Комиссаров Алексей Геннадиевич родился 20 октября 1969 г. в Москве. Алексей Геннадиевич Комиссаров — чем известен, биография, цитаты и деятельность — РУВИКИ: Интернет-энциклопедия. Алексей Геннадиевич проинформировал Председателя Правительства об итогах приёмной кампании и подготовке академии к учебному году, в том числе о новых образовательных программах, обучении специалистов для новых регионов, обновлении инфраструктуры.
Сенатор Долгов: новый ректор РАНХиГС улучшит подготовку кадров для российской политики
| Комиссаров Алексей Геннадиевич | Персоны | Вольное сетевое сообщество «Диссернет» | В студенческие годы Алексей Комиссаров подрабатывал сторожем, дворником, водителем, преподавателем автошколы, инструктором по вождению. В 1993 г. открыл в Москве лабораторию по подбору автомобильной краски. |
| Президиум совета ректоров | Комиссаров Алексей Геннадиевич был(а) учредителем с 30.06.2015 по 22.03.2023. 119361, г. Москва, г. Муниципальный Округ Раменки, ул Лобачевского, д. 114, помещ. |
| Алексей Комиссаров встретился с победителями конкурса «Команда Удмуртии». Общество | «Михаил Мишустин назначил Алексея Комиссарова исполняющим обязанности ректора РАНХиГС. Алексей Комиссаров работает в Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) при Президенте Российской Федерации с 2017 года». |
| Песков заявил о согласовании с Путиным кандидатуры нового ректора РАНХиГС: Россия: | Алексей Комиссаров вышел из состава совета директоров компании, решение вступило в силу немедленно, сообщает Yandex N. V. ЕС ввел санкции лично в отношении господина Комиссарова, подчеркивает Yandex N. V. «Ни «Яндекс». |
Алексей Комиссаров: главное требование времени — думать о людях
Генеральный директор президентской платформы «Россия – страна возможностей» Алексей Геннадиевич Комиссаров назначен исполняющим обязанности ректора РАНХиГС при Президенте Российской Федерации. Комиссаров Алексей Геннадиевич родился 20 октября 1969 г. в Москве. Далее г-н Комиссаров заявил, что готов в ближайших рабочий день (в понедельник, 2 декабря) направить в ВАК заявление с просьбой об аннулировании его защиты и диплома. КОМИССАРОВ Алексей Геннадиевич. генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей».
Алексей Комиссаров встретился с победителями конкурса «Команда Удмуртии»
Дмитрия Зимина Московской школы управления « Сколково » [23] [24]. Фонд создан путём реорганизации Российского фонда технологического развития. Алексей Комиссаров выбран на должность директора по конкурсу, из 189 кандидатов, при первоначальном количестве заявок на конкурс — 800 [27].
Прописываем для них условия, привилегии при получении, в том числе, субсидий. И проекты у нас тоже есть, такие люди есть. Здорово, что у них действительно бывают какие-то ограниченные возможности, они ничуть не хуже всех остальных, бизнес создают и нет проблем. Скажите, а поддержка старт-апов? Вы сказали, об уже созданном бизнесе, а если его пока нет, есть только идея? Я не знаю, что Вы называете старт-апами, потому что, обычно, старт-апами принято называть проекты, начинающиеся в инновационной среде, в высокотехнологическом бизнесе.
Если Вы о нем говорите, у нас есть отдельная, специальная программа. Если Вы просто говорите, что у человека есть идея, и как его поддержать, если он хочет открыть какой-то бизнес, то здесь мы можем помочь теми самыми центрами молодежного предпринимательства при ВУЗах, которые как раз позволяют пройти этот этап от идеи до фактической регистрации предприятия. У нас очень много образовательных программ. Около 10 000 человек в этом году должны с нашей помощью пройти различные курсы. Эти образовательные программы, в первую очередь, направлены на то, чтобы помочь предпринимателям получить те знания, которые необходимы. Из самых разных сфер — это и финансы и маркетинг, управление персоналом, управление бизнесом, бизнес-планирование и много-много другого. Это основное, что мы предлагаем тем, кто только на уровне идеи находится. Что касается высокотехнологичных компаний, высокотехнологичных старт-апов, то здесь есть отдельные программы.
