фонд Владимира Потанина Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко Всероссийская государственная библиотека иностранной литературы имени М.И. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Обзор. Фото. 25 апреля 2016 года Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко объявил о начале Второго Всероссийского конкурса дневников приёмных семей «Наши истории».
Гарант в социальных сетях
- Фонд Тимченко подвел итоги конкурса «Новые искатели»
- Встречайте новое название программы наставничества
- Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко
- Достижения
- Новые возможности грантовой поддержки от наших партнеров
- Программа развития детского ледового спорта «Добрый лёд»
Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с COVID-19
Программа «Шахматы в школе». Международный российско-китайский шахматный турнир «Матч дружбы» [19] [20]. Фонд Тимченко является партнером Федерации следж-хоккея России с 2013 года [21]. Поддержка «Фонда Темирканова» [22]. Конкурс «Культурная мозаика малых городов и сёл» [23] [24].
Фонд Тимченко поддерживает восстановление Валаамского Спасо-Преображенского монастыря [25]. С 2013 года концертная и богослужебная деятельность хора осуществляется при поддержке Фонда Тимченко. Фестиваль «KINO.
Новости Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко принимает заявки на конкурс проектов «Среда возможностей» Конкурс проводится с целью поддержки комплексных долгосрочных проектов, улучшающих существующие и создающих новые возможности для развития детей и подростков на малых территориях силами местных сообществ, организаций и самих детей и подростков. На конкурс принимаются заявки, предусматривающие реализацию проекта непосредственно на территории одного населенного пункта с численностью жителей до 50 000 человек.
А подать заявку можно онлайн через специальную форму на официальном сайте. Благотворительность во время эпидемии В это непростое время в момент пандемии корона вируса в 2020 году фонд Елены и Геннадия Тимченко работает наиболее активно, объединяя волонтеров и социальные организации по всей России. Именно в этот момент помощь подопечным необходима как никогда, ведь пожилые люди и социальные сироты, проживающие коллективно в детских домах — в группе риска. Сейчас фонд работает в удаленном режиме, но ни на день не останавливает оказание поддержки волонтерам, сопровождающих одиноких стариков на местах. На официальном сайте размещена вся необходимая информация. Была создана коалиция «Забота рядом», объединившая социально направленные организации всей страны. В рамках работы проводятся акции: Сбор продуктов питания для представителей старшего поколения в специальных пунктах.
Обеспечение стариков необходимыми медикаментами, продуктами питания, оказание им социальной помощи. Информационное просвещение через распространение специальных памяток, содержащих необходимую информацию о вирусе и мерах защити от него.
Как выяснилось, за 2021 год отечественные предприниматели, чьи имена фигурируют в списке Forbes, только через принадлежащие им частные фонды потратили на благотворительные цели около 20 миллиардов рублей. Эти средства были направлены на различные нужды — проекты в сфере образования и спорта, здравоохранения, развитие культуры, реализацию социальных проектов, а также оказание адресной помощи тем, кто в ней нуждается. Составляя рейтинг, эксперты Forbes руководствовались двумя основными параметрами — бюджетом благотворительного фонда и экспертной оценкой его деятельности, которая складывается из нескольких показателей: сюда входят осмысленность деятельности фонда, анализ результатов работы, эффективность управления организацией, открытость, наличие грантов и финансовая устойчивость. Лидер по бюджету Бюджет фонда «САФМАР» Михаила Гуцериева за 2021 год составляет 2,5 миллиарда рублей — он является лидером по этому показателю, хотя в общем рейтинге занимает третье место, набрав 63,8 балла. Они касаются образовательной сферы, развития спорта, помощи одаренным детям, поддержки здравоохранения, помощи малоимущим. Кроме того, фонд выделяет деньги на строительство и ремонт храмов, мечетей и синагог и на поддержку музеев и ТВ-проектов. Закрепился на вершине Второй год подряд пальма первенства достается Фонду Владимира Потанина.
Организация, бюджет которой на 2021 год составил 1,87 миллиарда рублей, набрала 86,9 балла по всем показателям. В прошлом году у фонда появился собственный эндаумент — целевой капитал НКО, сформированный за счет пожертвований.
