больше. Это свидетельствует о том, что у нас жизнь не устроена в значительно большей степени, то есть людям приходится на какие-то ухищрения идти — таких людей в России насчитали 10 млн человек, то есть это каждый 15-й. Очевидно, что большая часть этих людей — не инноваторы, которые создают технологический бизнес, а те, кто в неустроенном обществе создают небольшие улучшения. И самая развитая отрасль, в которой больше всего consumer innovations, я бы, наверное, никогда не догадался, хотя это и очевидно, — это кайтсерфинг. Там потребитель находится где-то далеко, наедине с устройством, а у производителя очень ограниченные возможности обратную связь собрать. Кайтеры сначала сами внедряют в своих кайтах инновации, а потом производитель смотрит, что они там внедрили, и адаптирует это для серии. В исследовании был вопрос: что с этим делать? К сожалению, у этих кулибиных нет практически никаких шансов построить бизнес на своих кустарных инновациях. Инвесторам эти люди неинтересны, потому что им интересны предприниматели, а не кулибины. И ответ на вопрос: корпорации должны смотреть на эти consumer innovations и адаптировать их. Если человек взял и видоизменил что-то, значит, это ему настолько нужно, что от продукта это требуется. Ответ на ваш вопрос: корпорации должны это делать, потому что у корпорации есть доступ к максимальному количеству будущих потребителей. Потому что у инноватора и даже технологического предпринимателя, который создаёт бизнес с нуля, путь гораздо дольше. Статистически больше, когда эти кулибины приходят в инженерные центры корпорации. Там они уже понимают, как устроен бизнес вывода инновации на рынок, и потом в следующей своей «инкарнации» становятся уже технологическими предпринимателями. То есть уходят, поработав в инженерном центре корпорации, делать свой стартап, собирая команду. А если я просто в гараже какую-то схемку спаял, то это слишком маленькая часть будущего бизнеса, чтобы инвестор мог в это поверить и потом заработать на этом деньги. Дальше запускается производство: там важна логистика и продажи — это еще на два порядка сложнее процесс. Дмитрий Гришин российский менеджер и венчурный инвестор — «Хайтек» как-то рассказывал классную историю из своего портфельного опыта: компания Ring, которую Amazon купил, — умные дверные звонки. Так вот, у Гришина была теория, что технологический стартап может получиться, если только у него будет два фаундера: один из Китая, из Шеньженя, который понимает, как это производить и привозить в Америку, а второй — из Калифорнии, который понимает в дизайне и с инвесторами сможет пообщаться. Без этих четырех составляющих, причем они должны быть на высочайшем уровне, у проекта ноль шансов. Но даже при этом Ring в какой-то момент чуть не обанкротились. Полгода вся компания ломала над этим голову. Выяснилось: пока сорокафутовый контейнер стоит в Шанхае в ожидании погрузки, на солнце верхняя часть контейнера прогревается до такой температуры, что эти звонки выходят из строя. А это были убытки на десятки миллионов долларов. Вот с какими проблемами приходится сталкиваться, ну это только один пример из сотен таких проблем, которые могут быть с hardware-стартапами. С софтверными чуть поменьше проблем, поэтому мы в них в основном инвестируем, но тоже много очень интересных и просто неожиданных вызовов. Поэтому, конечно, ремесленные 10 000 часов опыта должны быть. То есть такого, что какой-то гений в гараже что-то сварганил, и оно сразу стало юникорном — такого, к сожалению, не бывает. Надо пройти определенный путь, чтобы претендовать на создание такой хорошей ИТ-компании. Почему бы вам в нас не проинвестировать? В вашем случае мы не готовы инвестировать, потому что вы работаете на русскоязычную аудиторию — это слишком маленький рынок. Если бы вы были англоязычным СМИ о технологиях, то были бы более инвестиционно привлекательным проектом. Во-вторых, мы инвестируем в софтверные продукты, то есть наш фокус — это B2B software. Поэтому СМИ, пусть даже цифровое и технологическое, — не совсем наш фокус. Мы и в игры не инвестируем. Сейчас игровой сегмент и русскоязычные предприниматели в играх они добиваются невероятных успехов. Но я в этом сегменте не очень хорошо разбираюсь и считаю его скорее ближе к шоу-бизнесу, чем технологическим бизнесом. Та же история и со СМИ. Что СМИ, что сообщества, что инфлюенсеры… Поэтому правильнее говорить о сообществах. Вопрос, какую роль оно играет. Если мы хотим видеть нашу страну более технологичной, где развивается технологический бизнес, то любое сообщество, которое помогает продвигать эту информацию, эти идеи и доносить до как можно большего количества людей, способствует движению вперед, к целям, которые видят предприниматели. И сегодня невозможно ничего сделать в вакууме. И, напротив, очень многое можно сделать, находя общий язык с тем или иным сообществом. Такие сообщества выступают в роли сверхпроводников хороших идей и проектов. То есть Юрий Дудь стал сверхпроводником в какой-то «новый дивный мир». Люди задумались и сделали разные выводы: мы тоже так хотим или мы тоже хотим там заниматься технологическим бизнесом. Дудь как сверхпроводник сыграл в этом позитивную роль, хотя мне в его фильме много что как профессиональному участнику не понравилось. Почему мы за последние 50 лет не полетели на другие планеты, а квантовые компьютеры так и не созданы? И пользователи проголосовали своим кошельком за то, чтобы главной инновацией был именно смартфон, а не полет на Марс. Автопилот выезжает на дорогу общего пользования и сбивает там человека с вероятностью на четыре порядка более низкой, чем человек за рулем, но при этом общество сильно против автопилотов. И каждый такой кейс, когда автопилот Tesla кого-то убивает, становится резонансным.