Магазины федеральной сети «Красное&Белое», работающие в формате «магазин у дома», регулярно проходят плановые и внеплановые проверки различных инстанций — Роспотребнадзора, Россельхознадзора, ФАС, налоговых и муниципальных органов и тому. Осенью прошлого года совладелец сети «Красное&Белое» Сергей Студенников вместе с женой оформил инвестиционное гражданство Черногории.
«Штрафы за все». Сотрудники «Красное & Белое» в Югре пожаловались на условия работы
Параллельно сеть пыталась сменить позиционирование. А затем на полках появились и непродовольственные товары: «Привезли экспериментально одежду и обувь, товары детской тематики». Сергей Минаев отдаёт должное креативу сети и вспоминает о специфических товарах, «которые показывали, что он [Студенников] понимает Россию за пределами Садового кольца и такие хтонические вещи знает про Русь, которых мы все, в общем, не знаем». Сейчас в нём доступны подарочное махровое полотенце 100 руб.
В 1990-х магазины сети Aldi торговали «пугающе бедным» ассортиментом выражение The Guardian. Впоследствии ассортимент заметно увеличился, и большинство товаров, представленных теперь, создаются специально для ретейлера. В первую очередь покупатели оценили именно товары для детей, «проголосовав за них рублём», рассказывал Студенников в 2012 году.
Покупатели эту ситуацию оценили очень положительно», — разъяснял стратегию сети Студенников. Впоследствии эту реплику, как и многие другие, вырезали из публикации «Миссии», но их можно прочитать в архиве сайта vip74. Вместе с товарами покупатели получают чеки с забавными напутствиями, а продавцы заучивают слоганы с плакатов.
Зачастую на новые задумки сотрудников обращают внимание серьезные СМИ и социальные медиа — причём не только региональные. Её бесплатно ведет бывший сотрудник магазина в Еманжелинске Челябинская область Сергей Веденов правда, администрирует сообщество аккаунт под именем «Андрей Калимов», но Веденов признаётся, что это его псевдоним. Но в России это не работает, здесь решения принимаются не по совету маркетолога — все идеи генерирует топ-команда.
Сам он старается оставаться максимально непубличным человеком: «Лично я никогда не стремился стать медиа-персоной, у меня нет тщеславного желания связать свое имя с успехом компании. Просто, как правило, СМИ придают негативную окраску любому сообщению, связанному с компанией». Он также признавался, что запрещает своим детям, которые учились в школе на тот момент, рассказывать, кем работает их папа этой реплики также нет в версии интервью, опубликованной на сайте «Миссии» сегодня.
Сергей Студенников не ответил на вопросы Inc. Завтра нигде акции нет, и эта позиция продается по рубль двадцать, значит, у нас будет за рубль двадцать продаваться. Задача — чтобы покупатель не делал круги по магазинам и не искал, где дешевле».
То есть маржинальный товар, за счёт которого сеть формирует свою доходность. О методах, с помощью которых сеть добивается таких низких цен, в индустрии разные мнения. Источник Inc.
Впрочем, вряд ли сеть торгует контрафактной продукцией, отмечает он. В том же уверен Ставцев: «Про контрафакт — это всё ерунда, разговоры. После введения помарочного учета в системе ЕГАИС в легальной розничной торговле нет контрафактного алкоголя».
Во-первых, благодаря серьезной коммерческой силе и работе с поставщиками по предоплате сеть закупает алкоголь по сравнительно низким ценам, — Студенников называл этот эффект «премией за лидерство от производителя». Во-вторых, у компании есть собственный парк автомобилей; водители тоже оформлены в штат и несут ответственность за товар. В-третьих, сеть берет в аренду «достаточно своеобразно расположенные» выражение Ставцева помещения для магазинов.
Ранее предприниматель лично открывал все точки — сейчас он вряд ли в состоянии это делать, учитывая масштабы его бизнеса.
Согласно единому реестру проверок, компания была замечена в невыдаче трудового договора, в непередаче в Социальный фонд России данных, необходимых для начисления пособия по временной нетрудоспособности, в непредоставлении в течение рабочего дня перерыва на обед, в привлечении к работе в выходные дни. Больше всего работники выражают недовольство штрафами и невыплатой зарплаты при увольнении. Например, 5 апреля ООО «Альфа-М» получило предостережение с требованием выплатить зарплату работнику за декабрь 2023 года. Совсем удивительный случай, который поразил даже местных жителей, произошел в Петербурге. В одном из магазинов сотрудники начали собирать с покупателей чаевые. В ответ на негодование граждан они сообщили, что им приходится так покрывать кассовый разрыв, случившийся из-за оплаты крупной покупки фальшивой валютой.