Эксперт: крупные НКО в регионах могут стать центрами развития для некоммерческого сектора
Для кого: некоммерческие организации и учреждения, зарегистрированные на территории Российской Федерации, уставные цели и виды деятельности которых соответствуют целям и задачам Конкурса и проекта, предлагаемого к участию в Конкурсе: Организации социального обслуживания семей и детей Организации для детей-сирот или детей, оставшихся без попечения родителей Образовательные организации Некоммерческие общественные организации, благотворительные фонды, автономные некоммерческие организации Учреждения культуры, спорта и молодежи Грант: до 2 млн рублей, экспертная и методическая поддержка, возможность обучения и обмена опытом, а также участие в мероприятиях Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.
Наши проекты.
Поддержка «Фонда Темирканова» [22].
Конкурс «Культурная мозаика малых городов и сёл» [23] [24]. Фонд Тимченко поддерживает восстановление Валаамского Спасо-Преображенского монастыря [25]. С 2013 года концертная и богослужебная деятельность хора осуществляется при поддержке Фонда Тимченко. Фестиваль «KINO.
Фильмы из России и не только». Семья и дети[ править править код ] Программа «Ребенок в семье» [26]. Конкурс проектов «Семейный фарватер» [27].
Это событие стало ключевым событием в жизни организации за 2022 год. В результате целевой капитал фонда достиг 100 млрд рублей, что обеспечит финансовую устойчивость, а также долгосрочность его благотворительных программ. В Forbes, кроме того, отметили, что лидер рейтинга, фонд Потанина, стал первой в стране организацией, которая начала системно развивать тему эндаументов — целевых капиталов, которые позволяют некоммерческой организации иметь регулярный доход и сохранять свою устойчивость. В 2023 года фонд обрел независимость от своего основателя и теперь полностью финансируется из доходов от собственных капиталов. За расходы фонда отвечают команда топ-менеджеров и совет фонда.
Встречайте новое название программы наставничества
- Фонд Тимченко 2024 | ВКонтакте
- Новости Благотворительного фонда Тимченко : Новый пенсионер
- Новые возможности грантовой поддержки от наших партнеров
- Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко
- Мы в соцсетях
Победа в конкурсе фонда Тимченко «Голос ребенка»
Мария Андреевна Морозова Генеральный директор Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. В рамках партнёрства Уполномоченного по правам ребёнка в Республике Карелия и Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко и в целях реализации стратегических инициатив Уполномоченного при Президенте РФ по правам ребёнка М. А. По словам гендиректора Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко Марии Морозовой, в данный момент в стране наблюдается нехватка сильных инфраструктурных, ресурсных некоммерческих организаций. БУ СО ВО «Череповецкий центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, «Наши дети» стал победителем в Конкурсе "Реестр доказательных практик" благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны.
Еще по теме
- Фонд Тимченко выделил на поддержку регионов почти 800 млн рублей
- Программы благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко
- Фонд Тимченко |
- Primary Navigation
- Фонд Тимченко выделил на поддержку регионов почти 800 млн рублей
- Фонд Тимченко 2024 | ВКонтакте
Конкурс «Туда, где семья» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко
В 2021 году Фонд Тимченко начал пилотный проект «Солидарные сообщества», цель которого – способствовать объединению людей для развития своих территорий и решения социально значимых проблем. Благотворительный фонд имени Елены и Геннадия Тимченко анонсировал старт грантового конкурса для НКО и бюджетных организаций, работающих на малых территориях. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко выделил 785 миллионов рублей на поддержку 16 регионов России, сообщается на сайте организации.
Программа развития детского ледового спорта «Добрый лёд»
С сегодняшнего дня Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко будет представлен новым логотипом. Всероссийский конкурс «Голос ребенка» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко направлен на развитие практики участия детей в исследованиях, касающихся их благополучия. Мы пришли к этому принципу за долгие годы благотворительной деятельности, и сегодня он лежит в основе всех программ нашего семейного фонда. Учредители Фонда Елена и Геннадий Тимченко. Премия проводится при поддержке благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Тег: Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали на противодействие коронавирусной пандемии 2,9 млрд рублей.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко
Это приводит к резкому ухудшению качества их жизни или к необходимости покидать свой дом, перемещаясь в казённые стены стационаров. А во время кризиса число нуждающихся в поддержке только возрастает. Поэтому роль местных сообществ становится актуальной как никогда. Мы будем работать на усиление их ресурсов — выявляя лидеров, развивая их и их команды, вкладываясь в создание устойчивых партнёрств. В трудные времена важно не забывать о будущем страны — наших детях. Снижение качества образования, социального и семейного благополучия, отсутствие возможностей для индивидуального и гражданского развития — всё это негативно скажется на их дальнейшей судьбе. Особенно высок этот риск на малых территориях, где и до кризиса было меньше возможностей для самореализации молодёжи.
