Краснодарский бизнесмен, основатель сети «Магнит» и владелец ФК «Краснодар» Сергей Галицкий по итогам 2023 года увеличил свое состояние до $5,7 млрд.
Погода этим летом в России будет жаркой — синоптики
- Сергей Галицкий объявил, что прекращает вести бизнес в России Блокнот.
- Новая очередь парка и первое место в РПЛ. Чем занимался Галицкий в 2023 году
- Сергей Галицкий выступит на форуме для бизнесменов «Дело за малым» в Краснодаре - Южные дела
- Как Сережа Арутюнян из поселка Лазаревское стал известным предпринимателем и Сергеем Галицким
Галицкий Сергей Николаевич
В 2008 году основал футбольный клуб «Краснодар» , который в 2011 году был включен в премьер-лигу. Последние два сезона клуб выступает также в Евролиге. В мае 2013 года было начато строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе стадиона — для футбольного клуба «Краснодар». Сергей Галицкий полностью финансирует строительство стадиона. Открытые — 9 октября 2016 года. Входит в список 200 богатейших бизнесменов России журнала «Forbes» с 2005 года с состоянием от 460 млн долларов 2005 год; 64 место в списке до 2900 млн долларов 2010 год; 28 место в списке.
Нет, не Илон. Сергей Николаевич Галицкий! В мероприятии Галицкий примет участие во второй раз. Бесплатный форум для предпринимателей «Дело за малым» пройдет в Краснодаре 18 и 19 октября. В нем примут участие более 50 спикеров.
Он начинал свой бизнес с нуля и стал одним из немногих, кто сумел достичь больших успехов, не получив «бонусов» от приватизации, не имея отношения к российским нефтяным и газовым компаниям, не занимаясь финансовыми пирамидами и другими махинациями. Первым «бизнесом» юного Сережи можно назвать помощь собственным родителям, когда он, еще будучи школьником, занимался сбором фундука, который продавал за деньги. В 2006 году он получил от президента Путина подарок — именные часы — за большой вклад его предприятий в экономику России. Доводилось вручать ценные часы и самому Галицкому. Однажды он объявил, что каждый игрок ФК «Краснодар», сыгравший 100 матчей за команду, получит от него памятные часы «Ролекс». В итоге таких подарков было вручено уже более десятка. Экскурсию по ультрасовременному стадиону и футбольному клубу «Краснодар» для них проводил лично Сергей Галицкий. У Сергея есть собственный реактивный самолет стоимостью свыше 25 миллионов долларов. Это модель Embraer Legacy, она относится к бизнес-классу. Сеть магазинов «Магнит» — самый крупный в мире заказчик грузовых автомобилей компании MAN. Когда в 2014 году обрушился курс российского рубля, Галицкий потерял более 600 миллионов всего лишь за двое суток. В 2014 году Галицкий украсил обложку юбилейного выпуска журнала Forbes, став одним из главных героев этого номера. Галицкий уже не хочет быть бизнесменом.
В 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России [2]. В 2011 году его «детище» футбольный клуб « Краснодар » был включён в Премьер-лигу. Галицкий был удостоен звания « Герой Труда Кубани » [9]. В мае 2013 года было начато строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе — стадиона для футбольного клуба «Краснодар». Сергей Галицкий полностью финансировал [10] строительство стадиона. В сентябре 2017 года рядом со стадионом был открыт парк. На территории парка, площадь которого составляет почти 23 гектара, расположились: летний амфитеатр , сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром , скейт-парк , площадка для стритбола , детская площадка и многое другое [12].
Как Сережа Арутюнян из поселка Лазаревское стал известным предпринимателем и Сергеем Галицким
Но бизнесмен решил вырастить свой собственный клуб с нуля вместо того, чтобы спасать уже увядающий проект. Сергей Николаевич изначально понимал, что футбол в России не может приносить прибыль. Публично он заявлял, что клуб ему нужен, как «источник мотивации для зарабатывания денег». На счет своего детища у Галицкого сразу появились различные утопические идеи. Одна из них заключается в том, чтобы однажды укомплектовать команду полностью из собственных воспитанников. Кроме того владелец клуба пообещал всем футболистам, которые сыграют 100 матчей за «Краснодар» наградить памятными часами Rolex. В итоге часы вручались уже более 10 раз. Однако, некую выгоду «Краснодар» все же приносил своему владельцу, став любимой командой Александра Ткачева.
