Сеть ресторанов итальянской кухни "Марчеллис". Сеть ресторанов итальянской кухни "Марчеллис". «Готовим горячую малину вместе#fup» от автора Рестораны Марчеллис с композицией «оригинальный звук» (исполнитель Рестораны Марчеллис).
Марчеллис: сеть семейных ресторанов итальянской кухни
Интернет-магазин одежды Marchelas – это стильная женская одежда. Ресторанные сети «Марчеллис» и «Две палочки» сменили владельцев. Ранее оба проекта принадлежали холдингу Food Retail Group, который прекратил свое существование. Марчеллис. Доставка-нинзя. – 55 просмотров, продолжительность: 32:43 мин. Смотреть бесплатно видеоальбом канала rukremov в социальной сети Мой Мир. Деловой Подход > Все новости > Директор Тоннельной ассоциации обозначил причины отставания петербургского метро от московского. Рестораны Марчеллис в России расположены по 10 адресам, включая такие регионы, как Ленинградская область и Московская область. ᐅ Купить Marchelas в интернет каталоге Boxberry от 2000 рублей. 214 товаров в наличии. Выбирайте лучшие товары бренда Marchelas по доступным ценам.
ПОПРОБУЙТЕ ДОБРО НА ВКУС С МАРЧЕЛЛИС
Попробуйте ещё раз. Для части вакансий не было запланровано продление","employer. Попробуйте изменить значения фильтров","employer. Попробуйте ещё раз","employer. Ошибка при списании со счёта","employer. Ошибка при подключении опции","employer. Ошибка при получении количества доступных опций","employer. Недостаточно квот","employer. Опции можно подключать только к активным вакансиям","employer.
При работе с резюме некоторые функции могут быть недоступны. Слишком много соискателей скрыто","employer. Дублирующиеся вакансии могут быть удалены модератором","employer. Теперь вы можете приглашать на него кандидатов на этапе «Оценка»","employer. Пожалуйста, оставьте нам отзыв","applicant. Попробуйте войти по почте или телефону","notifications. Попробуйте ещё раз или выберите другую соцсеть","notifications. Теперь вы можете использовать его для входа","notifications.
Жаль, что вы не готовы поделиться своим мнением. Пожалуйста, проверьте почтовый ящик. Тогда мы не можем перенести ваши данные. Мы обновили дизайн, упростили и ускорили поиск.
Туда вошли карпаччо из нежной телятины с артишоками, свежим трюфелем и сыром Соврано, тар-тар из говядины с муссом из сыра Пармиджано Реджано с трюфелем и жареными хрустящими каперсами, домашняя паста тальятелле на основе сырно-сливочного соуса с чёрным трюфелем, патте из утиной печени с козьим сыром и свежим трюфелем, сырно-сливочный мусс на фундучном пралине в обсыпке из миндального крамбла в сочетании с тар-таром из хурмы и свежим трюфелем. Ресторан ждет гостей по адресу: Невский проспект, 43.
Основное правило в воспитании, которого я придерживаюсь, стащив с одного из тренингов личностного роста, — это критиковать и ругать действия ребенка, но ни в коем случае не его качества. Например, если сын что-то испачкал, я никогда не скажу, что он грязнуля, безответственный, неряшливый или хулиган.
Я скажу, что в этот раз он поступил плохо, но дам понять, что это не делает его плохим или менее любимым. Это только поступок, которого в следующий раз можно не совершать, чтобы не расстраивать нас с мамой. Конечно, не всегда хватает на такое силы воли и терпения. Но когда чувствую, что начинаю вскипать оттого, что сын не слушается или сделал что-то, что мне очень не понравилось, стараюсь себя одергивать и выдыхать. В конце концов, это моя проблема, что я не могу относиться к этому спокойно, а не его. Тренинги я активно посещал, когда это еще не было мейнстримом с «инфобизнесменами» на яхтах, — на последних курсах университета и пару лет после его окончания. Плюс в Москве моими соседями по общаге были ребята с факультетов психологии и философии. Они очень интересно рассказывали о своих предметах, вызывая интерес и уважение к этим темам. Из пяти или шести посещенных тренингов несколько оказались относительно годными.
