Нацпроект «Производительность труда» реализуется с 2018 года.
Теперь потребителям будут предоставлять услуги более высокого качества.
- Старт национального проекта «производительность труда»
- Участниками нацпроекта «Производительность труда» стали 10 столичных компаний
- Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости»
- Цели проекта
- Повышение производительности труда
Для продления нацпроекта «Производительность труда» до 2030 года созданы все предпосылки
Оказалось, что в течение смены сотрудники, которые загружают ягоды для производства морсов, проходят по цеху почти полтора километра - это 1437 километров в месяц, подсчитали в компании. Одно из самых дешевых решений - перенести раковину для мытья рук ближе к рабочему месту - сократило этот путь на треть, то есть высвободило время. Выработка выросла на 17 процентов, производительность оборудования пока удалось поднять до 60 процентов. Похожие перемены произвели в компании "ИЗ-Картэкс имени П. Масштабы здесь, конечно, совершенно другие: производственные мощности занимают 230 тысяч квадратных метров - это 33 футбольных поля!
Предприятие производит тяжелые экскаваторы для горной промышленности, самый большой - высотой с девятиэтажный дом. Общая протяженность одного из цехов превышает 1,5 километра, другого - более двух. А заодно непосредственно в цехе были организованы отдельные комфортные рабочие места для вспомогательных служб: производственников, технологов, ОТК. Время их ожидания сократилось на 70-80 процентов, время принятия решений - до 40 процентов.
Елена Замышляева: Сегодняменяется культура труда и меняется отношение к труду. Фото: Святослав Ак имов Еще одним проблемным участком являлось литейное производство. Самая большая деталь, которую здесь изготавливают, весит 370 тонн, но и такие гигантские заготовки иногда умудрялись "потерять". Наведение порядка на складе, систематизация хранения по типам и процессам сократили и время на поиск нужных деталей, и маршрут их транспортировки.
Кроме того, эксперты РЦК предложили использовать новое программное обеспечение, которое позволило существенно уменьшить число дефектов во время литья и сократили время протекания процессов на 20-25 процентов. А от избыточной обработки деталей избавляются с помощью системы контроля ключевого оборудования.
За полтора года реализации национального проекта "Производительность труда" совокупный экономический эффект 55 столичных компаний, завершивших его первый этап, достиг 2,2 миллиарда рублей", — говорится в сообщении. Кроме того, за полтора года более 2,5 тысячи сотрудников компаний в столице были обучены методикам экономии ресурсов, а также было подготовлено 200 внутренних тренеров, которые будут помогать своим предприятиям распространять полученный опыт на другие участки производства.
Для достижения этих целей в бюджете было запланировано более 5,4 трлн рублей, из которых 1,3 трлн рублей выделены на текущий год. Из транспортной отрасли в нацпроекте участвуют все аэропорты Краснодарского края, Казанский аэропорт, авиакомпании, логистические компании и т. История вопроса Дальнобойщики: трудно найти и легко потерять Благодаря участия в нацпроекте компании транспортной отрасли получают доступ к программе профессиональной переподготовки, мерам финансовой и нефинансовой поддержки, налоговым преференциям, помощи в устранении административных барьеров. Эту работу в рамках нацпроекта ведет Агентство развития профессионального мастерства ранее известное как WorldSkills.
Параллельно в рамках реализации нацпроекта в крае оказывается адресная поддержка проектов повышения производительности труда вторая часть , с недавнего времени — в том числе и в организациях соцсферы, жилищно-коммунального хозяйства, санаторно-курортной отрасли. Эти отрасли еще только начинают работать в заданном нацпроектом направлении. Сегодня кубанским предприятиям, присоединяющимся к проекту, весомую помощь оказывают специалисты Регионального центра компетенций в сфере производительности труда. Инструменты бережливого производства, которые помогает внедрить Региональный центр компетенций, можно адаптировать под любое направление бизнеса. Это универсальные методы, благодаря применению которых удается снизить себестоимость продукции за счет устранения потерь и простоев, сокращения брака и лишних передвижений. Имеющиеся на сегодняшний день успехи присоединившихся к нацпроекту предприятий впечатляют, и их результаты вполне могут подстегнуть к действиям руководителей многих компаний, в том числе сравнительно молодых.
