Infinity Management — структура Александра Чачава, основателя венчурного фонда Leta Capital, который инвестирует в интернет-стартапы с российскими основателями. Управляющий партнер LETA Capital Александр Чачава в сентябре приобрел у интернет-компании VK за $642 млн. Аналогичной позиции, размещённой на странице Facebook, придерживается и управляющий директор венчурного фонда LETA Capital Александр Чачава. Ими стали менеджмент структуры "Лукойла", предприниматели Александр Чачава, Павел Прасс и Александр Рязанов (экс-зампред "Газпрома"). Александр Чачава, настоящий венчурный инвестор, человек с огромным предпринимательским опытом и уникальной бизнес-интуицией.
MY.Games выделит российский бизнес в отдельную компанию Astrum Entertainment
Аналогичной позиции, размещённой на странице Facebook, придерживается и управляющий директор венчурного фонда LETA Capital Александр Чачава. Покупателем последней выступил Александр Чачава. Он — управляющий партнер инвестиционной фирмы LETA Capital. – Александр, вы успешный предприниматель. Что же побудило стать венчурным инвестором, который, как вы говорите, «теряет миллионы долларов и без всяких кризисов, когда стартапы. 25% – "Инфинити Менеджмент" (структура принадлежит Александру Чачава).
Кто будет управлять российским «Яндексом»
- Другие новости
- Александр Чачава рассказал, как российским предпринимателям справиться с изоляцией – Telegraph
- Сайты Хабаровска
- Инвестор с грузинскими корнями стал совладельцем Яндекса
- Чачава Александр Анатольевич: в каких значится организациях
- Новости к завтраку: кредиты погибших мобилизованных спишут за счет банков — Новости Хабаровска
Александр Чачава рассказал, как российским предпринимателям справиться с изоляцией
Games, в марте со ссылкой на источники сообщил «Коммерсантъ». По словам одного из собеседников издания, активные поиски покупателей начались через неделю после начала боевых действий на Украине. Games — основной источник валютной выручки, а санкции, наложенные на гендиректора компании Владимира Кириенко, грозят вопросами со стороны зарубежных партнеров», — отметил источник. В VK, в свою очередь, сообщения о планах продать My. Games тогда опровергли. Владимир Кириенко — сын Сергея Кириенко, который с октября 2016 года занимает должность первого замглавы администрации президента, а до этого 11 лет руководил «Росатомом».
В декабре прошлого года Владимир Кириенко возглавил VK. Виктория Полякова, Екатерина Ясакова.
Что произошло Нидерландская компания Yandex N. Сумма сделки составила 475 млрд рублей 2,2 трлн тенге. Детали С момента продажи все активы и операции "Яндекса" на территории России, а также некоторых международных рынках принадлежат новым совладельцам.
Отмечается, что международный разработчик и издатель My. Games в результате реструктуризации, которую планируется завершить в ближайшие несколько месяцев, прекратит свою деятельность на территории России.
GAMES, в том числе принадлежащие компании студии и игровые продукты, отмечается в сообщении продавца. Стоимость сделки составила 642 млн долларов. Сооснователь MY.
Владелец My.Games Чачава выделит российский бизнес в новую структуру
Это предприниматель, у которого уже есть опыт, есть связи, есть пресловутые 10 000 часов ремесленничества, когда он становился профессионалом. Мы не хотим идти против статистики, понимая, что лучше делать ставку на тех предпринимателей, у которых есть хорошие шансы добиться успеха. Поэтому когда я говорю, что хочу помогать предпринимателям, это не значит, что если ко мне обратятся десять тысяч студентов со своими прожектами, я брошу туда деньги. Опытный предприниматель знает лучше меня, как ему добиться успеха в предметной области.
Просто ему не хватает несколько компонентов для этого: денег, знаний в таких специфических областях, как финансовая стратегия, фандрайзинг, глобальное масштабирование. Это та помощь, без которой большой технологический бизнес построить крайне сложно. Мы стараемся помогать в областях, имеющих второстепенное отношение к основному бизнесу, но без которых не обойтись — это финансовое планирование, стратегическое развитие, привлечение следующих инвестиций.
Если предпринимателю нужна помощь в основном бизнесе, то вероятность того, что он добьется успеха, не очень велика. И, наверное, это не наш клиент, скажем так. Да и не факт, что мы может быть суперполезны в прикладных предпринимательских советах.