У нас создан Центр инновационного развития Москвы, который должен и который занимается тем, что, в том числе, таким компаниям помогает. От чего мы, опять —таки, уходим и стараемся уходить, от прямого финансирования такого бизнеса. Потому что это всегда высоко рискованные проекты, это должны делать профессионалы, специалисты. Поэтому мы создаем новые программы. В прошлом году она у нас появилась, вернее, у одного из наших фондов. Мы софинансируем, вернее, даем заемные средства для бизнес-ангелов. Бизнес-ангелы, если кто-то не знает, это частные инвесторы, которые входят в капитал старт-апов с целью дальнейшего выхода с прибылью из этих компаний. Так вот, у нас есть программа, по которой мы выбираем таких частных инвесторов, исходя из их опыта, репутации, и дальше даем им заемные средства, возвратные, но под достаточно низкий процент, по крайней мере, в этой сфере, для того, чтобы дать им рычаг больший для финансирования начинающих старт-апов.
На один рубль, вложенный таким бизнес-ангелом, мы даем два рубля заемных средств. Плюс, сейчас запускаем программы акселерации. Акселерация — это ускоренное бизнес-инкубирование, если можно так сказать. Программа эта будет запущена в июне-месяце на территории Красного октября с участием профессиональных компаний, которые уже имеют репутацию на рынке. Там, под одной крышей, они смогут работать со своими старт-апами, со своими наставниками. Кстати говоря, мы надеемся, что среди этих профессиональных команд будут и западные команды, самые известны. У нас есть предварительная договоренность с крупными мировыми игроками на этом рынке. Они готовы рассматривать возможность прихода в Москву и создание здесь площадок.
Есть у нас система коворкинг-центров. Это места, где можно в уютной приятной обстановке можно посмотреть фотографии , работать, получив доступ к рабочему месту. И самая главная прелесть не в том, что это дешевое рабочее место, а в том, что это еще и возможность общения с себе подобными, участие в мероприятиях, которые уже на этих площадках проводятся, доступ к консультациям, доступ к юридической помощи и так далее. То есть, Вы можете декларировать все, что угодно, но, если, не дай бог, не соответствуешь политике, которую проводит префектура твоего округа, тебе приходится очень тяжело. Требования иногда были очень странные и совершенно не нужные. Скажите, пожалуйста, имеете ли Вы влияние, можете ли управлять префектурами, насколько они Вас слушают, каким образом сделать так, чтобы общая политика городская, московская коррелировала с этими местечковыми я их вообще не люблю, этих префектов , и каким образом взаимодействия, именно конструктивные не просто так, когда он приходит и говорит купить ему машину с щебнем, зимой тротуар посыпать , то есть, каким образом можно избежать этого неконструктива и не давить бизнесмена? На самом деле очень сильно меняется кадровая политика Москвы и, в первую очередь, как раз на уровне управ и префектур. Поэтому я верю, что эта ситуация, о которой Вы говорите, выправляется и будет выправляться дальше.
Что мы со своей стороны делаем? Поскольку, действительно, бывают часто вопросы, проблемы на местах, в управах, округах, мы решили, что наш штаб, который сейчас действует, как единый орган, будет иметь свои представительства в каждом округе. У нас в каждом округе есть филиал нашего бюджетного учреждения «Малый бизнес Москвы». На базе этих учреждений уже работают юристы, которые оказывают бесплатные консультации, к которым можно обратиться с проблемами, если таковые появляются, в том числе, связанными с префектами, с главами управ, кого угодно еще, либо их чиновников. Чтобы было понятно, мы не имеем права вмешиваться в споры хозяйствующих субъектов, то есть, если предприятия друг с другом не могут что-то поделить. Здесь мы не можем, это только суд или какие-то другие решения правоохранительного органа. Все, что касается действий неправильных, или бездействия чиновников, здесь мы подключаемся. Надеемся, что эти площадки на уровне префектур и вместе с префектурами свой эффект дадут.
Раньше всегда были в малом бизнесе, в основном, представители розничной торговли. Можете какие-то дать пояснения? Вы сказали, что это плохо, и нужно от этого уходить, но как-то за многие годы не получалось. Вот у Вас что-нибудь получается в этом направлении? Очень часто говорили о том, что торговля не нуждается в дополнительных мерах поддержки, что нуждается не так, как предприятия, работающие в сфере здравоохранения или каких-то услуг для города, или в сфере производственной, промышленной. По разным причинам обычно, потому что у предприятий торговли не всегда, но обычно, выше прибыль, во-вторых, больше оборачивается ресурсов. Им не нужны долгие деньги, не так нужны, как, например, промышленным предприятиям.
