Главная» Новости» Снабженец профессия зарплата. Такой вопрос в канун профессионального праздника День снабженца, который в нашей стране отмечается 19 декабря, задали заместителю директора по снабжению АО «Междуречье» Наталье Черкашиной.
Кто такой менеджер по закупкам: Отмечаем День снабженца
Имеется и ещё один аспект, мимо которого нельзя будет пройти специалисту по закупкам. Это транспорт. Не каждый поставщик готов доставлять свою продукцию на собственных машинах, поэтому снабженцу требуется выстроить цепочку, в которую необходимо включить и транспортную компанию или частного перевозчика. И чем надёжней получится данная цепь, тем стабильней и уверенней будет чувствовать себя снабженец, а вместе с ним и его организация. Работать в команде Даже если специалист по закупкам в компании всего один, это не говорит о том, что он не должен трудиться сообща с другими отделами. Наоборот, эти профессионалы должны быть постоянно в курсе дел всей организации, планируя поставки каждому её отделу в определённое время. Для этого контактировать нужно со всеми руководителями и начальниками своей компании. От них менеджер по снабжению получает заявки на приобретение того или иного сырья и материала, а также на обеспечение функциональной деятельности этих отделов.
Подписанные директором заявки должны быть обработаны в минимальный срок, иначе может образоваться простой, за который придётся отвечать отделу снабжения.
Такой типаж прост в коммуникации и общение с ним сразу перевожу на начинающего продажника. Имеют базу поставщиков по каждому наименованию, покупают в разных местах, показывая начальству, что не зря хлеб едят. Жена полковник Самый уважаемый уважаемый мною тип, обычно это руководитель отдела снабжения, очень коммуникабельные, активные люди, хорошо знающие рынок и свою работу. Эти и компании своей скидку отожмут и премию заработают и поставщика не обидят постоянными оборотами. Ценят долговременные отношения, не подставят кредитом на свое честное имя, переходя в новую компанию. С таким можно и в разведку и на шашлыки в выходные.
Не каждый поставщик готов доставлять свою продукцию на собственных машинах, поэтому снабженцу требуется выстроить цепочку, в которую необходимо включить и транспортную компанию или частного перевозчика. И чем надёжней получится данная цепь, тем стабильней и уверенней будет чувствовать себя снабженец, а вместе с ним и его организация. Работать в команде Даже если специалист по закупкам в компании всего один, это не говорит о том, что он не должен трудиться сообща с другими отделами. Наоборот, эти профессионалы должны быть постоянно в курсе дел всей организации, планируя поставки каждому её отделу в определённое время. Для этого контактировать нужно со всеми руководителями и начальниками своей компании. От них менеджер по снабжению получает заявки на приобретение того или иного сырья и материала, а также на обеспечение функциональной деятельности этих отделов. Подписанные директором заявки должны быть обработаны в минимальный срок, иначе может образоваться простой, за который придётся отвечать отделу снабжения. Если происходит сбой в качестве закупаемой продукции, то составлять рекламации и вести разбирательства также входит в задачи специалиста по закупкам. Но при грамотном подходе к составлению договора, с этими трудностями будет на много легче справиться.
В документе все данные указываются в отдельном разделе, соответственно у вас появляется возможность четко и детально поставить перед будущим специалистом цели, и фактически определить их структуру исполнения с учетом индивидуальных особенностей предприятия. Шаблонный образец документа При составлении инструкции рекомендуется использовать образцы шаблонного формата. Такие образцы представляют собой полноценную инструкцию со стандартными требованиями, обязательствами, функциями и пр. Для вас нет никакой необходимости четко копировать такой документ, вы можете его использовать в качестве основы. То есть вы получите возможность изучить структуру документа, а также увидеть, какие именно факторы и нюансы должны быть в нем заключены. Структура документа разбивается на определенные блоки. Каждый блок в своем содержании имеет описание нужных критерий, умений и обязанностей. Предлагаем придерживаться такой структуры: Указываются данные общего порядка. Раздел называется общее положение, сюда включаются данные, которые касаются требований руководства к кандидатуре. То есть именно в данном разделе полноценно отражаются именно те требования, которые руководитель определяет в качестве основы выбора кандидата на должность. Тут же могут быть указаны такие нюансы как, описание дополнительных навыков, умений, а также профессиональных характеристик. В общее положение также вносятся данные производственно-рабочего характера: нюансы подчинения, особенности замещения и пр. Приблизительный список обязанностей мы уже описали выше. Используя наши рекомендации, вы без особого труда сможете составить свой собственный список с учетом особенностей вашего предприятия; Не менее важное значение имеет третий раздел в который вносится информация, касающаяся той ответственности которую берет на себя специалист при трудоустройстве. Следует упомянуть о том, что обязательно формируется материальная ответственность, формируется также ответственность по исполнению установленных норм законодательной базы; В четвертом разделе рекомендуется указать на то, какими правами руководство наделяет специалиста. Мы уже указывали, что в некоторых компаниях специалисты по снабжению имеют право подписывать даже договора о сотрудничестве с другими компаниями. Если вы своего сотрудника таким правом наделяете то, конечно же, лучше это указать в инструкции должностного формата. Воспользовавшись рекомендуемым образцом, руководитель быстро сможет составить документацию, которая имеет существенное значение для осуществления приема на работу. Законом устанавливается, что при наличии вакантной должности руководитель обязан принять на работу соискателя, но только в том случае если соискатель соответствует установленным требованиям.
