В этом разделе представлены отзывы покупателей об оптовом поставщике для совместных покупок (СП)
Курсы валюты:
- Вся правда об известнейшей обувной марке «Котофей» - МК Новосибирск
- Качество материалов и изготовления
- «Котофей» откроет в августе пять новых магазинов – Предприниматель Медиа
- Виды деятельности
«Котофей» откроет в августе пять новых магазинов
Обувная сеть «Котофей» запланировала открыть 50 новых магазинов в следующем году — из них треть будет собственными, а остальные будут работать по франшизе. Котофей – это российский бренд детской обуви, который уже более 15 лет производит качественную и стильную обувь для малышей и подростков. Чтобы максимально наполнить ассортиментные линейки разными видами обуви компания сотрудничает с иностранными партнерами из Италии, Китая, Въетнама, Боснии и Герцеговины. Владельцем ТМ «Котофей» является АО «Егорьевск-обувь». Вот уже более 80-ти лет компания производит детскую и подростковую обувь. В этом разделе представлены отзывы покупателей об оптовом поставщике для совместных покупок (СП) Как говорят представители компании, к декабрю 2023-го количество магазинов «Котофей» по всей стране вырастет до 220.
“Котофей” запустил собственную линию детской одежды
ТМ «Котофей», заботясь о своих клиентах, выпускает обувь для детей, соответствующую максимально высоким требованиям по уровню комфортности. ТМ «Котофей» — это самое крупное производство детской обуви полного технологического цикла в России. Весь производственный цикл от получения сырья до упаковки готовых изделий находится под жестким контролем специалистов-технологов и отдела контроля качества.
Так в первом сюжете телезрителям рассказали о конструктивных особенностях и критериях выбора сноубутс и резиновых сапог, во втором - демисезонной и спортивной обуви, в третьем планируется представить обзор туфель, а в четвертом — линии для самых маленьких «Первые шаги».
Количество сюжетов равно числу фирменных магазинов «Котофей» в Екатеринбурге, что позволило снимать репортажи на разных площадках и осветить сразу все торговые точки. В наши магазины на Радищева, 4 и в ТРЦ «Фан-фан» приходят покупатели, которые рассказывают об увиденных репортажах. Окончательно результат сможем оценить по завершению кампании», - сообщил управляющий ФМ «Котофей» Екатеринбург Игорь Дедюхин.
На приобретение торгового оборудования — от 500 тыс. Таким образом, открываясь с «Котофей», франчайзи фактически получает некий депозит, на который он может приобрести нашу продукцию. И как показывает практика: такая бизнес-стратегия себя оправдывает. Со своей стороны, мы предлагаем партнёрам всю возможную помощь: от обучения персонала до техподдержки в торговой деятельности. Обучение персонала — это очень важный этап. Ведь прибыль, которую в дальнейшем будет приносить магазин, зависит не только от объёма стартовых инвестиций и ассортимента, но и от того, насколько привлекательным и комфортным станет посещение магазина для конечных покупателей.
Бурное развитие онлайн-торговли не может полностью заместить офлайн: здесь как никогда важна примерка, тактильные свойства материалов. И мы создаём магазины, в которые хочется возвращаться, где царит доверительная атмосфера, наши продавцы знают постоянных покупателей по именам. В «Котофей» выстроена система дистанционного обучения, которую проходят все работники, изучая не только ассортимент, но и навыки общения с покупателями. Отдельно отмечу, что сегодня ключевое значение приобретает IT-поддержка, а она у нас на очень высоком уровне. Наши франчайзи не испытывают проблем с пополнением коллекций. Удобство работы с франшизой также заключается в том, что фирменные магазины «Котофей» с успехом работают и в городах-миллионниках, и в небольших городах с населением до 500 и даже до 200 тыс.
Экспорт у вас сейчас скорее ситуативный? То есть, нет системности наращивания производства? Что касается стран Таможенного Союза Беларуси и Казахстана, то туда сейчас идут регулярные поставки. Там у нас есть дистрибьюторы, с которыми у нас достаточно долгая история взаимоотношений. В общем, там все относительно стабильно. Но, опять же, макроэкономические колебания, как, например, в Беларуси, где два года назад были резкие скачки курса, влияют на наши продажи.
