Сергей Галицкий — все новости о персоне на сайте издания Экономист рассказал, как Галицкому удалось попасть в топ-500 богатейших людей планеты. Главные новости о персоне Сергей Галицкий на Сергей Галицкий — основатель сети гипермаркетов «Магнит», известный российский предприниматель и бизнесмен, миллиардер, глава ФК «Краснодар». Бизнесмен Сергей Галицкий, являющийся сегодня совладельцем шести компаний различного профиля, решил заняться разработкой компьютерного программного обеспечения, пишет ".
Галицкий новости 2023
Я вижу это. Но нельзя восхищаться бизнесменами, потому что это такой же род деятельности, как любой другой»,- подчеркивает Сергей Галицкий. По его словам, бизнесмены ничем не отличаются от, например, учителей или водителей. Просто они нашли себя в каком-то конкретном деле, но «ими восхищаться не правильно». В непростой политической ситуации, сложившейся на сегодняшний день, Сергей Николаевич полностью на стороне политики России, а сами россияне, по его мнению, ничего и никому не должны доказывать.
В 1985—1987 годах служил в армии. В 1989 году, будучи студентом второго курса, начал работать в одном из коммерческих банков Краснодара. В 1993 году окончил факультет экономики и планирования народного хозяйства Кубанского по специальности «Финансы и кредит». В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком. В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер».
В 2000 году, сменив формат магазинов на дискаунтеры, переименовал компанию в «Сеть магазинов Магнит.
Биография[ править править код ] Родился 14 августа 1967 года в посёлке Лазаревское Краснодарского края [2] [3]. Отец — Николай Геворкович Арутюнян [7]. Своё этническое происхождение охарактеризовал следующим образом: «75 процентов русских кровей, 25 — армянских», отметив при этом, что считает себя русским, поскольку он вырос в русской среде, армянского языка не знает, но армянскими корнями тоже гордится [8]. В 1985—1987 годах служил в армии [3].
В 1989 году, будучи студентом второго курса, начал работать в одном из коммерческих банков Краснодара [3]. В 1993 году окончил экономический факультет Кубанского государственного университета по специальности «Экономическое и социальное планирование» [2]. В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком [3].
Forbes называет владельцем судна Сергея Галицкого. По условиям пари, Сергей Николаевич получит вино, если в одном из матчей на поле в составе «Краснодара» выйдет 11 собственных воспитанников клуба.
Шурина брата жены Галицкого зовут Сергей Николаевич Галицкий. По словам бизнесмена, только одна книга за последние 30 лет вызвала у него желание перечитать ее снова — это биография Стива Джобса. Арена ФК «Краснодар» в сравнении с самыми новыми стадионами мира 18. Галицкий — основатель и владелец ФК «Краснодар». Футбольный клуб был основан в 2008 году.
Несколько дней назад стало известно , что «Магнит» попал в топ-100 инновационных компаний мира по версии Forbes. Еще раньше компания Галицкого заняла третье место в списке интеллектуальных компаний России. По словам предпринимателя, поначалу его первая компания «балансировала между пропастью и небольшой прибылью» и была похожа на «худую свинью, которая все время бегает и ищет в лесу яблоко». После армии будущий олигарх год работал грузчиком на парфюмерном складе. Слоган «Магнита» «Всегда низкие цены» напоминает фразу Everyday Low Prices — «Каждый день низкие цены», являющуюся девизом американского гиганта торговли Wal-Mart.
Читайте также: 23. В 2006 году Владимир Путин вручил Сергею Галицкому именные часы за вклад его предприятия в экономику России. Отец Галицкого — Николай Геворкович Арутюнян. Однажды Галицкий заявил, что все футболисты, сыгравшие 100 матчей за ФК «Краснодар», будут награждены памятными часами Rolex. В итоге часы вручались уже более 10 раз.
Галицкому принадлежит реактивный самолет бизнес-класса Embraer Legacy. Стоимость такой модели начинается от 25 млн долларов. Две российские компании вошли в TOП-100 самых инновационных компаний в мире. Торговая сеть «Магнит» является самым большим в мире заказчиком большегрузных автомобилей MAN.