В федеральное государственное образовательное учреждение высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» для обучения в Лицее принимаются на конкурсной основе граждане Российской Федерации, имеющие регистрацию по месту жительства или по месту пребывания в городе Москве, а также аттестат об основном общем образовании. В письме вы можете отразить всё, что считаете нужным и интересным.
Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21. При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна.
И. о. ректора РАНХиГС Комиссаров покинул совет директоров «Яндекса»
| Мишустин назначил ректором РАНХиГС Алексея Комиссарова | Бывшего работника нижегородского “Газпрома” Алексея Комиссарова снова судят за взятки. В октябре 2022 года мужчина уже был осужден за получение взятки от представителей “Промэнерго Лукино”. |
| Пресс-конференция Алексея Комиссарова | Алексей Комиссаров. директор Фонда развития промышленности. |
| Пресс-конференция Алексея Комиссарова | страна возможностей», Комиссаров Алексей Геннадиевич. |
Алексей Комиссаров встретился с победителями конкурса «Команда Удмуртии»
Им стал Алексей Комиссаров, который ранее занимал должность исполняющего обязанности ректора академии. Российский премьер подписал распоряжение. Напомним, Комиссаров с 2018 года возглавляет президентскую платформу "Россия – страна возможностей". Комиссаров Александр Геннадиевич. Биография. Родился в 1973 году в республике Коми, г. Воркута. Зато, отметил Алексей Комиссаров, в РАНХиГС есть Школа губернаторов.
Ректор РАНХиГС Алексей Комиссаров: Моя цель - готовить лучшие кадры для государства
Алексей Комиссаров рассказал о проекте «Лидеры России» и отметил, что его команде есть чему поучиться у Удмуртии, потому что «Команда Удмуртии» - очень «интересный, честный и точечный проект». Он выразил уверенность, что после этого конкурса у многих будут изменения в жизни, и не только в карьере, но и в общем восприятии того, что происходит вокруг. По результатам конкурса произошло около 70 назначений, многие продвинулись в своих компаниях, кого-то пригласили в частный бизнес», - рассказал Алексей Комиссаров о результатах проекта. О новом проекте «Россия - страна возможностей» Алексей Комиссаров рассказал, что это поиск талантливых людей самого разного возраста, от школьников до пенсионеров, по всей стране. То есть мы должны выполнить жесткую позицию руководства страны — удовлетворить спрос на справедливость и самореализацию каждого желающего.
В федеральное государственное образовательное учреждение высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» для обучения в Лицее принимаются на конкурсной основе граждане Российской Федерации, имеющие регистрацию по месту жительства или по месту пребывания в городе Москве, а также аттестат об основном общем образовании. В письме вы можете отразить всё, что считаете нужным и интересным.
Скорее, это даже два источника информации.
Первое, это то, что волнует всех предпринимателей, и все опросы, в том числе, которые делают общественные организации, показывают, что на первом месте проблемы кадровые, на втором, обычно, финансовые ресурсы, доступ к финансовым ресурсам, дальше идут инициативные барьеры, доступ к помещениям и другие сложности. То, что слышите вы, то, что слышим мы, это просто более активные действия со стороны тех предпринимателей, которые по каким-то причинам пострадали, Например, при увеличении платы за аренду и по изменению правил размещения стационарных объектов. Это те предприниматели, которые, зачастую, получили негативное воздействие на свой бизнес. Для них зачастую ситуация близка к критической, поэтому их голоса слышны громче и чаще, что вполне понятно и объяснимо. Мы стараемся во все ситуации вникать, разбираться. Много было, особенно, в прошлом году, обращений по нестационарным объектам. К сожалению, с большинством из этих обращений мы ничего сделать не могли, потому что там закончились сроки действия договоров и до этого существовали неофициальные договора с префектурами и управами.
А после того, как наши коллеги из Департамента торговли стали наводить порядок с этой схемой заключения договоров нестационарных объектов, соответственно, такие договоренности утратили свое действие и здесь мы ничем не могли помочь. Были ситуации, когда не справедливо убирали или пытались убрать такие объекты. В некоторых случаях нам удалось помочь предпринимателям. В каких-то случаях еще продолжается тяжелая история общения со всеми коллегами. Мы всегда вступаемся, если происходят несправедливые действия по отношению к предпринимателям, связываемся с нашими коллегами из соответствующих Департаментов и с правоохранительными органами работаем. Как можем, помогаем. По поводу доступа к помещениям.