В целом они помогли разобраться в себе, осознать свои личные ценности и, возможно, замотивировали на какие-то свершения. Хотя и не со всем в них я был согласен. Как и в любом деле, надо подходить к тренингам критически и брать только то, что подходит именно тебе. Доедаем оставшиеся с обеда крылья, я дополнительно закидываюсь питьевым йогуртом. Пьем чай с парой предварительно конфискованных у ребенка конфет. У нас с женой свободное время. Вношу показания счетчиков онлайн и оплачиваю счета за коммуналку. Не знаю, может, мне так везет, но счета стали просто конскими и явно с форой перегоняют официальную инфляцию. Это единственная трата на сегодня.
Отрываюсь от виртуальных дел. Водные процедуры затянулись: я взял с собой в ванную телефон, чтобы посмотреть последние события на фронте и заодно заполнить дневник трат. В итоге глаза закрываются только в 00:50. День пятый, понедельник 07:45. Откладываю будильник на пять минут, потом просыпаюсь. Жена с сыном уже ушли в детский сад. Стандартные ритуалы и завтрак. К бутербродам с кофе добавился банан. Как всегда, выхожу из дома на пять минут позже запланированного.
На работу попаду в 09:10, потерял около трех минут: подвели неудачно расположенные светофоры, еще и поезд метро уехал перед носом. Тут же отмечаю, что раньше я вообще вставал в 08:00. Собирался на работу за полчаса и все равно приходил на 5—10 минут позже. Так что дело не в том, во сколько встаешь, а в том, во сколько выходишь. Да и лечиться это должно по-другому. Например, если бы в конце недели рассылали список нарушителей режима трудового распорядка, таких как я, даже без депремирования, я бы всегда приходил вовремя. Но руководство, думаю, никогда на это не пойдет, потому что само же и будет перманентным участником этого рейтинга. Так что не такая уж это и проблема. Ладно, проехали.
Начинается рабочий день. Можно уделить немного времени дневнику, пока открытых задач нет. Раньше в такой ситуации я подходил к начальнику и говорил, что у меня нет работы. Теперь стал умнее и просто сижу, занимаюсь своими делами и невербально демонстрирую, что готов сразу накинуться на любую задачу, которая доберется до моего рабочего стола. Для начальника, получается, это тоже становится задачей — занять сотрудника чем-то. Поэтому в такой ситуации обычно поручали сделать то, не знаю что, так, не знаю как. А потом отчитаться. Чтобы не терять время, начинаю предварительно заполнять форму отчетности, которую надо будет сдать в июле. Уже несколько раз так делал.
Когда во время июльского аврала я открою уже заполненную наполовину форму, буду очень рад, что позаботился об этом заранее. Приходит новость, что нам вернули на доработку один из документов, который запускали по процессу согласования на прошлой неделе. Обсуждаю с руководителем, приступаю к интеллектуальной деятельности. К нам присоединяется третий коллега, обсуждаем всякие общие темы. В этот раз идем в новое для нас заведение. Вернулись с обеда. Пришел новый документ по моему профилю, и я назначен ответственным за подготовку сводных замечаний от нескольких подразделений. Моя задача — сохранить документ на сетевом диске с правильным названием и по правильному адресу, чтобы все сразу понимали, что это, откуда и для чего; внести основную информацию в специальную базу данных, чтобы потом можно было быстро его найти; сделать таблицу в стиле «было — стало», а затем показать и рассказать все руководителям, чтобы те приняли решение о том, что мы будем с этим делать. Кроме этого, нужно выделить в рабочем расписании время на сбор необходимой информации и придумать, как я вообще это буду делать.
Меньше чем за неделю собрать информацию с трех десятков человек, часть из которых в отпуске, часть в командировке, часть на больничном, свести в единый формат, удалить дубликаты и снова со всеми согласовать, притом что у них могут быть разные позиции по одним и тем же вопросам, — весьма нетривиальная задача. Все это плюс пара мелких поручений занимают время до конца дня. В промежутке беру кофе в кофемате. Выключаю комп и иду в зал. Бегаю свои 10 км, делаю три подхода по 12 отжиманий и упражнений на пресс. Меня и самого иногда посещают такие мысли, но в итоге прихожу к выводу, что я к этому всегда и стремился: стабильная работа, любимая жена и ребенок. К тому же непонятно, как это поменять без глобальной перетряски себя самого и своей семьи, да и зачем. Дни будут идти один за другим независимо от того, буду я плыть по найденному когда-то спокойному течению или биться головой о скалы. Так ведь и навредить себе можно, а внутренней тяги к экстремальным приключениям в моем характере никогда особо не наблюдалось.