Сергей Галицкий: миллиардер, которого все любят
По версии семьи Галицких, Сергей Николаевич не рвался становиться Галицким, но суровый будущий тесть заявил, что его дочь не будет носить армянскую фамилию и дети тоже. Сегодня стало известно, что бизнесмен Сергей Галицкий полностью возглавит рекламное агентство "Арт Сайд". Сергей Галицкий — краснодарский предприниматель и меценат, основатель и бывший владелец торговой сети «Магнит», президент и владелец футбольного клуба «Краснодар».
Сергей Галицкий
Forbes включил Сергея Галицкого в топ-3 бизнесменов, изменивших восприятие России в мире. Одним из заметных участников бизнеса в Краснодарском крае, Сергей Галицкий, основатель торговой сети «Магнит» и футбольного клуба «Краснодар», поднялся в рейтинге Bloomberg на 454-е место. Бизнесмен Сергей Галицкий планирует отказаться от управления футбольным клубом «Краснодар» по состоянию здоровья. Краснодарский бизнесмен Сергей Галицкий под конец 2023 года попал в топ-500 богачей мира, заработав к своему состоянию еще более 650 миллионов долларов.
Галицкий Сергей Николаевич
Напомним, в конце сентября возле офиса компании SpaceX в Лос-Анджелесе появились плакаты с фразой «Как тебе такое, Илон Маск» и QR-кодом, ведущим на сайт с видео-приглашением. Через время бизнесмен отреагировал на предложение. Под постом одного из пользователей Twitter, который разместил фото билборда и шутливую видеозапись, он по-русски написал: «Язык хорошо подвешен». На комментарий «Хаха. Все-таки это привлекло твое внимание» Маск ответил: «Правда».
По его словам, бизнесмены ничем не отличаются от, например, учителей или водителей. Просто они нашли себя в каком-то конкретном деле, но «ими восхищаться не правильно». В непростой политической ситуации, сложившейся на сегодняшний день, Сергей Николаевич полностью на стороне политики России, а сами россияне, по его мнению, ничего и никому не должны доказывать. Мы сами себе должны быть на уме! На сегодняшний день краснодарцы с нетерпением ждут еще один грандиозный проект Галицкого — японский сад в парке «Краснодар», который, как сообщается, будет крупнейшим за пределами самой Японии.
Однако в декабре 2022 года компания сообщила, что не сможет закончить реконструкцию объекта из-за санкций в отношении России.
Инвестор объявил о поиске новых подрядчиков и поставщиков. В январе 2023 года представители «Инвестстроя» сообщили, что восстановят кинотеатр в прежнем виде.
Но нельзя восхищаться бизнесменами, потому что это такой же род деятельности, как любой другой»,- подчеркивает Сергей Галицкий. По его словам, бизнесмены ничем не отличаются от, например, учителей или водителей. Просто они нашли себя в каком-то конкретном деле, но «ими восхищаться не правильно». В непростой политической ситуации, сложившейся на сегодняшний день, Сергей Николаевич полностью на стороне политики России, а сами россияне, по его мнению, ничего и никому не должны доказывать. Мы сами себе должны быть на уме!
Галицкий Сергей Николаевич
Успешный бизнесмен стал примером для многих стартаперов и начинающих предпринимателей в России. Выводы В целом, Галицкий продолжает заниматься делами, проектами и инвестициями в России, что может быть примером для других предпринимателей. Ресторанный бизнес и строительство парка — это только начало новых идей, которые могут появиться у бизнесмена в будущем. Кроме того, его опыт позволяет увидеть, что любые жесткие решения в бизнесе не страшны, и что продажа бизнеса может быть необходимостью для дальнейшего развития.
Постепенно торговые площади были объединены в сеть "Магнит" [ 30 ], [ 34 ], [ 24 ]. В начале 2000-х годов Галицкий стал называть свои магазины не "дискаунтерами", а "магазинами у дома по низкой цене" [ 30 ], [ 34 ], [ 21 ], [ 24 ]. В 2005 году оборот "Магнита" достиг 1,6 миллиарда долларов. По этому показателю компания обогнала одного из своих главных конкурентов — сеть "Пятерочка" [ 30 ], [ 37 ].