Сейчас, наоборот, из всех наших зарубежных партнеров именно Беларусь показывает самый большой рост закупок. А Казахстан? Сейчас посмотрим, как все будет развиваться. Недавно у них ситуация изменилась. У нас курсовая разница выравнивается. С уже имеющимися - отношения стабильные, но они не развиваются, не растут.
А с чем это связано? Первая — это близость Китая, чья продукция известна своей дешевизной. С другой стороны — у них были очень хорошие показатели экономического роста. Поэтому наши партнеры ушли в более дорогие европейские марки обуви. Сейчас у них курс меняется. Мы по России наблюдаем миграцию, когда клиенты из дорогих западных марок, которые сейчас просто подорожали в 2 раза из-за разности курса, приходят к нам, чтобы попробовать что-то российское.
И они обнаруживают, что в России тоже есть достойная обувь. Можете назвать ваших основных зарубежных конкурентов? То есть речь идет о российских марках из одной с нами ценовой ниши. Соответственно, они являются основными конкурентами. В то же время сейчас доступ к кредитам у всех затруднен, все везут с осторожностью, то есть на рынке детской обуви возник определенный дефицит, связанный с тем, что все решили, что лучше продадут всё, что привезли, нежели закажут что-то на возможный рост или еще что-то. То есть, все сократили свои объемы ввоза продукции из-за рубежа.
Соответственно, это касается всех, в том числе, низких ценовых марок, таких, как «Центр Обувь», и остальных. Они тоже все сократили ввоз. А у вас производство в Китае уже есть? Мы заказы на ряд ассортимента размещаем в Китае. И сейчас тоже эту китайскую долю сократили. До кризиса была треть.
То есть, сократили в 1,5-2 раза. Как вообще кризис сказался на перевооружении предприятия, его модернизации? Были ли у вас планы, которые нужно было скорректировать? Оно получается мелкосерийное, потому что там много ручного труда, но пытаемся это делать. И к следующей весне надеемся выпускать российские мокасины. Расширять линейку продукции в сторону производства обуви для взрослого населения?
У нас есть взрослый валенок — войлочный сапог. Пока под него нет торговой марки. Они брендированы «Котофеем», но мы понимаем, что надо брендировать по-другому. Да, взрослые ботинки «Котофей» - не звучит. Востребованность нашей детской продукции выросла, поэтому побочный проект немного уменьшился в объемах выпуска, именно потому, что мы наращиваем российское производство детской обуви. Но во взрослом сегменте вы планируете расширять линейку?
Сама история появления продукта была в том, что сначала мы делали детские войлочные сапоги. Продукт понравился, он был адекватный. У него практически не было конкурентов, потому что войлок — это традиционно русский материал.
«Котофей» выбирает новую стратегию
С рабочим визитом Никита Юрьевич побывал на фабрике ТМ «Котофей», ознакомился с работой в цехах и встретился с коллективом предприятия. В 2022 году российский бренд детской одежды и обуви «Котофей» открыл 24 новых магазина в городах России и Беларуси. Новости компаний. Все о франшизе Котофей уникальное франчайзинг предложение, цена покупки франшизы в 2020 году, инвестиции и условия бизнеса, отзывы о франшизе.
Заявки на франшизу российского бренда “Котофей” выросли в два раза
Хорошая репутация — результат многолетней честной работы, и подтверждение тому — более 140 фирменных магазинов. Свой бизнес — это не только растущая прибыль и регулярный доход, это еще и путь к самореализации: свое дело приносит удовлетворение, как и любая другая творческая деятельность. Поэтому открыть свой фирменный магазин обуви ТМ «Котофей» — значит иметь стабильную аудиторию покупателей, хорошо знающих продукцию нашего бренда. Наша продукция — Ваш правильный выбор! Преимущества франшизы «Котофей» Мы - Российский производитель детской и подростковой обуви, который производит обувь без остановки производства более 80 лет! Популярность бренда «Котофей» Право использования товарного знака в наименовании магазина Отсутствие паушальных взносов и роялти Получение готового дизайн-проекта и содействие при оформлении фирменного магазина Помощь с ассортиментной матрицей на открытие магазина IT поддержка Единый рекламно-информационный пакет фирменной розничной сети Индивидуальный подход в решении вопросов торговой деятельности Заказать проверку франшизы оценка всех рисков по договору оценка бизнес модели и финансовых показателей составление реального прогноза затрат и доходов отчет об удовлетворенности текущих франчайзи.