Я это называю ловушкой среднего дохода, как в макроэкономике. Даже если представить, что в мои ценности входит обязательное движение вперед и вверх по карьерной лестнице, для этого надо выбираться из зоны комфорта, брать на себя дополнительные обязанности. Так и помереть можно от сердечного приступа, не дожив до заслуженного отдыха. К тому же мой доход вместе со всеми нематериальными бонусами от работодателя, по крайней мере раньше, был явно выше средней зарплаты на похожих местах — либо мне просто хочется так думать, чтобы оправдать свою пассивную позицию. Сейчас, наверное, ежегодная индексация не покрывает в полной мере роста зарплат, который был бы, если метаться из компании в компанию. Но в этом плане меня частично успокаивает наличие корпоративной программы негосударственного пенсионного обеспечения. Это, на мой взгляд, компенсирует некоторые огрехи в индексации. Надеюсь, что природные ресурсы в РФ к тому времени не кончатся. А если пенсионный возраст поднимут еще на пяток лет, то можно вообще не переживать насчет накоплений на старость.
С другой стороны, достаточно вспомнить, что было 35 лет назад, чтобы понять: не вполне ясно, в какой стране мы вообще будем жить еще через 35 лет, включая даже ее название. Я слегка держу это в голове, да и рановато мне еще на пенсию собираться. Если рассматривать направления личностного роста, то для здоровья я бегаю и хожу в тренажерный зал. Компьютерные игры в качестве хобби меня тоже полностью устраивают: незатратно, захватывает, разнообразно и безопасно. В личных отношениях тоже все в порядке. У меня есть пара старых друзей еще со школы и университета, родители, семья. В общем, нет ни необходимости, ни желания что-то менять. А так — можно в теории периодически возвращаться к этому вопросу, чтобы сверить часы и провести мониторинг текущей ситуации. Правда, понятно, что уже лет через 10, а скорее и раньше, сверяй не сверяй — особо ничего не изменишь.
Как раз на этот случай я и делаю инвестиции для пассивного дохода. Я в шутку представляю, что каждая акция — это маленький работник, который пашет за меня день и ночь. Поэтому каждая купленная акция — это тоже шаг наверх и в каком-то смысле развитие. Правда, я еще не переживал серьезных финансовых кризисов, находясь в открытой позиции. Думаю, мне это очень не понравится… К тому же опыт подсказывает, что жизнь рано или поздно сама подкидывает весьма неприятные задачи, причем очень неожиданно. Привет ребятам, переехавшим в Армению, Грузию и другие страны, дружественные и не очень. У меня, кстати, есть такой знакомый. Еще в четверг мы с ним вместе обедали и обсуждали планы на выходные, а в понедельник он уже был в Ереване. Ребенок только заснул.
Ем творог с джемом и обсуждаю с женой прошедший день. Смотрим вместе неплохую французскую комедию на «Кинопоиске». Название, к сожалению, не помню, но фильм понравился. Жена ложится спать, а я доигрываю часик на ПК. Закрываю глаза с мыслью, что хорошо бы ложиться спать пораньше. С другой стороны, еще только понедельник — а значит, я отдохнувший после выходных, так что не критично. День шестой, вторник 07:45. Снова откладываю один будильник на пять минут, просыпаюсь. В этот раз выхожу вовремя.
Все материалы автора Владельцы петербургской сети ресторанов "Марчеллис" проводят реновацию заведений, расширяют собственную сеть доставки и готовятся открывать кондитерские. В 2019 году ресторанный холдинг Food Retail Group , в который входили сети "Марчеллис" и "Две палочки" , распался. Его совладелец Михаил Тевелев 22 марта 2019 года был признан банкротом. В конце 2019—го после реновации открылся ресторан на Невском проспекте, в нем обновили дизайн интерьеров. Такие же изменения планируются и в других точках.
Следующий на очереди — ресторан на улице Восстания. Инвестиции в реновацию одной точки составляют от 20 млн рублей.
История создания франшизы ресторанов Марчеллис
В конце 2019—го после реновации открылся ресторан на Невском проспекте, в нем обновили дизайн интерьеров. Такие же изменения планируются и в других точках. Следующий на очереди — ресторан на улице Восстания. Инвестиции в реновацию одной точки составляют от 20 млн рублей. Кроме редизайна интерьеров запланированы и другие изменения. Как отмечает операционный директор сети Анна Исмагилова, открывать новые рестораны полного формата в Петербурге владельцы пока не планируют, упор будет сделан на расширении зоны доставки за счет запуска новых заведений с небольшим количеством посадочных мест. Читайте также: Азиатское чрево Петербурга.