В этом же году Галицкий впервые попал в рейтинг богатейших бизнесменов русской версии журнала Forbes, заняв в нем 64 место: состояние бизнесмена оценивалось на тот момент в 460 миллионов долларов [ 19 ]. В апреле 2006 года Галицкий вывел компанию на IPO, в ходе которого почти 19 процентов акций были проданы инвесторам за 368 миллионов долларов. Собственная доля бизнесмена составила 58 процентов, а его партнера, в тот момент уже ставшего председателем правления банка "Система" [ 20 ] Алексея Богачева — 15. Еще 8 процентов были переданы ряду топ-менеджеров компании [ 30 ], [ 34 ], [ 27 ], [ 21 ]. В том же 2006 году Галицкий стал генеральным директором сети магазинов "Магнит", а "Тандер" была переквалифицирована в управляющую компанию [ 35 ], [ 21 ], [ 31 ], [ 25 ], [ 26 ]. Вырученные в ходе IPO деньги были направлены на развитие, и количество магазинов сети продолжало расти. В начале 2007 года их было уже около 1900, появились и первые гипермаркеты "Магнит" [ 34 ], [ 28 ], [ 21 ], [ 25 ], [ 24 ]. Так, ему принадлежало рекламное агентство "Арт Сайд" самый крупный в Краснодаре оператор наружной рекламы , гостиница, рестораны, продуктовые фабрики в частности, ООО "ТД-холдинг" и популярный в Краснодаре развлекательный комплекс "Квартал".
Галицкий оценивал все эти активы в 50 миллионов долларов, но называл их своей "забавой" и подчеркивал, что в управлении ими не участвует [ 28 ], [ 22 ], [ 18 ]. В 2007 году Галицкий в интервью русскому Forbes говорил, что планирует создать футбольный клуб и "заниматься им до конца своей жизни" [ 29 ]. Уже в начале 2008 года новый ФК "Краснодар" был зарегистрирован, и предприниматель стал его президентом. Через три года клуб вошел в состав Российской футбольной премьер-лиги [ 33 ], [ 1 ], [ 8 ], [ 4 ], [ 36 ], [ 13 ]. В "Краснодар" Галицкий вкладывал немало средств. Кроме того, он создал и финансировал детскую футбольную школу "Краснодара", насчитывавшую в декабре 2010 года 24 филиала, где обучались более тысячи ребят. По некоторым данным, на школу предприниматель ежегодно тратил около 3 миллионов долларов [ 8 ], [ 7 ], [ 4 ], [ 36 ]. Также Галицкий спонсировал масштабное строительство стадиона и тренировочных баз клуба "Краснодар" проект оценивался в 85 миллионов долларов [ 33 ], [ 8 ], [ 7 ], [ 15 ], [ 36 ].
Галицкий подчеркивал, что школы для спортсменов — это не "социальная ответственность" его бизнеса, а его "личный проект как физического лица" [ 8 ], [ 29 ], [ 21 ]. Клуб бизнесмен называл "дорогой игрушкой", которую он "специально… частично придумал", чтобы мотивировать себя на зарабатывание денег [ 16 ], [ 12 ]. В 2008 году "Магнит" начал вторичное размещение акций SPO.
В этом виде спорта он стал кандидатом в мастера спорта и даже завоевал титул чемпиона Сочи.
Однако становиться гроссмейстером юноша не собирался и в какой-то момент полностью переключился на учебу. Окончив школу Арутюнян, отслужил в рядах советской армии, после чего поступил на экономический факультет Кубанского государственного университета. Во время учебы он женился на девушки с параллельного потока, взяв ее фамилию Галицкий. На первых курсах молодой семьянин работал грузчиком на парфюмерном складе, но уже на третьем курсе устроился в первый на Кубани коммерческий банк — Ленексбанк.
Считается, что молодым специалистом заинтересовались после того, как была напечатана его статья в журнале «Финансы и кредит» под названием «К вопросу о финансовой ликвидности». Однако, нужно учесть тот факт, что его отец работал в администрации поселка, а затем и города Сочи и безусловно способствовал карьере своего сына. После окончания вуза Сергей Николаевич оставил карьеру финансиста, так как дела у Ленексбанка шли не лучшим образом. Буквально через год после его ухода банк был объявлен банкротом, а еще через пять лет был убит его владелец Александр Синаев.
Но пока банк был еще на плаву, Галицкий со своими бывшими однокурсниками все же успел взять у него кредит под оптовую закупку парфюмерии и косметики. В 2000 году открылась «Сеть магазинов Магнит». Действительно по задумки Сергея Николаевича отличительной чертой магазина должно было стать то, что все его расходы сокращались по максимуму в угоду низких цен на предоставляемый товар. Слоган «Магнита» звучал, как «Всегда низкие цены» и напоминал фразу Everyday Low Prices — «Каждый день низкие цены», являющуюся девизом американского гиганта торговли Wal-Mart.