Проследите за тем, чтобы в запасе было не более сантиметра, в противном случае ножка будет скользить, ребенку будет неудобно ходить, и он может натереть пятку. Если вам нужно выбрать зимнюю модель, то ее можно взять и на размер больше, чтобы можно было поддевать теплые носки. Брать сапоги или валенки на несколько размеров больше не нужно, потому что зимняя обувь «Котофей» оптом от производителя имеет теплый мех в средине, так что вам не придется волноваться, что ножки вашего ребенка замерзнут в сильный мороз. Заказать детскую по оптовым ценам вы можете не только в Москве, но и в Екатеринбурге, Самаре, Волгограде и др. Выбор детской обуви ТМ «Котофей» предлагает широкий ассортимент обуви для разных возрастов. На сайте интернет-магазина вы найдете модели самых маленьких размеров от 18 до 24 , а также обувь для ясельной группы и школьников.
В 2022 году под брендом «Котофей» заработали 24 новых магазина, в том числе появились первые точки в Беларуси. Компания делает ставку на развитие франчайзинговой модели и в дальнейшем. Из 40 новых торговых точек, готовящихся к открытию в текущем году, только 11 будут собственными. В 2022 году активное развитие розницы «Котофей» пришлось на Сибирь, магазины бренда были открыты в Новосибирске, Иркутске, Красноярске и Барнауле.
Напишите на employers dreamjob. Теперь соискатели видят отзывы на странице компании и в вакансиях. Если считаете, что страница была здесь раньше, но исчезла, — напишите в службу поддержки.
Компания специализируется на продаже правильной детской обуви с многолетней историей и традициями. Приятно продавать и видеть на детишках нашего города сезонные коллекции. Коллектив доброжелательный, трудолюбивый.
Руководители ответственные, современные, постоянно развиваются. Заработная плата день в день.
Да придет к нам «Котофей» в 2023 году
Ведь именно на детей в семейном бюджете выделяется большее количество средств. Дети — это те, на ком никогда не экономят. Детская обувь — это товар, который будет актуален всегда. Без обуви не обходится ни один ребенок с первых месяцев жизни.
Именно поэтому качество обуви для тетей играет очень важную роль, ведь от нее зависит здоровье ребенка. Открыть собственный магазин — дело не из легких. Существует множество нюансов, которые важны при начале своего дела, и не всегда в них просто разобраться.
Сотрудничество с «Котофей» - это отличный шанс избежать большинства ошибок новичка. Наш бренд известен по всей стране, мы пользуемся популярностью у покупателей.
Он сделан по классической обувной технологии, как делают обычные сапоги. С одной стороны, подошва обладает всеми преимуществами обычной стандартной подошвы, а внутренняя форма анатомическая. А в классических валенках требуется период, когда они приформовываются под ногу того, кто их носит. Сначала в них неудобно ходить. И с точки зрения формоустойчивости и износостойкости они выше по характеристикам, чем классические валенки. Скажите, если это не закрытая информация, как изменится планирование прибыли за 2015 год, по сравнению с 2014? Причем вырастет, исходя из того, что по истечению 2014 года был некий запас товаров и материалов на складе, который в связи с изменением цены был переоценен.