В ноябре сеть обосновалась ровно в середине очередного рейтинга быстрорастущих компаний страны, составленном РБК. Выручка ретейлера по итогам 2018 года достигла 301 миллиарда рублей.
Фото: 2gis.
Во-вторых, у компании есть собственный парк автомобилей; водители тоже оформлены в штат и несут ответственность за товар. В-третьих, сеть берет в аренду «достаточно своеобразно расположенные» выражение Ставцева помещения для магазинов. Ранее предприниматель лично открывал все точки — сейчас он вряд ли в состоянии это делать, учитывая масштабы его бизнеса. Сотрудники жалуются на длинный рабочий день с 7:30 до 22:30 , отсутствие нормального обеденного перерыва, дополнительные обязанности, запреты пользоваться телефоном и даже сидеть! Продавцы вынуждены покупать товары с кончающимся сроком годности, если не успевают продать их вовремя, разносить по подъездам фирменные газеты с каталогами и оплачивать разбитые по их вине бутылки. Автор блога в Youtube «Все работы хороши» Олег AsSa раз в месяц устраивается на низовые должности в крупные сети и по итогам своего опыта делает обзор по условиям работы. Руководство штрафует сотрудников под предлогом того, что их зарплата делится на оклад и премии, причём размер премии — по крайней мере, иногда — превышает оклад. При этом чаще всего компании формально соблюдают закон: «Я сталкивался с тем, что работодатели достаточно досконально подходят к этому вопросу и наработки у кадровой службы, корпоративных юристов в этом направлении достаточно серьезные.
Такие ситуации редко доходят до суда». Признаки, общие для компаний, которые оптимизируют издержки за счёт своих сотрудников таким образом, — большой штат низкоквалифицированного персонала, низкая зарплата и высокая текучка кадров, перечисляет Щербинин. Если в 2015 году в сети было всего 1,8 тыс. Что касается выручки, то в 2014 году, по словам Студенникова, она составляла 55 млрд руб. Аналитики Infoline прогнозировали рост выручки до 300 млрд руб. Но как показывает кейс с Татарстаном, руководство сети активно готовит плацдарм перед выходом в новый регион: в декабре 2016 года Студенников встретился с главой региона Рустамом Миннихановым, подписал стратегическое соглашение с «Татспиртпромом» крупнейшим производителем водки в России и начал строить под Казанью распределительный центр. Эта сделка стала крупнейшей за 3 последних года на петербургском рынке аренды складов; эксперты сочли её признаком планирующейся агрессивной экспансии сети на Северо-Запад России. По его мнению, такую схему можно провернуть не только в России, но и в Нью-Йорке, и в Гуанчжоу, где «можно в одном доме 4 магазина открывать». Причём заходить в регион «никогда не поздно», бравировал предприниматель.
В активно растущем бизнесе ретейлера задействованы десятки юрлиц. По данным The Bell, более 50 юрлиц, участвующих в деятельности сети, учредил сам Студенников, ещё 10 находятся в собственности Елены Соболевой, которую в СМИ называют супругой Студенникова. Это определенное хеджирование рисков, попытка закрыться, спрятаться от недружественных поглощений», — объясняет логику такого подхода заместитель гендиректора «Transparency International — Россия» Илья Шуманов. Однако подобные действия вряд ли позволяют предпринимателю полностью защитить свой бизнес от недружественного поглощения, считает он, — скорее они «просто добавляют труда желающему поглотить эти юрлица и дают запас времени, чтобы сгруппироваться, выстроить какие-то коалиции, обратиться за помощью». Уже утром следующего дня сеть отчиталась об окончании обысков: контрафакт не нашли. Сммщики сети весь день тролли ли ФСБ — но на следующий день большинство шуток удалили. В результате слияния объединенная компания стала третьим по выручке ретейлером на российском рынке после X5 Retail Group и «Магнита». Гендиректор агентства Infoline Михаил Бурмистров оценил нижнюю границу стоимости объединенной компании то есть не учитывая эффекта масштаба объединенного бизнеса в 100 млрд руб. Я надеюсь.
Хотя нам и справа, и слева об этом говорят. Не знаю». По данным источника «Коммерсанта», близкого к одной из сторон сделки, переговоры о слиянии шли больше года.
Собственники массово избавляются от зданий с «Магнитом» и «Красное&Белое» в Волгограде
Красное и Белое. Владельцы кипрской компании Mercury Retail Group перевели 33 юридических лица сети «Красное и белое» и одно юрлицо сети «Бристоль» в прямое владение. Чистая прибыль группы «Меркурий Ретейл Холдинг», владеющей торговыми сетями «Красное & Белое» и «Бристоль», по итогам 2022 года превысила 48 млрд рублей. Глава «Красное&Белое» Сергей Студенников сказал РБК, что ему известно о следственных действиях, но с чем они связаны, бизнесмен не знает.
