Анастасия Оношко обсуждает с экспертами и слушателями события, новости и мнения. Гость сегодняшнего эфира: врач-терапевт, к.м.н., генеральный директор клиники Рассвет Алексей Парамонов. Арбитражный суд Московской области вернул иск основателя сети офтальмологических клиник «Омикрон» Александра Падара, который требовал запретить Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) использовать слово «омикрон» для названия нового штамма.
Медикал Он Групп – клиника узи в Мытищи
Руководитель и основатель сети офтальмологических клиник «Омикрон», новосибирец Александр Падар обратился в арбитражный суд с требованием запретить – Самые лучшие и интересные новости по теме: Коронавирус, омикрон, штамм на развлекательном портале. Арбитражный суд Московской области вернул без рассмотрения по существу иск основателя сети офтальмологических клиник "Омикрон" Александра Падара, требующего. Небольшим клиникам гендиректор DocDeti Марина Демидова рекомендует продвигаться, рассказывая о людях: врачах и пациентах.
Medical On Group это развод? Обзор и отзывы
Опыт: Общая практика, врач-кардиолог в ООО Клиника «Здоровая семья» г, Красноярск. Информация о специалистах Медицинского центра Medical On Group на Товарищеском проспекте. Фотографии, опыт работы, отзывы клиентов. Премия «Продокторов 2023»: Международный медицинский центр «Медикал Он Груп» вошел в число лучших клиник города.
Весь прайс-лист
| Медицинский центр Medical On Group - Ярославль | Новыми владельцами группы клиник «СОГАЗ Медицина» стали топ-менеджеры АО «Номеко». |
| Качественная медицина, которая звучит по-новому! | Определять основные направления деятельности и развития группы клиник будет совет директоров, сформированный из состава новых владельцев. |
| Наши Специалисты - Медицинский центр Medical On Group на Товарищеском проспекте | «Медикал он груп» открывала региональные клиники в партнерстве с местными инвесторами, 12 клиник продолжают работать именно по партнерской модели, рассказал Каневский, который с мая занимает должность генерального директора ГК «Медскан». |
| Наши новости | косметология и пластическая хирургия: детальный анализ группы, количество подписчиков, статус и свежие фото. |
Стоматологическую империю Приморского края Эдуарда Бабакохяна обезглавили?
В сделку вошел и находящийся в завершающей стадии строительства Высокотехнологичный многопрофильный медицинский комплекс ВММК во Всеволожском районе Ленобласти. В структуру комплекса войдет онкоцентр, многопрофильная клиника, центр реабилитации и спортивной медицины, учебный комплекс и центр ядерной медицины.
Видимо, у него такое бывало.
Правило такое: я могу согласовать повышение зарплаты только по электронной почте — отправить письмо Мордашову и поставить главного HR-группы в копию. Там я пишу, что у меня человек получает столько-то, но мне кажется правильным повысить. Может быть много причин: изменилась роль сотрудника.
Например, у меня финансовый директор выросла в четыре раза по зоне обязанностей, и непонятно, как ее сравнивать с другими финдирами, потому что она больше чем операционный и больше чем финансовый; мы платим неадекватно мало человеку, вот независимый аудиторский отчет с медианой — сколько стоит такая вакансия на рынке; кто-то пришел с контроффером, а для меня это ценный человек. В письме нужно показать процент увеличения. Алексей никогда не разрешает делать широкий шаг.
Лучше повышать чаще, но маленькими порциями, чем сразу в два раза. Расскажи, а как ты находишь баланс между обоснованными и необоснованными затратами компании на себя? Это вопрос моей личной порядочности: если я буду сама себе заказывать такси и заполнять бухгалтерские отчеты, я ценнейшее время потрачу на ерунду, которую надо бы делегировать, вместо того, чтобы тратить его на развитие компании; но если я себе создам личную команду из пяти ассистентов, которые будут искать мне самые люксовые отели на командировки, это явное злоупотребление моими полномочиями.
Сейчас я полечу в Питер и хочу остановиться в одном отеле, где всегда останавливаюсь. Есть проблема: там летние тарифы зашкаливают, но я так устала, хочу там пожить, поплавать в бассейне. Ну, я просто из своих заплачу, мне несложно.
