Новости ректор миэт

Владимир Беспалов занимает должность ректора МИЭТа с 2016 года. 1 октября 2023 г. исполнилось 65 лет Владимиру Александровичу Беспалову, ректору МИЭТ, члену-корреспонденту РАН, доктору технических наук, профессору. Ректор МИЭТ Владимир Беспалов, генеральный директор компании «СпецДорПроект» Константин Антонович и проректор по хозяйственной деятельности и капитальному.

Навигация по записям

  • Комментарии
  • Рейтинги и Отзывы
  • Беспалова переизбрали ректором МИЭТа | Рядом с
  • Ректор МИЭТ сообщил о достижениях и планах вуза

Беспалова переизбрали ректором МИЭТа

Обращение опубликовано на сайте Российского союза ректоров, всего подписи под ним оставили 185 ректоров. Ситуацию на Украине они расценивают, как «решение России завершить противостояние Украины и Донбасса, добиться демилитаризации и денацификации Украины и тем самым защитить себя от нарастающих военных угроз». Ректоры считают, что в эти дни важно поддержать страну и армию, а также «сплотиться вокруг нашего президента», который принял «может быть, самое сложное в своей жизни, выстраданное, но необходимое решение».

Российский научный фонд является некоммерческой организацией, которая занимается вопросами организационной и финансовой поддержкой научных исследований, а также развитием научных коллективов и подготовкой квалифицированных кадров.

Новое руководство фонда обязуется продолжить развитие и поддержку научной сферы в России, сделав акцент на инновационных проектах и современных технологиях.

Можно с уверенностью сказать, что основной состав руководящих и научных кадров нашей организации составляют выпускники МИЭТ, демонстрирующие в своей научно-производственной деятельности глубокие знания и фундаментальную подготовку. Искренне поздравляю коллектив университета с юбилеем!

Установочным выступлением явился доклад проректора по учебной работе Балашова А. По окончанию деловой программы очные участники смогли познакомиться с созданными в МИЭТ молодежными лабораториями.

Ректор МИЭТ Владимир Беспалов назначен главой Российского научного фонда

Эта же структура получила имущество академии. В 2018 году ФАНО ликвидировали, а полномочия перешли к министерству науки и высшего образования. Я ни о чем не сожалею. Думаю, что это было сделано правильно, хотя по разным причинам не все, что было задумано, было сделано, и таким образом это просто не было доведено до конца как некоторый управленческий процесс.

Это задуманная и реализованная концепция, система научных организаций, нацеленная на обеспечение научного лидерства нашей страны по целому ряду научных направлений, практически по всем обеспеченная и финансированием, и оборудованием, и людьми. И этот стратегический план действительно начал реализовываться Советским Союзом. Наверное, в 70-80-е гг.

XX века он был в полном объеме осуществлен, а в 1990-е гг. И мы должны понимать, что это был абсолютно закономерный процесс, потому что, будучи продуктом советской системы экономической и социальной, Академия наук не могла жить вне другой системы, точно так же как орган человека не может существовать в мертвом теле. Об этом многие не знают, но на самом деле с 1990-х годов и вот до 2013 года количество институтов в Российской академии наук удвоилось, то есть денег стало в несколько раз меньше, люди поразъехались, разбрелись куда-то, а институтов стало в два раза больше.

Да потому что бюрократия академическая хотела как бы чем-то руководить, и они стали делить институты на две части, какие-то на три части, возникло очень много маленьких, вообще малозначительных организаций. А потом, видимо, ситуативно в руководстве Академии наук оказались люди, которые, в общем-то, о стратегии не думали. И тот план, в соответствии с которым Академия наук СССР создавалась, он просто закончился, наступил распад.

И именно в этом смысле как системы, созданной по определенному плану, по определенной задумке научных институтов, выполняющих определенную миссию, Академия наук перестала существовать. То есть действительно, у нас есть масса задач и проектов, которые требуют серьезной научной экспертизы, и кто может выполнить эту экспертную работу лучше, чем наши выдающиеся ученые, которые и собраны в Российской академии наук? Но это требует серьезной организации, это большая работа, пока эта работа не выполнена.