Как я за год победил откаты на предприятии
1. разг. тот, кто ведает, занимается снабжением. Содержание статьи. Поэтому значение менеджера по закупкам, специалистов служб материально-технического снабжения, или просто снабженцев, в любой сфере деятельности переоценить невозможно. Любое предприятие – будь то государственное ведомство, завод, клиника, склад или автосервис – ежемесячно закупает расходные материалы, топливо, оборудование. Безопасник не снабженец, он не знает, как отличить прямого поставщика от такого посредника. Главная» Новости» Снабженец в строительной компании зарплата.
Кто такой менеджер по закупкам: Отмечаем День снабженца
Узнайте, чем занимается отдел снабжения, должности подразделения и прочие нюансы. 1. разг. тот, кто ведает, занимается снабжением. Таким образом, снабженец – это работник, выполняющий в рамках предприятия множество функций и владеющий большим количеством полномочий.
Значение слова «снабженец»
Для эффективной слаженной работы службы снабжения начальник отдела должен иметь определённую компетенцию: знать и уметь пользоваться нормативными документами, относящиеся к его подразделению; планировать вовлечение материалов, следить за их правильным расходом и списанием на стадии строительства; должен уметь правильно организовать поставку, хранение, учёт и выдачу материальных средств; ориентироваться в рыночных ценах на стройматериалы и необходимое оборудование; доводить до своих подчинённых основы охраны труда и пожарной безопасности. Скачать положение об ОМТС Обязанности начальника отдела МТС, должностная инструкция Управление материально-техническим снабжением предприятия невозможно без соблюдения регламента и знания должностных обязанностей. Скачать должностную инструкцию начальника ОМТС 3шт. Подразделения, входящие в службу снабжения В крупной строительной компании обязанности отдела снабжения делятся на три основных направления: 1. Материальные группы.
Они отвечают за разные виды и области снабжения, разбитые по категориям товаров, имеющих свою специфику. Так, одна группа может отвечать за поставку строительных материалов, а другая — за наличие техники, оборудования и их комплектацию. На многих предприятиях строительной сферы с материальными группами совмещают отдел логистики и складское отделение, в крупных компаниях эти подразделения являются самостоятельными подотделами в рамках структуры по снабжению предприятия. Отдел технического контроля.
На этой структуре лежит ответственность за контролем качества закупаемых материалов и иной продукции, а также соответствие закупаемых МТР с проектом или рабочей документацией. Работа группы регулируется нормами предприятия и принятыми стандартами. В составе ОТК обязательно работает квалифицированный юрист, который сопровождает все этапы работы ОМТС, такие как заключение договоров поставки, сопровождение претензий к недобросовестным поставщикам и партнёрам строительной компании. Планово-экономический отдел или бюро нормирования.
В задачи отдела входят нормирование и контроль за расходованием средств. Кроме этого, подразделение отвечает за бухгалтерскую, финансовую отчётность и планирование. В его состав входят бухгалтеры и экономисты, знакомые со спецификой работы предприятия. Главные ошибки, допускаемые в процессе организации снабжения Обеспечение строительной компании необходимыми материалами требует чёткой и слаженной работы всех менеджеров отдела материально-технического снабжения.