Я нанимаю ассистента, чтобы стать эффективнее. Часть зарплаты ассистента я положу на плечи компании, а часть на себя — я хочу, чтобы ассистент мне еще помогал в личных домашних делах. Хорошо, а есть ли какие-то внешние инструменты, которые помогают не скатиться в самодурство?
Важно иметь механизмы контроля, которые помогут тебе не сойти с ума. Это может быть коллектив, который не боится тебе говорить в ответ «нет». Наверное, раз в квартал команда не соглашается с моим решением, и мы тогда спорим.
Раз в год бывает, что я говорю, что я все равно так хочу, но это уже после каких-то криков. Например, я требую уволить доктора по каким-то конкретным причинам, но меня все уговаривают оставить, а я говорю — нет, я настаиваю. У меня есть право финального слова, но обычно обсуждение решения на него сильно влияет.
Важно нанимать людей, которые сильнее тебя. Если бы я была лидером, который всего боится, я бы нанимала людей слабее себя. Но если бы я нанимала людей слабее себя, то не продержалась бы шесть лет в своей должности.
Обратная сторона сильных людей — они с тобой спорят. Я иногда в небо говорю: «Почему где-то кого-то слушаются и сразу идут, исполняют, а я даже людей собрать на звонок не могу? Мне нужно за неделю планировать, если нужно поговорить в широком составе.
И идти именно на созвон — все работают удаленно, в одном городе никого не соберешь. Как создать такие отношения в коллективе, когда к тебе могут прийти твои сотрудники и сказать: «Нет, ты не права, давай по-другому»? У нас в топ-команде такой уровень доверия, что все тебе сразу скажут.
Когда ты регулярно спрашиваешь чужое мнение или высказываешь честно свои опасения, ты погружаешь в мыслительный процесс других людей. Я иногда на общих звонках говорю: «Я хочу, чтобы высказался сначала HR-директор, маркетинговый, коммерческий, финансовый. Хочу послушать каждого».
Так и формируются здоровые отношения. Как защищать личные границы Мой акционер тоже всегда спрашивает. Раз в год у нас ним встреча один на один на несколько часов.
Точно такие же встречи он проводит с другими директорами и вице-президентами. И на ней ты обязан дать ему обратную связь с двумя положительными и двумя отрицательными моментами. Один отрицательный пункт всегда есть — Алексей часто опаздывает.
У нас прямо ритуальный танец вокруг его опозданий. Он обычно отвечает: «Вообще, да, некрасиво. Но стало же чуть-чуть лучше?
Второй отрицательный пункт тебе надо самому найти. Я вот в этом году говорю: — Вы стали более требовательны к темам, которые как будто бы слишком мелкие для вашей требовательности. Приведи пример.
Оговорюсь: в ходе встречи специальный человек записывает какие-то решения, оформляет их в протокол, а потом согласовывает, что он правильно услышал. Там есть четкие решения, а есть на подумать. И каждую следующую встречу мы начинаем с протокола, чтобы отчитаться.
И я говорю: — Раньше у меня была одна страница протокола, а сейчас четыре. Там столько пунктов — они даже не влезают. У меня гипотеза, что нынешний уровень неопределенности вызывает у вас желание контролировать больше и сейчас это избыточно.
Говори мне в следующий раз, когда это будет чересчур. Мы дальше еще пообщались о том, что такое избыточность и насколько это полезно. Он объяснил, как он думает, чтобы я поняла, из какой точки он это делает.
А потом посмотрел, насколько это субъективно — не ушла ли в свои проекции. Это пример здоровой обратной связи, когда ты заставляешь людей быть с тобой честными и не раздаешь за это люлей. Он не наорал на меня и не сказал, что я не права.
Он дал мне возможность голоса, а я ему — возможность развиваться. Ты упоминала, что проводишь шесть встреч в год с Мордашовым. И одна из главных твоих функций на этих встречах — поддерживать его интерес к Скандинавии.
Почему это одна из главных частей работы? И как именно ты это делаешь? Мы во вселенной Алексея слишком маленькие с точки зрения денег.
Но Лента — небольшая доля от того, что генерит Северсталь. Мы значимы только с точки зрения людей, пациентов, помощи, которую мы оказываем: тысячи операций, тысячи рожденных детей. Семь принципов успешного переговорщика Алексей — амбициозный человек, которому важно оставлять следы в мире и что-то менять.