Владельцы сетей «Красного и белого» и «Бристоля» вышли из кипрского офшора
Фото: 1MI Почему в Волгограде распродают магазины Магазины «Магнит» и «Красное&Белое» массово выставляют на продажу в Волгограде Так, на Спартановке в Волгограде владелец выставил на продажу не только сам магазин «Магнит», 18:10 24.01.2024 Красное & Белое. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Спрос на склады в российских регионах (без учета Москвы и Подмосковья) по итогам 2023 года стал максимальным за всю историю рынка, сообщила консалтинговая компания. Красное и Белое.
Магазины Красное & Белое
В сторону маячившей впереди свободы прокладывать ему путь пришлось ногами и руками. Добавим, что причастность к ражам героя видео правоохранительными органами официально пока не подтверждалась.
Сеть компании сейчас насчитывает 13,5 тысяч магазинов. По оценкам независимых консультантов число точек может вырасти до 88 тысяч. В ближайшие годы компания планирует открывать по 2-3 тысячи магазинов в год. Риски: малая история отчетности, конкуренты, ограничения на продажу табака и алкоголя. История компании началась лишь в 2019 году, когда произошло слияние сетей «Красное и белое» с «Бристолем» и «Дикси». В 2021 году «Дикси» был продан Магниту за 88 млрд руб. У компании нет нормальной консолидированной отчетности за несколько лет, чтобы делать выводы о долгосрочной динамике бизнеса.
В документах к IPO компания отмечает рост конкуренции со стороны крупных сетей, которые также начинают открывать магазины малого формата с низкими ценами. Кроме этого, среди негативных факторов менеджмент выделяет ограниченный бюджет на рекламу и маркетинг, законы ограничивающие продажу вредной для здоровья продукции. У компании ожидаемо высокий ценник.
Эксперт отмечает, что ключевым фактором успеха этих алкосетей стал формат магазинов и стратегия их развития. Это больше, чем 10 магазинов в день, феноменальные, фантастические темпы. Формат и стратегия сетей оказались выгодной и успешной для масштабирования и развития.
Темпы действительно впечатляют, что можно наблюдать, например, по Петербургу. Но даже в этом случае генерируют трафик. Кто-то из конкурентов сетует, что появление КБ сразу же «убивает» всю розницу рядом, кто-то, напротив, утверждает, что наличие КБ — это гарантированный трафик, который можно использовать в своих интересах, если удается отстроиться по ассортименту.
«Штрафы за все». Сотрудники «Красное & Белое» в Югре пожаловались на условия работы
После чего Роспотребнадзор и подал на компанию в суд, чтобы понудить ее привести деятельность в соответствие с требованиями. Для сравнения: у сети «Бристоль» - 29. Но для такой крупной сети в Алтайском крае у нее, пожалуй, не так и много судов. Разбирательство с Роспотребнадзором по жалобам жильцов в Барнауле - единственное. И компания его проиграла: судей убедили многочисленные фотофакты, подтверждавшие неправильную загрузку и нерешенный мусорный вопрос. Теперь магазин обязан обеспечить все в соответствии с требованиями - и погрузку-разгрузку, и сбор мусора. Если, конечно, решение суда, вынесенное в июне, устоится в апелляции - «Альфа-М» с ним не согласна и уже подала жалобу. Арбитражный суд Алтайского края. В 2015 году сеть подала в суд на облдуму Курской области - курские депутаты запретили продажу на розлив алкоголя на первых этажах многоквартирных домов. Компания дошла до Верховного суда, но проиграла.
В месяц магазин приносит доход до 250 тысяч рублей: — Собственник продает новый магазин «Мaгнит» без пoсрeдникoв и агентств площадь 430 кв. Также под массовую распродажу сетевых магазинов попала пустующая площадка бывшей сети «Радеж» на улице Пролетарской в Красноармейском районе Волгограда. Объявление на бесплатной площадке с фотографиями размещено от имени компании. Владелец готов распрощаться с этой площадью за 10 миллионов рублей. Собственник озвучивает, что помещение теплое и в любой момент готово к аренде, на него уже есть желающие: — Рассмотрим продажу объекта недвижимости. Свой электрический котел, новые батареи и разводка под отопление. Остальные магазины находятся в продаваемых зданиях и зачастую приносят их владельцам приличный доход, то есть, являются якорными арендаторами.