Много очень было жалоб на то, что в Москве не работает 159 Федеральный закон по выкупу нежилых помещений на льготной основе для представителей-инвалидов малого бизнеса. Сейчас наши коллеги из Департамента городского имущества взялись за эту тему очень активно, и обещают нам, что в течение буквально ближайшего месяца-двух, все барьеры и проблемы будут сняты и закон начнет действовать. Собственно, процесс уже пошел, но пока в Департаменте городского имущества скопилось достаточно обращений, на которые еще не получен ответ. Поступали многочисленные вопросы. Скажите, пожалуйста, как-то отслеживается зарубежный опыт, все ли применимо в Москве, и что применимо? Зарубежный опыт мы изучали и изучаем, общаемся с нашими коллегами в других городах и других странах. В двух словах могу сказать следующее, что в большинстве стран, практически во все странах отказались от мер прямой финансовой поддержки.
Правительства не выдают субсидии, а стимулируют, в первую очередь, инфраструктурную поддержку и образовательные проекты, различные инструменты, которые позволяют увеличить доступ к ресурсам. Мы тоже на это обращаем внимание. У нас есть гарантийный фонд: «Фонд содействия кредитованию», который позволяет получить кредит предпринимателям, у которых нет возможности предоставить залог. Благодаря действию этого фонда было получено, за все время его существования 56 миллиардов рублей для малого бизнеса. На прошлой неделе заработал микрофинансовый фонд второго уровня — «Фонд содействия микрофинансовой деятельности». Это для микрокредитования очень небольшие суммы. И другой опыт, западный, мы тоже стараемся как-то применять, тенденция такая.
Вы сказали, насколько я понял, о росте предпринимательской активности в 2012 году. Я бы хотел узнать, имеется в виду количество индивидуальных предпринимателей или рост по налоговым отчислениям? Что касается налоговых поступлений, то данных этих еще нет, поскольку органы статистики подводят свои итоги чуть позже. Сейчас только-только сданы годовые балансы. Там есть тенденция на сокращения, на сжатие сектора? Мы это объясняем тем, что во много в России сокращение количества индивидуальных предпринимателей произошло из-за повышения взносов в два раза. Для предпринимателя, работающего в маленьком городе с совсем небольшим бизнесом, - это увеличение повлияло на рентабельность бизнеса и повлияло на решение о прекращении бизнеса.
А в Москве повышение на 18 тысяч рублей в год. Все-таки Москва богаче, здесь другой бизнес и эта сумма не явилась критичной для того, чтобы предприятия решили закрываться. Есть ли какие-то льготы для особых категорий, может быть, для студентов? Чаще всего это молодежь. Это предприятия до двух лет. Это те, кому деньги нужны прежде всего. Размер этой субсидии до 500 000 рублей.
Соответственно, такая же сумма, на которую претендует предприниматель, должна быть вложена им самим или привлечена на стороне. Мы много и часто дискутируем на тему специальных законов или мер по поддержке молодежи в предпринимательстве. Пока приходим к решению, что каких-то решений не нужно, но нужно поддерживать молодежь, нужно помогать молодежи, нужно пропагандировать предпринимательство. В этом плане мы работаем и с ВУЗами. У нас есть программа «Оценка молодежного предпринимательства в ВУЗах», софинансируемая вместе с высшими учебными заведениями. И у нас проходит множество различных мероприятий для молодежи, для молодых предпринимателей. В том году, впервые в таком большом масштабе прошла неделя всемирного предпринимательства.
В этом году она тоже будет проходить. Мы поддерживаем практически все крупные, хорошие проекты, которые делают общественные организации. Вот, например, у нас был очень хороший опыт сотрудничества с опорой по конкурсу «Бизнес-успех».
Встреча состоялась в пермском филиале Академии 1 из 4 Встреча состоялась в пермском филиале Академии Источник: Анна Масленникова — Сегодняшняя встреча — значимое событие для меня. Это первая поездка в филиал Академии с момента моего вступления в должность. Перед РАНХиГС стоят серьезные стратегические задачи: нам важно сделать всё, чтобы наш вуз соответствовал высокому званию Президентской академии.