На этой почве бизнесмен еще больше сошелся с высокопоставленным чиновником, который к тому же в скором времени перебрался в Москву, где занял пост министра сельского хозяйства. Ткачев в частности способствовал реализации проекта Галицкого по постройки в Краснодаре современного стадиона. Строительство стадиона было запущено весной 2013 года и завершилось уже в октябре 2016-ого. Утверждалось, что Сергей Николаевич потратил на новое спортивное сооружение, ставшее одним из крупнейших в Южном федеральном округе, не менее 20 млрд. В народе арену прозвали «Гализеем». Кроме того рядом со стадионом через год был открыт парк, площадь которого составляет почти 23 гектара. На его территории расположился летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое.
Создание парка также полностью спонсировал олигарх. В качестве владельца клуба Сергей Николаевич упоминался, как участник заседания исполкома РФС, на котором решалась судьба футбольных клубов из Крыма и Севастополя. По итогам этого заседания РФС оказалась единственной спортивной федерацией России, которая не приняла в свой состав организации Крыма и Севастополя. Человек, чей голос приписывался Галицкому, в этом заседании фактически поддержал «предположительного» владельца клуба ЦСКА Евгения Гинера , который призывал не делать резких шагов, чтобы не подставляться под санкции. Голос, который обозначался, как голос владельца «Краснодара», заявлял, что он готов пойти на любое решение, только если оно будет санкционировано на самом верху, но что он не готов «подставляться бестолково». Помимо футбольного клуба у Галицкого были еще ряд побочных проектов, несмотря на то, что он всегда высказывался против непрофильных активов. Он владел развлекательным комплексом «Квартал» в Краснодаре, а также числился совладельцем нескольких кафе, компаний по производству продуктов питания, в том числе ООО «Оптилайн», которое занималась переработкой и консервированием рыбы и морепродуктов, и рекламного агентства «Арт-Сайд».
Именно через эту компанию Галицким на выставке MIPIM 2010 в Канне был подписан договор о строительстве стадиона, а также центра подготовки футбольного резерва клуба «Краснодар». Кроме того согласно тому договору «Ивест-Строю» был отдан договор на строительство в столице Кубани жилого квартала площадью 620 тыс. Казалось, что дела Сергея Николаевича шли «в гору». В 2017 году он занимал 202-ю строчку в мировом рейтинге долларовых миллиардеров. За год его состояние выросло с 5,7 млрд. Ходила информация, что владельцу «Магнита» принадлежит одна из самых больших и роскошных в мире яхт 104-метровая Quantum Blue стоимостью 140 млн. Однако Галицкому не удалось удержать лидерство, завоеванное им в 2013 году, когда «Тандер» обогнал X5 Retail Group.
Х5 решила проблему с менеджментом, выработала четкую стратегию для «Пятерочек», обновила магазины и вернулась к росту, а «Магнит», наоборот, начал сбавлять обороты. В 2015 году была запущена программа на обновление магазинов и расширение географии охвата. Под столь масштабную кампанию нужны были деньги, поэтому Галицкий пошел на сотрудничество с ВТБ, взяв крупные кредиты в государственном банке. Но дела на поправку так и не пошли. В 2016 году ушел один из старожилов «магнитного» бизнеса Владимир Гордейчук, на котором долгое время и лежало все оперативное управление розничной сетью. В итоге в 2017 году лидером по выручке снова стала X5, а затем она вернула себе и звание самого дорогого ритейлера в России по рыночной капитализации. А вот «Магнит», опубликовав в том же году отчет за третий квартал, показал двукратное падение прибыли.
Падение акций продолжалось 1,5 месяца и стерло треть капитализации компании. Галицкий не стал лично встречаться с инвесторами после публикации отчета, а в начале 2018 года «Магнит» объявил, что может впервые в своей истории не заплатить дивидендов. На фоне сильно подешевевших акций с предложением продать компанию к Галицкому обратилось ВТБ, и тот не отказался. Эксперты назвали такой шаг — «плевком инвесторам», и предположили, что появление нового владельца вызовет отток зарубежных фондов, так как ВТБ находится под санкциями. Сам Галицкий готовится покинуть пост гендиректора «Магнита» и другие должности в компании. Свой уход он, в том числе, объяснил возникшими разногласиями с инвесторами. Предприниматель обозначил и некоторые свои планы, выразив намерение заняться развитием детско-юношеского футбола.