Старые связи отца на Кубани давали возможность Галицкому открывать свои магазины в городах и селах региона, но очень скоро они распространились и за его пределы. При этом в то время, как другие ритейлеры боролись за города-миллионники, Галицкий осваивал российскую провинцию, ни чураясь сел и поселков городского типа, везде придерживаясь формата магазин шаговой доступности. Уже через год после своего открытия Магнит с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России. К середине 2000-х сеть Галицкого разрослась до 1500 магазинов, а сам он был удостоен именных часов, врученных главой государства за вклад его предприятия в экономику России.
К тому времени Сергей Николаевич уже работал с крупнейшим краснодарским поставщиком ЗАО «Агрокомплекс», аффилированным с тогдашним губернатором края Александром Ткачевым. При этом он лично завязал тесные отношения с главой региона. Но для дальнейшего развития необходимо было привлекать новые инвестиции. Галицкий и его партнеры приняли решение провести IPO, которое в результате привлекло 370 млн.
Под IPO был запущен аудит финансово-хозяйственной деятельности компании, в результате которого были увеличены управленческие расходы. Как следствие, уже на следующий год прибыль «Магнита» упала почти в два раза. В «Тандере» была проведена допэмиссия. Стали возникать у компании Галицкого и проблемы с антимонопольной службой.
Претензии были к стимулирующей лотереи «Гонка за призами! Впрочем, компания смогла отделаться штрафом в 40 тыс. Однако в скором времени ФАС снова заинтересовалась организацией, на этот раз в связи с жалобой на генеральное соглашение между «Тандером» и «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания», согласно которому первая компания обязалась закупать у второй ассортимент йогуртно-десертной продукции аналогичный тому, что приобретает у ООО «Данон Индустрия». В соглашении были указаны 16 торговых точек ЗАО «Тандер» в разных городах России, в которых подлежала реализации закупаемая по Генеральному соглашению продукция.
По мнению заявителя, соглашение шло вразрез с законом о защите конкуренции. Но, на этот раз ФАС и вовсе встал на сторону Галицкого. Сергей Николаевич нередко отличался тем, что достаточно круто обходился со своими поставщиками и не давал тем навязывать свои условия. В частности, когда «Mars» предложил не устроившие Галицкого условия, последний попросту вывел продукцию компании из ассортимента и разработал собственную марку, очень напоминающую конкурента.
Со временем жесткая экономия на всем стала сказываться не только на качестве магазинов, но и на компетенции персонала. Частые жалобы покупателей на обрушившиеся полки и грязь в магазинах, стали перемежаться с сетованиями и на обслуживание. В некоторых магазинах попросту отсутствовали уборщицы, а в качестве охраны буквально брали «парней с улицы». Вначале 2010-х годов «Магнит» прославился несколькими громкими скандалами.
Самый громкий случай произошел с 81-летней жительницей Санкт-Петербурга, которая в войну пережила блокаду. Женщину задержали по подозрению в краже масла. После того, как ее доставили в отделение полиции, она скончалась от сердечной недостаточности. При изучении видео стало понятно, что блокадница, оплачивая покупки на кассе, не заплатила за масло по рассеянности.
Сам Галицкий прокомментировал ситуацию следующим образом: «У нас правило, если кто-то что-то украл, мы вызываем милицию. Директор действовал строго по инструкции.
Рождение «Магнита» Конкуренция с продуктовыми магазинами-гигантами изначально не входила в планы предпринимателя. В 1995 Галицкий основал компанию «Тандер» и потихоньку открывал в провинциальных городках небольшие магазинчики розничной торговли с названием «Магнит», что в переводе на коммерческий означало «МАГазины НИзких Тарифов».
Годовой оборот всех точек превышает 6 млрд долларов; в 2012 Галицкий становится все ближе к своему самолету. К этому году компания уже включает в себя чуть более 1000 продовольственных магазинов и около 500 точек с косметикой. Суммарный товарооборот всех объектов первый раз превысил 10 млрд долларов; в 2017 зажиточный армянин мог похвастаться оборотом на сумму почти 16 млрд долларов, компания «Магнит» вошла в «Топ самых успешных инновационных проектов». В этом же году Галицкий твердо решил приобрести частный самолет.