Три года работы дали результат Так, один из участников нацпроекта «Производительность труда» — Новопокровское ДРСУ — недавно поделился опытом внедрения бережливых технологий с дорожными службами Кубани. Встреча состоялась на базе предприятия. Мероприятие инициировало Министерство транспорта и дорожного хозяйства Краснодарского края при поддержке регионального Министерства экономики. Дорожное ремонтно-строительное управление завершило трехлетнее участие в нацпроекте и добилось увеличения выработки на 68 процентов при оптимизации процесса ремонта дороги. Это результат слаженной работы команды, который приносит ощутимый экономический эффект. Также коллектив второй год подряд удерживает первенство во Всероссийском чемпионате по производительности труда. Сотрудники вместе с экспертами Регионального центра компетенций разработали стандартные операционные процедуры по качеству асфальтобетонной смеси. Также ввели программу планирования количества транспорта, исходя из средней скорости и удаленности объекта. Выстроили метод контроля за движением машин, рабочие места организовали по системе 5S это система организации и рационализации рабочего места, один из эффективных инструментов бережливого производства. В результате в пилотном потоке удалось добиться сокращения времени протекания процесса на одиннадцать процессов, запасов — на десять процентов.
На Кубани работает 43 предприятия, которые занимаются строительством, ремонтом и содержанием автодорог. В национальном проекте «Производительность труда» участвует семнадцать из них, так что в этой сфере еще есть кому присоединяться к внедрению бережливых технологий и повышать производительность труда. Прежде всего — обучение Одна из краснодарских компаний — производитель художественного стекла, который действует на рынке более пятнадцати лет,— только еще начала внедрять бережливые технологии. Эксперты Регионального центра компетенций РЦК разрабатывают для предприятия собственную систему усовершенствования процессов. Она будет внедряться в четыре этапа.
МЭР: нацпроект "Производительность труда" может перекрыть 10% кадрового дефицита
Напомним, национальный проект «Производительность труда» реализуется в России в соответствии с Указом Президента Владимира Путина. По вопросам участия в нацпроекте можно обратиться в Департамент экономического развития области по телефону 8 8172 23-01-98 доб. Больше новостей в.
Генеральный директор Алексей Юнин рассказал, что по итогам трехлетнего участия в нацпроекте компания достигла отличных результатов: количество производимых в день изделий выросло в три раза - с 400 до 1200, незавершенное производство сократилось практически до нуля, количество брака уменьшилось до одного процента. Мы внедрили единую систему планирования и продолжаем ее развивать, сейчас работаем над автоматизацией производственных процессов и повышаем квалификацию наших сотрудников, - говорит Алексей Юнин. На форуме "Технопром" наградили победителей регионального этапа конкурса "Лучшие практики наставничества". В номинации "Прорывные технологии повышения производительности труда" второе место занял Новосибирский механический завод "Искра", первое место у компании "Топ Стиль". Справка Нацпроект "Производительность труда" призван повысить эффективность работы отечественных предприятий, сократить издержки на производствах путем внедрения в их работу технологий бережливого производства.
Результатами участия в нацпроекте поделились практики - представители предприятий "Болотнинская гофротара" и "ФайберТрейд", которые вошли в нацпроект с поддержкой экспертов ФЦК, а также предприятия "Вега-Абсолют" и "Экран ФЭП", на которых работали эксперты Регионального центра компетенций Агентства инвестиционного развития Новосибирской области. Так, разработчик и производитель телекоммуникационного оборудования вошел в нацпроект в числе первых в Новосибирской области. Генеральный директор Алексей Юнин рассказал, что по итогам трехлетнего участия в нацпроекте компания достигла отличных результатов: количество производимых в день изделий выросло в три раза - с 400 до 1200, незавершенное производство сократилось практически до нуля, количество брака уменьшилось до одного процента. Мы внедрили единую систему планирования и продолжаем ее развивать, сейчас работаем над автоматизацией производственных процессов и повышаем квалификацию наших сотрудников, - говорит Алексей Юнин. На форуме "Технопром" наградили победителей регионального этапа конкурса "Лучшие практики наставничества".