Также за год краснодарский бизнесмен потерял 92 позиции, годом ранее он занимал 859 место в аналогичном рейтинге. Как сообщал сайт «Деловая газета. Юг», в апреле 2022 года Галицкий вышел из состава учредителей ООО «СН Капитал», которое он создал в 2018 года для предоставления финансовых услуг.
Вот как это выглядит. Галицкий не прекращает работы по расширению парка «Краснодар». Сейчас он строит новую, уже седьмую по счету очередь, которая называется « Парк облаков ». Как пишут СМИ, локация будет находиться на 27-метровой высоте. Там сделают арт-объекты, фонтаны, несколько новых водоемов, посадят растения и цветы. Застройщиком выступает фирма Сергея Галицкого «Инвестстрой», а техническим заказчиком — турецкая компания «Эста Констракшен». Информация о том, сколько будет стоить проект, держится в тайне, но, судя по масштабу работ, речь идет о сотнях миллионов рублей. Работы должны закончить весной 2025 года. А еще в городе до сих пор не забыли про реконструкцию кинотеатра «Аврора» , которой также занимается фирма Галицкого. После начала спецоперации возникли проблемы с проектированием. Этим занимались европейские фирмы. Теперь сроки сдвинулись, а от первоначального проекта с подземными этажами пришлось отказаться. Соглашение с Галицким продлили до 2028 года , сейчас работы поставили на паузу. Личная жизнь В середине июня скончалась его 51-летняя супруга Виктория, с которой они были женаты с 1995 года. Бизнесмен никогда не афишировал свою личную жизнь, но, по данным СМИ, пара познакомилась в университете.
Краснодарское ООО «Новые технологии» с 2009 года занимается производством пластмасс и синтетических смол в первичных формах. Руководит компанией Марина Журавлева. Выручка общества по итогам 2021 года составила 5,8 млрд руб. В настоящий момент Сергей Галицкий является совладельцем шести компаний различного профиля, пишет «КоммерсантЪ».
Об образовании
- Сергей Галицкий — биография и карьера, последние новости и фото.
- Биография Сергея Галицкого
- Новая очередь парка и первое место в РПЛ. Чем занимался Галицкий в 2023 году
- Сергей Галицкий
- Об образовании
- Новая очередь парка и первое место в РПЛ. Чем занимался Галицкий в 2023 году
Сергей Галицкий: миллиардер, которого все любят
Сергей Галицкий раскрыл истинные причины продажи продуктовой сети «Магнит» банку ВТБ. Самолет Сергея Галицкого, яхта, футбольный клуб Краснодар, финансовое состояние Форбс на 2022 год. Биография Сергея Галицкого – Самые лучшие и интересные новости по теме: Сергей Галицкий, бизнес сергея галицкого, биография сергея галицкого на развлекательном портале В 2018 году Сергей Галицкий покинул своё детище, продав 29,1% акций группе ВТБ, но остался примером self-made предпринимателя из России. Бизнесмен Сергей Галицкий, являющийся сегодня совладельцем шести компаний различного профиля, решил заняться разработкой компьютерного программного обеспечения, пишет ".
Бизнесмен Сергей Галицкий займется IT-разработками
Мы чётко знали, что не будем платить бандитам ни-ког-да. Об успехе Наша история банальна настолько, что даже не знаю, о чём рассказывать. Много думали, как лучше сделать, день за днём создавали команду, открывали магазины, логистические центры. Всё через банковские кредиты, через размещение на бирже, когда эта возможность появилась.
Ни философского камня, ни рецепта, как его найти. Нет ничего более оскорбительного, чем слово «торгаши». И это абсолютное безобразие, потому что именно крупные торговые компании дают людям возможность тратить меньше денег из бюджета на продукты питания.
С одной стороны, мы агрессивны с поставщиками, чтобы они не повышали цены, с другой — мы постоянно оптимизируем издержки, потому что мы крупная компания. Я думаю, что технологически наш бизнес — один из самых тяжёлых. О клиентах Я не скажу, что очень хорошо чувствую [покупателя].
Я уже оторвался от него, потому что я богатый человек. Но так было не всю жизнь: я из обычной семьи, после армии год работал грузчиком, студентом был бедным. Когда мы начинали делать «Магнит», я хорошо чувствовал и понимал, что движет простыми людьми.