Галицкий построил стадион для тренировок своего ФК Галицкий построил стадион для тренировок своего ФК Он вкладывает деньги в детский спорт Галицкий частый гость на своем стадионе во время тренировок Галицкий частый гость на своем стадионе во время тренировок По словам Сергея, ФК "Краснодар" - его хобби Сергей Галицкий закончил кубанский государственный университет Prev Next Как еще зарабатывает Сергей Галицкий Пока самолет Галицкого был еще только в планах, бизнес твердо шел к заданной цели, год за годом увеличивая доход бизнесмена. Неужели, владея такой продовольственной громадой, он успевает заниматься чем-то еще, спросите вы? Удивительно, но да. Состояние в 3,5 млрд долларов Галицкий умудрился заработать не только розничной торговлей.
То есть, большую часть доходов «Магнита» Сергей оформляет на личный счет. Оставшаяся доля разделена между партнерами и инвесторами. Сергей основал пиар-агентство «Арт Сайд», которое базируется на его малой родине. Агентство занимается размещением и созданием наружной рекламы, продвижением компаний и прочими аналогичными делами.
Средний ежегодный заработок Галицкого с данного бизнеса — 18 000 000 рублей. Для самолета не так уж и много, но на заправку хватит. Галицкий вместе с партнерами открыл несколько гостиниц и ресторанов на территории всего Краснодарского края, а также — непосредственно в Краснодаре. На его долю приходится примерно четверть всей прибыли.
Думай, как Галицкий: 10 советов от русского миллиардера и мецената
Сергей Галицкий за 25 лет построил крупнейшую в Россию торговую сеть и стал эталоном частного предпринимателя. Новости о персоне Сергей Николаевич Галицкий – на «Бомбардире». Сергей Галицкий основал «Краснодар» в 2008 году. По версии семьи Галицких, Сергей Николаевич не рвался становиться Галицким, но суровый будущий тесть заявил, что его дочь не будет носить армянскую фамилию и дети тоже. Бизнесмен Сергей Галицкий сохранил свои позиции и занял по итогам 2022 года 37-е место в рейтинге миллиардеров, составленном Forbes. Сергей Галицкий — все новости о персоне на сайте издания В парке «Краснодар» появилась новая цветочная картина по мотивам Рене Магритта.
Галицкий создал в Краснодаре компанию в сфере разработки ПО
В мероприятии Галицкий примет участие во второй раз. Бесплатный форум для предпринимателей «Дело за малым» пройдет в Краснодаре 18 и 19 октября. В нем примут участие более 50 спикеров. Немалый ажиотаж вызвала новость, что на форум приглашен американский изобретатель и бизнесмен Илон Маск. Напомним, в конце сентября возле офиса компании SpaceX в Лос-Анджелесе появились плакаты с фразой «Как тебе такое, Илон Маск» и QR-кодом, ведущим на сайт с видео-приглашением.
Уже в 2001 году в России было 250 «Магнитов» — первое место в стране. Дальше — больше. Сейчас их более 10 тысяч. Особенности управления Пересказывать историю успеха тут бессмысленно: жесткое вертикальное управление, возможное в том числе и из-за полного отсутствия франчайзинга, отлично налаженная дистрибуция, внедрение передовых технологий на всех этапах бизнес-процесса привели «Магнит» в список самых инновационных компаний России.
Конкуренты пожирали друг друга: «Пятерочки» закусили «Копейкой», «Дикси» — «Кварталом», а «Магнит» до поры до времени держался вдали от слияний и поглощений. Для стиля работы Галицкого характерен конфликт 2005 года с всесильной транснациональной компанией Mars, которая привыкла диктовать свои условия ритейлу и в Европе, и в США, так что никак не ожидала сопротивления в дикой России. Продукция виргинского гиганта надолго исчезла с полок «Магнитов», и представьте — как-то выжили магазины без «Сникерсов», «Милки-веев» и «Педигри». Их место с огромным удовольствием заняли другие, в том числе российские производители, что Галицкий считал своим отдельным достижением.