Неправильно поставленные цели, некомпетентность отдельных работников могут сильно навредить бизнесу: несвоевременная поставка нужных материалов может привести к срыву запланированных компанией сроков работ, повлечь за собой штрафные санкции со стороны заказчика; плохое управление снабжением и нечёткое взаимодействие структурных подразделений могут привести к простою технических ресурсов на складе в ожидании разгрузки, что грозит уплатой неустойки; халатное отношение при выборе поставщика может привести к переплате за поставляемую продукцию, или срыву сроков поставок вследствие чего организация несет неустранимые убытки; некомпетентное ведение учёта товарно-материальных ценностей приводит к отсутствию нужной продукции на складе и накоплению невостребованных остатков МТР. Контроль работы эффективности отдела снабжения Отдел снабжения — имеет важную роль в системе как в строительной, так и непрофильной организации. За порядком в этом подразделении нужен постоянный и тщательный контроль и оценка действий сотрудников. Руководство компании в лице генерального и коммерческого директоров должны держать на контроле работу своих снабженцев, а именно следующие действия: планирование заказов, чтобы исключить покупку ненужных материалов и продукции, в объеме превышающую потребности фирмы; выбор поставщиков продукции, чтобы исключить коррупционную составляющую.
Список претендентов должен быть согласован с финансовой службой, а назначенная комиссия если такова есть должна выбрать наиболее выгодное коммерческое предложение; замену поставщиков, если они не справляются с заключёнными соглашениями; производить закупку материалов, на основе закрытых или открытых конкурсов, заранее определив приоритетные направления и потребности компании, а также необходимые сроки поставки МТР.
Отличившимся сотрудникам вручают премии и благодарности. Менеджеры по закупкам делятся профессиональным опытом, обсуждают проблемы и перспективы отрасли, утверждают новые проекты. После официальных мероприятий устраиваются корпоративы, на которых сотрудники поздравляют друг друга, произносят тосты, принимают участие в развлекательных конкурсах и играх. Задание на день Ознакомьтесь с профессиональными обязанностями и особенностями работы снабженцев. Проследите путь развития этой профессии в вашей стране. Интересные факты Слово «менеджер» пришло из английского языка и в переводе означает «управлять».
В компаниях эти специалисты отвечают за определенное направление деятельности. От снабженцев зависит беспрерывная деятельность предприятия. Снабженцы должны обладать знаниями в сфере бухгалтерии и экономики, так как им необходимо сравнивать, с какими поставщиками выгоднее работать. Эти специалисты порой лучше владеют ценовой политикой рынка, чем производители сырья. Также снабженцы должны обладать знаниями в области трудового, коммерческого и гражданского кодекса. Правонарушения, повлекшие материальный ущерб или разглашение коммерческих тайн фирм, влекут за собой ответственность. Компания «Симплекс», сотрудники которой выступили инициатором празднования Дня снабженца, специализировалась на полимерном сырье.
Тосты «Поздравляем с профессиональным праздником — Днем снабженца! Желаем всегда и при любых обстоятельствах быть активными, положительно настроенными, знать все обо всем и где это «все» можно взять, приобрести или обменять! Добра вам, надежных партнеров, больших перспектив, замечательных планов и возможностей их осуществлять.
Чтобы не переплачивать лишнего поставщикам, каждая крупная компания имеет в штате хотя бы одного менеджера по снабжению, то есть снабженца. Обязанности снабженца Итак, снабженец — это специалист, который отвечает за своевременное снабжение компании всем необходимым от бумаги и канцелярских принадлежностей до бензина для ведомственного транспорта. На предприятиях эта позиция может называться по-разному: менеджер по закупкам, специалист по снабжению или просто снабженец. Сути обязанностей это не меняет. Не зря говорится, что должность снабженца в компании — третья после директора и главного бухгалтера. У снабженца при его работе всего одна, но крайне важная задача: как купить нужное и при этом не переплатить поставщикам.
При этом всё закупленное должно прийти точно в срок и в надлежащем качестве. От умелости действий снабженца зависят и бесперебойность работы предприятия, и издержки на производство, и конечная стоимость продукции.
Автоматизировать распространение информации о закупке и сбор предложений от поставщиков позволяет ЭТП. Снабженцу достаточно один раз составить техзадание, а ЭТП оповестит рынок о потребностях вашей компании.