Так, еще один «Магнит» в продаваемом здании находится на окраине Волгограда, микрорайон Спартановка, улица Мясникова.
Все магазины «Дикси» перешли под бренд «Магнит». В октябре 2022 года кипрская компания Mercury Retail Group, управляющая 13,5 тыс. Новый «Меркурий Ритейл Холдинг» заменил прежнюю организацию.
Фото: Андрей Ткаченко, «Челябинский обзор» чтобы не пропустить новости и аналитику от экспертов Поделиться: Знаете о произошедшем больше или есть, что рассказать?
В иске заявительница пояснила: с октября 2017 года она работала в должности администратора магазина «Красное-Белое» в райцентре Любинский.
При увольнении работодатель не произвёл с истицей окончательный расчёт — не выплатил премию по итогам работы за ноябрь 2019 года. Ответчик возражал против удовлетворения иска — указывал, что в соответствии с условиями трудового договора, заключённого между сторонами, и положением об оплате труда и премировании в ООО «Альфа Омск» выплата премии является правом, а не обязанностью работодателя.
Грузчик-комплектовщик
Депутаты Государственной Думы направили обращение к Генеральному прокурору с требованием проверить сеть алкомаркетов «Красное&Белое», это связано с низкими ценами на их продукцию. Бывший вице-губернатор Волгоградской области Олег Матвейчев, ныне являющийся депутатом Госдумы, стал инициатором комплексной проверки алкомаркетов «Красное&Белое». Бизнес - 26 июля 2023 - Новости Магнитогорска - #РИТЕЙЛ #НОВОСТИ. Уроженцу города Бакала Челябинской области и основателю сети «Красное & Белое» Сергею Студенникову принадлежит 45%. На сайте объявлений появились предложения о продаже и аренде популярных в Волгограде сетевых магазинов «Магнит» и «Красное и Белое».
«Вам зять не нужен?» Дочь Сергея Студенникова вошла в бизнес «Красное&Белое»
По предварительной информации, в компании изымали документацию, связанную с закупкой алкоголя. Ранее налоговая служба заявила, что намерена стребовать с материнской компании «Абсолют» почти 2 млрд рублей неуплаченных налогов. Однако об официальных причинах операции ни одно из силовых ведомств не сообщает. Комментирует корреспондент челябинского издания 74.
Изымают бумаги, не пускают сотрудников. Не выпускали из офиса очень долго. Никаких официальных комментариев силовики не дают.
Там же работают представители Росалкогольрегулирования и налоговики».
Но не в КБ. Для доступа к кадровику надо убедить сторожа, что тебе туда надо. Мне было не настолько нужно, чтобы препираться и унижаться. Видать, КБ тоже не особо-то и нужны работники: возможно, все эти объявления - всего лишь ИБД отдела кадров.
У компании нет нормальной консолидированной отчетности за несколько лет, чтобы делать выводы о долгосрочной динамике бизнеса.
В документах к IPO компания отмечает рост конкуренции со стороны крупных сетей, которые также начинают открывать магазины малого формата с низкими ценами. Кроме этого, среди негативных факторов менеджмент выделяет ограниченный бюджет на рекламу и маркетинг, законы ограничивающие продажу вредной для здоровья продукции. У компании ожидаемо высокий ценник. За ожидаемый рост бизнеса требовалось прилично переплатить. В целом работу с потенциальными акционерами компании можно назвать слабой. Документы и презентации появились лишь в последний момент перед IPO.
Сама процедура сбора заявок была назначена на праздники, что является нонсенсом. Складывается ощущение, что проводить размещение в компании особо никто не хотел. Mercury Retail Group имеет один из самых высоких темпов роста выручки на российском рынке, который сочетается с очень неплохими показателями эффективности.
Члены рабочей группы также выступили с инициативой по отмене моратория на проверки бизнеса, специализирующегося на торговле алкогольной продукцией. Наша прямая обязанность - не дать негативным трендам прижиться", - прокомментировал депутат. Законодатели выражают обеспокоенность ситуацией на рынке по продаже алкогольной продукцией на фоне последнего массового отравления, когда в начале июня в России из-за отравления алкогольным коктейлем "Мистер сидр" пострадали более 100 человек.
Красное и Белое
По данным агентства Infoline, в прошлом году сеть «Красное&Белое» с оборотом 993 миллиарда рублей заняла четвертое место в списке крупнейших ритейлеров России. В иске заявительница пояснила: с октября 2017 года она работала в должности администратора магазина «Красное-Белое» в райцентре Любинский. Выручка "Красного и белого" по итогам прошлого года, по оценке InfoLine, выросла на 26,4%, до 490,5 млрд рублей. Это официальная группа магазинов Красное&Белое!