Это один из лидеров в сегменте клиник, оказывающих амбулаторную помощь с упором на конкретные медицинские профили, в частности урологию, колопроктологию и гинекологию. По данным Аналитического центра Vademecum, выручка Medical On Group в 2021 году составила 2,5 млрд рублей. Андрей Модестов стал руководителем ГК «Медскан» в мае 2021 года.
При этом мы стремимся двигаться вперед, постоянно совершенствоваться и повышать уровень сервиса. Российские специалисты, вместе с другими врачами сети «On Clinic International» ведут активную научно-исследовательскую деятельность, проходят обучение, стажировки в других странах, повышая квалификацию. В 2007г. За неполных 5 лет работы в клинику обратилось за помощью более 26 000 пациентов! Авторитет «Международного медицинского центра Медикал Он Груп — Нижний Новгород» признан не только жителями города, но и нижегородской и соседних областей. С первых минут пребывания здесь каждый пациент может почувствовать свою исключительность, словно все в клинике создано только для него: от работы персонала до заключения диагноза. Выбор этих людей очевиден, ведь, как известно, к хорошему привыкаешь быстро! Более подробную информацию об услугах, предоставляемых «Medical On Group», можно получить на сайте www.
«СМ-Клиника» открыла новый медцентр в Санкт-Петербурге
Врач-онколог, маммолог, 1 группа Medical On Group. Новости группы. Другая клиника сети «Джордж дентал групп», находящаяся тоже в центре Владивостока на улице Фокина, принадлежит только задержанному за подозрение во взятке Эдуарду Бабакохяну.
Частный медицинский центр «Медикал Он Груп - Московский регион»
Ежегодно более 10000 первичных пациентов выбирает клиники «Евроонко» для диагностики и лечения злокачественных опухолей. Недуги, традиционно считающиеся чуть ли не пожизненными, в клиниках Medical On Group исцеляют оперативно и с высоким результатом. Новости клиники Medical On Group Санкт-Петербург. Изменения в графике работы. Достижения и повышение квалификации наших врачей. Общая практика, Факультетские клиники, Иркутский государственный медицинский университет. Новыми владельцами группы клиник «СОГАЗ Медицина» стали топ-менеджеры АО «Номеко». Правовые документы. Клиники. Новости.
Имплантация зубов All on 6 ("Все на шести")
В приложении абсолютно ничего нельзя сделать без идиотского «кода прикрепления». Список клиник не отображается, поиск не работает. Я тысячу раз была в этой клинике, никаких кодов мне не давали, почему я должна сейчас куда то бежать для его получения? Полный бред.
Здесь помогают: бороться с возрастными изменениями; устранять дефекты кожи; удалять доброкачественные новообразования. Так доброкачественные новообразования кожи могут удаляться с помощью лазера, криодеструкции и радиоволн.
Все вышеперечисленные методы помогают не только омолодить кожу, но и убрать пигментные пятна, купероз, устранить локальные жировые отложения. При первом посещении врач вставит говорить, какие анализы нужно сдать далее ставит диагноз. В последующем назначается схема лечения и даются рекомендации по уходу за кожей. При необходимости врач-дерматолог может назначить диету, где будет ограничение на аллергенные продукты.
Однако, наличие этого вида антител не показывает, есть ли сейчас хеликобактерная инфекция или она была в прошлом. Поэтому этот тест имеет ограничения: по нему нельзя судить о наличии в настоящий момент хеликобактера необходимо подтверждение другими способами , он не является показанием для лечения и его нельзя использовать для контроля качества проводимой терапии. Для проведения необходимо отметить антибиотики и препараты висмута за 2 недели до исследования, а ингибиторы протонной помпы — за 2 недели. Дыхательные тесты Не рекомендован для диагностики Helicobacter pylori из-за большого числа ложноположительных и ложноотрицательных результатов. Метод основан на том же свойстве хеликобактера вырабатывать уреазу. Под ее воздействием мочевина распадается на аммиак и углекислый газ.
В ходе теста пациент принимает мочевину, меченую стабильным изотопом углерода 13С.
Преимущества лечения Комфорт для пациентов. Мы убеждены, что каждый клинический случай уникален, поэтому при составлении терапевтической стратегии не бывает мелочей. Особое внимание нами уделяется устранению дискомфорта и эмоционального напряжения пациента, чтобы он мог полностью довериться врачу.