При переходе на электронные закупки компания обеспечивает себя новыми поставщиками, а текущие партнеры вынуждены предлагать более выгодные условия, чтобы остаться в игре. Сама по себе работа на ЭТП влияет на взаимодействие заказчика и поставщиков и подчеркивает бизнес-процессы, которые, возможно, требует оптимизации. ЭТП — инструмент для эффективных закупок Практически любой компании требуется тендерный специалист. Поэтому сейчас опыт и навыки работы на ЭТП становятся такими же важными требованиями к снабженцу, как умение работать с Excel для бухгалтера.
ЭТП важно рассматривать не только как эффективный инструмент для решения коммерческих задач, но и как возможность для карьерного роста. Остались вопросы? Закажите звонок нашего специалиста.
Отдел снабжения (ОМТС): структура и чем занимается
Работа нервная и требует высокого уровня коммуникации, ведь агент по снабжению изо дня в день общается с огромным количеством людей, решает конфликтные ситуации, делегирует задачу штатным юристам в случае, если поставщик своевременно не отгрузил сырье, товары, оборудование. Агент по снабжению решает следующие вопросы: Начни учиться сегодня, оплатишь потом! Уникальное предложение. В больших компаниях агент по снабжению может иметь в распоряжении помощников. Нередко агенты по снабжению получают во временное пользование корпоративный автомобиль, работодатель берет на себя расходы, связанные с мобильной связью, интернетом и даже питанием. Агент по снабжению должен разбираться в специфике деятельности компании, в которой он работает, ведь закупать сырье для пищевого производства или ткани для швейной фабрики не получится, если специалист не знаком с номенклатурами. Плюсы и минусы профессии В сфере снабжения могут работать люди, которые имеют как высшее, так и среднее профессиональное образование.
При этом всё закупленное должно прийти точно в срок и в надлежащем качестве. От умелости действий снабженца зависят и бесперебойность работы предприятия, и издержки на производство, и конечная стоимость продукции. Если фирма небольшая, то снабженец находится в подчинении непосредственно у директора. При иных условиях — его руководителем является начальник отдела снабжения.
Знание языков: кандидат должен владеть русским языком на высоком уровне, а также иметь хорошее знание английского языка, поскольку многие поставщики и производители работают на международном рынке. Навыки коммуникации: кандидат должен обладать хорошими навыками устной и письменной коммуникации, а также уметь работать в команде. Навыки планирования и управления: кандидат должен уметь планировать и управлять процессом закупок, а также иметь знание методов управления запасами. Знание программного обеспечения: кандидат должен уметь работать с программами для управления закупками, складского учета и логистики. Ответственность и организованность: кандидат должен быть ответственным, организованным и уметь работать в условиях стресса. Знание отрасли: желательно, чтобы кандидат имел знание отрасли, в которой работает компания, и понимал особенности рынка. Включение ключевых слов и фраз, связанных с требованиями к кандидатам на должность снабженца, поможет оптимизировать текст для поисковых систем. Перспективы работы снабженцем Работа в области снабжения в России предоставляет множество перспектив для карьерного роста и развития. Некоторые из них включают: Развитие компетенций: работа снабженцем позволяет развивать навыки планирования, организации и управления, а также улучшать коммуникативные навыки. Расширение знаний: работа в области снабжения предоставляет возможность получения знаний в различных отраслях и о новых технологиях, которые используются в логистике и управлении запасами. Возможности карьерного роста: сотрудники, работающие в сфере снабжения, могут развиваться и продвигаться по карьерной лестнице, занимая руководящие должности в компаниях. Высокий спрос на специалистов: в настоящее время на рынке существует высокий спрос на квалифицированных специалистов в области снабжения, что делает эту профессию перспективной. Работа в международных компаниях: сотрудники в области снабжения имеют возможность работать с международными поставщиками и производителями, что предоставляет возможности для работы в международных компаниях. Возможность реализации проектов: работа в области снабжения предоставляет возможность реализации различных проектов, что является интересным и полезным для профессионального развития. Таким образом, работа в области снабжения в России является перспективной и динамичной профессией, которая предоставляет множество возможностей для карьерного роста и развития. Плюсы работы Работа в России имеет свои преимущества в любой сфере, включая область снабжения. Некоторые из плюсов работы в этой области включают в себя: Стабильность: снабжение является неотъемлемой частью любой компании, что делает эту профессию относительно стабильной и надежной.