Соответственно, прибыль как показатель «доходы минус расходы» вырастет. С другой стороны, надо понимать, что еще есть стоимость воспроизводства. То есть, продав пару, мы должны запустить производство этой пары. А этот показатель тоже растет. То есть, прибыль вырастет, но это будет, скорее, рост именно бумажный. Но в реальном исчислении денежных знаков её не получится? Расскажите, государство как-то помогает с развитием производства, с экспортом вашей продукции в связи с последними экономическими реалиями? Это программа, в которой мы участвуем, и уже получили какие-то компенсации. Мы отмечаем выросшую выставочную активность того же Минпромторга на различных международных и внутрироссийских выставках, куда они нас приглашают принять участие и представить свою продукцию, когда они делают какой-то общий стенд от России.
Дает ли это какой-то практический эффект? Выставки только-только начали проводиться. То есть они должны пройти в сентябре. Поэтому мы сейчас еще не знаем. Мы предоставили свою продукцию. Эффект открытого сотрудничества мы увидим позднее. Весь август приходили предложения поучаствовать в выставках. А чего вам не хватает для наращивания экспорта? За рубеж продавать сложнее в том плане, что для зарубежных клиентов мы не совсем бренд.
Опять же, они совершают покупку малых партий, и до недавнего времени цена российская уже подрастала к ценам европейским. У нас шоппинг-туризм в Европу начинал развиваться в том числе. Если мы говорим про обувь, то в Европе можно было купить тот же бренд, что и в России, просто дешевле, с учетом затрат на логистику и всего остального. Какова доля в одном детском ботинке среднестатистически зарубежных материалов и отечественных? Но надо смотреть. Ботинок ботинку рознь. Иногда мы сами не до конца знаем вложенность. То есть, у нас поставщик материалов российский. Сколько он использует зарубежных материалов — мы не знаем, не можем обладать этой информацией.
На качество это не влияет? Была у нас забавная история, когда мы получили зарубежную и отечественную подошву. Они были одного цвета, но через какое-то время у них был обнаружен один и тот же дефект. Когда стали копать, оказалось, что поставщик материалов российскому производителю и зарубежному был один и тот же, это была поставка одной партии. Это был дефект поставщика материала, то есть пластиката, из которой была сделана подошва двумя разными производителями. Поэтому на качество, в целом, не влияет. Оно стабильно, что у российских, что у зарубежных поставщиков. Единственное — российские компании, наверное, как и мы, настороженно относятся к какому-то расширению и увеличению ассортимента. То есть, это требует вкладываться в технологии, в оборудование в пресс-формы , а никто не знает, насколько стабилен будет сбыт.
Нужно ли для этого делать какие-то маркетинговые исследования? Такие колебания маркетинговые исследования не предскажут.
В ассортименте «Котофея» 2 собственных предприятия и 130 открытых с помощью франшизы. Франшиза Котофей отзывы Франшиза очень распространена не только на территории России, но и в других регионах. Открыть магазин детской обуви хотят в Молдове, Украине, Казахстане, Беларуси.
Все новые торговые точки проектируются уже с учетом расширенной ассортиментной матрицы и ее гармоничного размещения. Магазины ТМ «Котофей», в которых представлены сразу и обувь, и одежда для детей, доступны по франшизе без паушального взноса и роялти. За счет увеличения ассортимента франчайзи могут предлагать покупателям больше товарных категорий, а значит — и расширить аудиторию. В 2023 году «Котофей» намерен открыть 29 новых магазинов в рамках франшизы. АО «Егорьевск-обувь», основанное в 1936 году, под маркой «Котофей» с 2001 года объединяет 4 производственные площадки и является крупнейшим в России производителем детской и подростковой обуви, одежды и аксессуаров полного технологического цикла.
Сегодня в сеть магазинов детской одежды и обуви «Котофей» входят 185 торговых точек.
«Котофей» выбирает новую стратегию
Какую детскую обувь Котофей оптом можно купить по выгодным ценам Под брендом «Котофей» поступает на рынок товары, изготовленные российским производителем. Российский бренд "Котофей" объявил о расширении ассортимента: теперь компания готова предложить покупателям не только детскую обувь, но и детскую одежду собственного. Купить франшизу Котофей — магазин детской и подростковой обуви: франчайзинг предложение, стоимость, инвестиции, условия, бизнес, отзывы о франшизе Котофей. Российский бренд детской одежды и обуви «Котофей» за 2022 год открыл 24 новых магазина, в 2023-м намерен открыть ещё 40 фирменных торговых точек в разных регионах России и. В 2016 году фабрике, где изготавливается самая популярная в России детская обувь «Котофей», исполняется 80 лет.