Мое предпринимательство закончилось 10 лет назад, сейчас мой предпринимательский опыт не совсем релевантен — мир так быстро меняется. Но в нашем инвестиционном портфеле собраны очень сильные компании мирового уровня. Их опыт как раз релевантен, потому что один предприниматель уже успешно зашел на китайский рынок, другой — в Америку, третий попробовал новую методику развития продаж.
Мы создаем комфортную среду для общения предпринимателей, просим их помогать друг другу — это очень важно. Мы хорошо понимаем, что нужно нашим звездным предпринимателям, а что не нужно. Они не любят, когда инвесторы ставят себя на ступень выше их, вспоминая свой 10—20-летний опыт предпринимательства, когда начинают лезть в чужой бизнес, в операционку и учить жизни.
Мы делаем так, чтобы им было комфортно. Знаете, как в фильме «Мимино»: «Сделай, чтобы мне было хорошо, я тебя так довезу, что и тебе будет хорошо». Вот этот принцип мы стараемся претворять в жизнь.
Инвесторы, знаете, тоже бывают разные. Обращаясь за помощью, основатель компании зачастую рискует потерять свой бизнес. Но можно ли заработать большие деньги, не привлекая инвестиции?
Или, если ты хочешь добиться больших результатов, лучше искать инвестора? Очевидно, можно. Но вероятность этого стремится к нулю.
Чтобы построить ее, надо быть лучше, чем американская компания, у которой есть возможность привлекать сотни миллионов, миллиарды долларов. Это задача очень сложная. Мы знаем российские успешные компании, которые развивались вообще без инвестиций.
Однако если бы у них они были, эти компании стали бы еще успешней. С настоящими венчурными инвесторами предпринимателям развивать бизнес проще, он получается амбициознее, качественнее Сегодня российская ИТ-компания не сможет без инвестиций завоевать лидерство на международном рынке. Победила все-таки американская бизнес-модель, когда мы десятилетиями вкладываем в развитие компании, а только потом начинаем зарабатывать.
Что касается инвесторов, то, действительно, я тоже видел много бизнесов, которые, что греха таить, были разрушены инвесторами, или же вхождение инвестора сильно осложнило их дальнейшее развитие. Речь идет и о токсичных инвесторах — если компания стремится на мировой рынок, то, наверное, не стоит брать, например, санкционные деньги или деньги с сомнительным происхождением. В дальнейшем растущей компании придется проходить много комплаенсов.
Если в нее будут вкладываться инвесторы с сомнительной репутацией, новые, правильные инвесторы уже не захотят иметь дело с ней. Но профессиональный венчурный фонд инвестирует разумно. Я знаю успешных серийных предпринимателей, которые, заработав капитал на прошлом бизнесе, всё равно привлекают венчурного инвестора.
Венчурный инвестор — это в какой-то степени взгляд со стороны на бизнес компании. Это орган стратегического управления, можно так сказать, который аккумулирует мировой опыт, помогает компании более правильно развиваться. С настоящими венчурными инвесторами предпринимателям развивать бизнес проще, он получается амбициознее, качественнее.
Обращаясь в венчурный фонд, компания получает и необходимые для развития деньги, и очень важного помощника. Хоть выскажу и обратное мнение. Нередко в России будущий предприниматель имеет хорошую работу.
У него есть мечта — основать компанию. Он начинает искать инвестиции. А его все спрашивают, где продукт?
Он говорит: «Я сейчас работаю, у меня семья, поэтому с работы уходить не хочу. Вот в меня инвестируют деньги, тогда я смогу уйти с работы и реализую свою идею». Таких людей инвесторы обычно не любят, потому что один из главных секретов успеха предпринимательства заключается в наличии определенного качества, которое мы называем commitment.
Это понятие сложно перевести на русский язык. Я перевожу его как «звериная уверенность в успехе, ради которой человек готов сжигать за собой мосты». А что такое сжигать мосты?
Это значит уйти с хорошей работы в потенциально голодные годы, суметь сделать первые шаги в предпринимательстве, пока инвесторы не спешат инвестировать в твой бизнес. Продать машину, потратить личные сбережения, чтобы финансировать первый год жизни компании.
Это помогает тем, кто дышит ему в спину, с ним соревноваться. Насколько это честно по отношению к чемпиону? Это честно по отношению к зрителям. Потому что, например, на этапе в Смоленске чемпион проехал лучше всех квалификацию, во время старта уехал, и его больше никто не мог догнать. За первое место борьбы не получилось.