Поэтому наша задача — находить мотивированных наставников и активистов, заинтересованных в полноценной жизни детей, и помогать им создавать для них поддерживающую, развивающую среду. Весь предыдущий опыт Фонда свидетельствует, что, помимо финансовой поддержки, благополучателям необходимо давать возможность учиться самым разнообразным навыкам. Это повышает качество их работы и позволяет передавать другим полученные знания. В обновлённой стратегии мы сохранили комплексную развивающую поддержку проектных команд на территориях, а также выделили в отдельное направление обучение востребованных специалистов для малых территорий и передачу им эффективных технологий работы. Фонд старается жить, «под собою чуя страну». Видеть новые проблемы и потребности, улавливать тенденции, находить новые возможности.
Поэтому наша стратегия — не «высеченный в граните» документ, а живой, гибкий инструмент, основанный на миссии, ценностях и принципах. Мы всегда будем поверять её жизнью страны и общества, анализировать результаты и делать «работу над ошибками». Команда Фонда Тимченко Фонд Тимченко создан в декабре 2010 года, и сегодня это один из крупнейших семейных благотворительных фондов в России. В 2022 году поддержку получили проекты в 85 регионах страны. Наша миссия Мы верим в общество, в котором у каждого человека есть возможность жить достойно в атмосфере сотрудничества и взаимной поддержки. Мы идём туда, где меньше всего поддержки, решаем наиболее сложные социальные проблемы.
Мы создаем условия для развития и поддержки тех, кто ответственно относится к людям вокруг себя, остро чувствует их проблемы и не жалеет усилий, чтобы улучшить их жизнь. Предлагаем вам отправиться в путешествие по пяти таким малым территориям. Слово — нашим героям. Движущие ячейки Тайшета Тайшет — город в Иркутской области, удалённый на 680 километров от столицы региона. Образовался он в связи со строительством Транссибирской магистрали. Сегодня здесь развивается промышленность и, благодаря активности библиотечного объединения, социокультурные проекты.
Подробнее О причинах — Наша библиотека стала точкой притяжения местных жителей ещё в 2015 году — тогда мы реализовали первый проект в рамках «Культурной мозаики» Фонда Тимченко. Казалось, что разового проекта достаточно, а также были опасения, что не хватит ресурсов для более масштабной деятельности. Но с того времени жители становились всё активнее, мы видели их потребность и готовность что-то менять, улучшать территорию. В 2019 году приняли участие в «Культурной мозаике» с проектом «Важный пиксель». Открыли медиастудию для подростков. Более 100 человек учились делать новости, писать сценарии, снимать репортажи.
Они начали вникать в городские проблемы, предлагать решения, готовить сюжеты, отправлять их в информационное агентство — сюжеты становились более острыми. Но как раз наступила весна 2020 года, и подростки переключили активность на старшее поколение, которое оказалось уязвимым в ситуации самоизоляции. О пути — В 2020 году все осознали масштабы проблемы «социального сиротства» пожилых. Среднее поколение живёт в погоне за деньгами, благами, самореализацией, на родителей и пожилых родственников времени почти нет. Особенно одиночество ощущают люди, чьи дети и внуки живут в других городах. Ребята из нашей медиастудии делали репортажи про пожилых людей, которые после выхода на пенсию увлеклись новыми занятиями.
Герои репортажей заинтересовались работой студии и тоже захотели принять участие. Они открыли мир и возможности интернета. А мы им помогли. Итогом стали две зарегистрированные организации — «Серебряный объектив» и «Сибирский репортёр». Тогда уже было налажено партнёрство с КЦСОН, который реализует проект «Активное долголетие», в библиотеке стартовала школа «Здоровая нация» — участники присоединялись к старшим активистам. Это всё были шаги по выстраиванию системы работы с сообществом, и сейчас нас воспринимают как ресурсный центр, хотя мы ещё его не зарегистрировали.
Но люди приходят за помощью в реализации своих проектов. Особенно активизировались наши жители после стратсессий, которые мы провели во время конкурса «Малая культурная мозаика». О сегодняшнем дне — В рамках конкурса было реализовано девять проектов не только в Тайшете, но и на территории района, часть из них профинансировали наши партнёры — депутат, городская администрация, нынешний глава районной администрации. За год мы помогли составить уставные документы и зарегистрироваться ещё трём НКО. Среди них — организация, которую учредили люди, преодолевшие зависимости. Теперь они помогают тем, кто оказался в трудной жизненной ситуации.
Недавно заключили договор с центром занятости. Также зарегистрирована Ассоциация близких родственников участников военных действий. Мы учим тому, что освоили благодаря Фонду сами, — как взаимодействовать в маленьком сообществе. Главный ресурс «Культурной мозаики» — люди. Маленькие движущие ячейки, подготовленные, понимающие, как работать в команде, умеющие превратить инициативу в проект. В 2021 году у нас открылся завод РУСАЛа, компания начала поддерживать социальные проекты — в них участвуют активисты, «выращенные» во время реализации проекта «Важный пиксель».
С него началась масштабная активность в Тайшете, благодаря ему сформировались партнёрства: организации, предприниматели и жители не смотрят друг на друга как на конкурентов и знают, что усилия не принесут результатов, если решать проблему врозь. Тренер-экоактивист из Удугучина В удмуртском селе Удугучин проживает 850 человек. Алексей Бармин, отец троих детей, предприниматель, рассказал, как начал развивать хоккей в селе на общественных началах. В его детстве, которое пришлось на 1990-е, будущий тренер катался на валенках, с клюшкой из ивняка. У команды, которая собралась в селе, коньки были, но не было экипировки, поэтому в первых соревнованиях играли с мячом. Сегодня у ребят есть не только форма, но готовность к командной работе, и не только на льду.
Подробнее О причинах — Раньше наш родительский контроль — я был участником школьного совета отцов — проводил рейды: в заброшенном здании больницы молодёжь всё время кучковалась. Что с ними сделаешь? Заняться им нечем: кружков нет, из спортивных объектов — школьный стадион да спортзал. Я понял, что заниматься надо теми, кто помладше, чтобы они росли по-другому. Коробку построили пять лет назад за счёт программы «Развитие сельских территорий». Дети приходили, кто на чём: на фигурных, раздвижных коньках, кому-то клюшки купили, а у кого-то — детская пластмассовая.
Первый год просто катались, на второй — собрали команду. Если есть команда, значит, надо с кем-то соревноваться. Глава предложил заявиться на районные соревнования «Золотой шайбы». А мы без экипировки, но нам пошли на уступки: играли с мячом. Пять комплектов появилось.
Список рекомендованных школ. Приложение 1 Инструкция для проведения онлайн-опроса населения: дети в возрасте 10-17 лет, имеющие родителей, не имеющие родителей или с приемными родителями Опрос проводи гея среди учащихся второй 5-9 классы и третьей 10-11 классы ступени общего образования государственных образовательных учреждений в возрасте от 10 до 17 лет включительно.
В каждом муниципальном образовании к участию приглашены школы, отобранные случайным образом список школ по городским округам и муниципальным образованиям в Приложении 5. В случае отказа школы от участия будет произведена замена школы, через повторный случайный отбор и имеющего списка школ. Не проводите замену школы самостоятельно! Отбор учащихся внутри школ не производится. К участию в опросе приглашаются все дети от 10 до 17 лет включительно, в том числе обучающиеся с ограниченными возможностями здоровья, находящиеся на надомном обучении, на ВШУ, на учете ОВД, дети семей группы социального риска, дети, находящиеся под опекой и др. Опрос проводится методом онлайн-анкетирования заполнение анкеты по предложенной ссылке в сети Интернет. Перед началом опроса распространением ссылок среди респондентов родителям официальным представителям учащихся раздается бланк информированного согласия Приложение 3 , который необходимо заполнить.
Подведение результатов состоится в сентябре текущего года. По вопросам участия в указанном конкурсе можно обратиться напрямую к региональному оператору в Сибирском федеральном округе: Наталия Канальцева, благотворительный фонд «Добрый город Петербург», тел. Предлагаем рассмотреть возможность участия в данном конкурсе и просим проинформировать Минсоцзащиту Алтайского края о принятом решении в срок до 13.
Видео о программе Программа развития детского ледового спорта «Добрый лёд» Программа развития детского ледового спорта «Добрый лёд» реализуется Благотворительным фондом Елены и Геннадия Тимченко с целью формирования благоприятных условий и дополнительных возможностей для детского хоккея. Программа стартовала в 2012 году и на данном этапе реализуется в четырех федеральных округах: Северо-Западном, Приволжском, Дальневосточном и Сибирском.
Результаты 2022
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Обзор. Фото. последние новости по тегу: благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко объявил о приеме заявок на I Всероссийский конкурс «Ближний круг».