«Котофей» выбирает новую стратегию
Новость12 апреля. Обувная сеть «Котофей» планирует открыть до 50 новых магазинов в 2024 году, из которых треть будет собственными, а остальные будут работать по этом рассказал. Франшиза «КОТОФЕЙ» – это возможность открыть небольшой выгодный бизнес с минимальными вложениями, пользуясь квалифицированной помощью франчайзера. Торговая марка «Котофей» – известный российский производитель обуви и одежды для детей, который активно расширяет собственную розничную сеть. Предложения от 50 банков-партнеров.
Котофей-что за бренд?
Сначала в магазинах появятся костюмы из льна и футеры и пижамы. В планах — создавать не менее пяти коллекций в год. Один из них — в Челябинске. Он находится на третьем этаже торгово-развлекательного комплекса «Азмаз». В магазине можно найти любую обувь: сланцы, сандалии, кроссовки, кеды, домашние тапочки, туфли, босоножки, резиновые и кожаные сапоги, дутики и валенки. Что-то для себя тут смогут подобрать дети, подростки и даже взрослые — фирма делает обувь до 43 размера. Каждая пара анатомически правильная и рекомендована ортопедами. Магазин детской одежды и обуви «Котофей» в ТРК «Алмаз» работает напрямую от фабрики, поэтому цены приемлемые. Помимо этого, часто проходят акции.
Параллельно двукратный рост показали и продажи одежды и аксессуаров. Основная доля прироста приходится на верхнюю и повседневную одежду, на головные уборы, а также на сумки и рюкзаки. В компании отмечают, что этой весной особой популярностью пользуются бомберы и яркие ветровки с небольшим утеплением. Общий рост продаж, на наш взгляд, связан с тем, что у розничных клиентов либо закончились запасы купленных ранее вещей ушедших брендов, либо дети просто выросли из них и пришло время искать альтернативные варианты.
Основная доля прироста приходится на верхнюю и повседневную одежду, на головные уборы, а также на сумки и рюкзаки. Ранее ТМ «Котофей» специализировалась на производстве и продаже детской обуви. С 2020 года компания начала постепенную трансформацию ассортимента — тогда в фирменных магазинах появилась верхняя одежда для детей, а затем и повседневная.
Мы предлагаем франшизу ТМ Котофей: современный, уютный дизайн, коллекции обуви с более чем 1500 моделей и более 20 видов обуви на любой вкус и род занятий. Если Вы выберите Нас, мы будем благодарно вести Вас по всем этапам открытия магазина, подключим к системе дистанционного обучения ваших будущих сотрудников и расскажем Вам всё, что знаем о рынке детской обуви. Спешите, наши партнёры, быстро забирают выгодные площади под открытие новых магазинов. Франшиза ТМ "Котофей" проверена временем.
Франшиза ТМ "Котофей"
Новости компаний. Информация о выставке «Котофея» в Экспофоруме. Компания «Котофей» — российский производитель детской обуви с 80-ти летней историей. В 2016 году фабрике, где изготавливается самая популярная в России детская обувь «Котофей», исполняется 80 лет.
Съемка весенней коллекции обуви торговой марки Котофей
- Российский бренд "Котофей" откроет 50 магазинов в 2024 году
- Сеть магазинов детской обуви "Котофей"
- НОВЫЕ И ВАЖНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ
- Станьте Партнером Котофей: Откройте Франшизу Детской Обуви с Ведущим Брендом
- Удобство и функциональность
- RBG - Russian Business Guide | «Котофей» – франшиза максимального комфорта
Франшиза Котофей
Такая динамика внушает оптимизм. Какую долю рынка детской обуви занимает бренд «Котофей»? Она входит в десятку крупнейших производителей обуви по стране, то есть не только детской. Российское производство, в целом, какую долю рынка занимает? Полной статистики нет, потому что таких крупных производителей, как мы, которые попадают в официальную систему статистики, мало. Очень много «цеховиков», как мы их называем. Обувь, которая производится в цехах, в статистику может не попадать. По вашим прогнозам, как закончится 2015 год? Понятно, что в деньгах это значительно больше, исходя из того, что все цены пересмотрели и увеличили. Насколько выросли ваши цены? Наше производство очень материалоемкое.