Его форма не случайна — он формирует пространство, отделяя зону бара от зоны посадки гостей. Ещё один интересный элемент этого заведения — майолика. Мы обратились с фольклорным итальянским мотивам и воссоздали колоритную атмосферу этой страны в стенах ресторана. Центральный объект сети семейных ресторанов.
По словам Красовской, она видит долгосрочные перспективы «Марчеллис» как бренда, ориентированного на семейную аудиторию. Сеть сейчас насчитывает 10 точек в Санкт-Петербурге и один ресторан в Москве. Действующие заведения будут обновлены, а в регионах рестораны «Марчеллис» будут открываться по франшизе. Красовская говорит, что они ищут партнеров и для развития в Москве.
Запуск нового проекта сейчас — это сложная и не всегда выигрышная история. Емкость рынка, исходя из количества гостей, которые ходят в рестораны, сохранялась на более—менее постоянном уровне. Соответственно, любое новое открытие отнимало посетителей у уже работающих заведений. Но в последнее время ситуация ухудшилась. Из—за сокращения доходов число посетителей ресторанов уменьшилось. Лента новостей.
Как живет специалист по корпоративному управлению в Санкт-Петербурге с доходом 240 000 ₽
В Петербурге 22 августа был освобожден земельный участок, на котором ООО "ПСБ Авто" незаконно разместило террасу ресторана "Марчеллис". Вакансия Официант (Марчеллис) в компании Марчеллис. Зарплата: от 60000 ₽. Санкт-Петербург. Требуемый опыт: не требуется. Новости. 18 апреля 2024. Новое поступление белого фарфора с гарантией!
Едим в Питере. Рестораны Марчеллис: почему мы не в восторге?
Для наших блюд мы используем только натуральные продукты, и принципиально не обращаемся к добавкам, заменителям или полуфабрикатам. Даже цельнозерновую пасту мы делаем вручную. Первый «Марчеллис» открылся в 2006 году в Санкт-Петербурге — на уютной улице Восстания, где живет и сейчас.
Паровая станция стоила раза в два дороже обычного утюга, но покупка оказалась полностью оправданной. Станции уже больше 10 лет.
Это было почти первое мое приобретение, когда я переехал в свою квартиру. И работает до сих пор без видимых изменений, как новая. Одеваюсь, выношу мусор. Проводим время вместе в кухне-гостиной.
Собираю с сыном очередную партию машинок из «Лего», играем в футбол детским мячом в коридоре, бегаем друг за другом и дурачимся. Жена делает что-то по работе на ноутбуке. Собираем игрушки. В основном этим занимаюсь я, сын помогает, но весьма вяло, а мне лень его заставлять.
Одно время я принципиально приучал его к этому процессу. Иногда даже покрикивал или угрожал не дать сладкое. А потом понял, что, во-первых, это явно не вносит позитива в семейные отношения, а во-вторых, я не хочу закреплять у сына ощущение, что уборка игрушек — это ужасный процесс, а папа — тиран. Вот будут у него дети, еще насобирается игрушек.
Поэтому каждый раз смотрю по ситуации: иногда убираем вместе, иногда он сам, а иногда и я могу. В принципе, я скорее добрый родитель, стараюсь чаще хвалить сына, особенно за хорошие поступки. Но иногда, если нужно, включаю строгость. К счастью, такие моменты длятся недолго.
Основное правило в воспитании, которого я придерживаюсь, стащив с одного из тренингов личностного роста, — это критиковать и ругать действия ребенка, но ни в коем случае не его качества. Например, если сын что-то испачкал, я никогда не скажу, что он грязнуля, безответственный, неряшливый или хулиган. Я скажу, что в этот раз он поступил плохо, но дам понять, что это не делает его плохим или менее любимым. Это только поступок, которого в следующий раз можно не совершать, чтобы не расстраивать нас с мамой.
Конечно, не всегда хватает на такое силы воли и терпения. Но когда чувствую, что начинаю вскипать оттого, что сын не слушается или сделал что-то, что мне очень не понравилось, стараюсь себя одергивать и выдыхать. В конце концов, это моя проблема, что я не могу относиться к этому спокойно, а не его. Тренинги я активно посещал, когда это еще не было мейнстримом с «инфобизнесменами» на яхтах, — на последних курсах университета и пару лет после его окончания.