Была борьба за второе-третье место. А зрителям нужна «кровь». Все-таки в чем залог успеха? Что вам лично нужно делать, чтобы стать лучшим? В любом ремесле первое, что нужно сделать, — отработать те самые пресловутые 10 тысяч часов. Это аксиома, которая проходит по всем родам деятельности. Когда человек отработал это время с должным усердием, с вниманием к деталям, тогда он поднимается на ступеньку, с которой нужно делать следующий шаг.
Я говорю сейчас про людей, у которых есть предрасположенность к тому или иному виду деятельности, а гонки — не для всех. Быстро ехать — достаточно страшно. Когда, понимаешь, что вот-вот влетишь в стену, надо пролетать этот поворот так, чтобы казалось, что ты не справишься. И если ты не вылетел, то запомни, как ты это сделал, и делай так всегда. Надо научиться искать выход за пределы человеческих возможностей, невзирая на страх. Это хорошее качество и для предпринимателя. Вам тоже страшно участвовать в гонках?
Это очень страшно, но мне нравится. В гонках придется забыть то, чему учили в автошколе, потому что нужно делать много иррациональных вещей: тормозом ускоряться, газом поворачивать, рулем замедляться. Есть такие ситуации, когда ты теряешь машину, и, чтобы ее «поймать» и поехать туда, куда тебе надо, нужно повернуть руль в стену и нажать на газ. Мозг отказывается, я кричу себе: «Поворачивай, так надо», мне страшно, и другая рука начинает выкручивать руль от стены. Таких моментов, когда нужно действовать интуитивно, много, и когда это получатся, начинаешь испытывать кайф. Прикольно же научиться чему-то иррациональному! Изменился ли ваш стиль вождения после того, как вы начали заниматься гонками?
Если будете ехать с автогонщиком по городу, то вы увидите, насколько он аккуратно, медленно едет. Потому что даже когда ты въезжаешь в отбойник, который для этого предусмотрен, а сам сидишь в железной клетке, у тебя специальное крепкое кресло, шеститочечный ремень безопасности, шлем, защита шеи, негорючий комбинезон, даже носки специальные, это неприятно. После этого на городской машине ты уже думаешь, как это легко — потерять управление.
У суровых шкиперов не забалуешь, и они быстро объяснили каждому его обязанности. Дисциплина на лодке - это вообще отдельная тема. Так что мы прошли через весь спектр эмоций от упоения до злости. Для себя я понял, что в следующий раз хочу стать полноценным участником технорегаты, а не режиссером медиагруппы, который как бы за кадром всего события. Нет, я не был балластом на гонках, и даже вошел в команду победителей. Но теперь совершенно точно хочу большего: стать частью яхтенного экипажа!
Разработка ПО для геймификации бизнес-процессов. Ещё два года назад моя знакомая с горящими глазами и лёгким флёром одержимости рассказывала о том, как здорово попасть на technoregatta «Настоящая спортивная гонка в море, потрясающие люди и классная тусовка» - говорила мне Женя. Я разделил ожидания от услышанного пополам и вписался. Что скажу вам, пройдя всё это: Технорегата - это невероятно классные люди из технологических компаний, новаторы и предприниматели, мощный драйв каждый день и, конечно, полная адреналина настоящая гонка на 55-футовых морских красотках. Были классные знакомства, соревнования, деловые лекции и душевные разговоры до утра. Столько интересных, открытых людей на плавучий лодочный метр, от глубины и знаний которых невозможно оторваться, душевные вечера под гитару, ночные беседы о самом главном, азарт гонки, роскошь присутствия на борту сильных мужчин, заплывы в открытом изумительном море Хорватии, очень-очень много танцев и очень-очень мало сна и так каждый день на протяжении недели, который раскрывал каждого из нас заново друг для друга! Ренат Батыров, не знаю как, но тебе удалось много больше, чем просто нас познакомить, - у меня ощущение, что я возвращаюсь домой с теми, кого знаю с детства, а с теми, с кем не удалось провести больше времени, мы уже договорились повстречаться в разных уголках России Благодарю тебя безмерно за эту неделю и атмосферу открытости, доверия, интереса друг к другу, которую очень сложно создать, а тебе удалось! Спасибо всем, кто участвовал в организации! Читать дальше Часто задаваемые вопросы У меня нет яхтенного опыта, я справлюсь?