И здесь как раз и надо сказать о том, чем Галицкий отличается не только от Дерипаски с Абрамовичем, на которых клейма ставить негде, но и от Дурова с Чичваркиным. Пока один демонстрировал свою крутость разбрасыванием крупных купюр, а другой раздевал девушек за телефоны, Галицкий обустраивал среду обитания почти родного Краснодара. Прибыль, которую несли в «Магниты» российские пенсионеры, шла не только на удовлетворение весьма прихотливых личных нужд владельца «Тандера», но и на строительство шикарного стадиона названного в народе «Гализей» , на содержание отличной футбольной команды и, главное, детской академии при ней. Позже Галицкий без всяких бюджетных денег создал великолепный парк развлечений в городе.
Кто еще из российских бизнесменов, не причастных к «трубе», может этим похвастаться? У нас, наоборот, пытаются посадить за злонамеренно заасфальтированную работу, за несогласованную уборку мусора, за подрывное закрашивание надписей на стенах. Но Галицкий всегда умел договариваться с властями — напомним, пик расцвета «Магнита» пришелся на губернаторство одиозного Александра Ткачева, контролировавшего — и продолжающего контролировать — все и вся на Кубани. Кто опекал этот бизнес, чья крыша была настолько надежна — лично ли губернатор или, скажем, влиятельные этнические структуры — вопрос остается открытым.
Так или иначе, на пике могущества Галицкий входил в число 120 самых богатых людей на планете по версии Forbes — очень неплохо для человека, который сделал состояние в бедной России, не имея доступа к полезным ископаемым и скорее всего опыта работы в спецслужбах. Заработав деньги на «Магните», Галицкий вернулся к своей второй любви. Он начал было создавать сеть магазинов дорогостоящей парфюмерии и косметики Rouge, но дальше одного краснодарского магазина так и не продвинулся любопытно, что точно такое же название носит крупнейшая сеть такой же продукции в Армении. А вот недорогая сеть «Магнитик Косметик» разрослась уже до семисот точек.
Надо сказать, за футболом и парком Галицкий не забывал о себе — и этим он тоже отличается от Дурова, который позиционирует себя чуть ли не как бессребреника. Перед закатом Чем выше поднимаешься, тем больнее падать. Недовольство «Магнитом» нарастало давно. Достаточно вспомнить историю о том, как в одном из магазинов сети умерла бабушка, остановленная охраной за кражу нескольких пачек масла.
Последовавшая медийная кампания против сети выглядела заранее подготовленной, и масштаб события явно не соответствовал потраченному на него эфирному времени.
Общество было создано в мае 2022 года, размер уставного капитала — 10 тыс. Учредитель «Информационных технологий» ведет деятельность в сфере производства пластмасс и синтетических смол в первичных формах. Чистая прибыль компании по итогам 2021 года составила 9,8 млн рублей при выручке 5,8 млрд рублей.
Стоимость судна оценивается в 250 млн долларов. Это один из самых ультрадальних самолетов в своем классе», рассказал журналу Forbes руководитель проекта Bizavnews Дмитрий Петроченко и добавил, что салон самолета сконструирован таким образом, что в нем комфортно и спать, и работать. Один из них — это шикарный стадион на 35 тысяч мест, являющийся произведением архитектурного искусства.
Монументальное здание с крытыми трибунами построено в неоклассическом стиле. Основанный всего лишь 15 лет назад клуб добился грандиозных успехов. Сейчас это одна из сильнейших футбольных команд страны, которая дважды становилась Финалистом Кубка России и три раза оказывалась бронзовым призёррм Высшей лиги. В рейтинге УЕФА «быки» занимают 98-е место. А его бюджет за прошлый год составил 9,369 млрд. Главное здание Академии состоит из двух частей: образовательной и спортивной. Кроме того, на искусственной возвышенности, в окружении тренировочных полей и парков расположились коттеджи воспитанников.
Добавим, что по всему краю созданы 30 филиалов академии с крытыми манежами. Сергей Галицкий: все в парк Если стадион «Краснодар» стал главной спортивной достопримечательностью города, то созданный рядом с ним одноименный парк, построенный в футуристическом стиле, просто стал главной достопримечательностью кубанской столицы.
Сайт галицкого
Но документально проследить связь Арутюняна-Галицкого с армянским лобби не получается. Говоря о ранних годах нашего героя, следует учитывать, что известно о них исключительно с его собственных слов. Предпринимательскую жилку Сергей продемонстрировал рано: чтобы помочь своим небогатым родителям, он собирал около поселка фундук и сдавал его рыночным торговцам. Учился не блестяще, поигрывал в футбол, потом бросил.
Как и подобает армянскому мальчику, Сергей прекрасно играл в шахматы — был кандидатом в мастера и, говорят, чемпионом отнюдь не заштатного города Сочи. Но делать карьеру на этом направлении не захотел или не смог. После школы Сергея направили отдавать долг родине.
Вернувшись через два года, он поступил на экономический факультет Кубанского университета — в те времена были квоты для «дембелей». Довольно рано, видимо, на первых курсах женился и поменял фамилию. По версии семьи Галицких, Сергей Николаевич не рвался становиться Галицким, но суровый будущий тесть заявил, что его дочь не будет носить армянскую фамилию и дети тоже.
В эту милую байку можно поверить, если не представлять себе нравы армянской диаспоры, где отказ от фамилии приравнивается едва ли не к вероотступничеству. Не исключено, что перед нами совместное бизнес-решение группы товарищей: видя потенциал молодого предпринимателя, ему решили упростить выход на федеральный уровень с помощью благозвучной, нейтральной русско-украинской фамилии. В этом нет ничего оригинального, вспомним еще одну шахматно-армянскую историю: когда-то маленькому бакинцу Гарику Вайнштейну объяснили, что с такой фамилией чемпионом мира по шахматам он не станет, и попросили его стать Каспаровым, по матери...
Еще более распространено сокрытие настоящих фамилий в писательской среде хотя рекордсмены по этому делу — порноактеры. Начальный капитал Любого предпринимателя рано или поздно спрашивают про начальный капитал. У Галицкого на этот счет есть очень красивая история — то ли на втором, то ли на третьем курсе он написал статью в журнал «Финансы и кредит», она очень понравилась некоему краснодарскому банкиру, он отыскал автора и предложил ему пост заместителя управляющего.
Там Сергей и батрачил с 1989 или 1990-го до 1993 или 1994 года на неплохой зарплате, совмещая это с обучением на очном отделении. Очень красиво, но не очень правдоподобно. А потом ушел, так как «не хотел участвовать в похоронах меняльной конторы», как он назвал банк.
Что ж, банковская деятельность в те годы была какой угодно, только не скучной и не безопасной. А молодому человеку хотелось собственного дела. Такое дело наклюнулось в 1994 году.
С несколькими друзьями Галицкий организовал компанию «Трансазия», которая поставляла на юг России парфюмерию и косметику ряда известных марок. Собственно, только с этого момента начинается документально доказанный путь героя: скажем, мы не знаем названия того банка, который дал Галицкому путевку в жизнь, хотя не так уж много тогда было в Краснодаре кредитных учреждений. И именно с «Трансазии» можно отследить накопление капиталов Галицкого.
За несколько лет он вырос в крупную сеть дистрибуции косметики в России — в нее входило 30 магазинов. Позднее концепция магазинов поменялась. Галицкий долго экспериментировал и в итоге сменил формат мелкооптовых торговых точек на дискаунтеры под названием Магнит. Это были магазины у дома с ценами ниже рыночных — подобные магазины-дискаунтеры Aldi Галицкий встречал в Германии. Россия тогда еще не оправилась после кризиса 1998 года: людям понравился формат Магнита. Магниты открывались в небольших городах, чтобы избежать конкуренции с крупными иностранными компаниями. В 2001 году Сергей Галицкий уже владел более чем 250 точками.
Обе компании принадлежат бизнесмену Сергею Галицкому. Компания зарегистрирована в Краснодаре 12 мая с уставным капиталом 10 тыс. Возглавит новое юрлицо Владислав Волчок. Краснодарское ООО «Новые технологии» с 2009 года занимается производством пластмасс и синтетических смол в первичных формах.
Это были магазины у дома с ценами ниже рыночных — подобные магазины-дискаунтеры Aldi Галицкий встречал в Германии. Россия тогда еще не оправилась после кризиса 1998 года: людям понравился формат Магнита. Магниты открывались в небольших городах, чтобы избежать конкуренции с крупными иностранными компаниями. В 2001 году Сергей Галицкий уже владел более чем 250 точками. По количеству магазинов он обогнал конкурентов еще тогда — Пятерочка только в 2004 году открыла 100 магазинов. Вместе с этим выручка у Магнита отставала от конкурента. Нужно было открыть новые магазины и растить выручку, поэтому Сергей провел IPO в 2006 году и привлек 368 млн долларов.