О конкуренции Бизнес — это жёсткая конкурентная среда. Как только ты начинаешь думать, что против тебя работают какие-то дурачки, что можно нанять каких-то людей — даже сильных — и они будут работать вместо тебя, тут ты и закончишься. Против тебя работают реально сильные, страшные товарищи, которые спят и видят добиться успеха.
Как только ты перестаешь их уважать, они тебя и съедят. О риске В бизнесе надо не бояться каждый день выходить с открытым забралом и иметь шанс потерять всё. Когда ты боишься потерять всё, ты должен признать, что у тебя уже нет той воли, которая была.
Надо уважать себя. Надо верить в себя. Об ошибках Я разрешаю своим менеджерам ошибаться.
Во-первых, потом приятно прыгать на них, а во-вторых, ты должен дать им право ошибиться. Это же глупость, что надо учиться на чужих ошибках! Такого не бывает.
Сергей Галицкий: о предпринимательстве без купюр Крупные мировые ритейлеры 9 марта 2016, 00:00 24543 просмотра Поделиться Сергей Галицкий: о предпринимательстве без купюр Юбилейную серию встреч в формате Speakers Nights, приуроченных к 10-летию бизнес-школы, открыл один из самых успешных российских предпринимателей, основатель самой большой в России торговой сети «Магнит», президент и владелец ФК «Краснодар» Сергей Галицкий. Да если бы знал, то точно вам не сказал бы», - такими словами начал свое выступление в бизнес-школе Сергей Галицкий. Открытая дискуссия с миллиардером в заполненном до отказа конгресс-холле СКОЛКОВО больше напоминала честный разговор приятелей о российском бизнесе и предпринимательстве без прикрас. Публикуем основные тезисы выступления Сергея Галицкого: О бизнесе и предпринимательстве: Научить уже сложившего человека быть предпринимателем нельзя. Но можно подготовить его к предпринимательству с детства. Предпринимателя отличает способность очень интенсивно работать и фокусироваться на конкретной проблеме, возможность нести огромную нагрузку. Но ему также очень важно везение: найти достаточно свободную нишу, где нет людей с интеллектом выше твоего. Предприниматель не должен скулить. Не должен требовать от государства ничего. Ни от кого - ничего.
Все, что нужно предпринимателю — частная собственность. Государство не должно помогать предпринимателям. Мешать тоже плохо. Но если и мешать, то всем одинаково. Если вы предприниматель — не нужно никого слушать, прислушивайтесь только в себе. Путь каждого бизнесмена индивидуален. Когда ты находишься постоянно под напряжением, думаешь, что лучше ужасный конец, чем ужасы без конца. Процесс из тебя ежедневно вытаскивает, вытаскивает энергию, тебе очень тяжело, и каждый день тебе тяжелее.
Самое важное для меня — как человек умеет мыслить, привык ли он в принципе это делать. Вырастить можно смену себе, но копия всегда будет хуже оригинала. Хочется найти человека сильнее. Я надеюсь, что найду такого на свое место. Но пока я не найду, я буду работать. О «Магните»: Ритейл — простой бизнес: там побеждает тот, кто каждый день приходит на работу, и работает с утра до вечера, потому что это бизнес маленьких улучшений, ежедневных открытий, ежедневного изучения спроса. Я думаю, что инвесторы покупают нашу системную работу. То есть мы можем быть хуже, мы можем быть лучше, но мы всегда предсказуемы, мы честны с ними. Если у нас проблемы, мы говорим, что у нас проблемы, что мы стали меньше работать, — окей, мы подтянемся, мы изучаем этот вопрос. Все-таки за это время они достаточно много на нас заработали, и они доверяют нам, потому что в принципе, по большому счету, мы стараемся их не обманывать. Мы не будем развиваться за пределы России, потому что мы считаем, что риски высоки — раз. Второе — тут еще столько работы, что, наверное, на жизнь хватит после моей. Поэтому у нас нет никаких планов международной экспансии, ее не будет. О футболе: Я думаю, я бы занимался футболом, если бы у меня была возможность бросить бизнес. Но, к сожалению, я должен быть ответственным, и еще раз говорю: я, наверное, еще лет пять-шесть назад ходил с огромным удовольствием на работу, тогда это для меня не было работой. Сейчас это для меня работа. Но это не значит, что буду менее эффективен. Кроме футбола нет вещей, которые мне приносили бы настоящее удовольствие.