В рамках нацпроекта "Производительность труда" еще две самарские компании улучшат производственные процессы в цехах В рамках нацпроекта "Производительность труда" еще две самарские компании улучшат производственные процессы в цехах Олег Быстров Они уже ознакомились с базовыми инструментами бережливого производства. Фото: unsplash Оценить преимущества участия в национальном проекте "Производительность труда", который реализуется по решению Президента РФ Владимира Путина, смогли еще две компании в Самарской области. Знание этих практик будет направлено на улучшение производственных площадок. Напомним, что Самарская область находится в группе регионов-лидеров по внедрению бережливого производства. Губернатор Дмитрий Азаров уделяет большое внимание реализации нацпроекта. Его участниками уже стали более 170 предприятий региона.
Цели проекта
- В нацпроект «Производительность труда» «влетели» авиакомпании и аэропорты
- Теперь потребителям будут предоставлять услуги более высокого качества.
- Максим Решетников: нацпроект «Производительность труда» повысил доходы компаний на 60 млрд рублей
- На "Технопроме" подвели итоги реализации нацпроекта "Производительность труда"
Минэкономразвития подвело итоги нацпроекта «Производительность труда» в 2023 году
«Национальный проект «Производительность труда» — новая для столичного бизнеса безвозмездная мера поддержки. Нацпроект «Производительность труда» был инициирован Президентом РФ Владимиром Путиным в 2019 году. Напомним, национальный проект «Производительность труда» разработан во исполнение майского указа Президента Российской Федерации Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для непрерывного роста производительности труда в стране.
Для продления нацпроекта «Производительность труда» до 2030 года созданы все предпосылки
В рамках поддержки участники проекта также могут воспользоваться экспертной поддержкой, льготным займом и дополнительным обучением по программе подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности». Заявку можно подать заявку, обратившись в Воронежский РЦК по номеру 8-473-202-44-11 или через портал производительность.
Об этом в рамках XXVI Петербургского международного экономического форума сообщила Мария Багреева , Министр Правительства Москвы, руководитель столичного Департамента экономической политики и развития. Основная часть компаний-участников относится к производственной сфере — это металлообработка, производство электрического оборудования, пищевых продуктов, машин, медицинских инструментов и другое. Также представлены сферы торговли, транспорта и строительства. На сегодня 42 компании уже завершили первый этап реализации нацпроекта, внедрив методики повышения производительности труда на пилотном потоке, и продолжают распространять полученный опыт на все производство. Суммарный экономический эффект от участия этих предприятий в нацпроекте превысил 1,5 миллиарда рублей», — отметила Мария Багреева.
В этом экспертам помогают сотрудники самого предприятия.
Из них организуют рабочую группу. Внедрять технологии бережливого производства: стандартизацию, сортировку, соблюдение чистоты и порядка, совершенствование процессов — начинают с потока-образца. Рабочие места организуют максимально удобно, чтобы инструмент был всегда под рукой и исправен. Рационально располагают и другие производственные помещения: расстояния между цехами сокращают. Благодаря этому повышается скорость перемещения рабочих и готовой продукции, например, из цеха — на склад. Специалисты помогают максимально задействовать производственные мощности и сократить время простоя техники из-за неисправностей. Сокращаются объемы незавершенного производства и снижается процент брака, ведь требования к качеству продукции предъявляются с первой единицы продукции. Сначала улучшают один участок — затем переходят к другому.