На любом производственном предприятии есть не только центральный склад, но также участковые и цеховые склады, храниться материалы могут у мастеров и бригадиров. Отдел снабжения может контролировать центральный склад, поэтому на него нужно оприходовать все материалы, в том числе лежащие на кладовках и возле станков. Если предприятие работает круглосуточно, то аналогичный график должен быть у склада. Займитесь инвентаризацией, обычно она позволяет выявить серьезные неучтенные запасы. Распределение функций, мотивация и контроль. Вряд ли управленческие должности отдела закупок необходимы, если практически всегда действия основываются на распоряжении сверху нижестоящим менеджерам, а при этом отфутболивываются им же новые предложения. Добиться эффективности компании можно в ситуации, когда сотрудники кропотливо и ответственно занимаются поиском лучших предложений, проверками на складе, с учетом ожидаемых изменений цен. Такой эффект достигается при условии четкого распределения функций между сотрудниками в отделе закупок и между службой снабжения и прочими подразделениями. Особенно важна разработанная и действующая схема для зависимости зарплаты работников отдела закупок от проделанной работы и эффективности решений. Основываться можно на показателях их мониторинга рынка, условиях закупок, ценах. Данная схема может сопровождаться рядом нюансов, которые изначально не были учтены — поэтому подлежит регулярным изменениям, но должна быть достаточно прозрачной и понятной для сотрудников. Если заподозрили снабженца в откатах, привлекайте службу безопасности Дмитрий Грачев, заместитель начальника управления материально-технического снабжения компании «Белон», Новосибирск Если подозреваете специалистов службы снабжения в откатах, нужно поручить сотрудников из другой службы заняться блиц-аудитом условий закупок. В частности, сравнение ваших цен на закупки с публичными, запрашивая предложении на основные приобретаемые товары от лица вымышленной компании либо от другой компании, если проверяемому неизвестно родство предприятий. При подобном общении удастся определить реальные цены поставщика, понять методы его лоббирования своих интересов в компаниях-покупателях. Налаживайте взаимодействие между отделами. Отделу закупок необходимо контролировать информацию на рынке, с информированием производственного отдела отдела продаж в торговой компании про появление новых товаров с лучшей потребительской ценностью, свойствами, предложенных поставщиками Снабженцы будут получать у поставщиков данные о новых товарах и технологиях, привнося новые возможности в работу своей компании. Информация об авторах и компаниях Олег Умрихин, генеральный директор компании «ТендерПро», Долгопрудный, Московская область. Окончил Московский физико-технический институт и Высшую школу экономики. Работал в компаниях «Лукойл», «Протек», «Русал». Сфера деятельности: автоматизация конкурсных процедур. Численность персонала: 30. Дмитрий Грачев, заместитель начальника управления материально-технического снабжения компании «Белон», Новосибирск. Сфера деятельности: добыча и переработка угля, металлотрейдинг, производство строительных материалов. Численность персонала: 8000. Строительно-инвестиционная корпорация Девелопмент-Юг начала деятельность на строительном рынке Краснодара в 1995 году. ТОП-5 материалов библиотеки Шесть рабочих способов мотивации команды в 2024 году Три шага, как выстроить эффективную командную работу Как привлечь клиентов без затрат на маркетинг Топ-5 частых и опасных ошибок в продажах: как исправить Как построить отдел продаж на партнерстве менеджеров и экспертов.
19 декабря — День снабженца в России
5. Снабженцы имеют аналитический склад ума, коммуникативные способности, умение ведения эффективных переговоров и обработку большого количества информации. Чтобы понять суть проблемы, необходимо сначала разобраться, кто же такие снабженцы и для чего их берут в штат? Формируя коллектив сотрудников, каждый руководитель должен знать, что снабженец – это тот специалист, который в результате своей производственной деятельности способен либо облегчить, либо усложнить его работу.
День снабженца в России — 2022
Символом дня выбрали героиню сказки — золотую рыбку. По мнению учредителей праздника, именно она отражает нелегкий труд работников по добыче нужных потребителю товаров и их профессиональные способности. Традиции День снабженца 2020 в России сопровождается массовыми мероприятиями, организовываются концерты, конкурсы на лучшего специалиста. Руководство произносит торжественную речь и отмечает отличившихся грамотами и поощрениями. Особенно ценно получить в этот день поздравления от друзей и близких. Показать больше.