Сергей Галицкий полностью финансировал строительство стадиона. В сентябре 2017 года рядом со стадионом «Краснодар» был открыт парк. На территории парка, площадь которого составляет почти 23 гектара, расположились: летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое. В январе 2018 года был включен в «кремлёвский список» Минфина США. О подписании соответствующего договора рассказал Галицкий на Инвестиционном форуме в Сочи. Сумма сделки составила 138 млрд рублей.
Бизнесмен Сергей Галицкий стал еще богаче в 2024 году
Сергей Галицкий — один из немногих предпринимателей, который не выставляет на показ свое имущество. Что сейчас с бизнесом Сергея Галицкого и чем занимается миллиардер. Сергей Николаевич Галицкий (урожденный Арутюнян, после женитьбы взял фамилию супруги [13], [4]) родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское Краснодарского края [33], [23]. В 2018 году Сергей Галицкий покинул своё детище, продав 29,1% акций группе ВТБ, но остался примером self-made предпринимателя из России. Галицкий входит в список 200 богатейших бизнесменов России по версии журнала Forbes с 2005 года.
Бизнесмен Сергей Галицкий займется IT-разработками
Бизнесмен Сергей Галицкий известен не только созданием успешного бизнеса и поддержкой родного Краснодара, но и как настоящий патриот России. Сергей Николаевич Галицкий (фамилия до женитьбы — Арутюнян[1], род. 14 августа 1967, Лазаревское, Сочи, Краснодарский край) — российский предприниматель, общественный деятель, основатель и совладелец (до 2018 года) крупнейшей розничной сети «Магнит»[2][3][4]. На днях основатель торговой сети «Магнит» Сергей Галицкий сообщил о продаже почти всего своего пакета группе ВТБ. Биография бизнесмена Сергея Николаевича Галицкого: карьера предпринимателя, создание продуктовой сети «Магнит» и ФК «Краснодар», другие проекты мецената, строительство парка в кубанской столице и открытие Японского сада. Личная жизнь, жена Виктория и дочь Полина. Краснодарский бизнесмен, основатель сети «Магнит» и владелец ФК «Краснодар» Сергей Галицкий по итогам 2023 года увеличил свое состояние до $5,7 млрд.
Экономист рассказал, как Галицкому удалось попасть в топ-500 богатейших людей планеты
В экономике есть две фазы: фаза роста и фаза, когда всем тяжело. И это тоже хорошо. Когда тяжело, выкидывает с рынка тех, кто малоэффективнен. Просто норма прибыли снижается, когда все плохо, и те, которых ты не мог добить в обычное время, выходят сами. Кризис — слово, которое предприниматели странно произносят, потому что человек, который занимается бизнесом, должен понять, что всегда есть волнообразность. Капитализм этим хорош. Это странное достаточно предпринимательство, когда у всех все постоянно растет. Это вообще билет в одном направлении. О лидерстве и команде: Постоянно читать об успехах других - вырабатывать в себе комплекс неполноценности. В какой-то момент нужно становиться не читателем, а писателем.
Это просто необходимо. С кем вы собираетесь остаться на необитаемом острове? С умным, но подлым? Или с тупым, но преданным? По мне — так лучше с умным… Самое большое наказание — остаться в команде с человеком без интеллекта. Самое важное для меня — как человек умеет мыслить, привык ли он в принципе это делать. Вырастить можно смену себе, но копия всегда будет хуже оригинала. Хочется найти человека сильнее.
Он уходит из «Трансазии» и создает компанию «Тандер», еще не очень понимая, чем она будет заниматься. На дворе 1995 год, впереди президентские выборы, телевизор расписывает ужасы коммунистического реванша, по какому пути двинется Россия — неизвестно. Лишь после того как робкий Геннадий Зюганов отдал фактически завоеванное президентское кресло в обмен на спокойную жизнь, стало ясно: частная собственность в России — это надолго. И Галицкий обращает свое внимание на продукты. К тому времени сетевой ритейл еще не был развит в России, а в небольших городах о нем и не слышали. И вскоре магазины сменили свой формат на мягкий розничный дискаунт. Причем в столицы Галицкий долго не лез — себе дороже. Он открывал магазины на периферии, подключал их к налаженной сети дистрибуции и выигрывал у конкурентов за счет масштаба и организованности. А когда пришла пора все-таки дать бизнесу настоящее имя, чтобы противостоять начинавшейся экспансии столичных сетей, результатом мозгового штурма стала аббревиатура «МагНиТ» — «магазины низких тарифов». Уже в 2001 году в России было 250 «Магнитов» — первое место в стране. Дальше — больше. Сейчас их более 10 тысяч. Особенности управления Пересказывать историю успеха тут бессмысленно: жесткое вертикальное управление, возможное в том числе и из-за полного отсутствия франчайзинга, отлично налаженная дистрибуция, внедрение передовых технологий на всех этапах бизнес-процесса привели «Магнит» в список самых инновационных компаний России. Конкуренты пожирали друг друга: «Пятерочки» закусили «Копейкой», «Дикси» — «Кварталом», а «Магнит» до поры до времени держался вдали от слияний и поглощений. Для стиля работы Галицкого характерен конфликт 2005 года с всесильной транснациональной компанией Mars, которая привыкла диктовать свои условия ритейлу и в Европе, и в США, так что никак не ожидала сопротивления в дикой России. Продукция виргинского гиганта надолго исчезла с полок «Магнитов», и представьте — как-то выжили магазины без «Сникерсов», «Милки-веев» и «Педигри». Их место с огромным удовольствием заняли другие, в том числе российские производители, что Галицкий считал своим отдельным достижением. И здесь как раз и надо сказать о том, чем Галицкий отличается не только от Дерипаски с Абрамовичем, на которых клейма ставить негде, но и от Дурова с Чичваркиным. Пока один демонстрировал свою крутость разбрасыванием крупных купюр, а другой раздевал девушек за телефоны, Галицкий обустраивал среду обитания почти родного Краснодара. Прибыль, которую несли в «Магниты» российские пенсионеры, шла не только на удовлетворение весьма прихотливых личных нужд владельца «Тандера», но и на строительство шикарного стадиона названного в народе «Гализей» , на содержание отличной футбольной команды и, главное, детской академии при ней. Позже Галицкий без всяких бюджетных денег создал великолепный парк развлечений в городе. Кто еще из российских бизнесменов, не причастных к «трубе», может этим похвастаться? У нас, наоборот, пытаются посадить за злонамеренно заасфальтированную работу, за несогласованную уборку мусора, за подрывное закрашивание надписей на стенах. Но Галицкий всегда умел договариваться с властями — напомним, пик расцвета «Магнита» пришелся на губернаторство одиозного Александра Ткачева, контролировавшего — и продолжающего контролировать — все и вся на Кубани. Кто опекал этот бизнес, чья крыша была настолько надежна — лично ли губернатор или, скажем, влиятельные этнические структуры — вопрос остается открытым.
Бесплатный форум для предпринимателей «Дело за малым» пройдет в Краснодаре 18 и 19 октября. В нем примут участие более 50 спикеров. Немалый ажиотаж вызвала новость, что на форум приглашен американский изобретатель и бизнесмен Илон Маск. Напомним, в конце сентября возле офиса компании SpaceX в Лос-Анджелесе появились плакаты с фразой «Как тебе такое, Илон Маск» и QR-кодом, ведущим на сайт с видео-приглашением. Через время бизнесмен отреагировал на предложение.
Конечно, это немного, даже по сравнению с некоторыми кубанскими предприятиями. Вот только они многократно закредитованы и фактически работают на банки, а бизнес Галицкого — нет», — объяснил экономист. По словам эксперта, крупные предприятия, которые имеют кредиты и другие финансовые обязательства перед банками, по статистике, наименее стабильны и успешны, чем не самые масштабные, но «незакредитованные» компании. Насколько мне известно, от активного управления бизнесом Сергей Николаевич отошел — занялся здоровьем и семьей и о его масштабных инвестициях не слышно.
Биография: Сергей Галицкий
Галицкий Сергей Николаевич и ФК Краснодар\. Бизнесмен Сергей Галицкий, являющийся сегодня совладельцем шести компаний различного профиля, решил заняться разработкой компьютерного программного обеспечения, пишет ". Бизнесмен Сергей Галицкий с начала года увеличил состояние на 269 млн долларов Инвестстрой. Главные новости о персоне Сергей Галицкий на Сергей Галицкий — основатель сети гипермаркетов «Магнит», известный российский предприниматель и бизнесмен, миллиардер, глава ФК «Краснодар». Краснодарский бизнесмен, основатель сети «Магнит» и владелец ФК «Краснодар» Сергей Галицкий по итогам 2023 года увеличил свое состояние до $5,7 млрд.