Одновременно с внедрением практических решений сотрудников предприятия учат работать по нехитрым технологиям, которые значительно улучшают условия труда рабочих и снижают трудоемкость привычных операций. Специалисты ФЦК и РЦК обучают сотрудников предприятий бережливым технологиям и готовят тех, кто и дальше будет оптимизировать производство. Фото: Shutterstock В 2021 году тысяча работников 116 предприятий-участников национального проекта из 24 регионов России прошли обучение по программе «Рационализаторство». Программа разработана для подготовки специалистов, которые смогут решать реальные производственные задачи по рациональной организации производства. Благодаря нацпроекту обучают и руководителей предприятий: владельцев бизнеса и топ-менеджмент компаний.
Это почти в 10 раз больше, чем бюджет нацпроекта. Он помогает не только создать современную производственную систему, но и адаптироваться к ограничениям на рынке труда. За 6 лет нацпроект уже снизил потребность экономики в кадрах на 100 тысяч человек. Всего в нацпроекте участвует более 5 тысяч предприятий с совокупной выручкой 11 трлн рублей и общей численностью сотрудников более 1,5 млн. Эксперты помогают перестроить внутрипроизводственную логистику, загрузить оборудование, сократить простои на предприятиях. Эту адресную поддержку оказывают Федеральный центр компетенций и 60 региональных центров. Сейчас готовим предложения по его развитию. К примеру, обсуждаем создание отраслевых центров компетенций по повышению эффективности в конкретных отраслях.
НПО «РИВС» стало участником нацпроекта «Производительность труда»
Более 160 столичных компаний участвуют в национальном проекте "Производительность труда". Компания НПО «РИВС» прошла отбор и стала участником Национального проекта «Производительность труда». Остановимся на нацпроекте «Производительность труда» и расскажем, как брюховецкие предприятия участвуют в нацпроекте по повышению производительности труда. Нацпроект «Производительность труда», который курирует Первый вице-премьер Андрей Белоусов, охватил более пяти тысяч предприятий, 1.6 млн рабочих и более 700 видов деятельности. Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» ориентирован на обеспечение роста производительности, связанного не с увеличением объёма инвестиций, а с поиском внутренних резервов предприятий.
В нацпроект «Производительность труда» «влетели» авиакомпании и аэропорты
Правительство расширило национальный проект «Производительность труда». О ключевых нововведениях и их логике в интервью порталу рассказал директор департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений. Правительство расширило национальный проект «Производительность труда». Ожидается, что участие в проекте позволит повысить производительность труда, сократить издержки и продолжительность процессов, улучшить качество выпускаемой продукции и эргономику рабочих мест, создать новую производственную культуру непрерывных улучшений.
Президент РФ поручил расширить нацпроект «Производительность труда» на субъекты МСП
Кстати, от участников экономической деятельности действительно поступают рекомендации продлить и расширить нацпроект. Например, Торгово-промышленная палата ТПП считает целесообразным снизить для участия в нацпроекте требования к предприятиям по объему годовой выручки за предыдущий год с 400 до 200 млн руб. ТПП порекомендовала также дополнить перечень приоритетных отраслей для доступа к нацпроекту такими видами деятельности, как «забор, очистка и распределение воды», «сбор и обработка сточных вод», «сбор, обработка и утилизация отходов; обработка вторичного сырья». Если говорить про экономику РФ в целом, то в официальной статистике индекс производительности труда рассчитывается методом деления индекса физического объема ВВП на показатель, характеризующий изменения совокупных затрат труда учитывает количество рабочих мест, отработанное время. Такой обвал объяснялся особой ситуацией минувшего года: промышленные предприятия, да и в целом вся экономика РФ, адаптировались к принципиально новым условиям. Ведь менялось все: и поставщики, и логистические цепочки, и экспортные перспективы. Да, способен. Но рассчитывать только на подобные инициативы и ожидать, что по итогам их внедрения дефицит кандидатов на рынке труда сократится, не следует», — обратил внимание операционный директор компании Ancor Алексей Миронов.
Рыночные изменения, которые произошли в связи с введением антироссийских санкций, для многих компаний сыграли положительную роль: после ухода иностранных производителей появилась возможность занять освободившиеся ниши. В то же время спрос на такую "нишевую" продукцию значительно вырос, то есть возникла необходимость в наращивании мощностей. Инструменты и методики нацпроекта позволяют найти для этого внутренние возможности. К примеру, на АО "Равенство" проведенный анализ показал, что обработка деталей в рамках выбранного модульного производственного процесса занимает всего 13 процентов рабочего времени, остальные 87 процентов - транспортировка оборудования, ожидание необходимых поставок и тому подобные простои. Между тем компания занимается производством уникального оборудования, которое востребовано как в рамках государственного оборонного заказа, так и "на гражданке". С момента вхождения компании в нацпроект время протекания процесса сократилось со 159 дней до менее чем двух месяцев, а выработка выросла на 56 процентов. Еще один немаловажный итог - завод смог перейти на двухсменный график работы, несмотря на активную потребность в высококвалифицированных кадрах. Аналогичным образом к решению проблемы кадрового дефицита подошли также на "Невском заводе", который производит энергетическое оборудование для нефтегазовой отрасли, металлургической, химической промышленности и энергетики.
Сектор сегодня тоже крайне востребованный, задержки сказываются на всей цепочке от добычи до конечного потребителя. Бережливые методы позволили по максимуму использовать ключевое оборудование, его эффективность выросла на девять процентов. А наладчикам станков облегчили работу с помощью алгоритмов. Рыночные изменения в результате антироссийских санкций для многих компаний сыграли положительную роль Вначале в национальном проекте "Производительность труда" участвовали в основном представители промышленности, но сейчас другие отрасли тоже представлены довольно широко. По данным комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга, в настоящее время из 196 компаний - участников нацпроекта 14 - предприятия торговли, еще 14 - строительства, семь - представляют сферу транспорта. Методики работают вне зависимости от вида продукции. Так, по словам операционного директора ООО "Кондитер-Сервис" Марины Барышниковой, недавно они собирались закупить новую производственную линию.
Главный редактор издания: Авдеева Л. Заместитель главного редактора: Симакина М. Нижний Новгород, ул.
Они состоят из двух боковых стоек и горизонтальных перекладин между ними, чередующихся, например, со стеклянными деталями. Показать ещё Необходимо было сделать так, чтобы месячный план всегда выполнялся. Вместе с экспертами ФЦК здесь распределили сборку двери между каждым членом бригады и увеличили количество постов монтажа. Теперь за рабочее время сотрудник успевает изготовить на одну дверь больше.
Инновационный портал Алтайского края
Благодаря нововведениям здесь исключили лишние перемещения, снизили межоперационные запасы и внедрили адресное хранение комплектующих. Чтобы сократить потери на участке изготовления наличников дверей, на предприятии стали включать разогрев бака с клеем для элементов до начала смены дежурного электрика. Таким образом, оператор может работать без простоя.
То есть, нацпроект давно окупился с точки зрения государственных инвестиций", - заявил министр. Среди основных инструментов - финансовое стимулирование и консультации экспертов по совершенствованию управления, логистике, сбыту продукции.
То есть, нацпроект давно окупился с точки зрения государственных инвестиций", - заявил министр. Среди основных инструментов - финансовое стимулирование и консультации экспертов по совершенствованию управления, логистике, сбыту продукции.
Было проведено стартовое совещание с представителем РЦК. Сотрудники компании уже проходят обучение инструментам повышения производительности и бережливого производства. Цель проекта увеличить производительность, оптимизировать процессы и как следствие увеличить ценность нашей продукции для клиента. В рамках проекта планируется провести анализ производственных процессов, выявить потери и предложить решения для улучшения эффективности работы.