Я надеюсь, что [президент РАН] Геннадий Яковлевич Красников и его команда этим делом серьезно займутся, хотя это очень сложная и, в общем, неблагодарная по целому ряду своих последствий задача. Затем в свой санкционный список их включил Госдеп США. Сейчас в самом жестком перечне американских санкций находятся два российских университета: из них один государственный — это МФТИ, и один негосударственный — это Сколтех.

Сколтех вообще не занимается военными исследованиями, это изначально зафиксировано в его хартии и в его целевой функции. МФТИ действительно включен в целый ряд проектов, так или иначе связанных с интересами обороноспособности, но для нас это тоже не является главной сферой деятельности. И есть целый ряд российских университетов, гораздо в большей степени включенных в эти работы.

Я думаю, что как раз МФТИ и Сколтех — это два университета, которые в последние десятилетия демонстрируют наибольшую динамику в развитии и в прикладных исследованиях, и в фундаментальных исследованиях. Это следует и из анализа публикационной активности, и тех людей, которые работают, и тех контрактов с индустрией, которые есть у этих двух университетов. И, видимо, санкции просто ударили по тем двум университетам, которые выделялись на общем фоне, опережая другие в своем развитии, я имею только такое объяснение.

Мы действительно разрабатываем самые современные системы радиолокации, радионавигации и для гражданских, и для военных применений и занимаемся целым рядом других передовых направлений. Мы с вами должны понимать, что сегодня любое технологическое направление, которое находится на фронтире, может быть использовано в самых разных сферах, и в гражданской, и, как правило, в военной. Любая технология искусственного интеллекта, фотоники, сверхзвука, робототехника, можно этот список продолжать, так или иначе имеет самое разное применение в разных сферах деятельности.

Отграничить одно от другого очень сложно. Поэтому здесь, когда мы говорим про санкции, про их первопричину, просто, с моей точки зрения, речь идет про попытку ограничения развития тех организаций, которые набрали и показывают наибольшую динамику. И безусловно, еще очень серьезный факт — это то, что и МФТИ, и Сколтех — это организации, очень тесно интегрированные в международную научную кооперацию.

МФТИ вообще обладает гигантской научной диаспорой, и, наверное, в любом из первой двадцатки мировых университетов, если мы посмотрим на факультеты физики, математики, компьютерных наук, обязательно есть профессора-выпускники МФТИ. Во всех ведущих технологических компаниях-гигантах есть наши выпускники. Сколтех гораздо более молодой вуз, но он тоже создавался в кооперации с MIT Массачусетский технологический институт как элемент международной научно-технологической инфраструктуры.

Поэтому отрезать эти связи, попытаться прервать это международное сотрудничество, международную кооперацию — это, видимо, тоже одна из задумок тех людей, которые эти санкции спланировали. О последствиях введенных санкций для вуза Безусловно, мы чувствуем ограничения.

Приобретено современное оборудование и программное обеспечение для образовательного процесса. Также продолжается обучение студентов в рамках «Цифровой кафедры»: в вузе реализуется девять уникальных программ в области IT, слушателями которых в текущем году стали более 550 человек. Кроме того, коллективы ученых МИЭТ принимают участие в важнейших для страны проектах в области электроники.

Благодаря этому будут реализовываться программы академического обмена. Уже весной группа студентов Института ИнЭл отправится на стажировку в Бангалор. Также МИЭТ вошел в «Российско-Вьетнамский консорциум по подготовке кадров в области информационно-коммуникационных технологий». Как эти изменения повлияют на трансформацию образовательного процесса?

Запускаются новые программы профессиональной переподготовки, разработанные совместно с профильными компаниями. Одно из наиболее перспективных научных направлений сейчас — это фотоника: фотонные технологии позволяют в 50-100 раз ускорить обработку и передачу данных, а также значительно сократить потребляемую энергию. На базе ИнЭл создаются дополнительные образовательные программы по нанофотонике, теоретическим основам фотоники и интегральной фотонике. Что касается Института ЦД, то его концепция требовала изменений: фокус смещается с классического понимания дизайна на цифровые инструменты. Здесь развивается новое направление, связанное с имитационным 3D-моделированием, технологиями виртуальной и дополненной реальности. В Центре виртуального прототипирования, который создан в структуре ЦД, разрабатываются VR-лаборатории сложных высокотехнологичных производств микроэлектроники. В дальнейшем они внедряются в учебные и исследовательские подразделения университета. Первым таким проектом стала VR-лаборатория «Микроэлектронные технологии», симулирующая полный цикл производства изделий микроэлектромеханических систем. Следующие лаборатории — «Термическая диффузия» и «Магнетрон».