Фонд развития промышленности возглавит Алексей Комиссаров
Комиссаров Алексей Геннадиевич был(а) учредителем с 30.06.2015 по 22.03.2023. 119361, г. Москва, г. Муниципальный Округ Раменки, ул Лобачевского, д. 114, помещ. Алексея Комиссарова назначили на пост исполняющего обязанности ректора Президентской Академии с сохранением должности гендиректора президентской платформы «Россия – страна возможностей», соответствующее постановление подписал председатель правительства. Генеральный директор президентской платформы «Россия – страна возможностей» Алексей Геннадиевич Комиссаров назначен исполняющим обязанности ректора РАНХиГС при Президенте Российской Федерации. Победитель специальной номинации Лучший независимый директор – Алексей Геннадиевич Комиссаров, Проректор РАНХиГС при Президенте Российской Федерации, директор Высшей школы государственного управления, независимый директор ПАО “Сибур-Холдинг”, АО “ФГК”. В этой связи, просим Вас сообщить, владеет ли некий гражданин Российской Федерации Комиссаров Алексей Геннадиевич 20 октября 1969 года рождения, уроженец СССР, города Москвы недвижимостью (предположительно по адресу Harlie, Orlando, FL 32819. Нижегородский районный суд изучает доказательства по уголовному делу в отношении экс-сотрудника «Газпром межрегионгаз НН» Алексея Комиссарова.
Алексей Комиссаров: «Я не хочу конвертировать свою работу в какие-то материальные блага». Интервью.
Комиссаров Алексей Геннадиевич (род. 20 октября 1969, Москва, Россия) — российский предприниматель, директор Фонда развития промышленности при Министерстве промышленности и торговли РФ, экс-министр Правительства Москвы. аров Комиссаров Алексей Геннадьевичгенеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», ректор РАНХиГС: Но всё равно новое что-то узнаю. Генеральный директор президентской платформы «Россия – страна возможностей» Алексей Геннадиевич Комиссаров назначен исполняющим обязанности ректора РАНХиГС при Президенте Российской Федерации.
Алексея Комиссарова назначили ректором РАНХиГС
Комиссаров Алексей Геннадиевич и опосредованно связанные лица ИНН 772805653296 был выдан налоговой инспекцией региона Москва. Организации, в отношении которых упоминается данное лицо, зарегистрированы в регионе Москва образование высшее; деятельность прочих общественных организаций и некоммерческих организаций, кроме религиозных и политических организаций. Ранее Комиссаров А.
Биография Родился 20 октября 1969 г. Был активным «бизнес-ангелом», инвестировал минимум в десять стартапов. Алексей Комиссаров, назначен руководителем объединённого Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы. Сергея Собянина покинул пост руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы 2015 г.
Специальных программ для пенсионеров нет, и, честно говоря, не думаю, что они должны появляться. Но к таким людям всегда какое-то особое уважение и отношение.
И всегда мы очень поддерживаем людей с ограниченными возможностями. Прописываем для них условия, привилегии при получении, в том числе, субсидий. И проекты у нас тоже есть, такие люди есть. Здорово, что у них действительно бывают какие-то ограниченные возможности, они ничуть не хуже всех остальных, бизнес создают и нет проблем. Скажите, а поддержка старт-апов? Вы сказали, об уже созданном бизнесе, а если его пока нет, есть только идея? Я не знаю, что Вы называете старт-апами, потому что, обычно, старт-апами принято называть проекты, начинающиеся в инновационной среде, в высокотехнологическом бизнесе. Если Вы о нем говорите, у нас есть отдельная, специальная программа.
Если Вы просто говорите, что у человека есть идея, и как его поддержать, если он хочет открыть какой-то бизнес, то здесь мы можем помочь теми самыми центрами молодежного предпринимательства при ВУЗах, которые как раз позволяют пройти этот этап от идеи до фактической регистрации предприятия. У нас очень много образовательных программ. Около 10 000 человек в этом году должны с нашей помощью пройти различные курсы. Эти образовательные программы, в первую очередь, направлены на то, чтобы помочь предпринимателям получить те знания, которые необходимы. Из самых разных сфер — это и финансы и маркетинг, управление персоналом, управление бизнесом, бизнес-планирование и много-много другого. Это основное, что мы предлагаем тем, кто только на уровне идеи находится. Что касается высокотехнологичных компаний, высокотехнологичных старт-апов, то здесь есть отдельные программы. У нас создан Центр инновационного развития Москвы, который должен и который занимается тем, что, в том числе, таким компаниям помогает.