Плюс в Москве моими соседями по общаге были ребята с факультетов психологии и философии. Они очень интересно рассказывали о своих предметах, вызывая интерес и уважение к этим темам. Из пяти или шести посещенных тренингов несколько оказались относительно годными. В целом они помогли разобраться в себе, осознать свои личные ценности и, возможно, замотивировали на какие-то свершения.
Хотя и не со всем в них я был согласен. Как и в любом деле, надо подходить к тренингам критически и брать только то, что подходит именно тебе. Доедаем оставшиеся с обеда крылья, я дополнительно закидываюсь питьевым йогуртом. Пьем чай с парой предварительно конфискованных у ребенка конфет.
У нас с женой свободное время. Вношу показания счетчиков онлайн и оплачиваю счета за коммуналку. Не знаю, может, мне так везет, но счета стали просто конскими и явно с форой перегоняют официальную инфляцию. Это единственная трата на сегодня.
Отрываюсь от виртуальных дел. Водные процедуры затянулись: я взял с собой в ванную телефон, чтобы посмотреть последние события на фронте и заодно заполнить дневник трат. В итоге глаза закрываются только в 00:50. День пятый, понедельник 07:45.
Откладываю будильник на пять минут, потом просыпаюсь. Жена с сыном уже ушли в детский сад. Стандартные ритуалы и завтрак. К бутербродам с кофе добавился банан.
Как всегда, выхожу из дома на пять минут позже запланированного. На работу попаду в 09:10, потерял около трех минут: подвели неудачно расположенные светофоры, еще и поезд метро уехал перед носом. Тут же отмечаю, что раньше я вообще вставал в 08:00. Собирался на работу за полчаса и все равно приходил на 5—10 минут позже.
Так что дело не в том, во сколько встаешь, а в том, во сколько выходишь. Да и лечиться это должно по-другому. Например, если бы в конце недели рассылали список нарушителей режима трудового распорядка, таких как я, даже без депремирования, я бы всегда приходил вовремя. Но руководство, думаю, никогда на это не пойдет, потому что само же и будет перманентным участником этого рейтинга.
Так что не такая уж это и проблема. Ладно, проехали. Начинается рабочий день. Можно уделить немного времени дневнику, пока открытых задач нет.
Раньше в такой ситуации я подходил к начальнику и говорил, что у меня нет работы. Теперь стал умнее и просто сижу, занимаюсь своими делами и невербально демонстрирую, что готов сразу накинуться на любую задачу, которая доберется до моего рабочего стола. Для начальника, получается, это тоже становится задачей — занять сотрудника чем-то. Поэтому в такой ситуации обычно поручали сделать то, не знаю что, так, не знаю как.
А потом отчитаться. Чтобы не терять время, начинаю предварительно заполнять форму отчетности, которую надо будет сдать в июле. Уже несколько раз так делал. Когда во время июльского аврала я открою уже заполненную наполовину форму, буду очень рад, что позаботился об этом заранее.
Приходит новость, что нам вернули на доработку один из документов, который запускали по процессу согласования на прошлой неделе. Обсуждаю с руководителем, приступаю к интеллектуальной деятельности. К нам присоединяется третий коллега, обсуждаем всякие общие темы. В этот раз идем в новое для нас заведение.
Вернулись с обеда. Пришел новый документ по моему профилю, и я назначен ответственным за подготовку сводных замечаний от нескольких подразделений. Моя задача — сохранить документ на сетевом диске с правильным названием и по правильному адресу, чтобы все сразу понимали, что это, откуда и для чего; внести основную информацию в специальную базу данных, чтобы потом можно было быстро его найти; сделать таблицу в стиле «было — стало», а затем показать и рассказать все руководителям, чтобы те приняли решение о том, что мы будем с этим делать. Кроме этого, нужно выделить в рабочем расписании время на сбор необходимой информации и придумать, как я вообще это буду делать.
Меньше чем за неделю собрать информацию с трех десятков человек, часть из которых в отпуске, часть в командировке, часть на больничном, свести в единый формат, удалить дубликаты и снова со всеми согласовать, притом что у них могут быть разные позиции по одним и тем же вопросам, — весьма нетривиальная задача. Все это плюс пара мелких поручений занимают время до конца дня. В промежутке беру кофе в кофемате. Выключаю комп и иду в зал.