Для реализации этих проектов в рамках программы «Приоритет 2030» обновлено вычислительное и периферийное оборудование, а также закуплено ПО от российской компании «ЭлигоВижн». Центр виртуального прототипирования Институт Психологии уже в сентябре начнет реализовывать направления подготовки «Психолого-педагогическое образование» бакалавриат — 44. Кроме того, будет вестись подготовка профессионалов в сфере межличностных и межгрупповых взаимодействий как внутри организации, так и во внешней среде ее жизнедеятельности. Подразделение возглавила Евгения Александровна Горчакова. Что МИЭТу дает созданный в апреле этого года межотраслевой экзаменационный центр и координационный центр «Кадровое обеспечение микроэлектроники»? Это процедура подтверждения соответствия квалификации соискателя положениям профессионального стандарта или другим квалификационным требованиям, которая проводится в форме профессионального экзамена. Студенты, успешно сдавшие экзамен в центре, получат свидетельство с занесением сведений в реестр НОК, что обеспечит конкурентное преимущество при трудоустройстве, а при получении неудовлетворительной оценки — заключение о прохождении профессионального экзамена, включающее рекомендации по дополнительной подготовке. Оценку прошло уже более 50 студентов-выпускников, подавляющее большинство успешно справились с экзаменом. Где он будет базироваться?

Какие возможности колледж открывает для зеленоградских школьников и предприятий?

Инженерное образование из кризиса выходило медленно - в течение десяти лет, вплоть до начала нового века. В 1988 г. Строительство было завершено в 1990 г. Подтверждением высокого уровня разработок и роли в подготовке кадров высшей квалификации для отечественной электроники стало присвоение Технологическому центру в 1994 г. Технологический центр МИЭТа стал одним из двух ГНЦ России, созданных на основе передовых принципов организации исследовательских центров при ведущих государственных университетах.

Чтобы представить себе масштабность этого события, необходимо хотя бы вкратце рассказать о ГНЦ. Государственные научные центры были созданы 22 июня 1993 г. Число таких организаций, получающих государственную поддержку, увеличилось с 11 в 1993 г. По численности ученых и госбюджетному финансированию система из 58 российских ГНЦ уступала только системе Российской академии наук. Статус ГНЦ обеспечил более высокий уровень финансирования, позволил приостановить опок научных кадров, сохранить направления фундаментальных исследований, расширить межотраслевые и международные связи. В основу научно-технической деятельности МИЭТа была положена идея создания инновационной инфраструктуры, обеспечивающей реализацию всех этапов процесса создания научно-технической продукции - от идеи ученого до внедрения в производство.

Годы, люди, события» М. Я лишь приведу выдержки оттуда, относящиеся к первой половине 1990-х годов: «В июне 1991 г. Учредителями парка выступили: МИЭТ, префектура, ряд государственных и коммерческих предприятий г. В ходе реализации проектов ноу-хау фонда правительства Великобритании, Европейского банка реконструкции и развития, Агентства международного развития США, фонда «Евразия» с ЗНТП активно сотрудничали десятки зарубежных экспертов и специалистов в области наукоемкого бизнеса… Технопарк поддерживает стремление ученых и специалистов МИЭТа к организации собственного бизнеса... Результатом этой работы стало появление 15 новых научно-технических фирм, организованных сотрудниками научных лабораторий МИЭТа... В1992 г.

В результате такого сотрудничества в ИЦНТ были внедрены в производство различные изделия микроэлектроники, в т. В 1993 г. МИЭТ стал базовым вузом головного Совета «Твердотельная электроника и микроэлектроника», совещательным и консультационно-экспертным органом Научно-технического совета Госкомвуза. Как и многие другие экономические структуры, появившиеся в годы перестройки, центры быстро отошли от первоначальной ориентации, занявшись различными формами коммерческой деятельности. Его сотрудники, в основном выпускники института, попытались поставить научно-исследовательские работы на коммерческие рельсы. И это у них вышло: несколько лет совместно с учеными МИЭТа центр разрабатывал и продавал на российском рынке и за рубежом новые технологии.