С вами на борту будет опытный шкипер, который будет управлять всем процессом. Он расскажет и покажет, как управлять яхтой, и вы сможете поставить паруса, постоять за штурвалом, поучаствовать в швартовке и даже в гонках! Где я буду жить? В стоимость входит 1 место в каюте, поэтому с вами будет жить кто-то еще. Но не переживайте: до регаты мы все знакомимся, общаемся.
Александр Чачава — венчурный инвестор, основатель фонда «Лето Кэпитал», а в прошлом технологический предприниматель. В 2003 году Александр вместе с партнерами основали компанию «LETA», которая в последствии попала в список самых 5 самых крупных IT-компаний России с выручкой 5 млн долларов. С 2012 года запущенно два инвестфонда под общим брендом «Leta Capital» общим объемом 65 млн долларов, которые были проинвестированны более, чем в 20 стартапов.
Александр Чачава.
Еще по теме
- MARKET.CNEWS
- Покорение Марса. Как стартап из Якутии стал одним из ведущих агрегаторов такси в Латинской Америке
- Компетенции и отраслевой опыт
- Александр Чачава рассказал, что ждет российский венчурный рынок в ближайшее время.
Александр Чачава: «В стране деньги есть, а капитала нет»
Александр Чачава окончил Московский государственный университет пищевых производств по специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления». А покупает его Александр Чачава, основатель Eset Russia и управляющий партнёр венчурного фонда Leta Capital, зарегистрированного на Каймановых островах. и интернет-стартапы российских основателей. А покупает его Александр Чачава, основатель Eset Russia и управляющий партнёр венчурного фонда Leta Capital, зарегистрированного на Каймановых островах. Александр Чачава, настоящий венчурный инвестор, человек с огромным предпринимательским опытом и уникальной бизнес-интуицией. Новый владелец игровой компании , управляющий партнер частной инвесткомпании LETA Capital Александр Чачава объявил о реструктуризации актива.
Лента новостей
- Александр Чачава рассказал, что ждет российский венчурный рынок в ближайшее время.
- Еще по теме
- Компетенции и отраслевой опыт
- Александр Чачава: Как российские стартаперы завоевывают место в мировой IT-индустрии
VK объявила о продаже компании MY.GAMES за 642 миллиона долларов
Здесь вокруг меня более 30 машин, много столкновений. Автогонки — это энергозатратный вид спорта, к концу заезда я худею на три килограмма. В гоночном автомобиле нет никаких помощников: ни усилителя руля, ни усилителя тормоза, ни АБС, ничего — все приходится делать руками. После заезда если посмотреть на руки, то они предательски подрагивают. Не из-за того, что я волнуюсь, а из-за перенапряжения. И кроме всего прочего, там кондиционера тоже нет, приходится ехать примерно в температуре хамама. Мой класс — самый боевой, самый контактный. Это интересно, это, наверное, лучший класс для таких автогонок. Мне предстоит еще много заниматься, чтоб хотя бы в десятку лучших войти. Напоминает историю со стартапами: много компаний, все, по сути дела, толкаются локтями. Вы такой класс по этой аналогии выбрали?
Да, этот контактный вид гонок похож на американский рынок. Можно создать классный продукт и продавать его только в своем городе, где, скорее всего, другого продукта нет, так как конкурентов нет. Будет ли это бизнесом? Конечно, будет. Есть замечательная Пермская компания Miro. Сейчас она стоит миллиарды долларов, суперуспешная. По сути, сейчас это самый популярный в мире сервис для совместной работы сотрудников: как взлетел Zoom, так же сейчас взлетел и Miro. Зачем тебе пришлось переехать в Долину на 2 года, поднимать инвестиции? Не знаю, что он ответит, но это такой же вопрос: зачем идти в профессиональный спорт, когда можно просто покататься на своей быстрой машине? Зачем идти на американский рынок, когда можно в Перми продавать свой продукт?
Зная Андрея, он на этот вопрос ответил бы примерно так: «Это самая интересная игра, которую я мог себе представить. Я даже продавать эту компанию не хочу. Потому что ну будет у меня много денег, а в игру-то интереснее играть». Наверное, все мы в какой-то степени играем. Для меня гонка — еще одна игра, и мне она нравится. В гонках, как в бизнесе, главное — стать первым, стать успешным, стать лучшим из лучших? В моем случае это соревнование с самим собой. С одной стороны, я прогрессирую, каждую сессию проезжаю лучше, чем предыдущую, а с другой, мне еще далеко до вершины.