Тут же следует заметить, что нередко руководитель отдает предпочтение сотрудникам со средним специальным образованием в сфере экономики или же управления. Образование имеет важную роль, так как формирует базу знаний будущего специалиста по четко определенному направлению деятельности; Нередко руководство крупных предприятий указывает на то, что специалист в обязательном порядке должен иметь стаж работы.
Считается, что наличие стажа позволяет практически моментально ввести специалиста в курс дела, что обеспечивает быстрый процесс ознакомления специалиста с политикой компании; Снабженец, по желанию руководителя может также дополнительно обладать рядом навыков, касательно умений вести переговоры, осуществлять предварительные договоренности по вопросу заключения договоров и пр. Все дело в том, что практически на всех предприятиях используется такое обеспечение с целью сокращения расхода времени на выполнение тех или же иных профессиональных обязанностей. Список требований может существенно изменяться. В принципе многие руководители стараются взять на работу человека без опыта, но с наличием соответствующего образования. В данной ситуации считается, что молодого специалиста гораздо легче обучить, чем переучивать после работы в другой организации. Так же нередко возникает необходимость указать в требованиях, что работник должен иметь знание иностранных языков. Особенно в том случае, если компания осуществляет сотрудничество с иностранными компаниями и предприятиями.
В крупных компаниях считается, что лучше взять на работу человека с опытом, так как в данной ситуации не нужно будет осуществлять дополнительное обучение, которое потребует существенной затраты времени. Функции должности Изначально руководство составляет инструкции именно для того, чтобы максимально грамотно защитить свои интересы. И описание функций выступает элементом определения основных задач, которые будут поставлены перед специалистом в дальнейшем. В стандартном варианте используется такой список функций: Специалист обязан заниматься вопросами контроля и учета ресурсов, а также берет на себя все обязательства, которые касаются вопросов поставок. То есть в процессе ведения профессиональной деятельности, снабженец производит анализ состояния по количеству наличия материалов, сырья или же товаров и осуществляет своевременные закупки; Для осуществления производственной деятельности предприятию постоянно требуется сырье. Снабженец изучает положение дел по вопросу о наличии сырья на текущий момент времени, с учетом того количества, которое необходимо для проведения производственных процессов. На основании полученных данных составляет соответствующие планы касательно проведения закупок.
В функциональные обязанности специалиста также входит составление всей необходимой документации. При этом становится очевидным, что специалист в определенной степени должен обладать поверхностными знаниями делопроизводства; Также снабженец на определенных предприятиях проводит полноценную деятельность, которая касается организации работы всего складского хозяйства. Также производит все необходимые меры, направленные на сохранность тех или иных ценностей.
Поэтому эта процедура требует максимального включения всех подразделений. Когда компания знает на год вперед, что и в каких объемах нужно закупить, снабженцы могут заранее проанализировать рынок поставщиков и оценить качество предложений. Кроме того, электронная торговая площадка далее — ЭТП предоставляет отчеты. Это важно как для самого снабженца, так и для его руководителя. Последний в любую минуту может оценить, действительно ли компания сотрудничает с лучшими поставщиками и насколько эффективен тот или иной сотрудник. От рутинных операций можно избавиться Основная работа снабженца сводится к поиску поставщиков и анализу их предложений. Львиную долю времени специалиста занимает обзвон, торг и встречи.
От всех этих задач отдел закупок может отказаться, сосредоточившись на составлении качественной закупки. Автоматизировать распространение информации о закупке и сбор предложений от поставщиков позволяет ЭТП.
Символом дня выбрали героиню сказки — золотую рыбку.
По мнению учредителей праздника, именно она отражает нелегкий труд работников по добыче нужных потребителю товаров и их профессиональные способности. Традиции День снабженца 2020 в России сопровождается массовыми мероприятиями, организовываются концерты, конкурсы на лучшего специалиста. Руководство произносит торжественную речь и отмечает отличившихся грамотами и поощрениями.
Особенно ценно получить в этот день поздравления от друзей и близких. Показать больше.
Эксперт: Снабженец как правильно называется должность
19 декабря каждого года в России отмечается День снабженца, неофициальный профессиональный праздник, который стал традицией во многих российских компаниях, постепенно распространяясь. От стратегий управления снабжением до госзакупок — ключевые аспекты профессии менеджера по закупкам. Но кто же он такой, снабженец?