Все новые «Практики» продолжали тесно сотрудничать между собой, но цели у них уже были разные. Открытое акционерное общество «Практик-НЦ» было основано в 1990 г. В «Практик-НЦ» сложилась команда высококвалифицированных и преданных своему делу специалистов, среди которых доктора и кандидаты наук. Предприятие разрабатывает, изготавливает и поставляет сенсоры, портативные, стационарные приборы и многоканальные системы на базе сенсоров для контроля и регулирования параметров технологических процессов, окружающей среды и микроклимата. Фирма выросла из лаборатории при кафедре радиоэлектроники МИЭТа, занимавшейся разработкой медицинского оборудования для военно-космических комплексов. В активе лаборатории были только собственные наработки по производству измерителя скорости кровотока, основанного на эффекте Доплера.

Был и опыт работы в НТЦ «Практик». Поскольку родная кафедра специализировалась на производстве аппаратуры для военных и сотрудничала с Бакулевским центром сердечно-сосудистой хирургии, Научным центром хирургии РАМН, Военно-медицинской академией имени Кирова, авторитет в медицинских кругах у новых предпринимателей был. У знакомых удалось получить беспроцентный кредит на развитие фирмы. Первые шесть лет продержались на старых связях - тогда продавать отечественное оборудование было особенно тяжело. Тем не менее компания развивалась - «БИОСС» разработал еще несколько портативных диагностических приборов, их продажи исчислялись сотнями. После дефолта 1998 г.

Таким образом, за несколько лет компания стала крупнейшим российским производителем ультразвуковой доплеровской аппаратуры стационарного и переносного типа для диагностики заболеваний сердечно-сосудистой системы. Центр международных образовательных программ «Практик» возник как экономическое подразделение центра НТТМ МИЭТа, а совместная работа с преподавателями кафедры экономики и организации производства МИЭТа подтолкнула «практиков» к идее организации экономических семинаров по подготовке менеджеров в России и за рубежом. Центр наладил сотрудничество с ведущими мировыми школами бизнеса, такими как Лондонская школа бизнеса и Американская ассоциация менеджмента. В 1991 г. Зуева, С. Кузнецов, В.

Кустов, Ю. Савченко, А. Соловьев - разработчики спецкомпьютеров оборонного назначения - стали лауреатами Государственной премии СССР. В рамках этого договора в соответствии с приказом Министерства науки, высшей школы и технической политики Российской Федерации от 15 декабря 1992 г. В ИОС был выполнен ряд крупных проектов в области информатизации образования, в частности подготовлены учебно-методические комплексы по работе с UNIX-системами и поставлены соответствующие учебные курсы. В 2001 г.

Институт операционных систем был переведен в Центральный округ Москвы и стал федеральным государственным унитарным предприятием ФГУП под названием «Государственный научно-исследовательский институт операционных систем». Главной задачей руководства МИЭТа в трудное кризисное время 1990-х гг. Институту под руководством ректора В. Вернера удалось выполнить эту задачу, хотя для этого потребовалось почти десять лет. Все 1990-е годы шла борьба не просто за выживание института - необходимо было подтвердить уникальность МИЭТа как единственного в стране центра подготовки кадров по микроэлектронике. Это удалось!

Проходит время, плохое забывается, и сейчас мало кто помнит, каким глубоким кризисом в те теперь уже далекие 1990-е годы были охвачены все стороны российской жизни - от быта и культуры до науки и техники. Идет старение преподавателей, материальной базы изданий МИЭТа... Нет былой мощной финансовой поддержки от госбюджета и промышленности... Вернера на совете директоров зеленоградских предприятий в январе 1994 г. Тяжелая политическая обстановка на Северном Кавказе заставила в 1992 г. Был продан спортивно-оздоровительный лагерь "Золотые пески", располагавшийся на юге Дагестана, в районе Дербента в нескольких километрах севернее города Дагестанские Огни.