Бегаю свои 10 км, делаю три подхода по 12 отжиманий и упражнений на пресс. Меня и самого иногда посещают такие мысли, но в итоге прихожу к выводу, что я к этому всегда и стремился: стабильная работа, любимая жена и ребенок. К тому же непонятно, как это поменять без глобальной перетряски себя самого и своей семьи, да и зачем. Дни будут идти один за другим независимо от того, буду я плыть по найденному когда-то спокойному течению или биться головой о скалы.
Так ведь и навредить себе можно, а внутренней тяги к экстремальным приключениям в моем характере никогда особо не наблюдалось. Я это называю ловушкой среднего дохода, как в макроэкономике. Даже если представить, что в мои ценности входит обязательное движение вперед и вверх по карьерной лестнице, для этого надо выбираться из зоны комфорта, брать на себя дополнительные обязанности. Так и помереть можно от сердечного приступа, не дожив до заслуженного отдыха.
К тому же мой доход вместе со всеми нематериальными бонусами от работодателя, по крайней мере раньше, был явно выше средней зарплаты на похожих местах — либо мне просто хочется так думать, чтобы оправдать свою пассивную позицию. Сейчас, наверное, ежегодная индексация не покрывает в полной мере роста зарплат, который был бы, если метаться из компании в компанию. Но в этом плане меня частично успокаивает наличие корпоративной программы негосударственного пенсионного обеспечения. Это, на мой взгляд, компенсирует некоторые огрехи в индексации.
Надеюсь, что природные ресурсы в РФ к тому времени не кончатся. А если пенсионный возраст поднимут еще на пяток лет, то можно вообще не переживать насчет накоплений на старость. С другой стороны, достаточно вспомнить, что было 35 лет назад, чтобы понять: не вполне ясно, в какой стране мы вообще будем жить еще через 35 лет, включая даже ее название. Я слегка держу это в голове, да и рановато мне еще на пенсию собираться.
Если рассматривать направления личностного роста, то для здоровья я бегаю и хожу в тренажерный зал. Компьютерные игры в качестве хобби меня тоже полностью устраивают: незатратно, захватывает, разнообразно и безопасно. В личных отношениях тоже все в порядке. У меня есть пара старых друзей еще со школы и университета, родители, семья.
В общем, нет ни необходимости, ни желания что-то менять. А так — можно в теории периодически возвращаться к этому вопросу, чтобы сверить часы и провести мониторинг текущей ситуации. Правда, понятно, что уже лет через 10, а скорее и раньше, сверяй не сверяй — особо ничего не изменишь.
А вот первый контакт с официантами, что двадцать три раза крутились рядом, например, предложить напиток, на десять минут позже нужного! Ланч, нет чаевых? В остальном, учитывая формат, совсем нет вопросов к сервису у стола. Что не знает, то идёт спрашивать, выдавая третью шокирующую!
Не ругаю — просто сижу и седею. Главное: приносит всё по курсам.
Согласно данным картотеки арбитражных дел, Тевелев год назад был признан банкротом по иску, поданному компанией ООО «Сириус». Имущество предпринимателя будет реализовано. Так, сеть ресторанов и служба доставки под брендом «Две палочки» перешла к владельцам компании «2 Берега».
Марчеллис: отзывы сотрудников в Санкт-петербурге
Плюсы, минусы и "сюрпризы" моего первого оптового заказа одежды Martichelli. Известно, что сам холдинг Food Retail Group перестал существовать, но при этом все активы, входившие в него — Maza Park, Swissam, «Две палочки», «Марчеллис» — работают. Присмотритесь и точно увидите хорошо знакомую вывеску ресторана «Марчеллис» где-то недалеко от вас! Первый Марчеллис открылся в 2006 году в центре Санкт-Петербурга. Открытие нового ресторана «Марчеллис», специализирующегося на итальянской кулинарии, прошло 19 июля в столице.
О МАРЧЕЛЛИС
Классическая «Маргарита», сладковатая «Барбекю» или пикантная «Четыре сыра» — выбор огромен. Так же здесь готовят римскую: она отличается овальной формой и воздушным тестом. В качестве начинки кладут чеддер и ростбиф тоннато, грушу и горгонзолу, таледжио и цукини. Не меньшего внимания заслуживает домашняя паста ручной работы, лазанья и равиоли.