Изменения произошли 22 января. Его учредителем стала Yandex N. В конце октября 2023 года часть активов «Яндекса» перешла под контроль от расположенной в Нидерландах публичной компании с ограниченной ответственностью Yandex N. В ноябре 2022 года стало известно о планах «Яндекса» разделить активы. В октябре 2023-го Yandex N. Reuters сообщало , что Yandex N.
Есть такое хорошее слово в английском языке — commitment, я его на русский перевожу как «звериная уверенность» — человек должен настолько хотеть сделать компанию большой и великой, а этот продукт — донести до больших рынков, чтобы работать с полной выкладкой и много чем жертвовать. И эта работа делается не для того, чтобы предсказать, какая компания «выстрелит», — такое невозможно. Это делается, чтобы предсказать, какая компания точно не «выстрелит», у какого основателя в голове гири, которые точно не дадут ему «летать», и какие технологии точно не масштабируемы — Мы используем data-driven-подход. В инвестиционный комитет каждый год попадают 20 компаний, из них мы выбираем пять. Чтобы выбрать эти двадцать, мы анализируем 2—3 тысячи компаний, порядка 7 тысяч основателей. Алгоритм принятия решений довольно сложен: мы разбираем продукт, делаем психологические портреты основателей, проверяем их репутацию. Этим занимается группа аналитиков — эта работа абсолютно не роботизирована. Это делается, чтобы предсказать, какая компания точно не «выстрелит», у какого основателя в голове гири, которые точно не дадут ему «летать», и какие технологии точно не масштабируемы. После того как определили, кто точно не «полетит», остается узкий список тех, из кого выбирают члены нашего комитета. Человек долго думал над ходом, писал, отправлял в конверте, на другом конце страны конверт получали, и все повторялось. Одну партию играли не год, а два-три. Это не единичный пример, и такие примеры, будучи растиражированными СМИ, отнюдь не улучшают имидж компании в глазах общественности. Такие траты на такие цели оправданы? На первый взгляд кажется — это жутко дорого и вообще «распил». Но ничего странного в этом не было: эффективность управления компанией напрямую зависит от качества этого софта. Или другой пример: Илон Маск почти каждый день облетает свои заводы, которые разбросаны по разным штатам. Затраты колоссальные, но когда лидер присутствует на предприятии почти постоянно, это очень воодушевляющий пример. И с точки зрения эффективности управления, если бы он летал экономклассом, это был бы проигрыш, он бы ничего не успевал. Чуть меньше мне нравятся люди, которые покупают себе 150-метровые яхты, строят дворцы. Мне кажется, это точно не приводит к процветанию бизнеса. Но если они заработали эти деньги и заплатили налоги — они имеют на это полное право. Илон Маск почти каждый день облетает свои заводы, которые разбросаны по разным штатам. Затраты колоссальные, но когда лидер присутствует на предприятии почти постоянно, это очень воодушевляющий пример — А что они, по-вашему, должны? Или они ничего не должны обществу? Они основывают благотворительные фонды, открывают частные школы. Те, кто приватизировал бизнес, занимаются этим значительно реже. Но попробую. Арсен Томский, основатель inDriver, инвесторами компании которого мы являемся, сделал очень много, чтобы тушить якутские пожары, купил недостающую технику. А при начале пандемии он обеспечил доставку в Якутск нескольких десятков аппаратов ИВЛ — тогда был жутчайший их дефицит.
Материалы 05. Games холдинга VK сменился акционер. Им стал основатель и управляющий партнер венчурного фонда Leta Capital Александр Чачава, который купил компанию за 642 миллиона долларов.
Александр Чачава: «Игора Драйв» на 90 процентов готова к гонкам «Формулы-1».
Управляющий партнер LETA Capital Александр Чачава о том, кому и какие стартапы нужны в кризис →. В беседе с корреспондентом ИА «Чечня Сегодня» пилот Александр Чачава рассказал о ходе подготовки и ожиданиях от предстоящих соревнований. Games предпринимателю Александру Чачава. Сумма сделки составит 642 млн долларов, пишет РИА Новости. Ими стали менеджмент структуры "Лукойла", предприниматели Александр Чачава, Павел Прасс и Александр Рязанов (экс-зампред "Газпрома").