Вот сообщение РИА "Дагестан" осень 2008 г. В Дербентский межрайонный комитет по экологии и природопользованию поступило сообщение о том, что на пляжной территории турбазы "Золотые пески"... По словам экологов, уже не первый раз приходится составлять административные протоколы, но песок как вывозили, так и вывозят. Береговая зона вся в ямах, как после бомбежки. Без всякой лицензии с побережья турбазы "Золотые пески" вывозят морской песок... По данному факту возбуждено административное производство, но протоколы уже не действуют.

Песок продолжают вывозить вдали от природоохранного внимания. Его вывозят без лицензии на разработку карьера, соответственно, никто рекультивацией не занимается. Побережье в ужасном состоянии. Турбаза не в состоянии самостоятельно бороться с нарушителями. Выезды с природоохранной прокуратурой дают результаты, но ненадолго". На территории этого лагеря расположилась пограничная застава России.

Вместо этих потерь МИЭТу в 1990 г. Там же в 1991 г. В МИЭТе дело едва не дошло до забастовки преподавателей. Цитирую газету "41" за 1993 г. Вернер, может начаться в любое время. Если студентам стипендия уже повышена, то преподавательский состав получает зарплату по старой сетке.

Вопрос стоит ребром: начинать забастовку немедленно, сорвав приемные экзамены, или все же дать поступить в вуз новому пополнению, но не обучать его". В ноябре 1993 г. Перед первыми выборами в Государственную Думу по МИЭТу поползли слухи: институт, дескать, будет полностью закрыт на два, а может быть, и на четыре месяца, в зданиях будет отключена вода и электроэнергия, прекратится выплата зарплаты и стипендий. МИЭТ забурлил... Вернер принял решение встретиться со студентами и преподавателями. Конференц-зал был набит до отказа, народ стоял даже в проходах и у дверей.

Ректор откровенно рассказал о трудном положении, в котором оказался МИЭТ, но твердо заявил, что институт никто не собирается закрывать. Миэтовская система всегда предполагала селективный отбор лучших абитуриентов, и для этого имелись все возможности: в институт приезжали сдавать вступительные экзамены с Украины, из Белоруссии, Прибалтики, Молдавии. В начале 1990-х годов ситуация изменилась, большинство из принятых студентов - зеленоградцы. Снизился уровень знаний, получаемых в школе. В своем интервью газете "Зеленоград сегодня" 31 июля 1997 г. Ларионов сообщал: "На вступительных экзаменах мы уже подошли к минимальному уровню требований, ниже которого не имеет смысла их проводить.

Недавно проехали по школам, посмотрели, как идут госэкзамены по математике. Так вот, у них самые высшие показатели соответствуют нашей "тройке" или "четверке" по пятибалльной системе. И вуз начал целенаправленную работу с учениками восьми школ Зеленограда по специальной программе, созданию профильных классов с вузовскими элементами обучения. Таких по Зеленограду набирается около 120 человек". В августе 1995 г. Московскому институту электронной техники перестали выделять средства для ремонтно-восстановительных работ и приобретения учебного оборудования.

И без того тяжелое положение МИЭТа стало катастрофическим. Вернер высказал свои идеи развития МИЭТа в тех тяжелых условиях середины 1990-х гг. Вопрос: - Что предпринимает МИЭТ для того, чтобы удержаться на плаву в нынешней экономической ситуации? Ответ: - Мы нашли формулу выживания. Ее суть в следующем. Невозможно обеспечить шикарную жизнь всему коллективу - с финансовой точки зрения это недостижимо.

Поэтому мы решили, что выделяем некую группу лабораторий, специалистов и в первую очередь ищем пути их поддержки с помощью государства или финансовых органов. Но вернусь к началу 1990-х гг.

Новым ректором МИЭТ стал первый проректор вуза Владимир Беспалов

НИУ «МИЭТ» - 55! Несколько работ студентов ГИТР были отмечены наградами, но сам ректор института Ю.М. Литовчин не ожидал, что в конце церемония награждения и его вызовут на сцену.
Ректор МИЭТ Владимир Беспалов назначен главой Российского научного фонда Интервью с Юрием Чаплыгиным, ректором Московского института электронной техники, «градообразующего» вуза Зеленограда, состоялось в разгар подготовки к празднованию.
В МИЭТе появятся колледж и институт психологии Ректор МИЭТа высказался о перспективе перевода вуза на постоянную дистанционку Ректор МИЭТа Владимир Беспалов.
Владимир Александрович Беспалов Путин назначил ректора МИЭТ Беспалова на пост главы Российского научного фонда. Фото: Екатерина Штукина / РИА Новости.
Владимир Александрович Беспалов Владимир Беспалов занимает должность ректора МИЭТа с 2016 года.