А материалы - зарубежные. Если кожа российская, то химия зарубежная. Рост курса влияет на то, что кожевенное сырье становится выгодно вывозить из России. Рынок кожи становится дефицитным для нас. И то же самое касается всяких подошвенных материалов, потому что мы используем зарубежные компоненты. Получается, что как только меняется курс, с задержкой в 1-2 месяца все поставщики также начинают менять цены. Аналогичная ситуация с зарплатой. У нас есть рост тарифов. Есть среднегодовая инфляция, которая больше, чем за всю предыдущую пятилетку. Соответственно, мы вынуждены повышать зарплату.
Естественно, это тоже сказывается на цене продукта. Изменилась ли у вас с ростом курсовой стоимости доля продукции, которую вы выпускаете на внутренний рынок, и доля на экспорт? Здесь сыграло свою роль то, что у нас в позапрошлом году какую-то долю экспорта занимала Украина. Но события на Украине, естественно, повлияли на то, что объем закупок снижается. Но, в то же время, у них есть некая востребованность, то есть у нас отношения не прервались, мы все равно организуем туда экспорт детской обуви. Это актуально, потому что у них с промышленностью не все хорошо, и вообще с обеспечением товарами. Сейчас пытаемся наладить какие-то отношения с Крымом, но пока тоже нет отгрузок, потому что транспортная инфраструктура пока не очень хорошая. Мы участвуем в выставках, ищем клиентов. Там они еще перестраиваются под российское законодательство, под российские реалии, пока идет процесс становления. Экспортируете, в основном, куда?
В этом году — Англия, Канада и Корея. Мы им отгрузку сделали, но от них обратной связи пока нет, насколько у них все получилось. С точки зрения экономики, выгодно торговать за рубеж, наращивать экспорт продукции туда, нежели на российский рынок? Продавать - продаем, но, с точки зрения документооборота, это не очень удобно. Все-таки наши таможенные формальности и процедуры требуют определенного объема партии. Поэтому некоторые зарубежные предложения мы вынуждены отвергать, потому что там просят маленькую партию, и мы понимаем, что потеряем время и денег больше, чем мы заработаем на продаже этой партии. И мы отказываем. То есть, наращивать экспорт вашей продукции мешает бюрократия на таможне? Сказать, что вся работа налажена «от» и «до» - нельзя. Таможенные процедуры и формальности пока нас ограничивают.
Может, нам еще не хватает компетенции в оформлении, мы пока её наращиваем. Экспорт у вас сейчас скорее ситуативный? То есть, нет системности наращивания производства? Что касается стран Таможенного Союза Беларуси и Казахстана, то туда сейчас идут регулярные поставки.
В Челябинске знание пока активно наращивается, поэтому конвертация в продажи так ощутима. Продвижением марки «Котофей» занимается компания «Мила» - оптовый поставщик обуви в Уральский Федеральный округ. В «Восходе» этого клиента всегда ставят в пример, когда речь идет о качественном стратегическом планировании.
До и после каждой рекламной кампании «Мила» проводит маркетинговые исследования.
Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание.
Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh.
Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить.
Из года в год новые и новые мамы интересуются одними и теми же темами — первая обувь, сбор ребенка в школу, анатомическая и ортопедическая обувь — в чем разница? Что было сделано: подобраны опинион-лидеры мамы и врачи ; разработаны сценарии для 6 обучающих видео роликов; произведена студийная и дистанционная съемка и последующая пост-обработка; все ролики были переданы клиенту со всеми авторскими правами: Проиграть видео.