Мы прививаем любовь к вину как к искусству, у нас широкий выбор вин со всего мира, каждый сотрудник может помочь гостю выбрать свою идеальную пару. Мы относимся к нашим гостям с любовью, пониманием и заботой, нам важно, чтобы каждый чувствовал себя «в хороших руках», поэтому мы проявляем внимание даже к мелочам.
Мы прислушиваемся к отзывам гостей, интересуемся их мнением, ведь именно для них мы ежедневно открываем свои двери. Чтобы видеть своих гостей чаще , мы не стоим на месте, постоянно удивляем их новыми блюдами и напитками. Мы знаем по имени наших постоянных гостей и разделяем с ними праздники и значимые события Мы уверены — каждый, кто пришел в Марчеллис впервые, обязательно станет нашим хорошим другом и вернется еще не раз! Они молоды, обаятельны, талантливы, энергичны. Для них ресторан — это не просто работа, а возможность найти и проявить себя.
Мы уделяем большое внимание обучению и развитию и не боимся работать с людьми без опыта, поэтому даже новичок сможет почувствовать себя частью команды и стать профессионалом своего дела. Он работает в команде на общий результат. Он позитивно относится к решению задач, стремится быть лучше, чем вчера, и делится опытом со своими коллегами и друзьями. Попробуйте перезагрузить страницу. Проверьте подключение к сети и попробуйте еще раз.
Похоже, вы общались с компанией за пределами hh. RU":"Русская версия","navi. EN":"Switch to English","navi. KG":"Кыргыз тили","index. Ваше мнение поможет сделать наш сервис лучше.
На сайте ведутся технические работы, в ближайшее время мы всё исправим. Попробуйте сделать его короче","supernova. Попробуйте позже. Введите другую, чтобы подписаться","search.
Мы подбираем одежду, обувь и аксессуары с учётом пожеланий наших клиентов, коллекции постоянно пополняются. Вещи уходящих сезонов мы продаём со значительными скидками. Все товары хранятся на наших складах в Санкт-Петербурге и Москве, что позволяет нам быстро выполнять все ваши заказы — курьерская доставка по Санкт-Петербургу и Москве занимает от 1 до 3 дней, в другие регионы России почтовые отправления идут от 5 до 14 дней. Мы заботимся о комфорте и удобстве для наших клиентов.
В качестве офферов использованы скидки, промокоды, грейды.
Marchelas - каталог 2024
Даже цельнозерновую пасту мы делаем вручную. Первый «Марчеллис» открылся в 2006 году в Санкт-Петербурге — на уютной улице Восстания, где живет и сейчас. На сегодняшний день сеть насчитывает 11 ресторанов, один из которых ежедневно принимает сотни гостей в Москве.
В наших блюдах нет добавок, искусственных ароматизаторов, заменителей и мы не используем полуфабрикаты. Изучить меню Наша история Первый итальянский ресторан сети «Марчеллис» открылся в 2006 году, в центре Санкт-Петербурга. Петербуржцам и гостям города понравились наше меню, вкусная еда, доброжелательная и легкая атмосфера. Сейчас у нас уже 11 ресторанов в разных районах Санкт-Петербурга и один в Москве.
Ты можешь оформить покупку прямо из дома и получить при этом существенную скидку или приятный бонус. Марчеллис предлагает клиентам удобные способы оплаты и получения заказа. Ищи промокоды Марчеллис за апрель - май 2024 и приобретай качественную еду по оптимальным ценам!
На сегодняшний день сеть насчитывает 11 ресторанов, один из которых ежедневно принимает сотни гостей в Москве. Каждый день мы готовим более 1 000 пицц и 10 километров пасты, открываем более 100 бутылок вина и дарим тысячи искренних улыбок всем, кто заглядывает к нам в гости. Мы уверены — каждый, кто пришел в Марчеллис впервые, обязательно станет нашим хорошим другом и вернется еще не раз!
МАРЧЕЛЛИС на Невском 43
Модная стильная женская одежда премиум класса от бренда Marchello Marchellini из Новосибирска. Актуальные купоны на скидку Марчеллис на Habr совершенно бесплатно! Смотрите 65 онлайн по теме марчеллис одежда официальный сайт интернет магазин. Recommend this entry Has been recommended Send news. Акция в ресторанах «Марчеллис» Друзья, в семейных ресторанах итальянской кухни «Марчеллис» началась благотворительная акция в пользу подопечных |.