В Московский институт электронной техники подало документы рекордное количество абитуриентов

22.11.2023 Ректор НИУ «Московский институт электронной техники» Владимир Беспалов анонсировал открытие университетского колледжа. Первокурсники Национального исследовательского института «МИЭТ» (НИУ МИЭТ) и Российского химико-технологического университета имени Д.И. Менделеева (РХТУ). В ходе встречи ректор НИУ «МЭИ» Николай Рогалев поприветствовал вновь прибывших участников стажировки, пожелав успешного освоения программ.

Путин заявил, что постарается посетить Московский институт электронной техники

Беспалов Владимир Александрович Еще до начала торжественной части ректор МИЭТ Владимир Беспалов отметил 100 лучших выпускников, которые помимо успехов в учебе показали высокие результаты по направлениям.
Ректор ТУСУРа принял участие в открытии центра НТИ «Сенсорика» в МИЭТе Ректор главного зеленоградского вуза будет от первого лица рассказывать о своей деятельности и достижениях университета в своем телеграм-канале с открытыми.
В МИЭТе появятся колледж и институт психологии 22.11.2023 Ректор НИУ «Московский институт электронной техники» Владимир Беспалов анонсировал открытие университетского колледжа.
НИУ «МИЭТ» - 55! Логотип телеграм канала @rector_miet — Ректор НИУ МИЭТ Владимир Беспалов Р.
При МИЭТ откроют колледж и Институт психологии Выборы связаны с окончанием полномочий руководившего институтом в течение 18 лет Юрия Чаплыгина. Кандидатуры на выборы выдвинули структурные подразделения МИЭТа.

Ректор МИЭТ Владимир Беспалов назначен главой Российского научного фонда

Ректор МИЭТа Владимир Беспалов подписал коллективное обращение 185 ректоров российских вузов в поддержу действий России на Украине. Им стал физик, ректор МИЭТа. Ректор МПГУ Алексей Лубков обратил внимание на важность интеграции педагогического и юридического университетов для выявления продуктивных подходов к оценке. Развивается кооперация МИЭТ с ведущими российскими НИИ, корпорациями, такими как Росатом и Роскосмос. В. А. Беспалов организовал и руководит крупнейшим в России ЦКП МИЭТ по производству изделий микросистемной техники и приборов на сложных полупроводниках.

Владимир Беспалов

24 января ушел из жизни выдающийся ученый и педагог, один из основателей МИЭТ, ректор МИЭТ в 1988-198 гг. Главная» Новости» Миэт когда экзамены зима 2024. Организовал и руководит ЦКП МИЭТ по производству изделий микросистемной техники и приборов на сложных полупроводниках. Владимир Беспалов был впервые избран ректором МИЭТа в 2016 году. Новости. Обучение военнослужащих Российской Федерации. Обучение военннослужащих на основе ГИОС.

Ректор МИЭТ Владимир Беспалов назначен главой Российского научного фонда

Ректором МИЭТ вновь избран Владимир Беспалов С 2016 года по настоящее время – ректор Национального исследовательского университета «Московский институт электронной техники» (МИЭТ).
Отзывы о МИЭТ Ректор откровенно рассказал о трудном положении, в котором оказался МИЭТ, но твердо заявил, что институт никто не собирается закрывать.
При МИЭТ будут открыты колледж и Институт психологии это еще одно изменение в структуре МИЭТ.
НИУ МИЭТ – интеграция образования, науки и инноваций в электронике Развивается кооперация МИЭТ с ведущими российскими НИИ, корпорациями, такими как Росатом и Роскосмос.