От чего мы, опять —таки, уходим и стараемся уходить, от прямого финансирования такого бизнеса. Потому что это всегда высоко рискованные проекты, это должны делать профессионалы, специалисты. Поэтому мы создаем новые программы. В прошлом году она у нас появилась, вернее, у одного из наших фондов. Мы софинансируем, вернее, даем заемные средства для бизнес-ангелов. Бизнес-ангелы, если кто-то не знает, это частные инвесторы, которые входят в капитал старт-апов с целью дальнейшего выхода с прибылью из этих компаний. Так вот, у нас есть программа, по которой мы выбираем таких частных инвесторов, исходя из их опыта, репутации, и дальше даем им заемные средства, возвратные, но под достаточно низкий процент, по крайней мере, в этой сфере, для того, чтобы дать им рычаг больший для финансирования начинающих старт-апов. На один рубль, вложенный таким бизнес-ангелом, мы даем два рубля заемных средств.
Плюс, сейчас запускаем программы акселерации. Акселерация — это ускоренное бизнес-инкубирование, если можно так сказать. Программа эта будет запущена в июне-месяце на территории Красного октября с участием профессиональных компаний, которые уже имеют репутацию на рынке. Там, под одной крышей, они смогут работать со своими старт-апами, со своими наставниками. Кстати говоря, мы надеемся, что среди этих профессиональных команд будут и западные команды, самые известны. У нас есть предварительная договоренность с крупными мировыми игроками на этом рынке. Они готовы рассматривать возможность прихода в Москву и создание здесь площадок. Есть у нас система коворкинг-центров.
Это места, где можно в уютной приятной обстановке можно посмотреть фотографии , работать, получив доступ к рабочему месту. И самая главная прелесть не в том, что это дешевое рабочее место, а в том, что это еще и возможность общения с себе подобными, участие в мероприятиях, которые уже на этих площадках проводятся, доступ к консультациям, доступ к юридической помощи и так далее. То есть, Вы можете декларировать все, что угодно, но, если, не дай бог, не соответствуешь политике, которую проводит префектура твоего округа, тебе приходится очень тяжело. Требования иногда были очень странные и совершенно не нужные. Скажите, пожалуйста, имеете ли Вы влияние, можете ли управлять префектурами, насколько они Вас слушают, каким образом сделать так, чтобы общая политика городская, московская коррелировала с этими местечковыми я их вообще не люблю, этих префектов , и каким образом взаимодействия, именно конструктивные не просто так, когда он приходит и говорит купить ему машину с щебнем, зимой тротуар посыпать , то есть, каким образом можно избежать этого неконструктива и не давить бизнесмена? На самом деле очень сильно меняется кадровая политика Москвы и, в первую очередь, как раз на уровне управ и префектур. Поэтому я верю, что эта ситуация, о которой Вы говорите, выправляется и будет выправляться дальше. Что мы со своей стороны делаем?
Поскольку, действительно, бывают часто вопросы, проблемы на местах, в управах, округах, мы решили, что наш штаб, который сейчас действует, как единый орган, будет иметь свои представительства в каждом округе. У нас в каждом округе есть филиал нашего бюджетного учреждения «Малый бизнес Москвы». На базе этих учреждений уже работают юристы, которые оказывают бесплатные консультации, к которым можно обратиться с проблемами, если таковые появляются, в том числе, связанными с префектами, с главами управ, кого угодно еще, либо их чиновников. Чтобы было понятно, мы не имеем права вмешиваться в споры хозяйствующих субъектов, то есть, если предприятия друг с другом не могут что-то поделить. Здесь мы не можем, это только суд или какие-то другие решения правоохранительного органа. Все, что касается действий неправильных, или бездействия чиновников, здесь мы подключаемся. Надеемся, что эти площадки на уровне префектур и вместе с префектурами свой эффект дадут. Раньше всегда были в малом бизнесе, в основном, представители розничной торговли.
Можете какие-то дать пояснения? Вы сказали, что это плохо, и нужно от этого уходить, но как-то за многие годы не получалось. Вот у Вас что-нибудь получается в этом направлении?
Появляются и новые проекты, в том числе благодаря тем предложениям, которые поступают на форуме «Территория смыслов», проводимом уже второй год на базе мастерской управления «Сенеж». Поэтому, несмотря на ограничения, мы имеем гибкость в принятии решений. Было ограничено число его участников, но появились цифровые аватары, люди подключались к мероприятиям в режиме видео-конференц-связи. Как вы оцениваете итоги форума? И прошел он очень успешно. В первые смены было непросто видеть гораздо меньшее число участников, чем мы привыкли. Но за счет активного привлечения цифровых аватаров, которые могли задавать вопросы и предлагать свои проекты, форум получился насыщенным, перед участниками выступили порядка 150 спикеров.
Ну а мне кроме прочего удалось неформально пообщаться с участниками, сидя вечером у костра. Расспрашивал их о форуме, просил поделиться эмоциями и впечатлениями. Услышал очень много хороших отзывов. Расскажите, пожалуйста, о нем. Конкурс «Учитель будущего» мы запустили 19 ноября 2019 года. Для участия в проекте единственным требованием было собрать команду из трех человек, в которую бы вошли педагоги одной образовательной организации. Мы пригласили учителей школ, лицеев, гимназий, в том числе специализированных школ, учителей начальных классов, а также педагогов воспитательных служб. И мы не ограничивали их ни по возрасту, ни по стажу. Участие в конкурсе абсолютно бесплатное, как и во всех проектах нашей платформы. Проект охватил всю страну и на этапе заявочной кампании объединил более 39,5 тысячи учителей из всех уголков страны.
К слову, из этого числа более 7500 — это молодежь до 30 лет. После регистрации в январе текущего года участники конкурса «Учитель будущего» прошли дистанционное тестирование, а уже в феврале мы начали проводить окружные очные полуфиналы. Из-за пандемии не успели провести два мероприятия, в Уфе и Москве, но успешно провели их в сентябре, как только позволила эпидемиологическая обстановка. Нетворкинг, взаимодействие между участниками — одни из важнейших преимуществ участия в конкурсе, поэтому мы стремились провести полуфинальные соревнования обязательно в очном формате. Всего полуфиналистов у нас 1269 человек — 423 команды. Теперь лучшие 102 команды со всей России должны будут встретиться на финальных испытаниях. Чему он вас научил и повлиял ли каким-то образом на ваше мировоззрение? С выпуска прошло 34 года, а мы постоянно встречаемся. Конечно, кого-то, к сожалению, уже нет в живых, кто-то уехал из Москвы, но большинство одноклассников регулярно встречаются. В прошлом году я праздновал свое пятидесятилетие, и среди гостей было много моих одноклассников.
Отдельное спасибо нужно сказать директору нашей школы Марклене Александровне Морозовой. Она в свое время сделала очень смелый шаг — пригласила на работу целую группу молодых учителей, которые только-только окончили вуз. Среди них был и Алексей Алексеевич Венедиктов, замечательные учителя по математике, физике, по русскому языку и литературе. Они в хорошем смысле слова просто перевернули школу! У нас было столько активностей, которые сегодня даже трудно себе представить. Мы постоянно ходили в походы, реставрировали памятники архитектуры, у нас был замечательный кинокружок. Я в этом кружке был оператором, ездил получать фильмы, показывал их, а после просмотра мы их обсуждали. Была у нас и театральная студия. В общем, было очень много всего. Думаю, что все это и привело к тому, что мы с одноклассниками по-прежнему дружны и так много общаемся.
Кстати, Алексей Алексеевич был уникален еще и тем, что у него все постоянно собирались после уроков. Мы буквально забивались в его однокомнатную квартиру, сидели там вечерами, пили чай именно чай! Квартира эта была уставлена книгами от пола до потолка. На них сидели, на них облокачивались, их все время брали. Можно было взять любую книгу, записать ее в специальную тетрадку, прочитать и вернуть.
Алексей КОМИССАРОВ, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей»:
Восьмого апреля завершился первый этап регистрации на президентскую образовательную программу «Время героев». Прокомментировать итоги регистрации мы попросили ректора РАНХиГС, генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексея. Канал Алексея Комиссарова. В выходные прошёл не только День открытых дверей, но и масштабный Фестиваль единоборств «Мастера боевых искусств» от нашего Нижегородского института управления. На Фестивале представили сразу 6 видов единоборств: каратэ. Алексей Комиссаров, министр правительства Москвы, глава департамента науки, промышленной политики и предпринимательства, позавтракал с Ксенией Соколовой утром в субботу. 10 производств. Генеральный директор. Комиссаров Алексей Геннадиевич.