У Российского научного фонда сменился генеральный директор

Сейчас институт реализует бакалаврские, магистерские и программы аспирантуры в сфере информационных технологий, телекоммуникаций, вычислительной техники, управления в технических системах и других. Новые разработки и кадры готовят на базе семи институтов. К примеру, институт бионических технологий и инжиниринга занимается созданием имплантируемых искусственных органов и биопротезов. МИЭТ готов развивать в Тверской области актуальные для экономики образовательные направления, начиная со средней школы.

Но, действительно, написания бумаг стало больше — хотелось бы оптимизации всего этого бумагооборота. Мы обязаны и стараемся ее выполнять. Постепенно мы должны перейти от соотношения 1:10 преподаватель-студент к соотношению 1:12.

Сейчас мы примерно посередине, то есть на одного преподавателя — одиннадцать студентов. Естественно, это приводит к сокращению числа преподавательских ставок. Мы стараемся это делать максимально аккуратно и плавно. Есть дорожная карта и по зарплатам, мы тоже должны её выполнять. О будущем: общежитие сегодня — это мечты про завтра — О каких главных проблемах сегодня болит голова у ректора МИЭТа? Будут деньги — будет общежитие.

Проектирование мы практически закончили, земля есть, дальше нужны средства на его строительство. Их обещали на следующий год, но сейчас понятно, что если они и будут, то это будет только начало. Сами знаете, какая сейчас ситуация с бюджетом на образование, который подвергли сокращению. А Счетная палата недавно журила Министерство образования и науки за то, что есть много незаконченных объектов. То есть, прежде чем начинать новое строительство, надо закончить старое. Ситуация не самая благоприятная, но будем стараться.

Хотелось бы видеть в МИЭТе больше активной растущей молодежи. Нехватка мест не позволяет привлекать сюда талантливых ребят со всей страны? Хотелось бы сделать хотя бы часть общежития достаточно комфортным, чтобы размещать в нём иностранцев или людей с особым статусом, которые приезжают в магистратуру. Это был бы нормальный рост. А люди из регионов — это весь Зеленоград, очень многие приехали сюда учиться и остались работать. Это говорит о том, что в большинстве своем люди, которые приезжают, более активны и более мотивированы.

Но мы не можем вести полноценную агитацию, в том числе в регионах, если люди приезжают, а мы им говорим: «У нас нет для вас общежития». Было бы общежитие — можно было бы и приём увеличивать, а сейчас его за счет кого увеличивать? Мы не хотим терять качество приёма. Регионы это неисчерпаемый источник абитуриентов для МИЭТа, у нас есть традиционные партнёрские школы, оттуда дети из поколения в поколение сюда едут. Можно было бы более агрессивно привлекать абитуриентов и получать дополнительные бюджетные места, если обеспечить их общежитием. А увеличивать прием в МИЭТ, думаю, сейчас актуально в государственном масштабе.

Сейчас в Московском Политехе учатся студенты из 70 стран. Подробнее о ходе реализации стратегического проекта «Повышение экспортного потенциала Московского Политеха», рассказала проректор по международной деятельности Юлия Давыдова. По словам проректора, вуз ставит перед собой задачу постоянного увеличения количества иностранных студентов. Так, в 2023 году цифра иностранного континента обучающихся достигла почти 1,5 тыс. На подготовительном отделении для иностранных граждан также отмечается увеличение количества слушателей, реализованы новые программы для более качественной подготовки иностранных граждан. Помимо этого, проректор по международной деятельности особо отметила работу студентов, чья проектная деятельность связана со стратегическим проектом «Повышение экспортного потенциала». В рамках проектной деятельности студенты занимаются развитием Интерклуба Моcковского Политеха, созданного инициативой международного управления. Участники Интерклуба организуют ряд мероприятий для иностранцев и россиян, к примеру постоянные встречи Speaking club — разговорного клуба Московского Политеха.

Он осуществляет финансовую и организационную поддержку фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований посредством финансирования прошедших конкурсный отбор научных, научно-технических программ и проектов.

РНФ позиционируется как крупнейший в России фонд, который поддерживает ведущих ученых «в их стремлении понять загадки природы и улучшить качество жизни миллионов людей». В 1981 году он окончил Московский институт электронной техники в Зеленограде. С 1998 года работал в ректорате вуза, в 2016 году стал ректором МИЭТа.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий